【领导名录】

党委副书记 总经理

平能能源公司副董事长: 张  志

党委书记 董事 副总经理: 赵连陟

党委副书记 纪委书记 董事: 刘欣声

工会主席 副总经理: 张光伟 (5月任平庄煤业集团公司副总经理)

副总经理：张志坚 杨培功 

副总经理 总工程师：赵  宏（5月任职）

副总经理：孙占国 （5月任职）

平庄能源公司总经理：徐晓慧（5月任职）

【概况】2010年，平庄煤业主要生产经营指标再创历史最好水平：煤炭产量完成2 668万吨，同比增加134万吨，比国电集团下达的2 318万吨增加350万吨；商品煤销量完成2 635万吨，同比增加120万吨；商品煤销售收入实现55.9亿元；利润完成12.08亿元，同比提高5亿元；经济增加值完成7.18亿元，比国电集团下达的1.6亿元增加5.58亿元；资产负债率36.85％；原煤生产效率6.76吨/工，比国电集团下达的6.0吨/工增加0.76吨/工；资产总额首次突破百亿，达到103.85亿元。

【矿井建设】       生产布局不断优化。淘汰落后生产工艺，关闭了资源枯竭的兴山公司三井和红庙矿一井，全公司井工矿生产系统由10个减少到8个，有6个实现一井一面开采。注重发挥露天开采优势，3个露天矿产量占全公司总产量的63％以上。单产单进进步明显。全公司6个综采队有5个年产超过百万吨，其中，红庙矿二井综采队超过190万吨，老公营子矿综采队突破200万吨。老公营子综掘队还创出了锚杆支护单进超过600米/月、锚喷支护超过200米/月的好成绩。露天矿单机效率较2008年提高50％以上，元宝山露天矿在少用两台电铲的情况下产量达到900万吨以上。机械化程度不断提高。全公司采煤综合机械化程度达到88.60％，同比提高1.91％；掘进综合机械化程度达到70.96％，同比提高11.34％。支护改革效果显著。锚网、锚网喷等复合支护率达到70.29％，同比提高9.43％；应用“软岩支护技术”和“软岩锚注支护技术”，推广高强度、高预应力锚杆、锚索、锚注组合支护技术治理失修巷道，采用组合大锚索和深浅部注浆技术治理软岩巷道底鼓，巷道失修率明显降低。技术创新能力不断增强。与科研单位合作，推进科研攻关和技术创新，多个项目在国电集团获奖。“古山矿三井大倾角特厚煤层复杂条件下综放开采研究”成果的成功应用，使三井年产首次突破100万吨。西露天矿“陡帮开采、横采内排”技术填补了国内空白，多回收资源1 000多万吨，延长开采年限5~7年。数字化矿山建设有新进展。积极推广应用了顶板监测、安全监测、煤质在线监测、运输自动控制、选煤厂集中控制、防尘自动喷雾等检测监控系统。正规循环率不断提高。强化现场管理，注重过程控制，推行强制检修和正规循环作业，中断影响时间由过去一个矿每月超过100小时，降到现在全公司每月不超100小时。

修订完善了各级岗位人员的安全生产责任制，推行了矿领导带班下井（坑），加大安全结构工资比例，提高了员工的安全意识。深入开展质量标准化活动，推行“三个达标”，进行隐患排查，做到隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。保证安全生产投入，改善安全装备水平，加强设备升级和技术改造，完善安全监控监测系统，全年安全基础设施投入近亿元，提高了矿井系统的安全性能。强化班组建设，推广“白国周班组管理法”，深化“创建工人先锋号——优秀班组”建设活动；组织200人参加党中央企业远程教育班组长培训班，发挥了班组“第一道安全防线”的作用。实现了安全生产年，千人重伤率为0.15，同比下降70％。千人负伤率为3.65，同比下降5.26％。质量标准化保持一级标准，安全生产创建企以来最好水平。

【跨越式发展】努力建设“三大煤炭基地”。在蒙东基地，白音华1号露天矿700万吨大矿项目建设累计完成投资4.9亿元。绍根西区年产120万吨爱民温都煤矿累计完成投资5.4亿元。元宝山露天矿1 500万吨/年扩能改河、征地工作同步启动。西露天矿深部年产120万吨井工开采项目已经开工。在新疆基地，以1.148亿元收购了尼勒克瑞安煤炭有限责任公司；收购处于同一煤田的尼勒克金三角煤炭公司前期工作已经完成，并上报国电集团待批；投资1 139万元，完成尼勒克空白区普查并形成普查地质报告；投资2 136万元，完成伊宁界梁子勘查区地质勘察。预计可在尼勒克煤田获得20亿吨煤炭资源，伊宁界梁子煤田获得5亿吨煤炭资源。在蒙西方面，坚持争取重组草原兴发时内蒙古自治区承诺配置的资源，参加西部采矿权合理竞拍，争取在蒙西建立煤炭基地。成立公司，派驻人员，完成承包国电燃料公司国兴、国强煤矿生产的前期准备工作。

