【中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】

党委书记 行长：***

党委委员 副行长：刘明

党委委员 纪委书记：梁天民

党委委员 副行长：杨青 高宗胜

内蒙古总稽核：张丽（女）

【概况】截至年末，全行资产总额为1 320.69亿元，负债总额为1 295.30亿元，分别比上年末增长9.23%和9.24%。所有者权益为29.15亿元，同比增长24.78%。实现拨备前利润33.12亿元，同比增长20.95%；实现净利润24.10亿元，同比增长26.25%。

总资产回报率（ROA）1.87%，同比提高0.22个百分点；经济资本占用（EC）116.02亿元，风险调整经济资本回报率（RAROC）25.81%，同比提升5.06个百分点；股东价值增加值（EVA）15.06亿元，同比增长70.76%。成本收入比为26.4%，同比下降0.92个百分点。净利差为3.59%，净息差为3.61%，均比上年提高0.35个百分点。

【存款业务】中行内蒙古分行准确把握存款业务发展的新趋势，深入挖掘存款业务新的增长点，在草原生态补偿资金、“五险合一”社保卡、企业债券、企业上市募集资金、重大项目资本金等大额资金存款方面取得重大突破，开辟了新的增存渠道。截至年末,人民币各项存款（含表内理财）比上年末增加184.70亿元，增长15.81%。其中，公司存款新增126.55亿元，增长22.86%；新增额市场份额在四大行列第二，余额市场份额增幅居第一；公司存款余额超越农行升至四大行第三位。个人存款新增92.63亿元，增长18.24%。外币各项存款余额为3.44亿美元，比上年末增加1 331万美元，增长4.02%。

【贷款结构】截至年末，中行内蒙古分行人民币各项贷款余额突破千亿元，实现1 095.05亿元，比上年末增加172.07亿元，增长18.64%，新增额居四大行首位。其中，人民币公司贷款新增（含贸易融资、票据融资）100.87亿元，增长14.10%，新增额在四大行排名第一位，贷款余额超过农行，跃居四大行第三位。个人贷款新增71.19亿元，增长34.26%，新增额在四大行列第二。

贷款结构进一步优化。2011年，中行内蒙古分行投向铁路、电力、煤炭、有色金属、煤化工等行业贷款78.5亿元，占公司类新增授信的86.5%。其中，铁路、有色金属行业贷款余额占比分别上升5.2和2个百分点，电力、煤炭、煤化工行业贷款余额占比分别下降2.3、1.1和0.6个百分点；小企业贷款全年新增7.81亿元，增长43.73%，增速与增量均达到监管要求。

【不良资产清收】加大现金清收不良工作力度，中行内蒙古分行共化解清收不良资产1.93亿元，现金清收比率100%。资产质量继续改善，截至年末全行不良资产余额为4.34亿元，不良率为0.39%，较年初下降0.08个百分点。其中，公司类授信不良率为0.50%，较年初下降0.06个百分点；个人贷款不良率为0.09%，资产优良率在系统内排名第一。

【中间业务】加强产品创新和推广，产品竞争力日益增强。大力推广现金管理产品，为呼和浩特铁路局等重点企业开办现金管理业务。成功与14家工商行政管理部门建立业务合作关系，工商验资E线通产品地区覆盖率达100%。创新研发全国首款跨省、跨行批量支付的“中银集中支付”产品，惠农3.5万户。深入研究蒙牛、伊利集团客户需求，成功研发并推广“乳业通宝”产品，社会效应显著，被总行列为中国银行支持“三农”企业和小微企业的重要举措。扎实推进国际结算业务架构调整和管理创新，在全辖统一设立贸易金融部，并在策克、甘其毛都口岸设立办事处，全年实现国际结算中间业务收入1.05亿元，实现跨境人民币结算量32亿元。

【内控管理】全面落地实施风险管理架构整合工作，在区分行、二级分支行整合设立风险管理与内部控制委员会，基本建立了覆盖全面、管理专业、有效协同的风险管理与内部控制体系和运行机制。不断加强内部控制。以案为鉴强化管理，在全行范围内开展员工职业操守教育和警示教育，通过学习案例、参观警示教育基地、听取服刑人员现身说法、召开新员工家长座谈会等形式，教育广大员工珍惜工作岗位和职业生涯，筑牢思想道德防线和制度法规防线。全面加强业务经理派驻、岗位轮换、强制休假、银企对账、基层机构自查、代职管理制度以及远程集中授权项目落地等“七项”内控制度的执行和落实，及时发现风险，全力做好案防工作。

【打造品牌形象】中行内蒙古分行始终把改善营业环境、加快网点转型、推进业务流程整合、完善服务功能、提升服务水平作为打造品牌银行的一项重点工作来抓。加快大、中型全功能型网点建设步伐，优化离行式自助银行布局。全年新增理财中心109家、财富管理中心3家。扎实推进网点公司金融业务转型，完善网点对公营销服务体系，有序推进公司金融产品和业务下沉网点，2011年全辖网均人民币公司存款新增额和增速均居四大行首位。呼和浩特市作为总行级40个重点城市行之一，通过实施网点转型，竞争力明显提升，在中总行2011年重点城市行综合评价排名由上年的第28位跃升至第5位。

【建设和谐企业】坚持以人为本，人性化管理，充分调动全员的工作积极性、主动性、创造性。加强各级领导班子建设和员工队伍建设，从思想建设、组织建设、制度建设、能力建设、作风建设等方面入手，不断提升高管队伍的素质。强化对员工队伍的教育和培训，持续提升员工综合素质。积极开展品牌宣传，全面提升品牌形象。中行内蒙古分行被评为内蒙古“2011年全国质量月服务质量用户满意单位”、“内蒙古百姓口碑金奖单位”，获选“2011首府百姓最满意的国有商业银行第一名”。