2009卷
【中国长城资产管理公司呼和浩特办事处领导名录】
党委书记 总经理:张乐义
副总经理:徐耀 周集平
【概况】中国长城资产管理公司是经国务院批准成立的、具有独立法人代表资格的国有独资非银行金融机构。中国长城资产管理公司呼和浩特办事处为中国长城资产管理公司的派出机构,成立于2000年2月18日,行政级别为正厅级单位。主要职能是收购、管理和处置境内金融机构剥离的不良金融资产,目标是防范、化解金融风险,支持国企改革,以最大限度保全资产,减少损失。经过近十年的发展,已成长为以不良资产经营、处置为主,兼有投资、融资租赁、债务重组、资产重组、企业重组、股权管理、财务及法律咨询与顾问、资产及项目评估等投行业务的综合性金融企业。
呼和浩特办事处内设综合管理部、资产经营部、业务拓展部、项目审核部、资金财务部、监察审计部、资产经营二部、资产经营三部和业务拓展二部九个职能部门。2008年,办事处共有员工72人,其中具有大专及以上学历54人,占员工总人数的75%;党员职工46人,占比64%。办事处一直秉承重视人才的观念,先后培养了2名博士和多名研究生,6名员工具有证券从业资格,3名员工具有拍卖从业资格,还有2名注册律师、2名注册会计师、1名注册税务师。
【资产处置主业】2008年上半年,回收现金3 976万元,回收净现金3 619万元,完成总公司全年任务的42.58%。综合考核在全国排名第二,并受到总裁基金的特别奖励。至12月31日,呼办累计处置资产66户,户均106.25万元,回收现金8 248.3万元,其中回收净现金7 013万元,完成总公司任务的82.5%,中间业务228.25万元,占任务的76.1%,其中非关联业务20.96万元,实现利润2 607.3万元,完成总公司下达任务的386.9%。综合考评排名第五。办事处被总公司授予“先进集体”光荣称号。领导班子被评为B级良好。
【业务拓展工作】根据总公司商业化转型发展的战略部署和要求,在过去的一年里,办事处立足现有的不良资产经营处置主业,加强对金融服务业务的拓展和发展平台的搭建工作。金融服务收入明显增加,在完成与内蒙古通讯服务公司代理处置不良资产后,办事处以良好的品牌、优质高效的服务,赢得企业的赞赏和信任,再次与办事处达成代理处置其不良债权的协议。同时,为加快促进办事处重点经营项目—呼市机床附件厂的转股工作,提升资产价值。办事处与企业和当地政府多次协调联系,并于2008年10月14日与呼和浩特市人民政府举行了联席工作会议,就呼市办事处收购的工行资产—众环公司债转股事宜再次进行了研究和协商,积极推进该企业的顺利上市。该企业已完成资产清算,股权结构划分等IPO上市前期准备工作。
【内部控制】办事处倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字新风,开展职业道德教育、警示教育、行风教育,弘扬正气,树立典型,增强风险观念,加强廉洁自律意识,坚持吃苦耐劳、忘我工作、不畏艰辛、勇挑重担的团队精神,促进各项工作上水平、创一流,逐步探索和形成适合长城公司特点的资产管理和经营模式,培养和造就一支政治坚定、业务精通、开拓奋进的高素质员工队伍。2008年,公司系统顺利通过ISO9001质量/风险管理体系认证,标志着公司的内控与管理上了一个新的台阶。
(张志强)
【中国长城资产管理公司呼和浩特办事处领导名录】
党委书记 总经理:张乐义
副总经理:徐耀 周集平
【概况】中国长城资产管理公司是经国务院批准成立的、具有独立法人代表资格的国有独资非银行金融机构。中国长城资产管理公司呼和浩特办事处为中国长城资产管理公司的派出机构,成立于2000年2月18日,行政级别为正厅级单位。主要职能是收购、管理和处置境内金融机构剥离的不良金融资产,目标是防范、化解金融风险,支持国企改革,以最大限度保全资产,减少损失。经过近十年的发展,已成长为以不良资产经营、处置为主,兼有投资、融资租赁、债务重组、资产重组、企业重组、股权管理、财务及法律咨询与顾问、资产及项目评估等投行业务的综合性金融企业。
呼和浩特办事处内设综合管理部、资产经营部、业务拓展部、项目审核部、资金财务部、监察审计部、资产经营二部、资产经营三部和业务拓展二部九个职能部门。2008年,办事处共有员工72人,其中具有大专及以上学历54人,占员工总人数的75%;党员职工46人,占比64%。办事处一直秉承重视人才的观念,先后培养了2名博士和多名研究生,6名员工具有证券从业资格,3名员工具有拍卖从业资格,还有2名注册律师、2名注册会计师、1名注册税务师。
【资产处置主业】2008年上半年,回收现金3 976万元,回收净现金3 619万元,完成总公司全年任务的42.58%。综合考核在全国排名第二,并受到总裁基金的特别奖励。至12月31日,呼办累计处置资产66户,户均106.25万元,回收现金8 248.3万元,其中回收净现金7 013万元,完成总公司任务的82.5%,中间业务228.25万元,占任务的76.1%,其中非关联业务20.96万元,实现利润2 607.3万元,完成总公司下达任务的386.9%。综合考评排名第五。办事处被总公司授予“先进集体”光荣称号。领导班子被评为B级良好。
【业务拓展工作】根据总公司商业化转型发展的战略部署和要求,在过去的一年里,办事处立足现有的不良资产经营处置主业,加强对金融服务业务的拓展和发展平台的搭建工作。金融服务收入明显增加,在完成与内蒙古通讯服务公司代理处置不良资产后,办事处以良好的品牌、优质高效的服务,赢得企业的赞赏和信任,再次与办事处达成代理处置其不良债权的协议。同时,为加快促进办事处重点经营项目—呼市机床附件厂的转股工作,提升资产价值。办事处与企业和当地政府多次协调联系,并于2008年10月14日与呼和浩特市人民政府举行了联席工作会议,就呼市办事处收购的工行资产—众环公司债转股事宜再次进行了研究和协商,积极推进该企业的顺利上市。该企业已完成资产清算,股权结构划分等IPO上市前期准备工作。
【内部控制】办事处倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字新风,开展职业道德教育、警示教育、行风教育,弘扬正气,树立典型,增强风险观念,加强廉洁自律意识,坚持吃苦耐劳、忘我工作、不畏艰辛、勇挑重担的团队精神,促进各项工作上水平、创一流,逐步探索和形成适合长城公司特点的资产管理和经营模式,培养和造就一支政治坚定、业务精通、开拓奋进的高素质员工队伍。2008年,公司系统顺利通过ISO9001质量/风险管理体系认证,标志着公司的内控与管理上了一个新的台阶。
(张志强)