【领导名录】　　

总经理：周林峰　　

党委书记 副总经理：王安锦　　

副总经理：张治涛 （兼财务总监）李硕煜 操斌 李勇清　　

工会主席：张矢成　　

总工程师：吕纯泰　　

【概况】中海石油天野化工有限责任公司（以下简称“天野公司”）是内蒙古自治区和国家“八五”时期重点建设项目，现有设计能力年产30万吨合成氨、52万吨尿素装置，20万吨甲醇装置，6万吨聚甲醛装置。　　

中海石油天野化工有限责任公司（原内蒙古化肥厂）项目于1988年1月20日被国家计委批准立项，1990年10月26日经自治区政府批准成立内蒙古化肥厂。1994年4月28日主装置区开工建设，1996年12月17日产出合格尿素，1998年10月22日正式通过国家验收。2002年8月1日，组建了由内蒙古自治区政府、中国信达资产管理公司、国投资产管理公司、中国昊华化工（集团）总公司为股东的内蒙古天野化工（集团）有限责任公司。2004年7月6日与中国海洋石油总公司签订了委托运营协议。2005年12月29日正式被中海油并购。2007年12月26日公司转制为中海石油天野化工股份有限公司。2013年9月6日公司名称变更为中海石油天野化工有限责任公司。　　

天野公司合成氨装置由日本东洋工程公司总承包，装置原采用渣油为主要原料，渣油气化采用Shell工艺技术，空分、甲醇洗、液氮洗采用德国Linde工艺技术，合成采用Kellogga卧式合成塔低能耗技术，2005年10月装置改用天然气为原料；尿素装置由意大利斯纳姆公司总承包，采用Snam氨汽提工艺技术。主要生产装置由国外成套引进，采用DCS集散系统控制。甲醇装置采用一段转化、低压合成、三塔精馏技术。聚甲醛装置采用香港MPD公司共聚甲醛专有技术。　　

公司主要产品“天野”牌尿素、“天野”牌甲醇和“天野”牌共聚甲醛，尿素、甲醇产品质量均达到了国家优质品标准。天野公司于2003年底已通过了ISO9000质量体系认证，建立了一套可靠的质量保证体系。2004年“天野”牌尿素被评为国家免检产品，2005年评为自治区名牌产品。经过十几年的市场开拓，“天野”牌尿素和甲醇产品市场已覆盖全国二十几个省市自治区，并出口到东南亚等国。聚甲醛产品市场覆盖华南、华东等地，并不断拓展。　　

【安全生产】2013年，天野公司持续抓好事故应急演练、安全综合大检查、安全隐患排查等常规动作，深入开展“三定一巡”，积极推进“完好岗位”、“巡检明星”评比活动，建立健全激励机制，安全问题和隐患得到及时整改，全年未发生重大及以上安全、环保和质量事故，未发生重大交通责任事故，未发生直接损失100万元以上的各类事故，全年可记录职业伤害事件率为零。6月28日，国务院督察组在国家安全监管总局政法司副司长邬燕云的带领下对公司的安全生产工作进行了检查指导。7月25日，总公司副总经理刘健率安全检查组一行对公司安全生产工作进行检查指导天野公司聚甲醛、脱硫工程、新建排渣场、黄河水预处理项目获得自治区、呼市环保部门竣工验收批复。通过内蒙古自治区安全文化建设示范企业现场验收，通过呼和浩特市安监局企业法人承诺制度建设现场验收。聚甲醛装置完成HAZOP分析，通过三级标准化达标验收并获得证书，聚甲醛产品完成美国FDA认证、德国LFGB认证、欧盟EU认证工作。　　

天野公司生产系统以精细管理为抓手，隐患排查1 161项，整改率98%，避免停车11次。公用工程保障有力，辅助系统协作给力，电仪保运等四方联检到位，使合成氨、尿素、甲醇装置连续运行均创历史新高。合成氨装置以330天的连运成绩跻身全国大化肥先进行列，打破了157天的历史纪录；尿素装置连续运行115天，突破了105天的历史纪录；甲醇装置连续运行219天，刷新了144天的历史最好成绩；聚甲醛装置以销定产，A线单线运行实现两个70天以上长周期运行目标，特别是产品质量大幅提升，月度合格品率达到95%以上，正牌率达90%以上。　　

全年生产尿素59万吨，完成全年计划的109.3%；生产甲醇20万吨，完成全年计划的117.9%；生产聚甲醛1.60万吨，完成全年计划的100.0%，产量为近三年最高。　　