【精细化管理】推进管理由粗放式向精细化转变，由随意性向规范化转变，企业由生产型向生产经营型转变。六家矿针对立井提升能力受限的实际，细化工作面设计，细化施工工艺，细化现场管理和设备检修管理，推进了生产过程精细化。古山矿坚持成本分析，降低了物资、材料、配件成本。公司财务部坚持“年零基、季滚动、月份析”，全面预算管理水平有了新的提升。销售公司构建大营销格局，建立“以长期稳定的电厂和直供户为主体，以规模经营的地销和市场煤用户为辅助，以零散用户为补充”的销售格局；确定了“打煤质牌，抓铁路线，念港口经，走国电路”的营销策略；在锦州港成立办事处，建立煤炭集散地，2010年下水煤完成31万吨；全面加强煤质管理，差异竞争，实现提质增效。物资供应公司加强了供应商管理，完善了供应商考核体系，细化了采购流程，完善了监督机制，强化了招标管理，集中采购优势逐步显现，成本明显降低。公司审计、计划、资源管理、组织人事管理等方面的制度、机制逐步完善，精细化管理理念已经初步形成。

【党群工作】一是建立了“融入型党建”和“融合型文化”工作机制，深入开展了创先争优和学习型党组织创建活动，强化了干部队伍、党员队伍、人才队伍和员工队伍建设。坚持公平、公正、公开原则，加大竞争性选拔干部力度，53名优秀科级干部通过公推比选走上副处级岗位。通过班前教育、上党课、开展集中培训等方式，加强了党员教育管理。全年发展党员161名。制定和完善吸引高等院校优秀毕业生来公司工作的政策，全年招收58名高校毕业生。有8名流失的人才从华能等大企业回归。建立教育培训奖学金制度，全年共集中培训员工8 800余人。举办了第二届“建功杯”职工安全生产技能大比武。鼓励员工在职进修，目前在读函授、电大的员工有500多人。国电集团煤炭技术培训中心在平庄煤业技工学校挂牌成立以来，为国电集团培训45名专业技术人员。二是深化“十转十树”解放思想主题教育，深入开展形势任务教育和安全教育工作；开展“赠书促学”活动，组织学习心得交流、演讲比赛等学习活动。三是落实党风廉政建设责任制，强化廉洁从业教育，开展工程建设领域专项治理和“小金库”专项治理工作，加大案件查办力度，构建反腐倡廉长效机制。四是和谐矿区建设扎实推进。各级工会履行职能，在强化班组建设、开展员工技术大比武、推进企业民主管理、开展安康杯竞赛、举办文体娱乐活动、进行扶贫救助等工作上发挥了主导作用。共青团组织围绕企业中心工作，开展了符合青年人的特点主题实践活动，激发了团员青年立足岗位做贡献的热情。

【惠民工程】完善基础设施，改善生产生活环境，投入1 065万元，改善办公场所和员工活动室；投入2 040万元，改善了生产作业场所；投入131万元，改造了矿区道路；投入563万元，完善了生产生活服务设施；投入3 238万元，硬化、美化矿区环境；投入963万元，购置了通勤车。建立帮扶基金，关注弱势群体，走访慰问困难员工3 200户次，发放慰问金160万元；满足员工合理需求，提高了员工住房公积金扣缴额度，提高了劳动保护标准，实施了“企业年金”；关爱劳模，组织70人次劳动模范进行健康疗养。

