【内蒙古自治区煤田地质局内蒙古煤炭地质勘查（集团）有限责任公司领导名录】

党委书记 局长 总经理：莫若平

党委副书记 纪委书记：王春彦（满族）

副局长副总经理：邵显珉

副总经理：顾振吉

工会主席：宋跃生

【概况】内蒙古自治区煤田地质局、内蒙古煤炭地质勘查（集团）有限责任公司（以下简称自治区煤田地勘局、集团公司）是从事煤田地质勘探与其它矿产资源勘查的副厅级事业单位。主要任务是综合运用各种手段，在全国范围内进行煤炭地质和其它矿产资源勘查工作，探明资源储量和矿山开采条件，重点为自治区煤炭等矿产资源工业规划和建设提供地质资料。

【经济管理】2014年，自治区煤田地勘局、集团公司实现收入7.6亿元。其中：社会地质及延伸业实现收入4.98亿元，占总收入的63%；多元化产业实现收入1.61亿元；财政专项收入1.01亿元。实现节余与收益（利润）7400万元。国有资产保值增值率102%。在岗职工人均年收入9.31万元，在职职工人均年收入7.45万元，离退休人员社会保障费人均3.92万元。截至年底，集团公司总资产43.32亿元，净资产22.95亿元。全年未发生重大安全生产事故和工程质量事故。

【地勘主业和多元化产业】勘查主业全年共计开动钻机570台，各类施工钻孔2518个，提交各类地质报告72个，累计各类钻探进尺27.4万米。煤炭资源勘查方面，承揽了红花尔基煤田东区昭勒罕、东胜煤田通格朗、东胜煤田巴音敖包、巴彦柴达木煤炭详查等大型项目，探明煤炭资源量102.94亿吨。金属矿产资源勘查方面，施工项目44个，野外验收项目8个。水资源勘查方面，施工项目5个，提交水文地质报告2份。铀矿勘查方面，与核工业208队合作承揽了党中央地勘基金投资的大营西段铀矿勘查项目，费用1115万元，找矿前景乐观。油气资源勘查方面，施工钻孔87个，完成钻探工作量10.16万米，油气钻井完成产值1.31亿元。

矿业开发“国金矿业”矿山开发建设，地质工作及矿区平场的规划设计已全部完成；矿山设备已进行招标；林业用地转工业用地、备用电源协调等工作进展顺利，矿区生产用电相关手续预计在2015年7、8月份完成。集团公司与伊泰集团、广联集团合作组建的伊泰广联煤化工有限责任公司，正在投资入股合作开发建设红庆河煤矿。

矿权合作与海诺燃气公司合作开发海拉尔牧原镇油页岩。已施工3口参数井，进尺3363米。正在办理油页岩矿种变更相关事宜。与中核集团地矿事业部内蒙古矿业公司建立合作关系，经共同协商，初步确定成立合资公司，在天然铀、多金属勘查开发等领域开展业务合作，相关事宜正在协调中。撤销云蒙矿业有限公司。经与云南黄金矿业集团股份有限公司协商，自治区国土资源厅批复同意，撤销内蒙古云蒙矿业有限公司。

新能源产业深入贯彻落实自治区“8337”发展思路，积极承揽自治区地质勘查基金管理中心重点工程项目，成功完成了自治区第一口页岩气井“鄂页1井”勘查施工任务，完钻井深3568米，发现具有工业开发价值的气层4层，对底部含气层进行压裂试气，并于2014年12月成功点火，稳定产量为1.95万立方米/天，最大产能5万立方米/天，经专家验收评定为优质工程。紧跟国家“加强天然气、煤层气、页岩气勘探开采与应用”政策导向，进一步扩大和巩固已取得的成果，由内蒙古矿业（集团）有限责任公司出资，以煤勘集团公司为牵头单位，与地矿、有色共同组建了内蒙古矿业集团绿能非常规天然气有限责任公司，主要从事煤层气、页岩气、致密砂岩气、天然气水合物等非常规天然气矿产的勘查、开发和销售工作。该公司已于2013年完成工商注册，各项工作正在有序推进。

多元化产业2014年，多元化产业发展较为平稳，岩矿测试实现收入1694万元、环评及灾害治理实现收入1186万元、测绘及地震勘探实现收入5244万元、公路工程实现收入2477万元、华辰酒店完成营业收入2173万元。

