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2000卷

  • 电力工业
  • 【内蒙古电力(集团)有限责任公司领导名录】

         董  事  长:乌力吉(蒙古族8月免)

                     乌若思(蒙古族8月任)

         党 委 书 记:李  秀(8月免)

                     乔岐山(8月任)

         副董 事 长:赵凤山

                     乌若思(蒙古族8月免)

         董      事:金  梅(女 蒙古族8月任)

                     张维民(8月任)

         监事会主席:李  秀(8月免)

         总  经  理:赵凤山

         副总 经 理:乌若思(蒙古族8月免)

                     王维维(蒙古族)

                     胡日查(蒙古族)

                     张维民(8月免)

                     吕  慧

                     铁木尔(蒙古族)

    纪 委 书 记:张  瀛

    工 会 主 席:金梅(女蒙古族)

    总 工 程 师:张维民

     

    【概述】  年末,全区各类发电厂73座总装机容量883.77137千瓦,年发电量380.6118亿千瓦时。其中部属(国家电力公司)电厂5座,装机容量339.1万千瓦,年发电量124.0340亿千瓦时;自治区管理电网总装机容量544.6713万千瓦、年发电量256.5778亿千瓦时。全区供电量264.0064亿千瓦时,用电量251.894亿千瓦时。全区新增发电能力103.4325万千瓦,其中;火力发电85.4万千瓦,水力发电18万千瓦,风力发电325千瓦。达拉特发电厂4号(1× 33万千瓦)机组于2月8日投产。伊敏电厂2号(1×50万千瓦)机组于9月14日投产。万家寨水电站2号(1×18万千瓦)水轮发电机组于11月12日投产。赤峰热电厂7号(1×24万千瓦)机组于12月30日投产。全区新增线路14条584.35公里,其中:220千伏输电线路6条443.66公里,110千伏输电线路1条4.2公里,66千伏输电线路3条19.41公里,35千伏(包括22千伏)输电线路4条127.08公里。新增电厂升压站220千伏变压器1台,容量22.5万千伏安。新增公用变电站16个变电器26台容量72.96万千伏安。其中:22千伏变电站3座变压器5台容量54万千伏安,110千伏变电站4座变压器8台容量16.45万千伏安,66千伏变电站5座变压器7台容量1.425万千伏安,35千伏(包括22千伏)变电站4座变压器6台容量1.085万千伏安。是年公司直属单位65个,其中18岗级及以上单位50个,17岗级单位12个,16岗级以下单位8个。公司基本建设贯彻电源建设与电网建设同步发展的原则,适当加大电网建设与改造的力度,使电网结构趋于合理。电力建设初步实现由重电源建设向电源、电网建设并重,突出电网建设的转变。是年,电力生产职工37 794人;工业企业全员劳动生产率109 444元/人。是年,同比增长7.6%。电力生产初步实现由生产管理型向经营效益型的转变。公司配合自治区政府资产授权经营,完成公司法人执照变更。公司挂牌,制定公司章程和董事会工作规则,初步形成法人治理结构运营体系。呼伦贝尔、兴安、锡林郭勒电业局改组为三个子公司,按法人实体独立运作。进一步完善蒙西电网模拟电力市场管理办法,增强竞争力度和公平性。电力改革初步实现由改造内部管理结构向建立现代企业制度目标的转变。

     

    【推行全面质量管理先进企业】  国家经贸委、国家质量技术监督局和中国质量管理协会于11月8~6日召开“全国推行全国质量管理20周年总结大会”,表彰了100家推行全面质量管理先进企业。内蒙古电力(集团)有限责任公司名列第17位,是全国电力企业中上榜的两家电力企业之一,也是自治区唯一上榜企业。

     

    【基本建设】

           投资完成情况  国家安排基本建设项目投资计划37 790万元(其中大中型投资计划30 790万元,小型7 000万元;国家开行安排贷款28 300万元,地方专项基金2 490万元,企业自有7 000万元)。这些资金用于建设工程中,达电二期工程20 400万元,万家寨配套送出工程10 390万元,小型工程700万元。全年完成投资31 200万元,完成年度计划的82.6%。其中,达拉特电厂二期工程完成投资20 400万元,万家寨送出工程完成投资6 600万元(不包括万家寨水利枢纽工程)。

