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2014卷

  • 华能呼伦贝尔能源开发有限公司
  • 【领导名录】  

    执行董事 总经理 党委副书记:李树青(10月任职)叶向东(10月离任)  

    党委书记 副总经理:王书杰(满族)  

    副总经理 总会计师:滕玉  

    党委副书记 纪委书记 工会主席:雷六十八(蒙古族)  

    副总经理:银龙  

    总经济师 总法律顾问 安泰公司总经理:邵志成  

    副总经理:王晓季 侯玉(3月任职)于乃士(3月任职)  

    【概况】华能呼伦贝尔公司是中国华能集团公司的全资区域子公司,于20071月成立,注册资本金26.5亿元。经营范围为电力、热力、煤炭、水务、铁路运输、煤化工及相关产业投资、开发、管理。主导产品为电力、煤炭、热力。  

    现有发电装机容量463.35万千瓦,煤炭年核定生产能力3 884万吨;承担呼伦贝尔市10个旗市区的供热任务,供热面积3 306万平方米。控股库容为3.2亿立方米的红花尔基水库项目(控股60%),参股华能呼伦贝尔风电公司小良项目(参股21%),4.95万千瓦风电项目(参股49%)和两伊铁路185公里。2013年,公司完成发电量219.33亿千瓦时、煤炭产量3 640万吨、煤炭销量2 421万吨、营业收入75.5亿元,上缴税费23.3亿元。  

    【安全管理】全面推进安全生产管理体系建设和标准化达标工作,狠抓安全生产责任到位评估和监督考核,集中开展了安全管理提升帮扶工作,强化了外包工程和临时用工管理,深入开展为期3个月的安全大检查、反违章、隐患排查治理和安全性评价等活动,开展安全和技术培训10 707人次,加强“双争双优”、“五好班组”建设,进一步夯实安全管理基础,圆满完成全国“两会”、十八届三中全会等重要时期保安全、保稳定工作任务,安全形势保持总体平稳。  

    【经营管理】围绕扭亏增盈,强化预算管理,加强精细化管理,管理费用、销售费用、财务费用同比减少,降低6.56%。完成内部股权重组,优化了资产结构,针对供热长期亏损的经营困难,外拓市场,内抓管理,提高了集约化管理能力。加大融资工作力度,融资综合利率比基准值低0.03%  

    【生产管理】扎实开展检修、技改和技术监督工作,开展供热系统安全评估、供热管网优化及供热综合升级改造,机组可靠性和设备健康水平不断提高。组织开展了运行管理提升年活动和燃料管理标杆电厂创建工作,各项生产指标持续优化。在华能集团公司的支持下,针对伊敏露天矿剥采比、剥离运距增大、成本上升、管理难度加大等问题,研究并推进实施了伊敏露天矿剥离工艺改造项目。  

    【节能环保】通过创建“两型”企业、开展效益调电、进行“一炉两锅”节能改造和开展供热精细化管理等手段,能耗水平不断降低。全年二氧化硫、氮氧化物排放量均在环保要求指标之内。开展了热网自动化调控及失水治理,供热消耗系数同比降低。有序推进了脱硫脱硝、烟囱、除尘器等环保改造项目,取得较好效果。  

    【推进发展工作】积极推动华能集团公司与呼伦贝尔市战略合作框架协议的落实,加快项目前期工作。伊敏矿区河西区总体规划(修编)已完成评估,正协调出具评估报告;完成了伊敏三号露天煤矿开采规模论证和可研设计方案优化工作;伊敏电厂四期、扎赉诺尔电厂一期2×60万千瓦机组扩建项目可研报告通过审查。伊敏年产40亿立方米煤制天然气及配套80亿立方米输气管道项目可研报告,通过中咨公司评审,申请路条文件上报国家发改委。汇流河发电厂“上大压小”2×20万千瓦供热机组扩建项目待核准。东海拉尔发电厂、扎兰屯热电厂2×35万千瓦热电联产机组扩建项目稳步推进。  

