【华能伊敏煤电有限责任公司领导名录】 
    总 经 理:戴  为                                        
    纪委书记:范  贵                                        
    副总经理:王书杰                                        
    工会主席:强同仁                                        
    副总经理:银  龙  谭海涛  姚长明                        
    【生产经营】  2005年煤电一体化优势得以保持。发电量60.36亿千瓦时，原煤产量763.58万吨，其中外销煤炭274.34万吨，电费回收率100%，实现销售收入17.4亿元，上缴税金3.6亿元。在上网电价降低的情况下，完成利润1.05亿元，自投产以来首次扭亏为盈。连续两年发电量增长超过年度计划，超过所在地区增长幅度，实现销售收入与发电量同步增长，利润与销售收入同步增长。实现年度安全生产目标，生产经营、基本建设未发生重大安全、质量事故。
    【安全生产管理和设备治理】  2005年发电厂数字化电厂建设初步具备条件，机组年利用小时数达6036小时，是历史新高。露天矿优化生产能力，连续5年被国家评为“行业特级高产高效露天矿”，百万吨事故死亡率为零。进一步加强经营管理，严格执行《公司经营管理办法》等专项管理制度。认真实施公司2005“效益年”活动，通过全员节能降耗、增收节支，全年直接创收效益3549万元。在国家有关部门和集团公司、股份公司的大力支持下，经国务院批准，公司债务重组工作完成，华能集团公司注入资本金15.14亿元。通过主动开展内控、落实“双达标”和班组建设工作，进一步加强企业管理。同时为职工投入补充养老保险，提高职工收入。
    【煤电二期工程基建和三期工程前期工作】  2005年电厂二期工程项目列入国家2005年西部开发的十大工程项目之一，是国家和内蒙古自治区西部开发的唯一电源项目。电厂二期主体工程建设比原计划提前4天正式开工。基础出零米创高寒地区最好成绩，创造240米烟囱国内最快施工速度，#4、#3机组汽机房钢结构安装到顶，两台锅炉钢结构安装完两层，冷却塔环梁浇筑完成。电厂二期主体工程（烟囱、主厂房钢结构、冷却塔）的施工进度、安全、质量等方面都创造了系统内较先进的水平。煤电二期煤矿主要设备招标已经结束。煤电三期工程前期工作，多套竞标优化方案都已完成，其中水源项目方案已经完成并上报审批。