【中国农业银行内蒙古自治区分行领导名录】

    行    长：彭金友

    副 行 长：张乐义

             韩  桢

    纪委书记：崔  山(蒙古族)

【概述】  区分行辖12个盟市分行、1个营业部、1所培训学校和1个培训中心。全区共有旗县级经营单位142个；有营业所(分理处)830个，储蓄所727个。全系统共有员工17 370人。区分行机关共设19个处室，机关干部职工149人。1999年，全行上下同心协力，艰苦奋斗，坚持业务经营和党建工作两手抓，围绕“增存、盘活、管贷、收息、减亏”业务工作重点，突出抓好防范化解风险和转换内部经营机制工作，深入实施“六项工程”，狠抓措施落实，各项工作取得较好成绩。

【业务经营】  全行各项存款快速增长，市场份额有所扩大，结构得到优化。到年末，全行常规业务各项存款余额170亿元，较年初纯增25.6亿元，完成总行下达计划的102.6％；对公存款和活期存款占比分别达到24.43％和49.36％，分别比年初提高2.34个和3.95个百分点；存款增量市场占有率为18.17％，余额市场占有率为15.43％，比年初提高0.41个百分点，增量和余额市场占有率在全区9家金融机构中均列第三位。继续实施“双优”发展战略，突出信贷主体业务，强化管理，坚持积极审慎的信贷原则，防范金融风险，根据效益标准调整客户结构，积极增植优良客户群体，重点支持全区农牧业产业化和基础产业发展，贷款在总行核定年度限额内投向重点突出，结构调整效果明显，“双优”客户贷款占比增加。年内全行本外币贷款余额达240.4亿元，比年初增加28.3亿元，同比多增12亿元。其中常规业务人民币贷款余额159.1亿元，比年初增加20.7亿元，同比多增9.6亿元。常规业务“双优”客户贷款余额达到25.2亿元，比年初增加11.9亿元，余额占比达15.8％，比年初上升6.24个百分点。专项业务各项贷款余额81.2亿元，较年初增加7.75亿元。国际业务、代理业务、银行卡业务发展加快。年末外汇存款余额比年初增加253万美元；在全国国际结算下滑的情况下，全年国际结算金额达12 709万美元，比年初增加2 743万美元，结售汇11 798万美元，比年初增加2 648万美元；全年签订各类代理协议10项，达成合作协议7项，吸收低成本存款近7亿元；金穗卡发卡量年末达到21.6万张，比年初增加4.1万张，存款余额27亿元，累计消费5 840万元，收付交易1.1亿元，特约商户达到1 548个，均比上年有较大幅度增长，完成总行计划。市场开发工作取得明显成效，全行争取邮政、电信、电力、交通、社保、保险、法院等大的代收费单位，对稳定和扩大客户群体，扩大市场份额发挥重要作用。同时，严格执行“以收定支”政策，费用支出得到控制，利息收回率提高，经营效益明显。各项费用支出比计划有所减少，表内利息收回率和综合利息收回率分别同比提高6.76和5.83个百分点。各项财务指标基本完成总行下达计划。计算机网络化建设又迈出新步伐，包头小型机网顺利建成，开通13个盟市分行局域网，计算机2000年问题也得到解决。

【内部改革和管理】  以提高人均效益为目标，积极推进管理体制和经营机制改革。在全系统全面推行储蓄资金内部计价制和营业所相对独立核算，认真组织进行业务操作岗位员工持证上岗考试。加大撤并机构、精减人员力度，年内撤并低效益网点272个，清退代办员175人，临时工900人。全员劳动合同制实施工作进行比较充分的准备，制定出台有关方案和实施细则，为在下年初全面推行全员劳动合同制奠定基础。客户经理制的试点工作已经取得积极进展，为下步全面推行积累经验。在稳步推进各项改革的同时，进一步强化内部管理，启动和实施“基础工程”，强化基层基础管理和内控建设，进一步加强稽核监督职能，加大案件查防和反腐败工作力度，取得显著成效，为改革和发展创造良好环境。

【系统党建】  严格按照党中央要求和总行党委部署，分层次有步骤地开展“三讲”教育，广大党员特别是领导干部普遍受到一次马列主义思想教育，党性观念增强，党风明显好转，各级行工作效率和工作水平明显提高，各项整改措施逐步得到落实。通过“三讲”教育，系统党的建设得到进一步加强。以优质文明服务活动年为主要内容的精神文明建设也取得新进展。

(杜青山  汪小东)