    主要工程形象进度  万家寨水利枢纽工程计划投资84 080万元,投资到位53 350万元,其中,开行贷款34 000万元,水利部资本金7 350万元,自治区自筹12 000万元。全年累计完成投资41 592万元,其中,建筑安装工程10 777万元,永久设备19 206万元,其它费用11 609万元。工程进展情况:各坝段混凝土浇筑至982米(坝顶高程);各机组段一期混凝土至排架拉混凝土浇筑完毕,1—3号机二期混凝土浇筑至909米(发电机层高程);1号、2号、3号水轮发电机组发电,4号机坑浇筑完毕,5号机蜗壳钢筋正在绑扎,6号机发电机层混凝土浇筑至904.5米(高程),6号水轮发电机组蜗壳正在挂装。电站压力钢管、排砂钢管安装、底孔闸门及埋件、导流底孔闸门及埋件安装完毕。坝顶1600KV门机及尾水门扣安装完毕,坝顶3200KN门机安装完毕。

     

    【城乡电网建设与改造工程】

    投资完成情况  国家安排呼和浩特、包头、乌海3个城市城网改造工程投资计划55 500万元。其中呼和浩特城网改造17 700万元,包头市城网改造工程23 500万元,乌海市城网改造工程14 300万元。投资计划款项国家开行安排贷款44 400万元,地方专项基金11 100万元,完成年度计划的35.1%,其中城网工程完成投资27 000万元,完成年度计划的48.6%(呼市供电局完成投资2 633万元,包头供电局完成投资18 495万元,乌海电业局完成投资

    5 872万元);农网工程完成投资15 000万元,完成年度计划的23.4%。

    新增生产能力  年内投资项目34个,其中220KV项目4个,110KV项目14个,10KV项目16个。投产线路长度203.5公里,其中220KV144公里,110KV19.02公里,10KV40.53公里。投产变电容量35.5万千伏安,其中220KV24万千伏安,110KV11.15万千伏安,10KV0.35万千伏安。

     

    【电力生产】

    发电量  集团公司完成发电量213.73亿千瓦时,比上年同期增长5.57%。内蒙古西部电网完成220.15亿千瓦时,比上年同期增长5.84%。其中公司完成201.60亿千瓦时,比上年同期增长5.54%。呼伦贝尔电业局完成8.11亿千瓦时,比上年同期增长9.71%。锡林郭勒电业局完成3.32亿千瓦时,比上年同期降低3.30%。兴安电业局完成0.71亿千瓦时,比上年同期增长13.06%。

        售电量  公司完成售电量203.46亿千瓦时,比上年同期增长5.82%。内蒙古西部电网完成190.33亿千瓦时,比上年同期增长5.81%。西部区内售电量完成123.26亿千瓦时,比上年同期增长6.89%。净送华北电量完成67.08亿千瓦时,比上年同期增长3.90%。呼伦贝尔电业局完成6.78亿千瓦时,比上年同期增长9.39%。锡林郭勒电业局完成2.78亿千瓦时,比上年同期降低4.4%。兴安电业局完成3.57亿千瓦时,比上年同期增长8.54%。

        煤耗量  集团公司供电标准煤耗累计完成402克/千瓦时,比上年同期下降7克/千瓦时。呼伦贝尔电业局累计完成486克/千瓦时,比上年同期下降14克/千瓦时。锡林郭勒电业局累计完成562克/千瓦时,比上年同期下降36克/千瓦时。兴安电业局累计完成442克/千瓦时,比上年同期下降23克/千瓦时。

        线损率  集团公司线路损失率累计完成6.07%,比上年同期上升0.01%。内蒙古西部电网累计完成5.84%,比上年同期上升0.09%。呼伦贝尔电业局累计完成9.48%,比上年同期下降0.56%。兴安电业局累计完成8.9%,比上年同期下降1.81%。锡林郭勒电业局累计完成3.98%,比上年同期下降0.05%。

        供热量  集团公司累计完成2 211.73万百万千焦,比上年增长2.28%。

        总产值  集团公司累计完成23.79亿元,比上年增长3.46%。其中,内蒙古西部电网累计完成20.83亿元,比上年同期增长5.36%。

        增加值  集团公司累计完成21.81亿元,比上年增长7.22%。

         主要财务指标  集团公司产品销售收入累计完成53.6亿元,比上年增长3.1%。全年完成利税103 185万元,其中实现利润12 185万元,比上年同期扭亏增盈23 948万元。

     

