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2005卷

  • 中国银行
  •     【中国银行内蒙古自治区分行领导名录】
        行    长:车  军(5月离任)
                 杨  勃(5月任职)
        副 行 长:乜振民        
        行长助理:牛海忠(回族)  
                 刘  明        
        总 稽 核:张立军(女回族)
        巡 视 员:左连成        
        【负债业务保持持续快速发展】2004年,人民币各项存款再创新高,余额达到290.5亿元,还原发行0.75亿元次级债因素,实际较年初纯增58.46亿元,完成总行下达计划的121.8%。外币各项存款余额达到34549万美元,较年初纯增1425万美元。
        【优质资产规模增大】
        优质资产规模继续扩大  人民币贷款余额达220.12亿元,还原后较年初增加68.41亿元,完成总行下达计划的112.15%。根据年末客户评级结果,A、B类客户占已评级客户的81.73%,客户结构得到调整优化。本外币综合收息率为93.4%,较年初提高11个百分点。
        资产质量进一步改善  本外币不良资产余额9.26亿元,较年初减少15.35亿元,不良率3.86%,较年初下降8.88个百分点。
        【中间业务发展有所突破】
        国际结算业务继续保持优势地位  结算总量达19.87亿美元,同比增加4.94亿美元。其中贸易结算总量18.01亿美元,同比增加4.81亿美元,完成总行下达计划的144.08%。国际结算业务实现收益5464万元,同比增长42.1%。
        银行卡业务发展迅速  全年实现收入1139.96万元,完成总行下达计划的159.27%;代理外卡收单交易量达到1500.14万元,完成总行下达计划的133.46%。
        资金业务取得突破性成果  代客外汇资金业务交易量达1.24亿美元,个人实盘外汇买卖交易量达6.21亿美元,发售“汇聚宝”0.18亿美元,全年共实现收益109.55万美元,同比增加82.2万美元,完成总行下达计划的526.43%。票据买卖交易额累计62.48亿元,其中,买入票据34.87亿元,卖出票据27.61亿元,实现票据融资收益3842万元,同比增加1205万元。
        代理业务效益显着  代理平安保险3186万元,完成总行下达计划的159.3%;代售人寿保险3168万元,代售新华人寿保险245万元。保险兼业代理手续费收入达1014万元,完成总行下达计划的266.84%。代售旅行支票18.03万美元,完成总行下达计划的300.5%。A、B股银券通交易金额达18301万元。全年代理业务实现手续费收入1202.7万元,完成总行下达计划的300.68%。
        全年中间业务收入7960万元,占全部收入的2.95%,增长率为29.47%。
        【资产负债规模稳步扩大】全行实现本外币经营利润4.96亿元,同比增加1.74亿元,完成总行计划的114%。账面利润4.41亿元,同比增加8.08亿元。资产负债规模稳步增大。总资产达357.83亿元,较年初增加75.69亿元;总负债达354.69亿元,较年初增加66.6亿元。总收入26.95亿元,同比增加4.63亿元。净收入9.83亿元,同比增加2.41亿元。其中,净利息收入9.08亿元,同比增加2.16亿元;中间业务净收入0.75亿元,同比增加0.25亿元。总费用3.99亿元,同比增加0.84亿元。其中人事费用2.02亿元,同比增加0.49亿元;业务费用1.97亿元,同比增加0.35亿元。
        【存款业务】年初召开“开门红”动员大会,充分把握一季度的存款增长旺季,储蓄存款完成总行下达全年任务的62.95%;公司存款完成总行下达全年任务的90.13%。
