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1999卷

  • 经济信息
  • 内蒙古自治区经济信息中心 内蒙古自治区经济社会发展研究中心领导名录

        任:兰  惠            

    党委书记:姚炳茂            

    机构改革  根据国家对事业单位改革的要求,本着认清形势,明确思路,理顺关系,转换机制的原则,专门成立班子研究中心的改革与发展问题。在调查研究和广泛征求意见的基础上,出台《抓住机遇,深化改革,努力开创中心工作的新局面》的改革和实施方案,经中心主任办公会议讨论通过,报自治区计委党组原则同意,并开始实施。该改革方案对中心12个部门采取分类管理的办法。具体措施是:1.根据工作性质不同,把中心12个部门划分为宏观服务处室、综合协调及信息化管理部门、社会化服务处室、总公司和公司四种类型,进行分类管理和分类指导。2.全面实行岗位责任制,实行定岗定责,分流多余人员。3.采取目标管理,目标考核,工作量化的办法,把任务落实到人,年底对每个人的工作进行考核。4.进行机构调整,撤销计通处,成立宏观经济处;撤销信息处,成立内蒙古经济信息网网络中心;将原来的经济研究一室改为市场研究一处,经济研究二室改为市场研究二处。5.加强公司工作。为加快公司发展,发挥整体优势,成立信业集团总公司。对公司领导班子进行考核调整。

    信息服务和政策咨询 

    策咨询研究  宏观服务处室完成国家、自治区党委、政府及计委布置的大量政策咨询、经济研究课题。约完成总撰稿190万字左右。中心研究人员独立完成研究报告63篇,有22篇在各种媒体上发表,其中,《内蒙古自治区实现经济增长10%的研究》、《启动我区房地产市场问题与对策的研究》、《培育和发展我区新的经济增长点的研究》等12篇研究报告被自治区党委、政府采用。还出版《结构的调整与调整的结构》、《内蒙古利用外资业务指南》两本书,收到很好效益。 

    经济预测  中心预测处完成《98年上半年经济形势分析和全年的初步预测》、《力争实现全年10%的增长速度,保持我区经济持续快速健康发展》、《98年、99年内蒙古宏观经济分析预测》、《99年内蒙古经济发展环境分析及走势预测》等预测分析报告,并参与99年计划的制定等工作,预测工作逐步走向正轨。

    市场研究 产品促销  遵照原国务院副总理邹家华1997年在自治区50周年大庆时所作的指示;内蒙古从资源大省走向经济强省,一定要重视市场研究、市场开拓和产品促销工作。自治区党委提出要加强这方面工作的力度,自治区政府确定让经济信息中心承担这项工作。此后,中心专门成立了内蒙古产品促销中心;利用内经网提供市场信息服务,内经网网络中心创办《市场营销信息》周刊,发行850份;并在web站点上开设“内蒙古产品的营销”主页,组织自治区重要产品及供求信息上网。产品促销中心已全面开展工作,并取得一定成效。

    完成网络平台升级 开通内蒙古经济信息网  1997年,自治区经济信息中心专门成立信息网络平台建设实施领导小组和实施小组,1998年,以自己力量为主完成了平台改造任务,于9月17日举行隆重的内经网开通仪式,一个在自治区技术水平最为先进、信息资源较为丰富、业务范围逐步扩大、已初具规模的综合性信息服务网络已经建成,在社会上引起一定反响,为今后的信息服务奠定良好基础。

    社会化服务  中心信业集团总公司和所属三个分公司,在规范制度,加强内部管理的基础上,取得明显的经济效益,营业额达1 200多万元。中心其他业务不饱满的处室也面向市场,走出一条自我发展、自我壮大之路。

    加强信息化的管理与协调  上年11月,自治区政府决定把自治区信息化领导小组办公室(简称信息办)设在自治区经济信息中心。此后,自治区信息办在国务院信息办指导下,认真承办国家及自治区政府布置的工作任务,1998年先后主持召开三次内蒙古信息产业发展和信息化建设研讨会;两次学术报告会;参与和协调解决自治区计算机2000年问题、自治区知名企业Internet国际域名被抢注问题;成立自治区版权保护协会,保护软件知识产权;配合有关部门积极培养信息化人才,大力宣传和普及信息化知识和方针政策;9月18日,对信息协会进行换届选举。         

    机关建设  中心加强机关内部管理,加强精神文明建设,被评为市级文明单位。积极为职工办实事,改善42名职工住房条件,给符合条件的职工全部解决职称问题。 

    (裴翠梅)