    【经营管理】  1999年,内蒙古电力(集团)有限责任公司以完成利润和降低负债率为主要目标,把开拓市场、增供扩销放在工作重要地位,从开源节流、提高“双效”入手,更新观念,用市场经济的理念逐渐将经营方式定位在经营好政企分开的国有大型公司上,明确效益是企业赖以生存发展的基础和根本,并形成共识。公司瞄准区内外两个市场,经营工作取得一定成效,负债率由上年的71%降至66%,全面完成自治区的考核目标。资本运作取得明显效果,通过蒙电华能配股,完成乌拉山电厂和丰镇电厂3号、4号机组的资产重组,实现丰镇电厂1号、2号机组产权转让,为公司创造效益5.5亿元,进而消化递延资产6亿元,结束公司财务挂账的历史。为了确保实现利润,降低负债率,公司制定《关于进一步开展双增双节的决定》,对生产企业的九大成本费用实行定额、定量、限价、限额管理:加强燃料管理;对设备材料采购实行招投标,全面推进模拟电力市场运作,大幅度降低生产成本。通过提前还贷、倒贷、清理短贷、合理控制贷款规模,加快资金流通等措施,有效降低资金成本。通过对乌拉山电厂、丰镇电厂的资产重组和产权转让,扩张了资本,增加丁收益。积极利用税收优惠政策,全年增加收入近6 000万元。集中力量做好电价改革和债转股工作。强化财务审计监督,严格控制各种非生产性支出,清理不合理资金占用。全公司在消化增支因素3.5亿元的情况下扭亏为盈,实现增收、减负目标。

     

    【安全生产管理】  认真贯彻落实国家电力公司电网安全工作会议精神,制定《关于加强安全生产工作的决定》,坚持“安全第一”、“预防为主”方针和“三不放过”原则,进一步落实安全措施和安全生产责任制。在大幅度压缩费用的情况下,优先解决影响电网安全生产的问题和增供扩销的卡脖子问题,全面完成系统Y2K测试,电网安全顺利进入新千年。对伊克昭电业局和海勃湾电厂进行安全性评价。全公司全年未发生特大电网和设备事故,一般事故较上年减少12次。基本建设未发生任何事故。重大交通事故较上年同期下降67%。按期保质保量完成设备大修计划。50年大庆、澳门回归等重要节日、重大活动的安全保电工作圆满完成。继续巩固和推进安全文明达标、上星级、创一流工作。乌海电业局、电力中调所、蒙达公司3号、4号机组通过达部标验收。伊克昭电业局、乌海电业局、巴彦淖尔电业局、包头二电厂晋升为华北网局三星级企业。集团公司被评为全国全面质量管理先进企业,成为自治区唯一获此殊荣的企业。

     

    【企业改革】  年内进行公司化改组,组建了公司董事会和经理层,符合现代化企业制度的法人治理结构得到进一步完善。公司章程和董事会议事规则上报政府待批。明确董事会工作范围,理顺几个层面间的关系,为企业规范运作打下基础,为自治区改制企业提供示范。自治区政府正式批复同意集团公司授权经营,呼伦贝尔、兴安、锡林郭勒电业局改为子公司,按照法人实体独立运作。进一步完善模拟电力市场管理办法,特别是加大二、三级市场开发管理和缩短上网电量报价时间,电厂电价竟价上网进入实质性运作阶段。以“两改一同价”为主要内容的农电体制改革,26个重点旗县的改革方案已获批复并正在落实。实施减员增效、下岗分流和再就业工程,再就业服务中心实体化运作开始起步。公司在强化财务管理的同时,为进一步改变观念,改进和强化营销工作,增加企业效益,首先制定《进一步加强电热营销工作的若干意见》,其次是以稳定和吸引高耗能用量负荷为主,采取加快一户一表的改造速度,加大配网改造、技术装备、鼓励用电和促销宣传的力度,推进供电企业二、三级模拟市场运作,提高农电“三为”服务水平等措施,着力开辟城乡电力市场。是年,新增高耗能用电负荷约10万千瓦,在建高耗能负荷近5万千瓦。全年增供扩销增加售电量15.4亿千瓦时。三是最大限度减少限电时间,坚持电力生产服务服从于营销。积极开拓热力市场,全年新增供热面积59.3万平方米。严格控制小火电上网电量,使关停小火电计划得以落实。大力推进基建体制改革,所有项目推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同制和股本金制,降低工程造价,进一步强化工程质量、安全保证体系。公司继续深化企业内部三项制度改革,实行新的工资总额与售电量和实现利税双挂钩考核办法。按照精简效能原则,优化部室结构,撤消、调整、整顿、改组驻外办事处和部分多经企业。全系统成立再就业分中心48个,全年再就业人数达1200人。进一步健全和完善养老保险制度。积极进行法制化管理,基本建立合同管理体系。住房制度改革除呼和浩特和包头地区正在进行外,所属各单位均完成公房出售。在全区农电体制改革中,公司对92%的旗县农电局实行代管,有34个代管趸售旗县初步完成公司化改制。推进城乡供用电一体化管理,有效减轻农牧民负担,促进农村牧区经济发展。