        开展辖内总行级精品网点的评选工作,实施储蓄网点升级进档方案;对低产低效网点进行整合,完成9家行13个网点的机构撤并和账务合并工作;根据总行的统一安排,推出“绿色存款”储蓄业务新品种。
        【严防行业风险优化客户结构】在国家实施宏观调控和总行上收授信审批权限的背景下,中国银行内蒙古分行严格执行总行授信政策和各项管理规定,积极调整优化结构,稳步做大优质资产规模。在公司贷款方面,分行通过逐步建立起全辖整体联动的营销模式,在统一规划、统一标准、控制风险的前提下有计划、有重点地发展。除尽量满足原有优质客户的合理资金需求外,积极营销发展新的优质客户,尤其是加大对电力行业优质客户的营销力度,对已经出具贷款意向和承诺的电力企业进行梳理,择优支持内蒙古电力、北方电力、丰镇电厂、元宝山电厂、通辽电厂等优质客户,继续支持蒙牛、鄂尔多斯等上市公司,巩固了同包钢、包铝、霍煤等大型企业的合作关系。全年新增人民币公司贷款重点投向优势产业和重点地区,其中电力占全部新增额的68.06%,五个重点地区占全部新增额的79.96%。
        在严格控制风险的前提下,中国银行内蒙古分行继续以“个人住房贷款”、“个人购车贷款”为重要产品积极发展零售贷款业务。2月份成立消费信贷中心,初步形成贷款中心一条龙服务模式,进一步提高零售贷款业务的经营管理水平。积极配合总行消费信贷突破3000亿元的主题营销活动,在全辖开展零售贷款营销宣传活动。全年累计发放零售贷款33.26亿元,累计收回19.28亿元,收息率达到99.62%。在全部零售贷款余额中,个人住房贷款占48.96%,个人购车贷款占27.13%。
        全行充分把握总行股改不良资产划转、核销的机遇,及时上报不良贷款档案和相关资料,顺利完成辖内不良资产处置工作,共处置不良授信资产211户,618笔,本外币本息18.24亿元。同时,全行加大不良授信主动压缩力度,加强资产保全力度,全年清收现金1.53亿元,超额完成总行核定的全年任务。
        【业务创新】圆满完成银行卡中台系统转换;完成IST替换NIC/NAP投产的各项工作,投产了IST新规范和ATM同城异地收费改造项目;在全中行系统率先搭建基于CDMA网络的移动POS业务平台,并与内蒙古联通签订CDMA移动POS协议;与维多利商厦签订收银一体机(MIS)合作协议,银行卡业务科技含量进一步增强,长城卡系列产品功能日益丰富。推出长城国际卡“外币消费、人民币还款”业务。
        通过主动上门营销和为客户量身定做理财方案,外汇资金业务快速发展,交易量和收益率大幅度提高。在区内率先推出汇聚宝个人理财产品,为客户提供新型增值服务产品,赢得市场先机。完善票据融资业务考核办法,灵活调整票据买卖结构。加强内部资金管理和资金成本核算,努力实现资金运用利润最大化。在保支付、适当降低低息和无息资金占用的前提下,全年日均备付率保持在3.15%。
        【代理业务】全力推广“中银一卡通”个人金融客户服务平台,顺利完成第一期的自助缴费系统投产工作,在全区率先推进二期手机短信项目。积极整合、规范代收付业务,统一全辖的电力、电信行业合作协议、管理模式和收费标准。
        大力发展对公网上银行业务,用户达到79家,交易金额累计达到31亿元。抓住财政国库制度改革契机,完成自治区财政支付系统的开发投产,积极争揽无贷户存款市场。完成内蒙古电力、北方电力同该行网银接口系统对接,为进一步拓展电力系统业务搭建平台。
        经过积极营销,争取到国家开发银行总金额8.5亿元的人民币贷款代理业务。与4家保险公司开展保险兼业代理业务。完成银券通二期优化版的升级改造,为客户和券商提供更多的服务功能,增强全行银券通业务的竞争实力,全年交易额达2亿元,在三类行中位居第一。
        【安全保卫工作】加强对值班、押运、守库、网点防护等重要环节的检查,开展“百例案件分析”等教育活动,加强保卫人员队伍建设,增加技防、物防上的投入,全辖金库“四个三”封闭式管理达标率74%。

        (李文杰)
