【中国工商银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】

行长 党委书记：吴宁锋

副行长：范继忠 刘志忠 王学勇（9月离任）苏新立 肖舟 涂晓光

纪委书记 工会主任：曲云军（蒙古族）

行长助理：张凤山（12月离任）

【概况】2014年，中国工商银行股份有限公司内蒙古自治区分行（以下简称内蒙古工行）累计实现各项收入85.75亿元，实现拨备前利润47.4亿元、拨备后利润32.18亿元、净利润23.2亿元、经济增加值5.25亿元。实现中间业务收入14.2亿元。截至2014年末，人民币各项贷款余额1714.43亿元，增加153.21亿元，增长9.81%。人民币各项存款余额2185.71亿元，增加96.36亿元，增长4.61%。

【支持地方经济】认真贯彻国家和自治区经济发展战略部署，以增加贷款投放为切入点，主动争取中国工商银行总行进一步加大对内蒙古地区信贷资源倾斜力度，合理配置信贷资金，大力支持实体经济发展。紧紧围绕“五大基地、两个屏障、一个桥头堡”发展规划，对关系国计民生的重大项目给予合理支持，同时继续有序支持在建、续建重点项目建设。全面深入开展银企对接合作，全力满足企业金融服务需求。2014年，累计投放公司贷款（不含小企业）541.03亿元，同比增加54.24亿元，公司贷款余额1172.11亿元，较年初增加141.41亿元。持续完善小微企业金融服务体系，为小企业提供个性化、综合化金融服务。加大对小微企业信贷规模倾斜，切出专项规模用于支持小企业融资需求。进一步加大优势产品市场推广，对小企业开办一般流动资金贷款、小企业网络循环贷款（网贷通）、标准厂房按揭贷款、保理、订单融资、进口开证、大型百货商场联营模式下零售商贷款等多个融资品种，满足客户多样化的融资需求。2014年，累计投放小微企业贷款141.08亿元，小微企业贷款余额140.66亿元。将发展个人贷款作为满足社会各界个人客户金融需求的切入点，增加个人住房贷款覆盖面，有效满足个人购置自用住房融资需求。适应互联网金融时代新特征，依托个人网银自助质押贷款平台，积极打造个人消费贷款业务新亮点。2014年，累计投放个人贷款59.87亿元，个人贷款余额308.12亿元。

【渠道建设】持续加快自助银行建设，合理配制城区自助银行建设数量，适当扩大县域自助银行建设比例，完善物理网点和自助渠道之间的搭配和协调。2014年，建设完成离行自助银行172家，全行自助银行总量达到851家，自助银行总量同业排名由第三位上升到第一位，在全区范围内为客户服务的网点总量达到1248家。大力提高电子银行业务服务能力，积极推动互联网金融业务发展。新增企业网银证书客户7212户，同比增长14.3%；新增个人网银证书客户56.4万户，同比增长11.5%；新增手机银行客户75.5万户，同比增长20.4%。交易离柜率80%以上的活跃客户占比38.5%，较年初提高7.6个百分点。柜面业务可分流率较上年末大幅下降13.8个百分点，降至23.2%。

【改革创新】全面完成内蒙古工行本部组织机构改革，构建精简高效的组织机构体系，本部共设27个机构，较改革前减少25%。严格资源配置和编制管理，完成现职处级管理人员集中调整工作，进一步增强了岗位匹配度。深入完善绩效考核体系，科学评价各二级分行和营业网点的经营业绩，引导各行加快网点经营模式和发展方式转型，全面提升市场竞争能力；重新确定各部门绩效工资定量考核指标，考核方式及考核结果更加趋于合理；建立绩效考核通报制度，为各级机构找准短板、主动调整工作重心提供有力的数据支持。深化运营改革。顺利完成两大核算改革任务，全行指纹认证采集率、切换率和通过率分别达到100%、100%和94%。全面完成网点核算印章综合改革，实现了业务用印与业务需求的准确匹配。加快流程优化项目应用，投产对公回单自助打印机172台；推广“个人业务免填单”项目，平均服务时间缩短56%，客户体验显著改善。开展“业务集中处理平台扩容活动”，集中处理平台业务量381万笔，较2013年增长6.72%。

