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2015卷

  • 中国石油内蒙古销售公司
  •  

    【领导名录】

    总经理 党委副书记:刘合合

    党委书记 副总经理:王永和

    副总经理:刘宏设 李储龙 王那顺(蒙古族)

    党委副书记 纪检书记 工会主席:郑新龙

    【概况】中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司(以下简称中石油内蒙古公司)主要从事成品油批发和零售,天然气零售,以及便利店等非油品销售业务,是内蒙古自治区成品油供应的主渠道。公司下辖12个盟市分公司、3个成品油销售控股公司、108个旗县经营部和零售片区;有党委15个,党总支6个,党支部175个。截至2014年底,共有员工15 077人,加油站1487座,油库29座,库容100万方,资产总额91亿元。2014年,成品油销售量完成592万吨,纯枪量482万吨,实现利润1.8亿元。

    【成品油销售】召开大客户座谈会,掌握市场需求,积极组织资源满足市场供应。持续开展“送油下乡,服务三农”活动,与中油运输公司合作,出动200余人、车辆150台次开通送油绿色通道,对全区96座加油站实行价格优惠政策,累计为农户送油达8200吨,有力支持春耕生产,收到5个乡镇政府发来的感谢信。深化与呼铁局等单位的合作,签订框架协议。开展“优质优惠、加油有礼”油卡非一体化主题促销活动,对133家重点客户实施“一客一策”的持卡优惠政策。与交通银行、中国电信、内蒙古电台等单位开展“最红星期五”、手机“翼支付”、交通广播等活动,扩大销售和品牌影响力。

    【非油业务】全年实现非油利润4751万元。举办“昆仑好客”商洽会,实行商品试销和库存定额管理,降低了采购成本和资金占压。以店销为核心,建立了促销常态机制,全年400座便利店促销实现利润223万元。

    【网络建设】为满足地方经济发展需要,全年完成各类投资3.5亿元,改扩建加油站9座,新建油气合建站1座,投运加油站30座。续建八拜油库、乌海油库等6座油库已完工投运。按照自治区发展要求,积极稳妥推进油气回收改造,全年实施改造加油站317座、油库8座。其中:21座加油站投入运营;257座加油站、8座油库完成了改造;60座加油站完成了土建和工艺改造工程。

    【安全环保稳定】认真落实“一岗双责”,累计签订责任书15 448份,实现安全环保责任的层层传递,全年未发生安全环保责任事故。组织开展HSE和质量管理体系内审,整改率达到100%。先后投入496万元治理库站安全隐患和库外管线隐患,安全隐患问题有所改善。配合乙醇汽油封闭推广工作,完成178座加油站、342个油罐的改造清洗工作。修订完善26个专项应急预案,组织开展各类演练9213次,参加人员45 726人次。进一步完善维稳工作责任体系,耐心接访,主动下访,全力做好重点时段安保防恐维稳工作,圆满完成党的十八届四中全会、全国“两会”、APEC会议等特殊重点时段维稳任务,未发生恐怖袭击和进京访事件。

    顺利通过质量管理体系再认证审核。接受国家、中石油油品质量抽检4次,合格率达100%。采取明查与暗访相结合的方式进行质量计量服务工作专项检查,有效促进油品数质量和服务工作的改进。

    【企业管理】完成基础管理体系文件,101日正式试运行。全面推进“开源节流、降本增效”工作,实行两级公司专业线双重控制的全面预算管理模式。持续推进控本降费,全年5项管理费用同比降低30%。推进节能技术应用,全年实现节能197吨标煤,节水0.46万立方米。清理低效无效资产,全年清退低效在建加油站项目13座,闲置固定资产处置收益240万元,闲置土地盘活处置收益2000万元。深化信息系统的应用,推进信息系统对经营决策的支持,管理平台在市场信息、统计分析、移动办公、应急指挥等方面的应用取得较好成效。进一步发挥审计监督和效能监察作用,开展9个审计监察项目,整改率达79%