【经营管理】天野公司制定降本增效方案，狠抓落实。一年来，通过优化工况、长周期运行，降低天然气、水、电、汽等消耗，修旧利废，精打细算降低采办成本和管理费用，实施技改技措等措施，开源增收，实现降本增效12 575万元。　　

天野公司自开展管理提升活动以来，公司共收到意见和建议902项、好主意182项，金点子52个，确定部门级管理提升问题8大类18项，公司级管理提升12项。通过一年时间的整改落实，目前已全部通过公司和化学公司审核验收。管理提升工作效果显著，主要表现在班组建设特色化、培训管理系统化、生产管理制度化、风险防控日常化，使得绩效考核更加严格、后勤整合成效显现、科技管理初见成效、采办管理集中统一、设备管理再上台阶，特别是聚甲醛基础管理大幅提升。　　

【开展群众路线教育实践活动】按照总公司、化学公司要求，天野公司扎实开展群众路线教育实践活动。7月，天野公司召开专题会议研究制定活动方案和计划，明确时间节点和责任人。8月2日，组织召开动员大会，正式启动群众路线教育实践活动，每月进行督查督办，严格按照计划推动活动的开展。活动期间，公司领导班子，各部门、单位先后分别组织集中学习7次。通过设置电子、实物信箱，接收来电来函，公司领导班子成员分别到基层一线调研，组织召开座谈会30余次、与一线员工单独座谈60人次等，共形成9个调研报告，收集意见379条。在民主生活会上，领导班子成员在查摆自身问题的同时，重点进行了批评与自我批评。活动后期，公司专门召开总经理办公会议，对员工提出的379条意见及建议认真研究，总结提炼出34项需公司解决的问题，明确整改方案、时间节点和责任人。　　

【科研开发】天野公司高度重视科技工作，建立和完善科技创新奖惩机制，加大科技攻关力度，不断提高科技成果转化率。完成技改技措29项，小改小革项目220项。《100%使用高氯黄河水技术研究与创新实践》、《提高二氧化碳产能的技术分析与研究实践》获得化学公司科技进步三等奖，《影响共聚甲醛聚合反应的因素研究》获得化学公司阶段成果奖。2013年，获得授权专利1项，受理并正在审查专利1项，正在申报专利8项，发表科技论文15篇。天野公司甲醇生产部“提高K01901B二氧化碳压缩机运行时间”获得2013年度石油工业QC小组成果三等奖，“甲醇生产部第二QC小组”成为2013年度石油工业优秀QC小组。　　

【队伍建设】积极推进“362”人才计划，加快人才培养，为公司“二次创业”及“气改煤”项目培养骨干力量。新招聘大学生100名，进一步改善了人员结构。创新“五型”班组建设，开展五型班组“星级”评定，完善“五型”班组建设体系，提升基础管理水平。三支队伍建设初步完成定编定岗、人员薪酬晋级工作，完成186人次的职业技能鉴定。通过转变装置保运部运行机制，员工工作积极性和工作效率提高。参加技能大赛获得较好成绩，取得国家行业级二等奖一项，获得总公司三等奖一项，获得化学公司二等奖两项、三等奖五项。组织新任管理干部系统培训，组织班组长培训，提高各级人员素质。组织开展各类团队建设活动，提高凝聚力。完善绩效考核方案，在普遍提高员工收入的基础上，进一步提高技术及骨干人员收入。这也反映了天野公司2013年工作业绩显著，体现了绩效挂钩的原则。　　

【社会责任】履行社会责任，树立企业形象。投入资金66万元帮扶兴安盟，为嘎查建设村级幼儿园、危房改造、村屯改造，资助13名贫困高中生和大学生，向呼和浩特市金桥小学捐助3万元，向呼和浩特市城南分局捐助1万元；组织全体员工第一时间向四川雅安地震灾区捐款58 555元。积极支持自治区化工协会、化工学会等工作。　　

【荣誉】《天野文化》获“阿尔山杯”第二届全区产业（企业）报纸文艺副刊三等奖；天野甲醇生产部化工二班被命名为全国能源化学系统“工人先锋号”称号；天野公司连续第18年被授予社会管理综合治理工作先进单位。公司荣获由呼和浩特市环境保护局颁发的“2012年度排污申报与排污缴纳先进单位”荣誉称号。公司被内蒙古自治区人力资源和社会保障厅、内蒙古石油和化学工业协会授予内蒙古石油和化学工业2012年度先进单位和先进集体称号。被内蒙古自治区安全生产委员会授予“内蒙古自治区安全文化建设示范企业”称号。　　

化肥一部隋志旺荣获2013年度“全区优秀共青团干部”荣誉称号；聚甲醛生产部马晓晨荣获2013年度“全区优秀共青团员”荣誉称号。