副总经理：云  珍(蒙古族主持工作)  

         王景琛(蒙古族)  

         王永廷(蒙古族)

纪委书记：周  合

工会主任：王学林

【经营成果】  中保财产保险有限公司内蒙古分公司(中国人民保险公司内蒙古分公司前身)认真贯彻落实中保集团全国工作会议和全区金融工作会议精神，深化改革，开拓进取，严格管理，稳健经营，经受住外部经济环境困难和特大洪涝灾害的严峻考验，各项工作取得较好成绩。保费收入较上年增长3．26％。全年共支付赔款45 990．3万元，仅水灾一项就赔付1．49亿元，为灾区迅速恢复生产、重建家园发挥了重要的经济补偿作用。

【经营管理】  全区系统在加强经营管理、完善内控制度建设、防范化解经营风险方面采取了许多措施，收到良好效果。1．财务管理方面，加强对费用管理的监控，实行按季度考核，广泛开展增收节支、降低经营成本活动。2．业务管理方面，实行承保理赔分离，建立核保核赔制度，完善实务操作规程。3．资金管理方面，进一步完善各级公司资金管理制度，对资金管理实行一把手负责制，加大不良资产清收力度。4．稽核审计方面，重点加强常规审计和专项审计，对违规违纪行为进行严肃查处。5．电子化管理方面，加强软件开发与普及应用，实现财务电算化，机动车业务电脑出单，开发完成企财险业务处理系统，并进行了试点。

【三项制度改革】  全区各级公司进一步加大三项制度改革力度，促进各项业务的发展。1．全区系统开展机关“三定”工作，精减富余人员，实现机关的精简、效能。2．加大劳动合同制的执行监督和管理力度。3．对自治区分公司和盟市公司机关环节干部和旗县公司经理全部实行聘任制和竞聘制。4．采取万元保费和利润含量工资制分配办法，进一步加大分配制度改革力度，拉开公司之间、员工之间的分配差距，体现了向效益好、贡献大的公司倾斜。

【存在问题】  一是地区间、险种间发展不平衡。个别险种出现较大幅度下滑。二是部分公司领导市场适应能力差，缺少奋勇开拓的有效办法。三是业务质量有待进一步提高。四是新险种开发进展不理想，难以形成新的增长点。

(宋金生  萨  仁)