    【党建工作】通过多种平台组织学习和宣传贯彻党的十八届四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,为公司全面深化改革统一思想认识。持续开展党的群众路线教育实践活动,狠抓整改落实和建章立制工作,整改完成41项,“四风”突出问题专项整治全部整改完毕;修订完善《公务接待管理办法》等9项制度,制定《所属企业党委进一步发挥政治核心作用的实施意见》等20项制度,有效推进践行群众路线制度化、常态化。深入开展“爱岗敬业·实干圆梦”主题实践活动,激发干部员工的主人翁责任感。以“五型”班组建设、基层建设“千队示范”工程及文明加油站创建活动等为载体,深入推进工人先锋号创建活动,4个先进集体获得省部级及以上工人先锋号称号,呼和浩特分公司八拜油库被授予全国工人先锋号。

    【干部队伍建设】进一步强化领导班子和干部队伍建设,考核提拔正处级干部10人,交流正处级干部22人。深入落实党中央惩治和预防腐败体系建设总体部署,制定《内蒙古销售公司惩治和预防腐败体系2014-2017年实施意见》,积极推进反腐败体制机制建设。认真落实党风廉政建设主体责任,将党风廉政建设进一步细化与量化,组织全系统副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》,加大责任制落实情况的考核力度。扎实推进员工培训工作,有效发挥远程教育平台,培训员工2614人次,1165人通过了职业技能鉴定。组织开展岗位练兵比武活动,参加了自治区石油石化销售企业职工技术大比武,取得4个项目第一名的好成绩。

    【扶贫工作】持续开展扶贫帮困和定点帮扶活动,发放帮扶资金606万元,帮扶在职、离退休、内退职工、职工家属、遗属等困难人员5364人次。按照自治区要求,继续定点帮扶兴安盟扎赉特旗音德尔镇查干嘎查,制定2014-2016年重点帮扶规划,全年共投资31.3万元,帮助解决该地方发展生产,提高农牧民生活水平。

     

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    【领导名录】

    总经理 党委副书记:刘合合

    党委书记 副总经理:王永和

    副总经理:刘宏设 李储龙 王那顺(蒙古族)

    党委副书记 纪检书记 工会主席:郑新龙

    【概况】中国石油天然气股份有限公司内蒙古销售分公司(以下简称中石油内蒙古公司)主要从事成品油批发和零售,天然气零售,以及便利店等非油品销售业务,是内蒙古自治区成品油供应的主渠道。公司下辖12个盟市分公司、3个成品油销售控股公司、108个旗县经营部和零售片区;有党委15个,党总支6个,党支部175个。截至2014年底,共有员工15 077人,加油站1487座,油库29座,库容100万方,资产总额91亿元。2014年,成品油销售量完成592万吨,纯枪量482万吨,实现利润1.8亿元。

    【成品油销售】召开大客户座谈会,掌握市场需求,积极组织资源满足市场供应。持续开展“送油下乡,服务三农”活动,与中油运输公司合作,出动200余人、车辆150台次开通送油绿色通道,对全区96座加油站实行价格优惠政策,累计为农户送油达8200吨,有力支持春耕生产,收到5个乡镇政府发来的感谢信。深化与呼铁局等单位的合作,签订框架协议。开展“优质优惠、加油有礼”油卡非一体化主题促销活动,对133家重点客户实施“一客一策”的持卡优惠政策。与交通银行、中国电信、内蒙古电台等单位开展“最红星期五”、手机“翼支付”、交通广播等活动,扩大销售和品牌影响力。

    【非油业务】全年实现非油利润4751万元。举办“昆仑好客”商洽会,实行商品试销和库存定额管理,降低了采购成本和资金占压。以店销为核心,建立了促销常态机制,全年400座便利店促销实现利润223万元。

