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2009卷

  • 建设银行
  •   【中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】

    行长:黄先俊

    副行长:裴品才    高升亮  肖青

    风险总监:崔殿满

    总审计师:张兆西

    【概况】2008年,实现拨备前利润24.04亿元,同比增加3.19亿元。实现税前利润21.58亿元。2008年底,全口径存款余额达到899亿元,比年初新增239亿元,增长率为36%。其中:企业存款余额452亿元,比年初新增112亿元,增长率为33%。个人存款余额406亿元,比年初新增109亿元,增长率为37%。同业存款余额41亿元,比年初增加17亿元,增长率为71%2008年底,各项贷款余额达763元,比年初新增142亿元,增长率为23%2008年底,本外币五级分类不良资产率为1.73%,比年初下降0.59个百分点;五级分类不良贷款率为1%,比年初下降0.22个百分点。2008年底,全行实现中间业务净收入5.36亿元。

    实现经济增加值9.27亿元,个人住房贷款新增14.50亿元,国际结算量新增8.98万美元,贷记卡客户净增9.58万户,贷记卡消费交易额16.46亿元,电子银行业务收入1 072万元,网银活动客户新增12.13万户,AUM300万元(含)以上个人高端客户金融资产新增19.69亿元。

    【公司业务】在经济形势复杂多变的情况下,上半年,按照“双防”政策的要求,全行严格控制贷款新增投放总量,新增贷款控制在总行的计划之内。在控制总量的同时,积极支持电力、煤炭、化工、铁路运输等自治区支柱产业和重点行业;适应“一保一控”的宏观调控政策,全行在信贷方面严格执行保控压退政策,加强结构调整,积极实施“绿色”信贷,加大对中小企业的支持力度。“保增长、扩内需、调结构”的宏观调控政策出台后,全行认真贯彻落实党中央国务院关于宏观调控的新决策和新部署,提出“抓住机遇,积极审慎,有保有压,结构调整”的十六字方针,增加贷款投放,保证重点客户、重点项目的信贷需求。全年公司类贷款新增投放达124亿元。

    大力优化资产结构,在行业结构上突出建行优势,重点支持社会事业领域和首府、盟市所在地城市基础设施建设及铁路、公路、电网等重大基础设施项目,军队、武警、三甲级医院、教育名校等机构类客户,能源资源节约和生态环保项目、国家政策扶持的“三农”等重点行业和项目。积极实施“绿色信贷”计划,大力支持国家鼓励的新能源、循环经济、环保等“绿色”信贷项目。加大对高风险企业的贷款退出力度。

    【个人金融业务】个人金融业务连续四个季度开展主题营销活动。一季度重点围绕存款新增、银行卡和产品销售,开展“龙卡升级新体验,建行好礼贺新春”旺季营销活动,并实现开门红,为全年业务发展奠定坚实的基础。二季度开展“建行与您共赢2008”主题营销活动,与奥运携手,提升建设银行的品牌形象。三季度开展“心系客户真情回报”主题营销活动。通过持续营销,使建行个人存款实现稳定、快速的增长。四季度,针对特色目标市场,组织开展实物黄金、保险产品营销活动,通过专项营销与激励,加强实物黄金和保险销售,拓展中间业务增收的渠道。在大力拓展个人存款、巩固存款基础地位的同时,把新增个人结算账户作为一项战略业务来抓,抓住源头,有效保持市场份额的稳定提升,促进存款和产品销售协调发展。在坚定不移把传统业务做大做强、做好做优基础上,推进重点产品的销售,尤其是借记卡、“利得盈”、黄金、保险、基金等五大产品的销售,推进业务转型,提高个人中间业务收入。

    【中间业务】全年累计发行5期票据盈理财产品和1期一对一乾图理财产品,成功承销25亿元短期融资券,IPO及再融资业务取得了突破性进展,开展了企业管理、IPO等新型财务顾问业务。自主研发了 “建行财富三号—五期” 理财产品,主办发起“利得盈”信托理财产品11期。“利得盈”理财产品带动了个人板块、对公板块共同实现中间业务收入的快速增长。

    【风险管理】全行紧紧围绕改革和发展的战略目标,认真贯彻执行国家宏观调控政策和总行信贷结构调整等有关制度规定,严格信贷准入与审批管理,加强资产质量的监控和风险预警,强化风险内控与边界管理,细化和完善各项风险管理制度和措施,深化风险管理体制改革,主动参与区分行业务转型和创新,信贷审批基础管理水平稳步提升,信贷审批质量与效率显著提高,全行资产质量持续改善,资产结构不断优化。“了解客户、理解市场、全员参与、抓住关键”的风险理念,逐步渗透到从领导层到执行层面的各个环节,全员风险意识逐步增强,成为建设银行持续健康发展的软实力和根基。

