【国家开发银行内蒙古自治区分行领导名录】
    行  长:冀忠实(12月离任) 
           郭明社(女12月任职)
    副行长:王伟化(回族)     
           刘彦超           
           程占元           
           吴丽洁(女)       
    【概况】2004年，分行人员编制90人，在职职工58人，正局级1人，副局级4人，正处级6人，副处级8人，科级以下36人；研究生4人，本科46人，大专7人；30岁以下8人，31～40岁33人，41～50岁16人，51岁以上1人；经济专业人员19人，财会专业3人，金融专业14人，工程专业13人，法律专业1人，计算机专业4人，其他4人；高级职称20人，中级职称25人，初级职称9人，其他4人；男34人，女24人；党员35人，团员2人，民族党派1人，其他20人。
    【资产情况】至2004年末，分行全口径管理资产总额为418.27亿元，其中表内信贷类资产总额为263.98亿元，比上年同期增长37.34亿元，增幅16.5%，其中人民币中长期贷款余额252.28亿元，比上年同期增长33.55亿元，增幅15.3%，短贷余额11亿元，比上年同期增长4.5亿元，增幅69%。
    【项目开发评审】开发评审项目涉及电力、煤炭、交通、城市公共设施、农牧业产业化、中小企业以及社会发展瓶颈领域，全年分行共有4批38个项目新增入库，新增开发量539.30亿元。至年末，分行项目库共有70个项目，其中：项目规划库内项目34个，申请开行贷款414.03亿元；项目开发库内项目36个，申请开行贷款449.33亿元。全年共完成评审项目24个，总承诺金额131.9亿元。
    【贷款发放】全年累计发放人民币中长期贷款73.8926亿元，比上年增长16.63亿元，增幅29%，短贷发放11亿元，比上年增长4.2亿元，增幅62%。
    【本息回收】全年表内资产贷款当期本息回收率、累计本息回收率100%，连续九个季度保持两个回收率99%以上。表外资产当期与累计利息回收率均为100%。
    【表外资产业务】广泛与区内外十多家商业银行接触，就管理资产合作空间、合作领域、合作方式、具体操作等进行协商，加大营销力度，建立工作联系。同时在项目开发评审阶段就与客户明确开展管理资产业务的合作意向，并就县城电网改造、达电二期项目、永圣域线路、农网二期等项目多次与借款人沟通、协商、谈判，以取得客户对我行开展表外管理资产业务的理解、支持和配合。经过努力，与工商银行等商业银行签订表外贷款合同金额27.9亿元，2004年当年形成余额15.3亿元，分行自行操作的管理资产业务取得重大突破，开创与商业银行合作的新途径，并为来年表外管理业务的开展创造良好的开端。
    【利润情况】全年实现利润4.09亿元，比历史上创利最高的上年增长了0.25亿元，人均利润705万元，比上年同期增长54万元。
    【不良贷款】2004年，分行不良资产贷款余额25.527亿元，比上一时点增加25.5亿元，不良贷款率为9.67%，比上季度上升9.65个百分点，分行不良贷款率出现反弹，主要是因为本行投向伊敏电厂贷款降为黄灯信号项目所至。扣除伊敏电厂不良贷款因素，不良贷款余额0.027亿元，不良贷款率为0.01%。
    【开发性金融宣介】一方面研究制订分行开发性金融理论学习和宣介实施意见以及开发性金融对外宣介和培训滚动计划，并印发全行贯彻执行；另一方面组织人员撰写大量的宣介材料，并主动与自治区党委、自治区人民政府有关部门联系，探索开发性金融宣介的有效途径。
    【信用建设】一是加强与自治区有关部门的沟通，并从自治区本级信用结构的设计、信用评审报告的撰写完善、省级开发性金融合作协议的审议修改等方面做准备工作。8月2日本行与自治区政府举行“开发性金融合作座谈会暨开发性金融合作协议签字仪式”。二是加强基层信用空间的开发研究，加大地区基层信用空间开发力度。有重点地选择符合地区实际情况并有一定潜力的个别县域经济、三农、中小企业新行业新领域的信用建设做试点，研究探索切实可行的模式，为更广泛地涉入社会瓶颈领域和进一步发挥开发性金融作用创造条件。三是实施信用风险监控，提升信用风险管理水平。四是开展政府信用平台建设质量评价，进行重点城市（镇）类客户贷后信用建设情况和开发性金融合作协议落实情况调研。全年对1个自治区级政府类客户和9个地市级政府类客户开展政府信用平台建设质量评价，促进政府对信用结构的完善，增强政府对信用平台的支持力度。
    【社会瓶颈领域和政府热点】坚持把支持社会瓶颈领域和政府热点作为落实“五个统筹”和践行开发性金融理论的重要着力点，结合当地区实际，在防范风险的前提下，稳步推进，大力支持制约自治区经济社会发展的农牧业产业化、中小企业、城镇基础设施等领域的发展以及自治区政府关注的热点项目。
    【资金财务管理】在资金管理方面，一是为实现拆借资金效益的最大化，有关处室加强协调配合，对未来资金流动情况进行滚动预测，根据不同来源资金的稳定性，全面分析未来资金流入流出情况，在保证流动性的前提下，通过拆借金额与期限的合理搭配，全年共获得系统内部往来利息净收入2360.16万元。二是为降低资金使用成本，坚持以服务为本，发挥业务优势，增进与客户的沟通协作，从源头上抓好单位存款，努力吸收一般存款，并做好存款资金的稳定沉淀工作。年末存款余额为17.79亿元，同期相比增加7.33亿元；全年日均存款12.61亿元，吸存率17%。在财务管理方面，一是加强分析预测工作，按照全成本核算的要求，逐步建立成本/利润中心，测算有代表性的产品对分行的贡献度，明确分行主营业务方向，加强收支动态监测，适时调整经营重点，努力扩大收入来源。二是合理配置财务资源，控制不合理开支，使有限的费用尽可能向业务发展方向倾斜。三是在资金清算、账务核算和支付结算过程中，认真审核，严格把关，高效运作，坚决杜绝差错事故的发生。全年累计发生营业费用开支、清算结算业务中转账业务、收取现金、办理电汇、柜台前移借款和付款业务4164笔，涉及金额1075524.5万元，没有出现任何差错，继续保持了业务“零差错”的优异成绩。