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2015卷

  • 国网内蒙古东部电力有限公司
  •  

    【领导名录】

    总经理 党组副书记:陈连凯

    党组书记 副总经理:潘尔生

    【概况】国网内蒙古东部电力有限公司(以下简称国网内蒙古东部电力公司)成立于20096月,20101月正式独立运营,是国家电网公司的全资子公司。负责投资、建设和运营管理赤峰、通辽、兴安、呼伦贝尔4盟市电网,供电面积47万平方公里,供电人口1150万。国网内蒙古东部电力公司的发展定位是“打造服务型电网、送端型电网,建设‘一强三优’(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)国内一流省级电力公司”。

    2014年,完成售送电量774.7亿千瓦时、同比增长4.5%。其中,内售264.5亿千瓦时、同比增长5.9%,外送510.2亿千瓦时、同比增长3.8%。荣获内蒙古自治区五一劳动奖状和自治区“百佳诚信企业”称号。

    【电网建设与发展】2014年,编制完成“十三五”主网架规划及农村电力规划。锡盟-山东特高压工程开工建设,蒙西-天津南工程获得核准,锡盟-江苏工程属地前期工作全部完成。500千伏开鲁变等56项工程开工建设,220千伏绍根变等76项工程竣工投产。11066)千伏及以上线路开工2253.05千米、投产1648.65千米,变电容量开工554.95万千伏安、投产393.45万千伏安。新建成3220千伏变电站和1条电厂送出工程,新增220千伏线路389千米,新增220千伏变电站容量66万千伏安;对7220千伏变电站进行了增容改造,增加容量156万千伏安;对1220千伏线路进行了改造,改造线路长度113千米。国网内蒙古东部电力公司农网改造升级工程完成投资33.12亿元,5011066)千伏工程投产,新增线路长度600.60千米,新增变电容量115万千伏安,农村电网改善显著。

    【经营管理】选派业务骨干参与国网公司“五位一体”顶层设计,完成对职责、流程、制度、标准、考核等要素的验证,建设过程中解决无编码规章制度导入ARIS制度库问题,并得到国网项目组推广。按照国网公司统一部署,组织全面参与机制建设的三集(人力、财务、物力集约化)、五大(大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)等专业骨干,组建督导帮扶工作组,代表国网总部赴陕西、甘肃、青海、宁夏等4公司开展“五位一体”督导帮扶工作。率先完成“五位一体”信息平台上线和全员应用目标。深化资产精益管理,固定资产卡片与设备台账对应率、资产与设备集成联动率超过99.9%。价税政策争取工作成效显著,稳妥推进大用户直购电交易,疏导了20万千瓦及以上燃煤机组的脱硝、除尘电价矛盾。坚持物资调配“月计划、周协调、日调度”工作机制,坚持“履约专项协调例会”制度,加强“东西帮扶”项目物资采购供应管理。完成供应计划13 616条。科学规划仓储网络,推进省级中心库建设,库存周转率6.7/年。完成33台(套)设备监造任务,完成抽检计划787条。实现供应商、招标批次、物资种类抽检覆盖率“三个百分之百”,与115家供应商集中签订了《重质量、讲诚信承诺书》,构建和谐共赢供需关系。

    【安全生产】开展本质安全建设,推进“一标双控”风险管控机制,有效调动基层组织和员工学习的积极性。以“健全制度、防范风险、夯实基础、强化保障”为重点,组织开展安全管理提升活动。建立电网运行风险预警预控机制,明确电网运行风险管控职责、管理流程,累计发布6级以上电网运行风险预警通知174次,电网风险管控水平得到提升。组织开展春秋检、迎峰度夏(冬)、基建工程、伊穆直流等监督检查,针对施工现场安全管理界面不清等问题,明确了各单位管理职责。从管理目标和方法上推动资产管理理念转变,梳理与资产管理的相关流程、制度和标准体系,建立了三级资产管理风险体系。通过统一领导、强化部门协同,有序推进电能质量在线监测系统建设,规范数据生成规则,提升了数据质量。组织开展应急技能培训、应急演练,启动了县公司应急指挥中心建设。