    【提升管理能力】深入推进创一流和管理提升活动方案实施,制订创一流指标三年滚动计划;认真开展管理提升第二阶段工作,顺利完成转段。全面加强内控管理,成立组织机构,印发公司内部控制手册及考核管理办法,组织开展培训及考评,初步建立了内控管理机制。加强了公司本部建设、班组建设及法律事务工作,规范了劳务用工管理,加强审计监督。积极推进信息化建设,开展了资产财务一体化、生产实时监管、安全运维平台系统建设工作。加强人才队伍建设,成功举办了公司第二届职业技能竞赛。  

    【党的建设】深入学习十八大、十八届三中全会精神及习近平系列重要讲话,开展“贯彻十八大、奋力创一流”等活动,认真学习党的群众路线教育实践活动领导讲话和相关文件,推进了学习型党组织建设。制订修订工作制度和绩效考核细则,完善了党建工作机制。开展社会主义核心价值观教育,大力宣贯和弘扬集团公司“三色文化”,加强宣传思想工作。强化党员干部廉洁从业教育和监督管理。认真贯彻党中央八项规定和集团公司改进作风的30条规定,制订实施公司改进作风32条规定。加大信访维稳工作力度,实现各重要时期“零非访”,保持了公司和谐稳定的良好局面。开展扶危济困献爱心活动,向困难职工发放补助52万元。认真履行社会责任,向遭受严重水灾的鄂温克旗捐款600万元,帮扶锡盟舒日昌图嘎查和新右旗布迪乌拉嘎查90万元。  

    【荣誉】公司所属东海拉尔发电厂检修部获得“全国工人先锋号”称号;伊敏煤电公司伊敏电厂热工专业机控班获得“全国青年文明号”称号,伊敏煤电公司伊敏露天矿魏立功获得“全国五一劳动奖状”;伊敏煤电公司机关尹金力获得“党中央企业劳动模范”。  

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  • 华能呼伦贝尔能源开发有限公司
  • 【领导名录】  

    执行董事 总经理 党委副书记:李树青(10月任职)叶向东(10月离任)  

    党委书记 副总经理:王书杰(满族)  

    副总经理 总会计师:滕玉  

    党委副书记 纪委书记 工会主席:雷六十八(蒙古族)  

    副总经理:银龙  

    总经济师 总法律顾问 安泰公司总经理:邵志成  

    副总经理:王晓季 侯玉(3月任职)于乃士(3月任职)  

    【概况】华能呼伦贝尔公司是中国华能集团公司的全资区域子公司,于20071月成立,注册资本金26.5亿元。经营范围为电力、热力、煤炭、水务、铁路运输、煤化工及相关产业投资、开发、管理。主导产品为电力、煤炭、热力。  

    现有发电装机容量463.35万千瓦,煤炭年核定生产能力3 884万吨;承担呼伦贝尔市10个旗市区的供热任务,供热面积3 306万平方米。控股库容为3.2亿立方米的红花尔基水库项目(控股60%),参股华能呼伦贝尔风电公司小良项目(参股21%),4.95万千瓦风电项目(参股49%)和两伊铁路185公里。2013年,公司完成发电量219.33亿千瓦时、煤炭产量3 640万吨、煤炭销量2 421万吨、营业收入75.5亿元,上缴税费23.3亿元。  

    【安全管理】全面推进安全生产管理体系建设和标准化达标工作,狠抓安全生产责任到位评估和监督考核,集中开展了安全管理提升帮扶工作,强化了外包工程和临时用工管理,深入开展为期3个月的安全大检查、反违章、隐患排查治理和安全性评价等活动,开展安全和技术培训10 707人次,加强“双争双优”、“五好班组”建设,进一步夯实安全管理基础,圆满完成全国“两会”、十八届三中全会等重要时期保安全、保稳定工作任务,安全形势保持总体平稳。  

