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2014卷

  • 中国银行
  • 【中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】  

     

    党委书记 行长:

    ***(10月离任)

    孟和平(10月任职)

     
     

    副行长:

    刘明

    杨青

    高宗胜

     

    总稽核:

    张丽(女)

       
     

    行长助理:

    乌力更(蒙古族)

       

    【概况】2013年,面对复杂的经营形势和激烈的竞争环境,中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行(以下简称中行内蒙古分行)以“担当社会责任,做最好的银行”的价值观为指导,全行上下统一思想,积极进取,各项业务实现了较好发展。截至2013年末,全行资产总额达到1 723.79亿元,负债总额达到1 693.59亿元,实现净利润25.69亿元。  

    【存款业务】是年,中行内蒙古分行始终坚持“存款立行”的思想理念,把存款作为全行的中心工作、头等大事,动员全行力量,千方百计促进存款业务增长。截至2013年末,全辖人民币各项存款余额达到1 504.96亿元,较年初新增164.69亿元,增幅为12.29%  

    【贷款业务】全行紧紧围绕自治区“8337”发展思路,信贷优先支持煤化工、稀土、交通、乳业等自治区优势行业和中小企业。截至2013年末,人民币各项贷款余额为1 362.13亿元,较上年末增加111.61亿元,增长8.93%。信贷结构得到优化,新模式中小企业贷款新增7.3亿元,增速高于整体公司贷款增速28.3个百分点,个人贷款余额在全部贷款中的占比较上年提升0.54个百分点。  

    【中间业务收入】中行内蒙古分行在继续做好传统中间业务的同时,将中间业务发展重点放在具有中行比较竞争优势的特色产品的服务、销售、推广上来,从而实现持续快速的发展。截至2013年末,全行实现非利息净收入8.05亿元,同比增加1.1亿元,增幅15.79%,市场份额为16.37%,同比提升0.89个百分点。  

    【渠道建设】深入推进网点转型,激发网点内生动力,提升网点效能。实施网点分类管理,积极推进大中型网点及旗县支行转型增效,40家大中型全功能网点以14.9%的占比贡献了43.44%的存款。加大低产低效网点整改力度,通过业绩提升、迁址、撤并等手段,全行已消灭14家低产低效网点。稳步推进网点公司金融业务转型,规范网点公司金融岗位设置,充实对公营销队伍,有序推进138种公司金融产品下沉。  

    【内控风险管理】积极应对经济放缓带来的挑战和压力,加强对重点行业、重点地区的风险排查,有效防范系统性风险和区域风险。认真做好经济调整期的风险分类重检、风险预警、贷后管理工作,做到风险可控。在全辖组织开展员工职业操守教育、警示教育和“远离民间借贷、远离案件”专题教育,教育引导员工依规办事、按章操作。完成了操作风险监控分析平台和反洗钱分析系统投产上线工作,操作风险管控能力进一步提升。  

    【员工队伍】通过规范的组织选拔,完成了新员工招聘工作,新员工全部充实到一线网点,同时压缩中后台人员占比。加强人才培养开发,全年举办各类培训班758期。推荐114人参加总行举办的金融风险管理师等专业技术资格考试和培训,增强高层次专业人才的力量。  

    【社会职责】是年,中行内蒙古分行积极向自治区受灾盟市和对口扶贫单位捐助资金,同时积极组织员工开展节能环保、扶贫助困、义务献血、普及金融知识、远离非法集资宣传等活动,履行社会责任。  

    【荣誉】分行获得自治区人民政府颁发的“金融支持地方经济建设突出贡献奖”,获得“内蒙古2013年全国质量月服务质量用户满意单位”称号。通过公众投票,中行内蒙古分行荣获“2013首府百姓最满意的国有商业银行品牌”第一名。在内蒙古银行业20032012年社会责任工作评比中,中行内蒙古分行获得“最具社会责任金融机构奖”。  

