【领导名录】

平庄煤业党委书记 副总经理：赵连陟

平庄煤业总经理 党委副书记：张志    

平庄煤业党委副书记 纪委书记：刘欣声         

平庄煤业党委委员 副总经理 工会主席：张光伟

平庄煤业党委委员 副总经理：张志坚

平庄煤业党委委员 副总经理：杨培功

平庄煤业党委委员 副总经理 总工程师：赵宏

平庄煤业党委委员 副总经理：孙占国

平庄煤业党委委员 平庄能源公司总经理 蒙东能源党委书记：徐晓惠

平庄煤业总会计师：杜忠贵

【概况】2011年，内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司取得了较好的经营业绩，经济指标再创历史新高，实现了“十二五”良好开局。全年原煤产量完成3 776万吨，同比增加1 108万吨；商品煤销量完成3 728万吨，同比增加1 093万吨；实现营业收入90.88亿元，同比增收31.12亿元；利润完成18.5亿元，同比增利6.4亿元；资产负债率45.87%，经济增加值完成12.2亿元，总资产利润率达到13.63%，上缴税费22.24亿元；再次实现安全年。平庄煤业在中国国电集团公司目标责任制考核中被评为“先进单位”，获得“国电一级奖状”；平庄煤业领导班子被中国国电集团公司评为“四好”班子，荣获“国电一级红旗奖状”；国资委党委授予平庄煤业党委“党中央企业先进基层党组织”荣誉称号；“强化管理、保证安全、提高效益”项目获得中国国电集团公司总经理奖励基金特等奖；“重组并购蒙东能源”项目获集团公司总经理奖励基金二等奖；中国国电集团公司党组授予平庄煤业党委“十佳基层党组织”称号；平庄煤业被集团公司确定为“企业文化示范基地”；企业诚信晋级为3A级；平庄煤业被内蒙古自治区党委、政府命名为“自治区文明单位标兵”。

【高产高效矿井建设】一是优化生产系统，公司本部生产系统由13个减少到11个，降低了管理幅度。二是推行正规循环作业，单头掘进正规循环率达到85%以上，生产中断影响同比下降28.38%。三是推进精细管理，精心编制施工网络图，优化施工工艺，合理配备人员，全年顺利完成综采搬家22次。四是生产技术管理水平不断提高，积极探索煤柱综放开采，解决薄煤层开采难题，提高效率两倍以上。五是数字化矿山建设不断推进，全公司6个变电所和17个泵房实现了无人值守。6个矿井保持了全国煤炭工业安全高效矿井标准。

【经营管理】制度体系不断完善。建立健全管理制度139项，制度体系架构初步形成，工作流程进一步细化，机关职能作用进一步提升。管控措施不断加强。加强对供应采购、市场营销、工程建设等重点领域和环节的跟踪管控力度，参与过程管理，加强监督检查，堵塞漏洞，防范风险。薪酬改革全面实施。落实薪酬改革方案,通过调整、完善，理顺了工资关系，调动了员工的积极性。成本管理不断加强。指标进一步细化分解到班组，加大成本控制力度，加强管理，强化考核，深挖潜力，实现了节支降耗。全面预算管理逐步深化。降低可控费用，严格执行资金收支两条线管理，加强对资金的集中管控，提高了资金利用率，保证了资金安全。供应管理扎实有效。本部供应集中统一管理已完成，物资超市整顿积极运作,物资招标采购机制更加完善，规避了风险，保证了材料配件质量，降低了采购成本，满足了生产、工程需要。营销工作富有实效。“六统一”的大营销格局初步形成，地销煤远程管理控制系统成功运行，实现了集中统管；打煤质牌，树立企业信誉，提高煤炭质量和售价，实现了效益最大化。

【企业发展】一是战略规划不断优化。针对企业快速发展的实际，及时调整了“十二五”规划目标，即：2012年煤炭产量实现5 000万吨，2015年力争达到亿吨，进入全国煤炭企业30强，全国企业500强，建设以煤为主、多元发展的“五型一流”综合性煤炭企业集团。二是重组并购富有成效。成功重组蒙东能源，增加煤炭储量近7亿吨，年增产量1 500万吨，拥有了世界探明储量第一的锗资源；顺利收购了新疆瑞安和金三角两个煤矿，通过空白区勘探，获得可控煤炭地质储量32亿吨；积极开展收购“吉林郭勒2号露天矿”前期工作。三是建设项目进展顺利。元宝山露天矿1 500万吨改扩建项目，2011年完成投资2.9亿元，采场征地工作有序推进，“改河初步设计”正在报批中。白音华大矿建设，矿建剥离完成工程量2 610万立方米，工作量1.79亿元，土建工程、设备购置投资完成3.41亿元。瑞安公司120万吨扩建工程，风井及回风巷道施工完成603米。新疆尼勒克煤矿项目已列入《新疆伊犁尼勒克矿区总体规划》。四是关联产业稳妥推进。积极参股绥中港建设。积极开展煤化工和煤提质项目，成功举办了新疆40亿立方米煤制气项目奠基仪式，项目厂址区控制点布设已确定，西气东输管道入网技术协议已签订。积极与呼和浩特市政府洽谈合作,投资煤化工项目。积极筹备成立物流公司，开发新的利润增长点。五是融资工作初见成效。完成了瑞安矿业资产股权注入平庄能源工作。