    【经营管理】围绕扭亏增盈,强化预算管理,加强精细化管理,管理费用、销售费用、财务费用同比减少,降低6.56%。完成内部股权重组,优化了资产结构,针对供热长期亏损的经营困难,外拓市场,内抓管理,提高了集约化管理能力。加大融资工作力度,融资综合利率比基准值低0.03%  

    【生产管理】扎实开展检修、技改和技术监督工作,开展供热系统安全评估、供热管网优化及供热综合升级改造,机组可靠性和设备健康水平不断提高。组织开展了运行管理提升年活动和燃料管理标杆电厂创建工作,各项生产指标持续优化。在华能集团公司的支持下,针对伊敏露天矿剥采比、剥离运距增大、成本上升、管理难度加大等问题,研究并推进实施了伊敏露天矿剥离工艺改造项目。  

    【节能环保】通过创建“两型”企业、开展效益调电、进行“一炉两锅”节能改造和开展供热精细化管理等手段,能耗水平不断降低。全年二氧化硫、氮氧化物排放量均在环保要求指标之内。开展了热网自动化调控及失水治理,供热消耗系数同比降低。有序推进了脱硫脱硝、烟囱、除尘器等环保改造项目,取得较好效果。  

    【推进发展工作】积极推动华能集团公司与呼伦贝尔市战略合作框架协议的落实,加快项目前期工作。伊敏矿区河西区总体规划(修编)已完成评估,正协调出具评估报告;完成了伊敏三号露天煤矿开采规模论证和可研设计方案优化工作;伊敏电厂四期、扎赉诺尔电厂一期2×60万千瓦机组扩建项目可研报告通过审查。伊敏年产40亿立方米煤制天然气及配套80亿立方米输气管道项目可研报告,通过中咨公司评审,申请路条文件上报国家发改委。汇流河发电厂“上大压小”2×20万千瓦供热机组扩建项目待核准。东海拉尔发电厂、扎兰屯热电厂2×35万千瓦热电联产机组扩建项目稳步推进。  

    【提升管理能力】深入推进创一流和管理提升活动方案实施,制订创一流指标三年滚动计划;认真开展管理提升第二阶段工作,顺利完成转段。全面加强内控管理,成立组织机构,印发公司内部控制手册及考核管理办法,组织开展培训及考评,初步建立了内控管理机制。加强了公司本部建设、班组建设及法律事务工作,规范了劳务用工管理,加强审计监督。积极推进信息化建设,开展了资产财务一体化、生产实时监管、安全运维平台系统建设工作。加强人才队伍建设,成功举办了公司第二届职业技能竞赛。  

    【党的建设】深入学习十八大、十八届三中全会精神及习近平系列重要讲话,开展“贯彻十八大、奋力创一流”等活动,认真学习党的群众路线教育实践活动领导讲话和相关文件,推进了学习型党组织建设。制订修订工作制度和绩效考核细则,完善了党建工作机制。开展社会主义核心价值观教育,大力宣贯和弘扬集团公司“三色文化”,加强宣传思想工作。强化党员干部廉洁从业教育和监督管理。认真贯彻党中央八项规定和集团公司改进作风的30条规定,制订实施公司改进作风32条规定。加大信访维稳工作力度,实现各重要时期“零非访”,保持了公司和谐稳定的良好局面。开展扶危济困献爱心活动,向困难职工发放补助52万元。认真履行社会责任,向遭受严重水灾的鄂温克旗捐款600万元,帮扶锡盟舒日昌图嘎查和新右旗布迪乌拉嘎查90万元。  

    【荣誉】公司所属东海拉尔发电厂检修部获得“全国工人先锋号”称号;伊敏煤电公司伊敏电厂热工专业机控班获得“全国青年文明号”称号,伊敏煤电公司伊敏露天矿魏立功获得“全国五一劳动奖状”;伊敏煤电公司机关尹金力获得“党中央企业劳动模范”。  

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