【交通银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】　　

党委书记 行长：卢永胜　　

党委委员 副行长：赵祥根 屠粮钢 汪国清 张振兴　　

【概况】2013年，交通银行内蒙古自治区分行认真贯彻落实国家宏观调控政策、自治区党委“8337”发展思路和总行“两化一行”、“二次改革”战略，全力做好服务实体经济工作，在促进自治区经济平稳较快发展的同时，自身业务保持质效并举、健康快速发展的良好态势。截至2013年12月末，全辖本外币各项存款余额298.56亿元，较上年增加43.69亿元、增长17.14%；本外币各项贷款余额265.03亿元，较上年增加37亿元、增长16.23%。全年实现经营利润7.49亿元、同比增长15.86%。机构网点总数21个，离行式自助银行31个，网络覆盖呼包鄂及锡林郭勒、乌海和赤峰地区。　　

【信贷支持】紧密增强与地区经济发展的契合度，充分发挥金融对经济结构调整和转型升级的支持作用，用好增量、盘活存量，全年为我区实体经济提供融资424.59亿元，除了累计投放各类贷款170.81亿元外，从区外交行引进系统内资金29.2亿元，通过资产池、租赁信托、信用证、保函等非信贷融资业务提供资金支持224.58亿元，重点支持了全区清洁能源输出基地等现代产业体系、交通等基础设施建设、教育医疗等民生领域、农牧业产业化经营、符合结构调整方向的战略新兴产业发展。特别是围绕“8337”发展思路，进一步加大对“五大基地”建设等领域的支持力度，12月末“五大基地”领域贷款余额74.92亿元，较上年增加26.41亿元、增长54.44%，增量位居自治区同业前列。在支持中小微企业发展方面，积极创新中小微企业信贷业务发展模式，加大科技型中小微企业信贷投入，中小微贷款较上年增长21.5%，其中小微企业及个人贷款增量完成总行计划的104.45%、提前完成总行任务计划。　　

【业务发展】坚持将发展作为第一要务，着力提升发展的质效水平。一是始终将存款作为经营发展首要任务。大力拓展财政等专项资金和新型存款，发挥投行业务、结算产品带动作用，强化客户存贷比及结算量考核管理，截至12月末，全辖人民币存款余额297.41亿元，较上年增加44.31亿元、增长17.51%，增幅居系统内第9位、高于系统内8.67个百分点、高于当地同业6.07个百分点，存款市场占比上升17个基点。二是持续推进基本客户和优质客户群建设，夯实发展基础。坚持大中小客户并重，继续打好财政预算单位、能源类重点优质企业、个人中高端客户“三大战役”和中型客户、有效客户“两个攻坚战”，客户数量进一步扩大、结构进一步改善。对公中高端客户数达到178户；对私方面客户类指标均提前超额完成全年计划；中型客户占比44.11%、上升1.4个百分点。三是着力提升转型发展能力，努力提升非利息收入占比，保持各项业务均衡发展。全年中间业务净收入完成1.79亿元、同比增长48.69%，占比15.22%、较上年上升3.43个百分点。　　

【创新转型】紧抓社会直接融资规模不断扩大的契机，积极创新融资模式、拓宽融资渠道，有效缓解信贷规模不足，切实满足企业信贷需求。一是推动投行拉动商业银行业务模式深化应用，全年共开展资产池业务50.5亿元、租赁业务10亿元、信托业务7.12亿元、定向增发收款10亿元，重点为全区煤炭、电力、交通运输等重点项目提供了资金支持。二是切实发挥交行集团平台优势，通过系统内境内外联合贷款及加强与区外金融机构合作等方式，增强支持经济建设的力度，全年实现集团协同收入7 820.02万元，绝对额进入交行总行系统前10名。三是着力扩大托管业务规模，加大资产管理和金融市场业务开发力度，托管规模达到112.02亿元，净增66.01亿元、完成全年计划的146.48%，四是积极开展表外授信业务，年末表外授信业务余额96.24亿元，较年初增加21.67亿元、增长29.06%；其中累计办理银行承兑汇票业务128.98亿元、同比增长41.88%。　　

【风险管理】深入推进全面风险管理，资产质量保持基本稳定。把全面风险管理摆在突出位置，进一步健全全面风险管理体系，动态调整区域授信政策、严格准入关口，突出信用风险防范工作，对重点地区、重点领域、高危行业的管控常抓不懈，对限制性领域降量提质、融资平台及产能过剩行业从严控制，加大煤贸、钢贸等亲经济周期明显行业的排查频次和监控力度，切实做好监察名单化解、逾期贷款催收和不良清收处置工作，确保信贷资产质量持续稳定。全年累计减退贷款4.9亿元，加固贷款5.3亿元；全辖不良率0.7%。一年来未有重大风险和各类案件的发生。　　

【服务提升】扎实推进服务渠道建设，服务能力与水平不断提升。一是机构渠道建设积极推进，大力推进“人工网点+电子银行+客户经理”三位一体经营模式，更好地支撑业务发展。赤峰分行、呼和浩特乌兰支行正式对外营业，完成15个自助银行装修并批准投入运营，新增ATM单体点9个、POS商户515户。二是顺应金融互联网发展大势，电子银行业务发展较快，手机银行客户净增42 148户、同比增长191.32%、完成全年计划的280.99%，手机银行动户数45 393户、完成全年计划的298.64%，净增数及动户数完成率均居系统首位；电子支付有效商户达到97户、同比增长110.87%。三是高度重视消费者权益保护工作，成立了“消费者权益保护办公室”，健全了消费者投诉管理机制。落实服务工作“一把手”负责制，建立形成“中后台为前台、机关为基层、全行为客户”的服务格局。　　

【党建和基础管理】认真抓好党建及各项基础工作，为发展提供坚强保证。一是深入开展党的群众路线实践教育活动，制定实施方案，成立教育实践活动领导小组及办公室，广泛听取意见，深入查摆问题，认真落实整改，扎实推动各个环节工作。二是坚决贯彻落实党中央八项规定、自治区党委28项规定和总行党委25条意见，结合自身实际，出台了区分行党委“20条措施”。三是持续加强领导班子建设，严格执行民主集中制，着力加强干部员工队伍建设，加大对年轻干部培养选拔任用力度。四是健全组织架构，成立了资产托管部、法律合规部，设立了公司、个金、国际部二级部，完成了省辖包头分行矩阵式改革，实现业务和流程的进一步整合。五是深化党风廉政建设，建立健全教育、制度、监督体系，切实筑牢各级干部的思想道德防线。　　

【荣誉】2013年被自治区人民政府授予“金融支持地方经济建设突出贡献奖”，获得“金融业服务内蒙古实体经济二十佳”称号，被内蒙古银行业协会评为“社会责任最佳绿色金融奖”、“社会责任最佳民生金融奖”、“最佳社会责任实践案例奖”，连续3年荣获“自治区百姓口碑金奖”、“社会杰出贡献单位”、“首府满意度品牌最佳奖”等奖项。