【重要活动】2月13~19日 ，平庄煤业完成煤炭产销264 900吨，同比提高7 644吨，创下春节期间煤炭产销历年之最，保证了春节期间电煤供应，圆满完成了春节保煤任务。4月16~22日  平庄煤业机关各部门、所属各单位各级管理人员和广大员工，共为青海玉树地震灾区人民捐款1 008 855元。6月1日，平庄煤业公司召开全公司副处级以上干部大会。中国国电集团公司人力资源部副主任王兵在会上宣读了中国国电集团公司党组关于赵宏等三名同志的任职通知；宣读了中国国电集团公司关于张光伟等三名同志任职意见；宣读了中国国电集团公司关于徐晓惠任职意见。赵宏、孙占国、徐晓惠为平庄煤业公司党委委员；张光伟、赵宏、孙占国为平庄煤业公司副总经理，徐晓惠为平庄能源公司总经理。6月3日 ，平庄煤业尼勒克能源化工有限责任公司与巩留县宏利房地产开发有限责任公司签订了尼勒克县瑞安煤炭有限责任公司股权转让协议，以1.148亿元人民币收购了尼勒克县瑞安煤炭有限责任公司100％股权，占有采矿权面积和探矿权面积7.5平方公里，储量约3.07亿吨。这为进一步占有48.8平方公里20亿吨煤炭资源奠定了坚实基础，为国电平煤尼勒克能源化工有限责任公司年产20亿立方米煤制天然气项目提供了有力的资源保证。6月24~25日，  国电集团公司副总经理、党组成员、工委主任杨海滨一行四人到平庄煤业公司检查指导工作。6月28日，  平庄煤业党委召开了创先争优活动推进会，全面开展了创先争优活动。中国国电集团党组把平庄煤业确定为国电集团公司“创先争优”活动的两家联系单位之一。6月30日，  国务院国资委党委命名表彰了一批党中央企业先进基层党组织，平庄煤业公司党委被命名为党中央企业先进基层党组织。7月2日，  中国国电集团公司2010年煤炭工作座谈会在平庄煤业公司召开。7月3日 ， 中国国电集团公司2010年煤炭工作座谈会与会人员分成四个调研组，分别深入到风水沟矿、古山矿、老公营子矿、六家矿、元宝山露天矿、西露天矿井下（坑下）进行了实地考察参观。中国国电集团公司副总经理、党组成员高嵩，国务院派驻国有大型企业监事会第23办事处副主任李惠敏一行在平庄煤业公司领导的陪同下，先后到老公营子矿井下综采工作面、元宝山露天煤矿进行考察参观。8月25日，平庄煤业与锦州港在锦州签订战略合作框架协议，平庄煤业煤炭水路南运工作全面展开。9月4日，　平庄煤业2010年第一次股东大会、第二届董事会第二次会议、第二届监事会第二次会议召开。股东大会通过了关于国电集团将所持平庄煤业51％的股权无偿划转国电内蒙古电力有限公司的议案。股权无偿划转后，平庄煤业的出资人由国电集团变更为国电内蒙古电力有限公司。9月18日，中国国电集团在赤峰国际会展中心召开2011年平庄煤炭供需衔接座谈会。会议主要目的是协调衔接2011年平庄煤炭资源，贯彻落实集团公司2011年煤炭衔接工作方案。集团公司7家分（子）公司、17家电厂近50名分管燃料的负责人参加了座谈会。10月19日， 经平庄能源公司申请，深圳证券交易所和中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司批准，平庄煤业所持平庄能源622 947 287股限售股份开始上市流通。本次解除限售股份占平庄能源总股本的61.42％。至此，平庄能源公司股票已全部解除限售，进入全流通时代。11月8日，平庄煤业召开公司副处级以上干部大会，宣布机构设置方案和干部任免、聘任、解聘的决定。11月8日，中国煤炭工业协会命名全国117处特级安全高效矿井（露天），平庄煤业老公营子矿、元宝山露天矿榜上有名。与此同时，平庄煤业所属的六家煤矿、红庙煤矿被评为一级安全高效矿井；风水沟煤矿、古山煤矿三井被评为二级安全高效矿井。11月17~18日，中国国电集团公司副总经理、党组成员高嵩到平庄煤业进行工作调研,集团公司工程建设部和科技与综合产业部的领导贾彦兵、张立东、张继文、朱伟、何鲲陪同调研。11月30日， 平庄煤业、矿区工会举行古山矿三井大倾角突破百万吨祝捷大会。古山矿三井大倾角综放工作面开采煤炭100万吨，并创造了40度倾角最大、综放所采煤层最厚、回采率最高、中断影响最少、正规循环最好、灌浆量最多、开采岩石最硬、顶板煤层最软、所遇火情最严重、搬家最快、各种新工艺最多、月产最高的一系列新纪录。大倾角工程是平庄煤业首创，全国领先，是公司发展史上技术革新的典范，老矿挖潜的楷模。12月19日，平庄煤业成立国电内蒙古平庄煤业朔州公司，主要工作任务是承包经营山西省朔州市平鲁区内的国兴煤业、国强煤业两个矿井的原煤生产、采煤工作面的安装工程和后勤服务工作。12月26日  中共平庄煤业（集团）公司第一次代表大会召开。赵连陟代表上届公司党委作了党委工作报告。刘欣声代表上届公司纪委作了纪委工作报告。大会选举产生了中共平庄煤业（集团）公司第一届委员会、中共平庄煤业（集团）公司纪律检查委员会。平庄煤业新一届党委召开第一次全体会议，选举赵连陟为党委书记，张志、刘欣声为副书记；新一届纪委召开第一次全体会议，选举刘欣声为纪委书记。

【荣誉】平庄煤业在国电集团年度目标责任考核中被评为A级企业，荣获“国电一级奖状”；平庄煤业“推进‘五型一流’企业建设取得突出成效”项目获国电总经理奖励基金特等奖，“古山矿三井大倾角特厚煤层复杂条件下综放开采研究”成果获国电总经理奖励基金二等奖；平庄煤业党委被国资委党委授予“党中央企业先进基层党组织”荣誉称号；平庄煤业领导班子被国电集团党组授予“四好”领导班子称号，获“国电一级红旗奖状”。技工学校被人力资源和社会保障部授予“高级技工学校”称号。 国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局发布全国实现安全生产1 000天以上煤矿（井工）名单。平庄煤业古山煤矿一井、古山煤矿二井、古山煤矿三井和老公营子煤矿4座矿井榜上有名。西露天煤矿采掘队司机长侯景芳、平西白音华煤业公司机长耿建勇，参加在北京人民大会堂举行的2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会，被国务院授予“全国劳动模范”称号。