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  •     【中国银行内蒙古自治区分行领导名录】
        行    长:车  军(5月离任)
                 杨  勃(5月任职)
        副 行 长:乜振民        
        行长助理:牛海忠(回族)  
                 刘  明        
        总 稽 核:张立军(女回族)
        巡 视 员:左连成        
        【负债业务保持持续快速发展】2004年,人民币各项存款再创新高,余额达到290.5亿元,还原发行0.75亿元次级债因素,实际较年初纯增58.46亿元,完成总行下达计划的121.8%。外币各项存款余额达到34549万美元,较年初纯增1425万美元。
        【优质资产规模增大】
        优质资产规模继续扩大  人民币贷款余额达220.12亿元,还原后较年初增加68.41亿元,完成总行下达计划的112.15%。根据年末客户评级结果,A、B类客户占已评级客户的81.73%,客户结构得到调整优化。本外币综合收息率为93.4%,较年初提高11个百分点。
        资产质量进一步改善  本外币不良资产余额9.26亿元,较年初减少15.35亿元,不良率3.86%,较年初下降8.88个百分点。
        【中间业务发展有所突破】
        国际结算业务继续保持优势地位  结算总量达19.87亿美元,同比增加4.94亿美元。其中贸易结算总量18.01亿美元,同比增加4.81亿美元,完成总行下达计划的144.08%。国际结算业务实现收益5464万元,同比增长42.1%。
        银行卡业务发展迅速  全年实现收入1139.96万元,完成总行下达计划的159.27%;代理外卡收单交易量达到1500.14万元,完成总行下达计划的133.46%。
        资金业务取得突破性成果  代客外汇资金业务交易量达1.24亿美元,个人实盘外汇买卖交易量达6.21亿美元,发售“汇聚宝”0.18亿美元,全年共实现收益109.55万美元,同比增加82.2万美元,完成总行下达计划的526.43%。票据买卖交易额累计62.48亿元,其中,买入票据34.87亿元,卖出票据27.61亿元,实现票据融资收益3842万元,同比增加1205万元。
        代理业务效益显着  代理平安保险3186万元,完成总行下达计划的159.3%;代售人寿保险3168万元,代售新华人寿保险245万元。保险兼业代理手续费收入达1014万元,完成总行下达计划的266.84%。代售旅行支票18.03万美元,完成总行下达计划的300.5%。A、B股银券通交易金额达18301万元。全年代理业务实现手续费收入1202.7万元,完成总行下达计划的300.68%。
        全年中间业务收入7960万元,占全部收入的2.95%,增长率为29.47%。
        【资产负债规模稳步扩大】全行实现本外币经营利润4.96亿元,同比增加1.74亿元,完成总行计划的114%。账面利润4.41亿元,同比增加8.08亿元。资产负债规模稳步增大。总资产达357.83亿元,较年初增加75.69亿元;总负债达354.69亿元,较年初增加66.6亿元。总收入26.95亿元,同比增加4.63亿元。净收入9.83亿元,同比增加2.41亿元。其中,净利息收入9.08亿元,同比增加2.16亿元;中间业务净收入0.75亿元,同比增加0.25亿元。总费用3.99亿元,同比增加0.84亿元。其中人事费用2.02亿元,同比增加0.49亿元;业务费用1.97亿元,同比增加0.35亿元。
        【存款业务】年初召开“开门红”动员大会,充分把握一季度的存款增长旺季,储蓄存款完成总行下达全年任务的62.95%;公司存款完成总行下达全年任务的90.13%。