    【网络建设】为满足地方经济发展需要,全年完成各类投资3.5亿元,改扩建加油站9座,新建油气合建站1座,投运加油站30座。续建八拜油库、乌海油库等6座油库已完工投运。按照自治区发展要求,积极稳妥推进油气回收改造,全年实施改造加油站317座、油库8座。其中:21座加油站投入运营;257座加油站、8座油库完成了改造;60座加油站完成了土建和工艺改造工程。

    【安全环保稳定】认真落实“一岗双责”,累计签订责任书15 448份,实现安全环保责任的层层传递,全年未发生安全环保责任事故。组织开展HSE和质量管理体系内审,整改率达到100%。先后投入496万元治理库站安全隐患和库外管线隐患,安全隐患问题有所改善。配合乙醇汽油封闭推广工作,完成178座加油站、342个油罐的改造清洗工作。修订完善26个专项应急预案,组织开展各类演练9213次,参加人员45 726人次。进一步完善维稳工作责任体系,耐心接访,主动下访,全力做好重点时段安保防恐维稳工作,圆满完成党的十八届四中全会、全国“两会”、APEC会议等特殊重点时段维稳任务,未发生恐怖袭击和进京访事件。

    顺利通过质量管理体系再认证审核。接受国家、中石油油品质量抽检4次,合格率达100%。采取明查与暗访相结合的方式进行质量计量服务工作专项检查,有效促进油品数质量和服务工作的改进。

    【企业管理】完成基础管理体系文件,101日正式试运行。全面推进“开源节流、降本增效”工作,实行两级公司专业线双重控制的全面预算管理模式。持续推进控本降费,全年5项管理费用同比降低30%。推进节能技术应用,全年实现节能197吨标煤,节水0.46万立方米。清理低效无效资产,全年清退低效在建加油站项目13座,闲置固定资产处置收益240万元,闲置土地盘活处置收益2000万元。深化信息系统的应用,推进信息系统对经营决策的支持,管理平台在市场信息、统计分析、移动办公、应急指挥等方面的应用取得较好成效。进一步发挥审计监督和效能监察作用,开展9个审计监察项目,整改率达79%

    【党建工作】通过多种平台组织学习和宣传贯彻党的十八届四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,为公司全面深化改革统一思想认识。持续开展党的群众路线教育实践活动,狠抓整改落实和建章立制工作,整改完成41项,“四风”突出问题专项整治全部整改完毕;修订完善《公务接待管理办法》等9项制度,制定《所属企业党委进一步发挥政治核心作用的实施意见》等20项制度,有效推进践行群众路线制度化、常态化。深入开展“爱岗敬业·实干圆梦”主题实践活动,激发干部员工的主人翁责任感。以“五型”班组建设、基层建设“千队示范”工程及文明加油站创建活动等为载体,深入推进工人先锋号创建活动,4个先进集体获得省部级及以上工人先锋号称号,呼和浩特分公司八拜油库被授予全国工人先锋号。

    【干部队伍建设】进一步强化领导班子和干部队伍建设,考核提拔正处级干部10人,交流正处级干部22人。深入落实党中央惩治和预防腐败体系建设总体部署,制定《内蒙古销售公司惩治和预防腐败体系2014-2017年实施意见》,积极推进反腐败体制机制建设。认真落实党风廉政建设主体责任,将党风廉政建设进一步细化与量化,组织全系统副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和《廉洁自律承诺书》,加大责任制落实情况的考核力度。扎实推进员工培训工作,有效发挥远程教育平台,培训员工2614人次,1165人通过了职业技能鉴定。组织开展岗位练兵比武活动,参加了自治区石油石化销售企业职工技术大比武,取得4个项目第一名的好成绩。

    【扶贫工作】持续开展扶贫帮困和定点帮扶活动,发放帮扶资金606万元,帮扶在职、离退休、内退职工、职工家属、遗属等困难人员5364人次。按照自治区要求,继续定点帮扶兴安盟扎赉特旗音德尔镇查干嘎查,制定2014-2016年重点帮扶规划,全年共投资31.3万元,帮助解决该地方发展生产,提高农牧民生活水平。

     

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