    【优质服务】落实党的群众路线教育实践活动要求,完善服务内容,丰富服务内涵,着力解决服务群众“最后一公里”问题。重点推广业扩报装新模式,精简申请资料种类50%,并行业扩流程,压缩报装环节20%,缩短高压客户平均报装时间6.68天。规范“95598”业务运营,统一服务标准。推行典型案例督办制度,提升投诉处理质量。开展供电服务明察暗访,查处问题153个。解决服务工装、服务设施短缺陈旧等问题,提高一线班组的服务保障能力。圆满完成传统节日和重要时期保电服务任务。创新服务举措,完成营销手机客户端应用、“95598”移动抢修作业平台、供电服务品质评价系统推广实施,拓展营销服务技术手段。优化建设服务渠道,开通“95598”网站、银联、联通缴费方式,新增交费网点2600个,累计达到13 960个,城市地区实现“十分钟交费圈”,农村地区基本实现“村村有交费点”。

    【党的建设和精神文明建设】扎实开展党的群众路线教育实践活动,翁牛特旗低电压改造得到国务院总理李克强肯定。集中整顿软弱涣散基层党组织,组织完成直属单位党委换届。印发《国网蒙东电力党组关于加强基层服务型党组织建设的实施意见》,增设4个共产党员服务队示范点,组织开展“进万家门、解千户难、树百面旗”主题实践活动,实施三级闭环联动的基层党组织联系服务党员群众工作机制,开展民主评议党员工作,进一步激发了基层党建工作活力。持续深化“中国梦·国网情”主题活动,评选“最美蒙东十大人物”,通过先进事迹报告会、网上专栏、先进典型报告文学集等形式强化典型指引。思想道德建设不断加强,开办道德讲堂和培训活动205次、座谈会195次,引导员工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。强化文明单位创建,通过学习型党组织建设、文明风尚宣传、帮扶共建和志愿服务活动,有力促进各项工作的开展。国网内蒙古东部电力公司荣获自治区百佳诚信企业、国资委系统文明单位称号,公司本部以及2个盟市供电公司、3个旗县供电公司荣获国家电网公司文明单位称号,2个县供电公司被党中央文明办授予“全国文明单位”称号。

     

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  • 国网内蒙古东部电力有限公司
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    【领导名录】

    总经理 党组副书记:陈连凯

    党组书记 副总经理:潘尔生

    【概况】国网内蒙古东部电力有限公司(以下简称国网内蒙古东部电力公司)成立于20096月,20101月正式独立运营,是国家电网公司的全资子公司。负责投资、建设和运营管理赤峰、通辽、兴安、呼伦贝尔4盟市电网,供电面积47万平方公里,供电人口1150万。国网内蒙古东部电力公司的发展定位是“打造服务型电网、送端型电网,建设‘一强三优’(电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀)国内一流省级电力公司”。

    2014年,完成售送电量774.7亿千瓦时、同比增长4.5%。其中,内售264.5亿千瓦时、同比增长5.9%,外送510.2亿千瓦时、同比增长3.8%。荣获内蒙古自治区五一劳动奖状和自治区“百佳诚信企业”称号。

    【电网建设与发展】2014年,编制完成“十三五”主网架规划及农村电力规划。锡盟-山东特高压工程开工建设,蒙西-天津南工程获得核准,锡盟-江苏工程属地前期工作全部完成。500千伏开鲁变等56项工程开工建设,220千伏绍根变等76项工程竣工投产。11066)千伏及以上线路开工2253.05千米、投产1648.65千米,变电容量开工554.95万千伏安、投产393.45万千伏安。新建成3220千伏变电站和1条电厂送出工程,新增220千伏线路389千米,新增220千伏变电站容量66万千伏安;对7220千伏变电站进行了增容改造,增加容量156万千伏安;对1220千伏线路进行了改造,改造线路长度113千米。国网内蒙古东部电力公司农网改造升级工程完成投资33.12亿元,5011066)千伏工程投产,新增线路长度600.60千米,新增变电容量115万千伏安,农村电网改善显著。