     

    【多种经营】  开始由依赖主业型向市场效益型转变。通过清理整顿,理顺管理体制,强化管理机制,改善经营状况。年内,共清理挂靠企业10家、虚假注册企业134家、亏损企业48家。清理各种挂账资金3 400多万元,改组、合并、撤销多经企业45家。全年,多经总收入15亿元,实现利润2 060万元,安置主业下岗人员576人。到年底,多经系统累计安置主业分流人员15 989人。

     

    【科技教育】

        科技  公司逐步加大科技投入,提高企业技术创新能力,提高科技进步对电力生产的贡献率,一批新的科技成果在生产中得到推广应用。丰镇电厂1号、2号机组通流部分进行改造,仅2号机组就提高效率14%,取得明显的经济效益。MIS系统已进入试运行阶段。是年度公司获省(自治区)、部级科技进步奖4项,华北电力集团公司科技进步奖3项。全年,又有180人取得高级技术职称资格。加强医疗卫生、劳动保护、职业技能鉴定工作。

        教育  充分发挥系统内高校的教育和培训基地作用,加强学历教育和在职培训。大中专院校和技校在充分发挥技能鉴定中心、培训基地作用的同时,积极推进教育体制改革,根据社会需求开放办学、规模办学,不断探索新的发展之路。全年共举办工商管理培训班二期,有2 235人通过考核。取得自治区经贸委颁发的合格证。举办各类专业技术培训班56期,培训3 310人。培训青工1 900余人,基本完成“九五”青工培训计划。

     (赵振方)

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         董  事  长:乌力吉(蒙古族8月免)

                     乌若思(蒙古族8月任)

         党 委 书 记:李  秀(8月免)

                     乔岐山(8月任)

         副董 事 长:赵凤山

                     乌若思(蒙古族8月免)

         董      事:金  梅(女 蒙古族8月任)

                     张维民(8月任)

         监事会主席:李  秀(8月免)

         总  经  理:赵凤山

         副总 经 理:乌若思(蒙古族8月免)

                     王维维(蒙古族)

                     胡日查(蒙古族)

                     张维民(8月免)

                     吕  慧

                     铁木尔(蒙古族)

    纪 委 书 记:张  瀛

    工 会 主 席:金梅(女蒙古族)

    总 工 程 师:张维民

     

    【概述】  年末,全区各类发电厂73座总装机容量883.77137千瓦,年发电量380.6118亿千瓦时。其中部属(国家电力公司)电厂5座,装机容量339.1万千瓦,年发电量124.0340亿千瓦时;自治区管理电网总装机容量544.6713万千瓦、年发电量256.5778亿千瓦时。全区供电量264.0064亿千瓦时,用电量251.894亿千瓦时。全区新增发电能力103.4325万千瓦,其中;火力发电85.4万千瓦,水力发电18万千瓦,风力发电325千瓦。达拉特发电厂4号(1× 33万千瓦)机组于2月8日投产。伊敏电厂2号(1×50万千瓦)机组于9月14日投产。万家寨水电站2号(1×18万千瓦)水轮发电机组于11月12日投产。赤峰热电厂7号(1×24万千瓦)机组于12月30日投产。全区新增线路14条584.35公里,其中:220千伏输电线路6条443.66公里,110千伏输电线路1条4.2公里,66千伏输电线路3条19.41公里,35千伏(包括22千伏)输电线路4条127.08公里。新增电厂升压站220千伏变压器1台,容量22.5万千伏安。新增公用变电站16个变电器26台容量72.96万千伏安。其中:22千伏变电站3座变压器5台容量54万千伏安,110千伏变电站4座变压器8台容量16.45万千伏安,66千伏变电站5座变压器7台容量1.425万千伏安,35千伏(包括22千伏)变电站4座变压器6台容量1.085万千伏安。是年公司直属单位65个,其中18岗级及以上单位50个,17岗级单位12个,16岗级以下单位8个。公司基本建设贯彻电源建设与电网建设同步发展的原则,适当加大电网建设与改造的力度,使电网结构趋于合理。电力建设初步实现由重电源建设向电源、电网建设并重,突出电网建设的转变。是年,电力生产职工37 794人;工业企业全员劳动生产率109 444元/人。是年,同比增长7.6%。电力生产初步实现由生产管理型向经营效益型的转变。公司配合自治区政府资产授权经营,完成公司法人执照变更。公司挂牌,制定公司章程和董事会工作规则,初步形成法人治理结构运营体系。呼伦贝尔、兴安、锡林郭勒电业局改组为三个子公司,按法人实体独立运作。进一步完善蒙西电网模拟电力市场管理办法,增强竞争力度和公平性。电力改革初步实现由改造内部管理结构向建立现代企业制度目标的转变。