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  • 【中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行领导名录】  

     

    党委书记 行长:

    ***(10月离任)

    孟和平(10月任职)

     
     

    副行长:

    刘明

    杨青

    高宗胜

     

    总稽核:

    张丽(女)

       
     

    行长助理:

    乌力更(蒙古族)

       

    【概况】2013年,面对复杂的经营形势和激烈的竞争环境,中国银行股份有限公司内蒙古自治区分行(以下简称中行内蒙古分行)以“担当社会责任,做最好的银行”的价值观为指导,全行上下统一思想,积极进取,各项业务实现了较好发展。截至2013年末,全行资产总额达到1 723.79亿元,负债总额达到1 693.59亿元,实现净利润25.69亿元。  

    【存款业务】是年,中行内蒙古分行始终坚持“存款立行”的思想理念,把存款作为全行的中心工作、头等大事,动员全行力量,千方百计促进存款业务增长。截至2013年末,全辖人民币各项存款余额达到1 504.96亿元,较年初新增164.69亿元,增幅为12.29%  

    【贷款业务】全行紧紧围绕自治区“8337”发展思路,信贷优先支持煤化工、稀土、交通、乳业等自治区优势行业和中小企业。截至2013年末,人民币各项贷款余额为1 362.13亿元,较上年末增加111.61亿元,增长8.93%。信贷结构得到优化,新模式中小企业贷款新增7.3亿元,增速高于整体公司贷款增速28.3个百分点,个人贷款余额在全部贷款中的占比较上年提升0.54个百分点。  

    【中间业务收入】中行内蒙古分行在继续做好传统中间业务的同时,将中间业务发展重点放在具有中行比较竞争优势的特色产品的服务、销售、推广上来,从而实现持续快速的发展。截至2013年末,全行实现非利息净收入8.05亿元,同比增加1.1亿元,增幅15.79%,市场份额为16.37%,同比提升0.89个百分点。  

    【渠道建设】深入推进网点转型,激发网点内生动力,提升网点效能。实施网点分类管理,积极推进大中型网点及旗县支行转型增效,40家大中型全功能网点以14.9%的占比贡献了43.44%的存款。加大低产低效网点整改力度,通过业绩提升、迁址、撤并等手段,全行已消灭14家低产低效网点。稳步推进网点公司金融业务转型,规范网点公司金融岗位设置,充实对公营销队伍,有序推进138种公司金融产品下沉。  

    【内控风险管理】积极应对经济放缓带来的挑战和压力,加强对重点行业、重点地区的风险排查,有效防范系统性风险和区域风险。认真做好经济调整期的风险分类重检、风险预警、贷后管理工作,做到风险可控。在全辖组织开展员工职业操守教育、警示教育和“远离民间借贷、远离案件”专题教育,教育引导员工依规办事、按章操作。完成了操作风险监控分析平台和反洗钱分析系统投产上线工作,操作风险管控能力进一步提升。  

    【员工队伍】通过规范的组织选拔,完成了新员工招聘工作,新员工全部充实到一线网点,同时压缩中后台人员占比。加强人才培养开发,全年举办各类培训班758期。推荐114人参加总行举办的金融风险管理师等专业技术资格考试和培训,增强高层次专业人才的力量。  

    【社会职责】是年,中行内蒙古分行积极向自治区受灾盟市和对口扶贫单位捐助资金,同时积极组织员工开展节能环保、扶贫助困、义务献血、普及金融知识、远离非法集资宣传等活动,履行社会责任。  

    【荣誉】分行获得自治区人民政府颁发的“金融支持地方经济建设突出贡献奖”,获得“内蒙古2013年全国质量月服务质量用户满意单位”称号。通过公众投票,中行内蒙古分行荣获“2013首府百姓最满意的国有商业银行品牌”第一名。在内蒙古银行业20032012年社会责任工作评比中,中行内蒙古分行获得“最具社会责任金融机构奖”。  

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