    【经营管理】选派业务骨干参与国网公司“五位一体”顶层设计,完成对职责、流程、制度、标准、考核等要素的验证,建设过程中解决无编码规章制度导入ARIS制度库问题,并得到国网项目组推广。按照国网公司统一部署,组织全面参与机制建设的三集(人力、财务、物力集约化)、五大(大规划、大建设、大运行、大检修、大营销)等专业骨干,组建督导帮扶工作组,代表国网总部赴陕西、甘肃、青海、宁夏等4公司开展“五位一体”督导帮扶工作。率先完成“五位一体”信息平台上线和全员应用目标。深化资产精益管理,固定资产卡片与设备台账对应率、资产与设备集成联动率超过99.9%。价税政策争取工作成效显著,稳妥推进大用户直购电交易,疏导了20万千瓦及以上燃煤机组的脱硝、除尘电价矛盾。坚持物资调配“月计划、周协调、日调度”工作机制,坚持“履约专项协调例会”制度,加强“东西帮扶”项目物资采购供应管理。完成供应计划13 616条。科学规划仓储网络,推进省级中心库建设,库存周转率6.7/年。完成33台(套)设备监造任务,完成抽检计划787条。实现供应商、招标批次、物资种类抽检覆盖率“三个百分之百”,与115家供应商集中签订了《重质量、讲诚信承诺书》,构建和谐共赢供需关系。

    【安全生产】开展本质安全建设,推进“一标双控”风险管控机制,有效调动基层组织和员工学习的积极性。以“健全制度、防范风险、夯实基础、强化保障”为重点,组织开展安全管理提升活动。建立电网运行风险预警预控机制,明确电网运行风险管控职责、管理流程,累计发布6级以上电网运行风险预警通知174次,电网风险管控水平得到提升。组织开展春秋检、迎峰度夏(冬)、基建工程、伊穆直流等监督检查,针对施工现场安全管理界面不清等问题,明确了各单位管理职责。从管理目标和方法上推动资产管理理念转变,梳理与资产管理的相关流程、制度和标准体系,建立了三级资产管理风险体系。通过统一领导、强化部门协同,有序推进电能质量在线监测系统建设,规范数据生成规则,提升了数据质量。组织开展应急技能培训、应急演练,启动了县公司应急指挥中心建设。

    【优质服务】落实党的群众路线教育实践活动要求,完善服务内容,丰富服务内涵,着力解决服务群众“最后一公里”问题。重点推广业扩报装新模式,精简申请资料种类50%,并行业扩流程,压缩报装环节20%,缩短高压客户平均报装时间6.68天。规范“95598”业务运营,统一服务标准。推行典型案例督办制度,提升投诉处理质量。开展供电服务明察暗访,查处问题153个。解决服务工装、服务设施短缺陈旧等问题,提高一线班组的服务保障能力。圆满完成传统节日和重要时期保电服务任务。创新服务举措,完成营销手机客户端应用、“95598”移动抢修作业平台、供电服务品质评价系统推广实施,拓展营销服务技术手段。优化建设服务渠道,开通“95598”网站、银联、联通缴费方式,新增交费网点2600个,累计达到13 960个,城市地区实现“十分钟交费圈”,农村地区基本实现“村村有交费点”。

    【党的建设和精神文明建设】扎实开展党的群众路线教育实践活动,翁牛特旗低电压改造得到国务院总理李克强肯定。集中整顿软弱涣散基层党组织,组织完成直属单位党委换届。印发《国网蒙东电力党组关于加强基层服务型党组织建设的实施意见》,增设4个共产党员服务队示范点,组织开展“进万家门、解千户难、树百面旗”主题实践活动,实施三级闭环联动的基层党组织联系服务党员群众工作机制,开展民主评议党员工作,进一步激发了基层党建工作活力。持续深化“中国梦·国网情”主题活动,评选“最美蒙东十大人物”,通过先进事迹报告会、网上专栏、先进典型报告文学集等形式强化典型指引。思想道德建设不断加强,开办道德讲堂和培训活动205次、座谈会195次,引导员工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。强化文明单位创建,通过学习型党组织建设、文明风尚宣传、帮扶共建和志愿服务活动,有力促进各项工作的开展。国网内蒙古东部电力公司荣获自治区百佳诚信企业、国资委系统文明单位称号,公司本部以及2个盟市供电公司、3个旗县供电公司荣获国家电网公司文明单位称号,2个县供电公司被党中央文明办授予“全国文明单位”称号。

     

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