     

    【推行全面质量管理先进企业】  国家经贸委、国家质量技术监督局和中国质量管理协会于11月8~6日召开“全国推行全国质量管理20周年总结大会”,表彰了100家推行全面质量管理先进企业。内蒙古电力(集团)有限责任公司名列第17位,是全国电力企业中上榜的两家电力企业之一,也是自治区唯一上榜企业。

     

    【基本建设】

           投资完成情况  国家安排基本建设项目投资计划37 790万元(其中大中型投资计划30 790万元,小型7 000万元;国家开行安排贷款28 300万元,地方专项基金2 490万元,企业自有7 000万元)。这些资金用于建设工程中,达电二期工程20 400万元,万家寨配套送出工程10 390万元,小型工程700万元。全年完成投资31 200万元,完成年度计划的82.6%。其中,达拉特电厂二期工程完成投资20 400万元,万家寨送出工程完成投资6 600万元(不包括万家寨水利枢纽工程)。

    主要工程形象进度  万家寨水利枢纽工程计划投资84 080万元,投资到位53 350万元,其中,开行贷款34 000万元,水利部资本金7 350万元,自治区自筹12 000万元。全年累计完成投资41 592万元,其中,建筑安装工程10 777万元,永久设备19 206万元,其它费用11 609万元。工程进展情况:各坝段混凝土浇筑至982米(坝顶高程);各机组段一期混凝土至排架拉混凝土浇筑完毕,1—3号机二期混凝土浇筑至909米(发电机层高程);1号、2号、3号水轮发电机组发电,4号机坑浇筑完毕,5号机蜗壳钢筋正在绑扎,6号机发电机层混凝土浇筑至904.5米(高程),6号水轮发电机组蜗壳正在挂装。电站压力钢管、排砂钢管安装、底孔闸门及埋件、导流底孔闸门及埋件安装完毕。坝顶1600KV门机及尾水门扣安装完毕,坝顶3200KN门机安装完毕。

     

    【城乡电网建设与改造工程】

    投资完成情况  国家安排呼和浩特、包头、乌海3个城市城网改造工程投资计划55 500万元。其中呼和浩特城网改造17 700万元,包头市城网改造工程23 500万元,乌海市城网改造工程14 300万元。投资计划款项国家开行安排贷款44 400万元,地方专项基金11 100万元,完成年度计划的35.1%,其中城网工程完成投资27 000万元,完成年度计划的48.6%(呼市供电局完成投资2 633万元,包头供电局完成投资18 495万元,乌海电业局完成投资

    5 872万元);农网工程完成投资15 000万元,完成年度计划的23.4%。

    新增生产能力  年内投资项目34个,其中220KV项目4个,110KV项目14个,10KV项目16个。投产线路长度203.5公里,其中220KV144公里,110KV19.02公里,10KV40.53公里。投产变电容量35.5万千伏安,其中220KV24万千伏安,110KV11.15万千伏安,10KV0.35万千伏安。

     

    【电力生产】

    发电量  集团公司完成发电量213.73亿千瓦时,比上年同期增长5.57%。内蒙古西部电网完成220.15亿千瓦时,比上年同期增长5.84%。其中公司完成201.60亿千瓦时,比上年同期增长5.54%。呼伦贝尔电业局完成8.11亿千瓦时,比上年同期增长9.71%。锡林郭勒电业局完成3.32亿千瓦时,比上年同期降低3.30%。兴安电业局完成0.71亿千瓦时,比上年同期增长13.06%。