【地质勘查质量管理】安全生产、质量管理通过开展安全宣传活动、安全生产大检查、强化制度建设、制定应急预案及应急预案备案等多项措施，进一步加强了安全生产管理和制度化建设，有效遏制和防范安全事故，提升了安全生产保障能力。严格执行钻孔封孔质量的终身负责制，深入开展“质量年”各项专题活动，组建了地质勘查项目质量监控中心，聘用项目技术专家、财务审计专家和项目监理人员对地质勘查项目进行监督检查，确保了地质勘查项目施工质量。

财务、资质管理强化资金集中管理，加强财务风险管控，严格控制大额资金使用，严格成本费用控制，加大往来款项清理力度，开展重点项目审计工作，有效防止了资产流失，提高了精细化管理水平。严格资质的使用、管理、审批程序，确保资质的规范使用，顺利完成了集团公司所属单位各类资质升级申报工作。

人才队伍建设全年共招聘高校毕业生55名，其中硕士研究生3名，大学本科52名，补充了新鲜血液，充实了人才队伍。组织工程、经济、会计系列的专业技术人员673人参加了相应专业的继续教育，提高现有人才综合素质与层次。加快培养锻炼年轻干部，切实解决人才紧缺、断层等问题。举办地质技术培训班，研究技术问题，探索解决施工难题，收到了良好的效果。

【党的群众路线教育实践活动】参加第一批教育实践活动的单位，围绕“两方案一计划一措施”进行了整改，共计完成班子整改109项、专项治理84项，完善制度104项、新建制度42项，整改完成率100%。在第二批教育实践活动中，集团公司东部四队的4个党委、2个党总支、37个党支部，共计404名在职党员，29名副处级以上党员干部参加了活动。集团公司教育实践活动督导联络组多次深入到4个勘探队，进行有针对性地对接和督导，积极帮助基层解决存在的实际问题。通过活动，党员干部思想认识得到进一步提高，党性得到进一步锤炼，作风得到进一步好转，增强了党组织的凝聚力、战斗力。

【党建和党风廉政建设工作】党建工作落实党建责任，建立健全党建工作责任制，进一步完善了党组织书记负总责、分管领导直接抓的责任机制，落实“一岗双责”的党建工作责任体系。进一步修改完善党建、精神文明建设考核细则，把党建工作作为各单位年度绩效考核、党组织评先评优的重要依据之一。加强党员队伍管理，选好配强基层党组织书记，扎实开展基层党务干部轮训工作。集团公司各直属党组织全年共发展新党员10名，列入重点培养对象34名。开展基层党组织晋位升级活动，8月，集团公司党委进行了新一轮分类定级，晋位升级。直属57个基层党组织中，晋升为“好”和“较好”的党组织达90%，“一般”党组织为10%。做好党内关怀帮扶工作，对困难党员、患重病党员进行走访慰问，共发放慰问金1万多元。

帮扶工作按照自治区党委政府要求，在新一轮定点帮扶工作中，继续对兴安盟科尔沁右翼中旗杜尔基镇德力苏嘎查开展结对帮扶。全年共协调和投入帮扶资金65万元，购买玉米收割机、翻转机和旋耕机各1台，购买基础母羊200只，提高了当地农牧民脱贫致富的能力。积极开展对武川县二份子乡厂汉此老村的帮扶工作，投入资金5万元、捐赠桌椅30余套，帮助村委会建立了图书室、会议室等活动阵地。组织开展“博爱一日捐”活动，除东部四队参加驻地捐款外，集团公司机关和西部各单位1072人共计捐款34770元。

党风廉政建设严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，集团公司党委年初研究制定党风廉政建设工作计划和具体措施，对党风廉政建设工作任务进行细化分解，明确职责分工，健全工作机制，并定期召开党委会分析党风廉政建设形势，强化制约监督，推动工作任务落实。贯彻执行“三重一大”事项决策制度，规范决策程序，强化决策责任。纪委发挥监督作用，抓好廉政建设。坚决贯彻落实党中央八项规定和自治区28项配套规定，认真开好民主生活会，检修“火车头”，坚决反对“四风”和“七个有之”，进一步强化了政治纪律、组织纪律、廉政纪律。进一步健全和完善党风廉政建设、三公经费管理等制度，加强了党员领导干部在出国（境）、办公用房、公务用车、公款接待等方面的监督和管理。集团公司党委与各单位签订《党风廉政建设责任状》，强化了对不良作风的刚性约束，按规矩办事意识显著增强，越界犯规行为减少。按照自治区党委组织部的要求，做好领导干部个人有关事项报告工作，加强党员领导干部任中、离任审计工作，开展警示教育，提高党员领导干部的廉洁自律意识，营造风清气正的良好政治生态。