【中国人民保险公司内蒙古分公司领导名录】

    总 经 理：云  珍(蒙古族)

    副总经理：王景琛(蒙古族)

              王永廷(蒙古族)

    纪委书记：周  合

    工会主任：王学林

【经营成果】  本着实事求是的精神和效益为先的原则，加大结构调整力度，压缩高风险业务，努力剔除虚假成分，使保费收入体现真实的发展水平，为今后的稳健经营和健康发展打下基础。保费收入74 889.4万元，支付赔款38 879.2万元，实现利润8 402万元，全面完成总公司下达的各项任务。

【经营管理】  1．制定完善内控制度管理办法。2．落实核保核赔制度。3．实行收支两条线管理。4．落实授权经营规定，逐级转授权。5．加大监察审计工作力度。6．清理整顿保险代理机构和代理人员，规范代理业务。7．加强防灾防损工作，初步建立东部盟市防洪协作网。8．下大力气推进电子化进程。

【三项制度改革】  是年，三项制度改革在人事、用工等方面取得新突破。1．以“一推双考”(“一推”即推荐，“双考”即考试、考核)办法，公开选拔了6名副处级干部。2．实行有偿辞职，减员增效。全区共有531名职工与公司解除劳动合同，办理有偿辞职手续，占全区职工总数的17．58％，从而大大缓解人员压力，提高人均劳效。3．进行机构改革试点，对16家连续几年经营亏损或微利的公司内部降格为办事处，提高各级公司的危机意识、发展意识和效益意识。4．改革盟市公司的业务、财务管理运行机制，选择乌海分公司进行“两个中心”试点。其它盟市建立两个中心试点工作也进展顺利。

【存在问题】  1．业务出现较大幅度下滑。2．管理工作还存在差距，违规违纪行为时有发生。3．服务质量和服务水平不高，影响了公司信誉和业务发展。4．员工队伍素质有待进一步提高。

(宋金生  萨  仁)