        售电量  公司完成售电量203.46亿千瓦时,比上年同期增长5.82%。内蒙古西部电网完成190.33亿千瓦时,比上年同期增长5.81%。西部区内售电量完成123.26亿千瓦时,比上年同期增长6.89%。净送华北电量完成67.08亿千瓦时,比上年同期增长3.90%。呼伦贝尔电业局完成6.78亿千瓦时,比上年同期增长9.39%。锡林郭勒电业局完成2.78亿千瓦时,比上年同期降低4.4%。兴安电业局完成3.57亿千瓦时,比上年同期增长8.54%。

        煤耗量  集团公司供电标准煤耗累计完成402克/千瓦时,比上年同期下降7克/千瓦时。呼伦贝尔电业局累计完成486克/千瓦时,比上年同期下降14克/千瓦时。锡林郭勒电业局累计完成562克/千瓦时,比上年同期下降36克/千瓦时。兴安电业局累计完成442克/千瓦时,比上年同期下降23克/千瓦时。

        线损率  集团公司线路损失率累计完成6.07%,比上年同期上升0.01%。内蒙古西部电网累计完成5.84%,比上年同期上升0.09%。呼伦贝尔电业局累计完成9.48%,比上年同期下降0.56%。兴安电业局累计完成8.9%,比上年同期下降1.81%。锡林郭勒电业局累计完成3.98%,比上年同期下降0.05%。

        供热量  集团公司累计完成2 211.73万百万千焦,比上年增长2.28%。

        总产值  集团公司累计完成23.79亿元,比上年增长3.46%。其中,内蒙古西部电网累计完成20.83亿元,比上年同期增长5.36%。

        增加值  集团公司累计完成21.81亿元,比上年增长7.22%。

         主要财务指标  集团公司产品销售收入累计完成53.6亿元,比上年增长3.1%。全年完成利税103 185万元,其中实现利润12 185万元,比上年同期扭亏增盈23 948万元。

     

    【经营管理】  1999年,内蒙古电力(集团)有限责任公司以完成利润和降低负债率为主要目标,把开拓市场、增供扩销放在工作重要地位,从开源节流、提高“双效”入手,更新观念,用市场经济的理念逐渐将经营方式定位在经营好政企分开的国有大型公司上,明确效益是企业赖以生存发展的基础和根本,并形成共识。公司瞄准区内外两个市场,经营工作取得一定成效,负债率由上年的71%降至66%,全面完成自治区的考核目标。资本运作取得明显效果,通过蒙电华能配股,完成乌拉山电厂和丰镇电厂3号、4号机组的资产重组,实现丰镇电厂1号、2号机组产权转让,为公司创造效益5.5亿元,进而消化递延资产6亿元,结束公司财务挂账的历史。为了确保实现利润,降低负债率,公司制定《关于进一步开展双增双节的决定》,对生产企业的九大成本费用实行定额、定量、限价、限额管理:加强燃料管理;对设备材料采购实行招投标,全面推进模拟电力市场运作,大幅度降低生产成本。通过提前还贷、倒贷、清理短贷、合理控制贷款规模,加快资金流通等措施,有效降低资金成本。通过对乌拉山电厂、丰镇电厂的资产重组和产权转让,扩张了资本,增加丁收益。积极利用税收优惠政策,全年增加收入近6 000万元。集中力量做好电价改革和债转股工作。强化财务审计监督,严格控制各种非生产性支出,清理不合理资金占用。全公司在消化增支因素3.5亿元的情况下扭亏为盈,实现增收、减负目标。

     

    【安全生产管理】  认真贯彻落实国家电力公司电网安全工作会议精神,制定《关于加强安全生产工作的决定》,坚持“安全第一”、“预防为主”方针和“三不放过”原则,进一步落实安全措施和安全生产责任制。在大幅度压缩费用的情况下,优先解决影响电网安全生产的问题和增供扩销的卡脖子问题,全面完成系统Y2K测试,电网安全顺利进入新千年。对伊克昭电业局和海勃湾电厂进行安全性评价。全公司全年未发生特大电网和设备事故,一般事故较上年减少12次。基本建设未发生任何事故。重大交通事故较上年同期下降67%。按期保质保量完成设备大修计划。50年大庆、澳门回归等重要节日、重大活动的安全保电工作圆满完成。继续巩固和推进安全文明达标、上星级、创一流工作。乌海电业局、电力中调所、蒙达公司3号、4号机组通过达部标验收。伊克昭电业局、乌海电业局、巴彦淖尔电业局、包头二电厂晋升为华北网局三星级企业。集团公司被评为全国全面质量管理先进企业,成为自治区唯一获此殊荣的企业。