【信贷管理】坚持把不良贷款压控作为头等大事、重中之重和当务之急，举全行之力深入打好“信贷资产质量不良贷款清收处置攻坚战”和“信贷资产质量保卫战”两大战役。进一步完善资产质量分析预测月度例会制度和重点二级分行不良贷款清收处置推动会议制度，对重点二级分行的工作进行全程协助、督导，逐级分解不良贷款管控目标，逐户落实工作措施、序时目标和责任人。争取中国工商银行支持，积极探索不良贷款清收处置的新方法、新途径,全年累计退出转化潜在风险贷款29.28亿元，清收处置不良贷款29.46亿元,其中现金清收4.45亿元。实施提升信贷质量管理工程，努力夯实信贷经营管理基础。制定《内蒙分行提升信贷质量管理工程实施方案》，分专业编制《信贷业务制度流程要点手册》，对内控制度、公司、小企业、个贷、银行卡等专业内容进行全面培训、培训员工1800人；组织126场全区信贷业务统一考试，努力强化基层信贷人员学习能力；制定考核验收方案，深化基层行工程的组织推动和贯彻落实。

【风险管理】健全监督检查体系，加强监督制约与核查整改，全面提升合规风险管理能力。推进违规积分管理、加大专项治理力度、深入开展员工异常行为排查，狠抓内控案防各项制度要求和工作措施的落实。2014年，全行操作风险损失率、监管处罚率、操作风险事件败诉率均为零，生产系统稳定运行，安全保卫、党风廉政、信访维稳等工作扎实有效，未发生重大违规问题和案件，为业务发展提供了坚实保障。2014年，成功堵截外部欺诈风险事件97起，堵截金额5164.36万元。

【队伍建设】完善作风建设长效机制，狠抓教育实践活动整改落实。紧扣为民务实清廉主题，以“三严三实”要求为标尺，深入开展整改提升工作，特别针对干部员工反映强烈、意见较多的问题进行认真反思，逐一整改落实、逐一作出回应。建立健全反对“四风”、改进作风的制度体系和长效机制，重申了111项实践证明行之有效、群众认可的制度。2014年，内蒙古工行本部召开会议数量同比下降24%，发文数量同比下降12%，评选表彰项目压缩32%；全区业务招待费、车船使用费、外事费、差旅费、会议费等消耗性经营费用分别较同期下降26.71%、31.67%、81.45%、23.59%和56.96%。制定了2014-2016年青年人才培养3年规划，每年从青年员工中选拔一批有潜力的优秀人才，通过教育培训、交流锻炼、定向跟踪、素质评估和职业发展辅导等方式进行重点培养。全面梳理2008年以来全行员工的工资等级档次变化情况和年度考核结果，完成6247名员工工资档次的首次晋升工作。认真负责地做好培训工作，拓宽培训渠道，努力实现企业可持续发展和员工成长的有机统一。2014年，全行投入教育经费1227万元，累计举办各类培训595期、培训8.15万人次，全行员工人均培训7.71天、人均培训6.55次。

【荣誉】2014年，内蒙古工行被自治区政府授予“2014年度金融支持地方经济社会发展突出贡献奖”。辖内两家单位分别获得中国银行业协会“五星级服务网点”和“千佳营业网点”称号，入围数量居同业第一位。有1名员工获得全国金融五一劳动奖章、1名员工获得自治区五一劳动奖章；两家集体荣获国家总行五一劳动奖状、1名员工获得国家总行五一劳动奖章；两家单位获得国家总行级“巾帼文明示范岗”称号、1家单位荣获自治区级“五一巾帼标兵岗”称号；2名员工荣获国家总行级“巾帼岗位标兵”称号、2名员工荣获自治区“五一巾帼标兵”称号。