【内蒙古自治区医药化工(集团)总公司内蒙古自治区医药管理局领导名录】

总 经 理：刘显国

副总经理：于庆华

        王玉宝(蒙古族)

         李国良

        陈  平(蒙古族)

总工程师：肖清俊

【概述】  自治区医药行业共有工商企业2 437户，其中工业企业88户，商业企业2 349户。全行业职工30 600人。医药局按照自治区党委和政府决定，将企业全部下放到各盟市，局本身脱离企业，成为行使医药行业行政管理的部门。

【医药工业】  全区医药工业企业88户，其中纯生产原料药厂8个，生产化学药品为主，兼产原料药的企业33个；生化药厂5个(兼生产中西药品)；中蒙成药厂19个；饮片加工厂6个，卫生材料厂2个，医用氧气厂7个；医用酒精车间2个；制药车间6个。医药工业总产值以1990年不变价计算为70 951万元，以现行价计算为64 953万元，销售产值59 739万元，盈利企业22个，盈利1 253万元，亏损企业9个，亏损1 707万元，盈亏相抵净盈利—554万元。全行业固定资产原值60 549万元，固定资产净值44 286万元。职工人数为11 258人，全部企业能耗量48 877吨标准煤。1．化学制药工业：纳入统计的独立核算工业企业22个。总产值(1990年不变价)49 237万元，销售收入46 650万元，盈利企业14个，盈利额884万元，亏损企业6个，亏损额1 639万元。盈亏相抵净盈利一755万元，利税1 636万元。化学原料药总产量8 002 081吨，其中土霉素碱1 707．9吨，灰黄霉素142．66吨，麻黄素95．87吨，注射葡萄糖5 838吨。五大类制剂产量：片剂287 188万片，水针剂5 750万支，粉针剂441万支，大输液2 870万瓶，胶囊16 802万粒。固定资产原值52 516万元。固定资产净值38 503万元。职工人数8 459人。2．中成药工业：全区中蒙成药生产企业11户，总产值9 659万元(1990年不变价)，以现行价计算为11 962万元，销售产值11 547万元，工业增加值2 837万元，固定资产原值6 913万元，净值5 485万元。总产量2 198．55吨，其中蜜丸132．3吨、水丸108．7吨、片剂86．23吨、散剂7．65吨、冲剂9．35吨、糖浆14．04吨、胶囊8．34吨、口服液38．36吨、膏药2．58吨、其它178．38吨。8户企业盈利，利润额为339万元，3户企业亏损，亏损额为76万元，盈亏相抵后利润为263万元。职工人数2 093人。是年各药厂提高对GMP的认识，严肃国家GMP认证成为药厂生存的关键。“八五”期间一部分药厂进行GMP硬件改造，但长期以来软件跟不上，在一定程度上制约了医药工业发展。年内广泛开展GMP培训，提高全体员工GMP意识，从而在生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理等方面从严整改。这项工作的群众化有效地推动了企业管理。甘旗卡药厂、赤峰药厂、大唐药业公司等企业都组织职工到已通过GMP认证的企业进行现场学习，找出差距，结合本厂实际，制定GMP实施计划。蒙药厂、北方药厂、包头康力药业公司、包头中药厂、扎兰屯药厂、永巨药厂、赤峰生化药厂、凯蒙药业有限公司等企业都着手进行部分车间的GMP改造，以适应制药企业GMP要求。经过学邯钢经验，大部分制药工业自觉将企业学邯钢与“三改一加强”结合起来，进一步提高企业管理水平。各厂狠抓成本核算，将指标层层分解落实到基层，有效地控制物流全过程，最终落实到大幅度地降低成本。赤峰药厂的土霉素碱、土霉素盐、灰黄霉素制造成本分别比上年下降16.7％、14.03％、22.49％。海拉尔制药厂青霉素针、乳酸菌片成本分别比上年下降11．76％、40．8％。全区医药工业降低生产成本3 121万元。各工业企业加大技术进步力度，提高企业技术创新能力，共获得国家新药证书“个。其中有国家一类新药双岐三联活菌片，有罗红霉素颗粒剂、维胺脂胶囊、复方丹参胶囊等一批四类新药。另外正在研制及报批的新药有30多个。新产品给企业带来新面貌，甘旗卡药厂引进血栓通注射液一个产品，增加产值2 228万元，成为自治区第一个制剂单品种产值过千万元的产品。是年各厂加大技术进步投资，用于技术改造的资金达2 240万元，用于新产品开发及科研的资金达446万元。各厂注重设备更新及先进设备的引进，如甘旗卡药厂引进新型大输液生产联动线，丹龙药业公司引进逆流提取罐组、双效浓缩罐等。各厂注重微机在管理上的应用，大部分厂家除将微机应用到财务电算外，还用到企业管理的其它方面。