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        任:兰  惠            

    党委书记:姚炳茂            

    机构改革  根据国家对事业单位改革的要求,本着认清形势,明确思路,理顺关系,转换机制的原则,专门成立班子研究中心的改革与发展问题。在调查研究和广泛征求意见的基础上,出台《抓住机遇,深化改革,努力开创中心工作的新局面》的改革和实施方案,经中心主任办公会议讨论通过,报自治区计委党组原则同意,并开始实施。该改革方案对中心12个部门采取分类管理的办法。具体措施是:1.根据工作性质不同,把中心12个部门划分为宏观服务处室、综合协调及信息化管理部门、社会化服务处室、总公司和公司四种类型,进行分类管理和分类指导。2.全面实行岗位责任制,实行定岗定责,分流多余人员。3.采取目标管理,目标考核,工作量化的办法,把任务落实到人,年底对每个人的工作进行考核。4.进行机构调整,撤销计通处,成立宏观经济处;撤销信息处,成立内蒙古经济信息网网络中心;将原来的经济研究一室改为市场研究一处,经济研究二室改为市场研究二处。5.加强公司工作。为加快公司发展,发挥整体优势,成立信业集团总公司。对公司领导班子进行考核调整。

    信息服务和政策咨询 

    策咨询研究  宏观服务处室完成国家、自治区党委、政府及计委布置的大量政策咨询、经济研究课题。约完成总撰稿190万字左右。中心研究人员独立完成研究报告63篇,有22篇在各种媒体上发表,其中,《内蒙古自治区实现经济增长10%的研究》、《启动我区房地产市场问题与对策的研究》、《培育和发展我区新的经济增长点的研究》等12篇研究报告被自治区党委、政府采用。还出版《结构的调整与调整的结构》、《内蒙古利用外资业务指南》两本书,收到很好效益。 

    经济预测  中心预测处完成《98年上半年经济形势分析和全年的初步预测》、《力争实现全年10%的增长速度,保持我区经济持续快速健康发展》、《98年、99年内蒙古宏观经济分析预测》、《99年内蒙古经济发展环境分析及走势预测》等预测分析报告,并参与99年计划的制定等工作,预测工作逐步走向正轨。

    市场研究 产品促销  遵照原国务院副总理邹家华1997年在自治区50周年大庆时所作的指示;内蒙古从资源大省走向经济强省,一定要重视市场研究、市场开拓和产品促销工作。自治区党委提出要加强这方面工作的力度,自治区政府确定让经济信息中心承担这项工作。此后,中心专门成立了内蒙古产品促销中心;利用内经网提供市场信息服务,内经网网络中心创办《市场营销信息》周刊,发行850份;并在web站点上开设“内蒙古产品的营销”主页,组织自治区重要产品及供求信息上网。产品促销中心已全面开展工作,并取得一定成效。

    完成网络平台升级 开通内蒙古经济信息网  1997年,自治区经济信息中心专门成立信息网络平台建设实施领导小组和实施小组,1998年,以自己力量为主完成了平台改造任务,于9月17日举行隆重的内经网开通仪式,一个在自治区技术水平最为先进、信息资源较为丰富、业务范围逐步扩大、已初具规模的综合性信息服务网络已经建成,在社会上引起一定反响,为今后的信息服务奠定良好基础。

    社会化服务  中心信业集团总公司和所属三个分公司,在规范制度,加强内部管理的基础上,取得明显的经济效益,营业额达1 200多万元。中心其他业务不饱满的处室也面向市场,走出一条自我发展、自我壮大之路。

    加强信息化的管理与协调  上年11月,自治区政府决定把自治区信息化领导小组办公室(简称信息办)设在自治区经济信息中心。此后,自治区信息办在国务院信息办指导下,认真承办国家及自治区政府布置的工作任务,1998年先后主持召开三次内蒙古信息产业发展和信息化建设研讨会;两次学术报告会;参与和协调解决自治区计算机2000年问题、自治区知名企业Internet国际域名被抢注问题;成立自治区版权保护协会,保护软件知识产权;配合有关部门积极培养信息化人才,大力宣传和普及信息化知识和方针政策;9月18日,对信息协会进行换届选举。         

    机关建设  中心加强机关内部管理,加强精神文明建设,被评为市级文明单位。积极为职工办实事,改善42名职工住房条件,给符合条件的职工全部解决职称问题。 

    (裴翠梅)

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