【华宸信托有限责任公司领导名录】

董事长：刘晓兵

总经理：甄学军

党委书记 监事会主席：王连庄

副总经理：杨新良 李建国 汪文明

【概况】2011年，华宸信托有限责任公司克服外部政府宏观调控及内部股权结构调整等因素产生的影响，抓住稳定、发展、创新三大主题，积极配合股权转让和增资扩股工作，加大业务转型和创新力度，稳健地开创公司各项工作的新局面。全年实现营业收入28 403万元，比上年增加3 055万元，增长了12.05%；利润总额19 941万元，比上年增加2 525万元，增长了14.50%；净利润16 335万元，比上年增加1 120万元，增长了7.36%。

【业务创新】根据自治区煤炭产业发展规划，抓住该行业整合重组的契机，创立矿业投资基金公司。以产业基金的模式介入自治区煤炭业整合，为其提供强有力的资金支持。这一创新业务必将为公司的业务转型、业绩提升，对自治区煤炭企业的持续健康发展、对改善自治区资源型区域发展模式都具有深远的意义。申报证券投资基金管理公司的工作取得重要突破。公司与咸阳步长科技公司和韩国未来资产管理公司共同筹建基金管理公司，为公司的可持续发展培育新的利润增长点。公司报批工作已结束，进入现场验收和审批阶段，这一举措使公司成为全国同行中为数不多的拥有基金管理公司的信托机构，潜力巨大。

【信托】2011年，公司信托业务手续费收入22 050万元，占营业收入比例为73.44%，比上年上升22.87个百分点，达到监管要求的最好水平，成为公司盈利的主要来源。全年新增信托业务规模815 866万元，其中集合信托332 038万元，占40.7%；单一信托483 828万元，占59.3%。兑付信托本金731 887万元，共涉及项目68个。其中集合信托项目24个，兑付金额为134 768万元，占18.41%；单一信托项目44个，兑付金额为597 119万元，占81.59%。截至2011年底，存续规模为1 515 658万元，其中集合信托516 947万元，占34.11%，单一信托998 711万元，占65.89%。

【自有资金贷款】公司根据《固定资产贷款管理暂行办法》、《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》等“三个办法一个指引”，在操作自有资金实业投资业务时慎之又慎。2011年，公司新开展贷款项目共4笔，金额7 500万元，均符合政策要求，运作管理规范，风险可控。

【证券投资】受国内通货膨胀预期、欧洲债务危机持续不断、中国货币政策回归稳健等多重因素影响下，2011年，中国证券市场出现大幅调整，其中上证指数较上年底2 808点跌去超过600点，全年跌幅22％，超过上年14%的跌幅。在此不利情况下，公司自营证券严格按公司董事会的授权及公司规章制度执行，在公司证券投资决策小组的领导下，及时调整投资思路，实现证券投资收益2 283.19万元。

【固定收益】公司在自有资金范围内继续持有票息较高的信用债，并根据债券市场变化趋势，适时开展了买卖浮息债、代持信用债和质押式逆回购业务。在自有资金富余且银行间市场资金紧张时，公司开展的逆回购业务不仅为公司寻求新的盈利渠道，不断积累人脉，也树立了公司较好的市场形象和提高了公司在银行间市场的活跃度。全年实现营业收入609.84万元。

【营销管理】信托公司要成为好的“理财供应商”，理财产品的开发固然重要，而产品开发之后能否销售出去就更为重要。缺乏销售渠道和营销网络以及对自然人投资者数量的限制是整个信托行业面临的难题。公司将营销工作的突破作为2011年工作的重中之重，讨论制定了《华宸信托有限责任公司信托营销及奖励管理办法》，以制度形式规范鼓励营销行为。

【贷后检查】贷后检查工作是信托业务管理的重要一环，是防范业务风险、促进信托项目安全运行的根本性措施。公司对2011年的贷后检查工作予以高度重视，要求必须遵循“全覆盖”的原则，即存续的所有信托项目全部纳入贷后检查的范围，已到期的信托项目全部按时兑付本金并分配了收益，继续保持百分之百的兑付率和分配率，为切实维护地方金融安全，提升信托公司在社会的公信度发挥了积极作用。

【严控经营风险】公司继续高度重视内部控制的改进和完善，努力构建完善的风险控制体系，紧紧围绕优化环境、风险评估、控制流程、信息沟通和适时监督等内控要素进行内部控制系统和内部控制制度的建设，确保项目质量，做到了宁缺毋滥。业务决策委员会全年受理待批项目54个，实际通过的项目为29个。