【医药商业】  全区医药商业总销售额为65 410万元，比上年减少23％。购进45 025万元，比上年减少28．8％。商业销售滑坡，管理滑坡，效益滑坡，全区商业亏损4 111万元。尽管在流通领域中大力提倡批发企业搞总代理，零售企业搞联锁化经营，采取网点延伸，开发农村牧区医药市场，但由于流通秩序愈来愈乱，销售额总在下降。【医药企业管理体制改革】  按照自治区党委和政府关于改革医药管理体制的决定精神，自治区医药化工集团总公司与各盟市行署及医药管理部门协调配合，认真做好区直医药企业下放属地的交接工作。在上年下放呼和浩特市、赤峰市、包头市、乌海市企业的基础上，1～4月又将伊克昭盟、巴彦淖尔盟、阿拉善盟、乌兰察布盟、呼伦贝尔盟、兴安盟、锡林郭勒盟的企业下放。至此，原归属医药化工集团总公司管理的19个区直企业的资产、人员、经济责任状等移交属地管理，共划转资产总额17．79亿元，圆满完成管理体制改革任务。

【医药企业经营机制改革】  按照党的十五大精神，转换企业经营机制，加快企业结构调整，以增强企业活力。是年利用区外优势企业兼并一些濒临破产的中小企业，例如吉林远东药业公司兼并海拉尔生化药厂和图里河药厂，长春白求恩医科大学兼并乌兰浩特生化药厂和保康生化药厂，给这些小厂注入资金或技术，使这些小厂获得新生。“以资抵贷，破产重组”是企业结构调整的另一方式，年内，扎兰屯医药站、通辽制药总厂、蒙药厂、通辽药厂、库伦旗医药公司、赤峰医药公司、呼和浩特医药商贸集团公司、伊克昭盟东胜医疗器械厂、鄂托克制药厂等一批企业采用以资抵贷，进行返租，减轻企业负债，实现轻装上阵。全区医药工商企业以资抵贷3．12亿元。“下岗分流、减员增效”是企业内部改革的一个重要内容，全区工商企业下岗分流   2 000余人，有效地提高了各企业的劳动效率。

【抗洪救灾】  自治区东部五个盟市遭受百年不遇的特大洪涝灾害，一方面动员广大职工和单位向灾区人民献爱心，捐钱捐物；另一方面对全区救灾防疫的药品生产、供应、质量检查等工作做出紧急安排，确保灾区用药及时、安全、有效。并派出工作组赴东部盟市进行督促检查，紧急调运灾区人民急用药品。同时组织工业企业按灾区需要药品品种，加班加点进行生产。区局还积极向国家经贸委、自治区经贸委等部门汇报灾区情况，为扎兰屯药厂、丹龙药业公司争取到150万元国家及自治区补助的救灾恢复生产资金。是年全区医药行业共捐助灾区资金28．279万元和价值171．62万元的药品，捐赠衣物17 644件。        

【扶贫】  区局扶贫对象为乌兰察布盟兴和县白家营子乡。为彻底改变该乡农业水利基础设施，改造土地，发展村办工业，共投资21．9万元，修筑堤河坝6 000多米，截伏流1 500米，打机井两眼，安装70千伏安变压器一台，架高压电线1 000米，保护可耕地3 000余亩，增加水浇地1 600亩，使该乡粮食增产130万公斤，解决256户630多人及上千只牲畜的饮水灌溉问题，使人均收入从扶贫前的780元增加到1 390元，基本脱贫。

(杨  佐)