【中国农业发展银行内蒙古自治区分行领导名录】

行长 党委书记：贾楞

副行长 党委副书记：赵焕英

副行长 党委委员 纪委书记：郭子强

副行长 党委委员：刘瑞恒 石忠海

【概况】中国农业发展银行内蒙古自治区分行下辖二级分行12个（包括区分行营业部），旗县级支行72个。全辖员工1 999人。农发行内蒙古分行在总行的授权内依法开展农业政策性银行业务。截至2011年末，全行各项贷款余额643.4亿元，增长19.6%，剔除归还挂账和划转因素，增长32.7%。全年累放贷款407.3亿元，同比多投148.6亿元。各项存款日均余额195亿元，同比增加42亿元；中间业务收入4 147万元，同比增加2 944万元；不良贷款余额5.29亿元，同比下降2亿元，不良贷款占比0.83%，同比下降0.53个百分点，无新增不良贷款；实现账面盈利14.7亿元，同比增盈5.6亿元。

【信贷支农】粮油收购资金供应和管理工作以支持政策性粮油收储为重点，及时足额供应收购资金，投放粮油贷款130.2亿元，支持收购粮油122.7亿斤，确保支持粮油收储未出现大的问题。全力支持中储粮、国家临时收储和地方储备，有效保证了国家和地方粮食安全。本着方便农民售粮、企业收粮、不出现县域内粮油收购空白点的原则，积极支持多渠道收购，未出现农民“卖粮难”和“打白条”现象，保护了种粮农民利益，间接推动全区连续8年粮食稳产增产。

农业农村基础设施建设围绕提高农牧业综合生产能力、改善农村牧区生产生活条件、推进城乡统筹和新农村新牧区建设等重点领域，加大了信贷支持力度。在规模偏紧的情况下，累放贷款144.2亿元，支持贷款项目84个。一是积极支持涉农水利建设。贯彻落实2011年党中央1号文件精神，投放水利贷款16.2亿元，支持病险水库、引水工程、应急水源、河道治理等项目12个，支持修缮改造河道11公里。9月初，与内蒙古水务投资(集团)有限公司达成107亿元贷款合作协议，涉及贷款项目30个。二是积极支持新农村建设。投放土地储备整理、农牧民集中住房、棚户区改造等贷款85.9亿元，支持项目38个，整理农村土地8.9万亩、可置换出建设用地面积2.6万亩、整治村庄34个。三是积极支持农牧业综合开发、农村基础设施建设和县域城镇建设。投放贷款42.1亿元，支持农村路网、电网、能源和城镇供热、供电、市政道路、污水处理等领域项目34个。支持新增供暖面积698.4万平方米，新建和改建农村道路2 001公里。四是积极支持农业生态建设。累放贷款6.5亿元，支持项目7个，新增林地19.1万亩，新增和改善草原面积100.9万亩，治理荒漠化土地3万亩，治理水土流失3 800亩。其中支持了呼伦贝尔沙地治理、乌海市煤炭矿区生态环境治理、京津风沙源治理等重点工程建设。

农牧产业升级和现代农牧业发展依托自治区粮油、乳、肉、绒、马铃薯等特色农牧业资源，以科技含量高、增值空间大、产业链条长、带动能力强的农牧业产业化龙头企业和科技企业为贷款对象，着力推动资源优势向经济优势转变，传统农牧业向现代农牧业转变，全年累放贷款74.8亿元，重点支持了鄂尔多斯羊绒集团等绒毛类企业37.7亿元；支持小肥羊、小尾羊、东方万旗等肉类加工企业3.7亿元；支持粮油产业化龙头企业28.5亿元；支持农牧业小企业发展，促进农牧民增收和就业。同时积极支持农牧产品物流中心、仓储配送、冷链物流建设项目。

【业务经营】风险防控优化信贷结构。AA级以上信用等级客户占比16.6%，同比增加2.3个百分点，BBB级以下信用等级客户占比7.5%，同比下降3.3个百分点；担保贷款占比55.1%，同比增幅20%。制定了30项调查评估、审查审议制度和操作指引，初步实现流程化办贷管贷。实行审贷和管贷职能、人员分离，管贷作用明显发挥，办贷效率明显提高。认真开展在线风险监测预警工作，及时化解贷款风险，全年实现无新增不良。加大不良贷款清收处置力度，现金清收不良贷款1.3亿元，有不良贷款的支行比年初减少9个，不良贷款客户比年初减少25户。

经营管理积极发展存款和中间业务，提高经营效益。大力营销企业存款、财政存款、同业存款，各项存款日均余额195亿元，同比增加42亿元。进一步巩固扩大中间业务，全年实现中间业务收入4 147万元，同比增加2 944万元。大力开展增收节支，全年实现账面盈利14.7亿元，同比增盈5.6亿元。不良贷款5.3亿元，比年初减少2亿元，不良贷款率0.82%，比年初下降0.54个百分点。

【内部管理】两基建设进一步修订、整合、完善各项制度，修订制度31项、新建制度77项，配置流程图227个、表格1 146张，初步实现制度覆盖各岗位。切实抓好制度的学习、执行、监督和检查。强化客户服务，84%的续贷项目在上半年完成调查评估，实现续贷项目“无缝衔接”。开展了“合规管理年”活动。强化科技支撑，保证了44个系统安全运行。继续探索完善绩效考核办法，加大了考核监督力度。优化计划管理方式，提高资金营运水平。网上银行、牡丹金山卡、pos机等非现金结算业务稳步增长。强化了贷款调查中心、审查审议中心、风险监测中心、咨询顾问中心建设。强化县级支行经营管理基础平台的支柱职能。

队伍建设推进员工素质提升计划，组织培训200多次、1万多人次参加，专家讲座22次，外出学习考察200多人次，各类考试600多次，500多人次取得各类证书。开展了创先争优活动和庆祝建党90周年系列主题活动。配齐配强各级行领导班子，调整补充高管人员20名。深入推进企业文化和文明建设工作。继续保持案件防控高压态势，坚持实行案件防控领导责任制，积极实施银企廉政共建。采取案件风险排查、廉政警示教育、纪委书记走访客户、岗位轮换、强制休假、开设廉政账户等有效措施，实现了全年无经济案件、无刑事案件、无违法违规违纪行为、无重大安全责任事故的“四无”目标。

【荣誉】2011年，辖内包头市分行获中国企业文化研究会“企业文化建设优秀单位”，内蒙古自治区“五一劳动奖状”，中国农业发展银行“企业文化建设先进单位”和“金融服务先进单位”荣誉称号。武川县支行获内蒙古自治区“工人先锋号”荣誉称号。赤峰市松山区支行获中国农业发展银行“企业文化建设先进单位”称号。呼伦贝尔市阿荣旗支行、鄂尔多斯市东胜区支行会计结算部被评为总行“青年文明号”。包头市分行营业部被评为总行“女职工文明示范岗”。原兴安盟分行行长于赤生（现赤峰市分行行长）获内蒙古自治区“五一劳动奖章”荣誉称号。阿拉善盟分行郎英获总行“青年岗位能手”荣誉称号。