    (任钟生)

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  •   【中国建设银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】

    行长:黄先俊

    副行长:裴品才    高升亮  肖青

    风险总监:崔殿满

    总审计师:张兆西

    【概况】2008年,实现拨备前利润24.04亿元,同比增加3.19亿元。实现税前利润21.58亿元。2008年底,全口径存款余额达到899亿元,比年初新增239亿元,增长率为36%。其中:企业存款余额452亿元,比年初新增112亿元,增长率为33%。个人存款余额406亿元,比年初新增109亿元,增长率为37%。同业存款余额41亿元,比年初增加17亿元,增长率为71%2008年底,各项贷款余额达763元,比年初新增142亿元,增长率为23%2008年底,本外币五级分类不良资产率为1.73%,比年初下降0.59个百分点;五级分类不良贷款率为1%,比年初下降0.22个百分点。2008年底,全行实现中间业务净收入5.36亿元。

    实现经济增加值9.27亿元,个人住房贷款新增14.50亿元,国际结算量新增8.98万美元,贷记卡客户净增9.58万户,贷记卡消费交易额16.46亿元,电子银行业务收入1 072万元,网银活动客户新增12.13万户,AUM300万元(含)以上个人高端客户金融资产新增19.69亿元。

    【公司业务】在经济形势复杂多变的情况下,上半年,按照“双防”政策的要求,全行严格控制贷款新增投放总量,新增贷款控制在总行的计划之内。在控制总量的同时,积极支持电力、煤炭、化工、铁路运输等自治区支柱产业和重点行业;适应“一保一控”的宏观调控政策,全行在信贷方面严格执行保控压退政策,加强结构调整,积极实施“绿色”信贷,加大对中小企业的支持力度。“保增长、扩内需、调结构”的宏观调控政策出台后,全行认真贯彻落实党中央国务院关于宏观调控的新决策和新部署,提出“抓住机遇,积极审慎,有保有压,结构调整”的十六字方针,增加贷款投放,保证重点客户、重点项目的信贷需求。全年公司类贷款新增投放达124亿元。

    大力优化资产结构,在行业结构上突出建行优势,重点支持社会事业领域和首府、盟市所在地城市基础设施建设及铁路、公路、电网等重大基础设施项目,军队、武警、三甲级医院、教育名校等机构类客户,能源资源节约和生态环保项目、国家政策扶持的“三农”等重点行业和项目。积极实施“绿色信贷”计划,大力支持国家鼓励的新能源、循环经济、环保等“绿色”信贷项目。加大对高风险企业的贷款退出力度。

    【个人金融业务】个人金融业务连续四个季度开展主题营销活动。一季度重点围绕存款新增、银行卡和产品销售,开展“龙卡升级新体验,建行好礼贺新春”旺季营销活动,并实现开门红,为全年业务发展奠定坚实的基础。二季度开展“建行与您共赢2008”主题营销活动,与奥运携手,提升建设银行的品牌形象。三季度开展“心系客户真情回报”主题营销活动。通过持续营销,使建行个人存款实现稳定、快速的增长。四季度,针对特色目标市场,组织开展实物黄金、保险产品营销活动,通过专项营销与激励,加强实物黄金和保险销售,拓展中间业务增收的渠道。在大力拓展个人存款、巩固存款基础地位的同时,把新增个人结算账户作为一项战略业务来抓,抓住源头,有效保持市场份额的稳定提升,促进存款和产品销售协调发展。在坚定不移把传统业务做大做强、做好做优基础上,推进重点产品的销售,尤其是借记卡、“利得盈”、黄金、保险、基金等五大产品的销售,推进业务转型,提高个人中间业务收入。

    【中间业务】全年累计发行5期票据盈理财产品和1期一对一乾图理财产品,成功承销25亿元短期融资券,IPO及再融资业务取得了突破性进展,开展了企业管理、IPO等新型财务顾问业务。自主研发了 “建行财富三号—五期” 理财产品,主办发起“利得盈”信托理财产品11期。“利得盈”理财产品带动了个人板块、对公板块共同实现中间业务收入的快速增长。

    【风险管理】全行紧紧围绕改革和发展的战略目标,认真贯彻执行国家宏观调控政策和总行信贷结构调整等有关制度规定,严格信贷准入与审批管理,加强资产质量的监控和风险预警,强化风险内控与边界管理,细化和完善各项风险管理制度和措施,深化风险管理体制改革,主动参与区分行业务转型和创新,信贷审批基础管理水平稳步提升,信贷审批质量与效率显著提高,全行资产质量持续改善,资产结构不断优化。“了解客户、理解市场、全员参与、抓住关键”的风险理念,逐步渗透到从领导层到执行层面的各个环节,全员风险意识逐步增强,成为建设银行持续健康发展的软实力和根基。

    (任钟生)

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