【呼和浩特炼油厂领导名录】
    厂      长：乔明凯
    党 委书 记：白泽生
    党委副书记：钱  浩
    副  厂  长：高宝光
                王旭伟
                王兴太
                宋  波
    纪 委书 记：雷  鸣
    工 会主 席：李志敏
    总 工程 师: 刘前保
    总 会计 师：敬  林
【概述】  在原油计划不足的情况下，经过艰苦工作，完成90．66万吨二连油和19．46万吨长庆油的入厂计划，同时外采计划外原油6．23万吨、蜡油2 089．37吨和常压渣油3 120吨。为实现全厂生产系统三年两修的目标，从六个方面进一步加强设备管理工作，使全厂的设备泄漏率为0．28‰，完好率为98．6％，主要设备完好率达到100％，四机组连续运转周期达到365天。创造了建厂以来连续平稳生产运行周期第一次达到18个月的最好纪录。原油加工量、轻油收率、能耗、加工损失率和单位加工费五项指标都达到建厂以来最好水平。实现工业产值156 864．9万元，是年计划的108．9％。向国家缴纳税金17 300万元，荣获自治区纳税过亿元大户称号。
 【经营管理】  一是认真落实以“四个增收、五个降低、两个压缩”为内容的11项挖潜增效措施，坚决保证3 514万元挖潜增效目标的实现。二是大力开展班组核算工作，压缩支出，增加收入。不论是主要生产车间，还是辅助车间，纷纷与开展“讲、算、献”活动相结合，全面开展班组核算，在降低成本、增加效益上取得进展。所有车间都顺利完成了成本节约计划，有的节幅达到10％，为工厂完成承包经营指标提供直接保证。三是大力推行招标制度，改进物资采购方式，努力降低采购费用支出。先后有26个项目进行公开招标，在满足生产和管理工作正常需要的基础上，节省投资312．33万元，节幅为15．66％，取得较好的经济效益，有力地支持了控制亏损工作。四是严格资金管理。严格资金预算控制，认真执行收支两条线政策和一支笔审批制度，强化资金集中管理，较好地杜绝了乱开口子乱花钱现象。专门成立了资金效能监察领导小组，充实加强监察力量，完善监察制度和监察措施，扩大监察范围，狠抓资金使用效能监察，进一步促进了资金的规范使用，提高了资金利用效率。
 【科技工作】  一是按计划扎扎实实进行科技攻关。全年完成5项科技攻关项目。其中，原油二次脱水攻关项目实施后，原油脱水损失率比原来下降了0．23个百分点。DCS优化控制攻关完成以后，常压柴油收率提高了0．3％，中段回流取热比过去提高了25％。通过实施提高柴汽比攻关，年末柴汽比达到1．39，明显提高了柴油产量。渣油与半沥青调合化肥原料的研究与开发攻关进行以后，既缓解了化肥厂原料紧张局面，又从根本上解决了沥青后路不畅、物料难以平衡问题，促进脱沥青装置的平稳生产，也为催化提供更多优质原料。沥青冷却系统改造后，既改善工作环境，又根除10#沥青含水现象，提高产品质量和市场信誉度。5项攻关项目为工厂创效超过2 000万元。此外，团委继续在团员中开展五小“科技攻关”，又有20项成果分别在管理局和自治区青年“五小”攻关成果评比中获奖。二是加强优选使用化学药剂工作，积极采用新工艺，增强技术指导生产、服务生产作用。通过使用阿克苏催化剂和新型钝化剂，有效降低催化装置的烧焦量，增加轻油收率。通过使用破乳剂，提高常减压装置的脱盐效果，使设备因原油含盐量过高而结垢较重现象发生重大改观，减轻设备受腐蚀程度。在催化精制系统使用无碱脱臭新工艺，降低用碱量，延长反应器使用寿命，优化产品技术指标。更新丙烯精制系统所用的脱氧剂，直接延长聚丙烯装置的开工周期，提高产品产量和质量。三是下功夫开发新产品，取得重大进展。自行开发的破乳剂、缓蚀剂、稳定剂和清洗剂已经基本具备了小批量生产条件，个别品种已经直接用到生产当中。140^#道路沥青研试工作，经交通部研究所检验证明，试样已经达到部颁标准要求。及时开发出2“燃料油和76*汽油，完成产品注册，提高了生产适应市场的能力。尤其是76“汽油的成功开发，直接保证了工厂开展对蒙古国的成品油贸易，意义重大。四是加强对厂内专家、技术带头人的管理。在上年评选厂内专家、技术带头人的基础上，健全动态管理制度，既有针对性地给他们交任务、压担子，又加强考核，调动他们的积极性。
 【主要科研成果】  1．液态烃泵密封攻关：该项目4月被评为华北石油管理局局级科学技术进步新成果类二等奖。2．柴油调合及加剂降凝研究：该项目4月被评为华北石油管理局科学技术进步新成果二等奖。3．柴油质量预估控制研究与应用；该项目4月被评为华北石油管理局科学技术进步采用新技术、技术改造类三等奖。4．降低原油加工损失率攻关：该项目被评为华北石油管理局科学技术进步采用新技术、技术改造类三等奖。
 【市场营销】 一是高度注视市场动态，准确把握市场信息，进一步密切产销衔接。二是继续加强合同化销售政策，确保对周边市场的稳固占有。三是抓住机遇，与蒙古国建立成品油供销关系，首次成功开展成品油跨国贸易，实现成品油出口的突破。全年共销售成品油74．2万吨，其中汽油30．06万吨，柴油38．55万吨，石脑油5．44万吨；销售液化气4．81万吨，聚丙烯1．28万吨，沥青6．65万吨，产销率达到102．6％。实现销售收入158 277万元，完成计划的110．7％；吨产品销售收入达到1 459．45元，比年计划高出68．26元／吨。
 【成品油出口蒙古国】  8月，得知蒙古国油品需求上涨，价格急剧上扬的消息后，呼和浩特炼油厂马上投入力量，积极主动做工作，很快与国内有关部门和蒙古国一些大石油经销公司取得联系，开展出口汽、柴油洽谈，并在很短时间内先后与蒙古国6家公司签订了16 000吨的供货协议。9月1日满载着263吨90#汽油送往蒙古国，至年底供货量达6 215．15吨。在此基础上，又通过投标方式，签订了2000年对蒙古国出口成品油5万吨的框架协议。

(李正智)