        开展辖内总行级精品网点的评选工作,实施储蓄网点升级进档方案;对低产低效网点进行整合,完成9家行13个网点的机构撤并和账务合并工作;根据总行的统一安排,推出“绿色存款”储蓄业务新品种。
        【严防行业风险优化客户结构】在国家实施宏观调控和总行上收授信审批权限的背景下,中国银行内蒙古分行严格执行总行授信政策和各项管理规定,积极调整优化结构,稳步做大优质资产规模。在公司贷款方面,分行通过逐步建立起全辖整体联动的营销模式,在统一规划、统一标准、控制风险的前提下有计划、有重点地发展。除尽量满足原有优质客户的合理资金需求外,积极营销发展新的优质客户,尤其是加大对电力行业优质客户的营销力度,对已经出具贷款意向和承诺的电力企业进行梳理,择优支持内蒙古电力、北方电力、丰镇电厂、元宝山电厂、通辽电厂等优质客户,继续支持蒙牛、鄂尔多斯等上市公司,巩固了同包钢、包铝、霍煤等大型企业的合作关系。全年新增人民币公司贷款重点投向优势产业和重点地区,其中电力占全部新增额的68.06%,五个重点地区占全部新增额的79.96%。
        在严格控制风险的前提下,中国银行内蒙古分行继续以“个人住房贷款”、“个人购车贷款”为重要产品积极发展零售贷款业务。2月份成立消费信贷中心,初步形成贷款中心一条龙服务模式,进一步提高零售贷款业务的经营管理水平。积极配合总行消费信贷突破3000亿元的主题营销活动,在全辖开展零售贷款营销宣传活动。全年累计发放零售贷款33.26亿元,累计收回19.28亿元,收息率达到99.62%。在全部零售贷款余额中,个人住房贷款占48.96%,个人购车贷款占27.13%。
        全行充分把握总行股改不良资产划转、核销的机遇,及时上报不良贷款档案和相关资料,顺利完成辖内不良资产处置工作,共处置不良授信资产211户,618笔,本外币本息18.24亿元。同时,全行加大不良授信主动压缩力度,加强资产保全力度,全年清收现金1.53亿元,超额完成总行核定的全年任务。
        【业务创新】圆满完成银行卡中台系统转换;完成IST替换NIC/NAP投产的各项工作,投产了IST新规范和ATM同城异地收费改造项目;在全中行系统率先搭建基于CDMA网络的移动POS业务平台,并与内蒙古联通签订CDMA移动POS协议;与维多利商厦签订收银一体机(MIS)合作协议,银行卡业务科技含量进一步增强,长城卡系列产品功能日益丰富。推出长城国际卡“外币消费、人民币还款”业务。
        通过主动上门营销和为客户量身定做理财方案,外汇资金业务快速发展,交易量和收益率大幅度提高。在区内率先推出汇聚宝个人理财产品,为客户提供新型增值服务产品,赢得市场先机。完善票据融资业务考核办法,灵活调整票据买卖结构。加强内部资金管理和资金成本核算,努力实现资金运用利润最大化。在保支付、适当降低低息和无息资金占用的前提下,全年日均备付率保持在3.15%。
        【代理业务】全力推广“中银一卡通”个人金融客户服务平台,顺利完成第一期的自助缴费系统投产工作,在全区率先推进二期手机短信项目。积极整合、规范代收付业务,统一全辖的电力、电信行业合作协议、管理模式和收费标准。
        大力发展对公网上银行业务,用户达到79家,交易金额累计达到31亿元。抓住财政国库制度改革契机,完成自治区财政支付系统的开发投产,积极争揽无贷户存款市场。完成内蒙古电力、北方电力同该行网银接口系统对接,为进一步拓展电力系统业务搭建平台。
        经过积极营销,争取到国家开发银行总金额8.5亿元的人民币贷款代理业务。与4家保险公司开展保险兼业代理业务。完成银券通二期优化版的升级改造,为客户和券商提供更多的服务功能,增强全行银券通业务的竞争实力,全年交易额达2亿元,在三类行中位居第一。
        【安全保卫工作】加强对值班、押运、守库、网点防护等重要环节的检查,开展“百例案件分析”等教育活动,加强保卫人员队伍建设,增加技防、物防上的投入,全辖金库“四个三”封闭式管理达标率74%。

        (李文杰)
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