     

    【企业改革】  年内进行公司化改组,组建了公司董事会和经理层,符合现代化企业制度的法人治理结构得到进一步完善。公司章程和董事会议事规则上报政府待批。明确董事会工作范围,理顺几个层面间的关系,为企业规范运作打下基础,为自治区改制企业提供示范。自治区政府正式批复同意集团公司授权经营,呼伦贝尔、兴安、锡林郭勒电业局改为子公司,按照法人实体独立运作。进一步完善模拟电力市场管理办法,特别是加大二、三级市场开发管理和缩短上网电量报价时间,电厂电价竟价上网进入实质性运作阶段。以“两改一同价”为主要内容的农电体制改革,26个重点旗县的改革方案已获批复并正在落实。实施减员增效、下岗分流和再就业工程,再就业服务中心实体化运作开始起步。公司在强化财务管理的同时,为进一步改变观念,改进和强化营销工作,增加企业效益,首先制定《进一步加强电热营销工作的若干意见》,其次是以稳定和吸引高耗能用量负荷为主,采取加快一户一表的改造速度,加大配网改造、技术装备、鼓励用电和促销宣传的力度,推进供电企业二、三级模拟市场运作,提高农电“三为”服务水平等措施,着力开辟城乡电力市场。是年,新增高耗能用电负荷约10万千瓦,在建高耗能负荷近5万千瓦。全年增供扩销增加售电量15.4亿千瓦时。三是最大限度减少限电时间,坚持电力生产服务服从于营销。积极开拓热力市场,全年新增供热面积59.3万平方米。严格控制小火电上网电量,使关停小火电计划得以落实。大力推进基建体制改革,所有项目推行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同制和股本金制,降低工程造价,进一步强化工程质量、安全保证体系。公司继续深化企业内部三项制度改革,实行新的工资总额与售电量和实现利税双挂钩考核办法。按照精简效能原则,优化部室结构,撤消、调整、整顿、改组驻外办事处和部分多经企业。全系统成立再就业分中心48个,全年再就业人数达1200人。进一步健全和完善养老保险制度。积极进行法制化管理,基本建立合同管理体系。住房制度改革除呼和浩特和包头地区正在进行外,所属各单位均完成公房出售。在全区农电体制改革中,公司对92%的旗县农电局实行代管,有34个代管趸售旗县初步完成公司化改制。推进城乡供用电一体化管理,有效减轻农牧民负担,促进农村牧区经济发展。

     

    【多种经营】  开始由依赖主业型向市场效益型转变。通过清理整顿,理顺管理体制,强化管理机制,改善经营状况。年内,共清理挂靠企业10家、虚假注册企业134家、亏损企业48家。清理各种挂账资金3 400多万元,改组、合并、撤销多经企业45家。全年,多经总收入15亿元,实现利润2 060万元,安置主业下岗人员576人。到年底,多经系统累计安置主业分流人员15 989人。

     

    【科技教育】

        科技  公司逐步加大科技投入,提高企业技术创新能力,提高科技进步对电力生产的贡献率,一批新的科技成果在生产中得到推广应用。丰镇电厂1号、2号机组通流部分进行改造,仅2号机组就提高效率14%,取得明显的经济效益。MIS系统已进入试运行阶段。是年度公司获省(自治区)、部级科技进步奖4项,华北电力集团公司科技进步奖3项。全年,又有180人取得高级技术职称资格。加强医疗卫生、劳动保护、职业技能鉴定工作。

        教育  充分发挥系统内高校的教育和培训基地作用,加强学历教育和在职培训。大中专院校和技校在充分发挥技能鉴定中心、培训基地作用的同时,积极推进教育体制改革,根据社会需求开放办学、规模办学,不断探索新的发展之路。全年共举办工商管理培训班二期,有2 235人通过考核。取得自治区经贸委颁发的合格证。举办各类专业技术培训班56期,培训3 310人。培训青工1 900余人,基本完成“九五”青工培训计划。

     (赵振方)

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