【安全生产】强化安全管理，进一步修订各专业管理标准及考核评级办法，强化了安全生产责任制，加大了安全监管力度和责任追究力度；严格落实矿领导带班制度和管理人员跟班制度，大力推行了“五勤一线”工作法，强力实施“手指口述”作业法；加强“一通三防”、隐患排查和专项治理；强化班组管理，深化“三零”班组建设，加大安全工资比重，严肃考核，班组“三违”现象明显减少，事故率大幅度降低。提高装备水平，投入4.01亿元，加强安全基础设施建设，应用安全先进技术，改善装备系统，矿井安全基础条件明显好转。强化安全培训，制定安全文化建设实施方案，加强安全文化理念宣贯，注重安全教育实效。全年共发生工伤事故47起，其中重伤2人，轻伤45人，千人重伤率0.1，千人负伤率2.38，同比分别下降33.33%、33.8%，实现了安全年。

【党建思想政治工作】一是党建机制不断完善。积极构建融入型“组织机制、决策机制、运行机制、监督机制”，保证党建工作融入中心，进入管理，发挥作用。二是创先争优活动不断深入。认真承诺，积极践诺，广泛开展“双百”访谈活动，在全公司营造了党组织创先进、党员争优秀的浓厚氛围。三是“四支”队伍建设不断推进。积极开展了领导班子创“四好”、共产党员争“四优”、广大员工做“四有”活动。在各级党员干部中开展“大兴七个作风、争做七个表率”活动，加强干部教育培训，提高了领导班子和干部队伍的整体素质。在广大员工中开展“十转十树”解放思想转变观念教育活动，倡导和弘扬“五种”良好风气，思想政治工作的针对性和实效性明显增强。四是庆祝建党90周年系列活动丰富多彩。先后组织先模人物、党员干部接受红色教育，陶冶情操；开展红歌比赛，歌颂党的丰功伟绩；召开庆祝建党90周年暨创先争优表彰大会，表彰了先进。五是廉政建设有效开展。认真落实党风廉政建设责任制，深入开展廉洁从业教育，严肃查处各类违纪案件，积极开展效能监察，成效显著。完善信访工作机制，变上访为下访，矿区和谐稳定。六是企业文化建设不断深入。坚持“引领、传承、融合、创新”的方针，以集团公司企业文化为引领，着力推进跨行业、跨区域的文化融合，打造“融合型文化”。七是群团工作不断加强。工会积极组织“十大杰出矿工”评选，积极推动“争创工人先锋号”活动深入开展，举办了“和谐杯”运动会。共青团带领广大团员青年，立足岗位，建功立业。企业内部凝聚力和向心力明显增强。

【重要活动】4月21日-23日，由《中国煤炭工业》传媒联盟、《中国煤炭工业》杂志社主办的全国煤炭工业首届“百名优秀青年矿工”评选发布系列活动在京举行。平庄煤业六家矿赵辉、红庙矿李文仓、老公营子矿马永亮当选“全国百名优秀青年矿工”。

5月1日，平庄煤业总经理张志被内蒙古自治区授予“五一劳动奖章”。

6月22日，平庄煤业在新疆尼勒克县举办了40亿立方米煤制天然气项目奠基仪式，国电集团公司总经理、党组副书记朱永芃，副总经理、党组成员高嵩；新疆维吾尔自治区党委常委、副主席库热·西买合苏提，伊犁州党委书记李湘林，副书记、州长毛肯出席奠基仪式，并为工程奠基。平庄煤业领导张志、赵连陟、张光伟、赵宏出席了奠基仪式。

6月22日，国电平煤尼勒克能源化工有限公司与尼勒克金三角煤炭有限责任公司股权转让签字仪式在新疆伊犁州伊宁市举行。平庄煤业副总经理、总工程师赵宏，新疆金正源公司董事长刘学强出席签字仪式并讲话。

7月12日，内蒙古自治区党委书记胡春华到平庄煤业老公营子矿视察工作。胡春华一行深入老公营子矿井下看望一线矿工，了解煤炭生产情况，对平庄煤业的工作给予充分肯定，对企业发展寄予厚望。

8月5日，平庄煤业重组并购锡林郭勒盟蒙东能源控股有限责任公司签约仪式在锡林浩特举行，平庄煤业以51%控股蒙东能源。集团公司总经理朱永芃、副总经理高嵩出席签约仪式。

8月25日，平庄煤业六家矿机电区电气班班长赵辉荣获第一届“党中央企业青年五四奖章”。

9月4日，六家矿荣获2011年度全国电力系统企业文化建设先进单位荣誉称号。

9月7日，平庄煤业通过中国煤炭工业协会AAA信用等级现场评审。

10月28日，元宝山露天煤矿实现单矿年产突破千万吨。

11月10日-13日，在召开的中国共产党内蒙古自治区第九届代表大会上，荆向斌当选为中国共产党内蒙古自治区第九届委员会候补委员。

12月6日，在2011年全国电力行业文化与管理创新经验交流暨表彰大会上，平庄煤业的论文《引领、传承、融合、创新——煤、电企业文化融合探索与实践》荣获全国电力行业与企业文化优秀论文一等奖；元宝山露天矿荣获2011年全国电力行业“优秀企业”称号。