【中国建设银行内蒙古自治区分行领导名录】　　
 

【概况】中国建设银行股份有限公司内蒙古分形成立于2004年9月21日，其前身为成立于1954年10月1日的中国人民建设银行内蒙古分行。现下设二级分支行14个，营业机构320个。截至2013年末，资产总额2 287亿元，贷款余额1 707亿元，是自治区贷款最多的银行，全口径存款余额2 205亿元，地区四行排名第一。分行先后荣获内蒙古自治区社会贡献杰出单位、金融行业服务内蒙古实体经济二十佳等多项荣誉称号。　　

【业务发展】   　　

存款业务  截至2013年末，全口径存款余额2 205亿元，当年新增183亿元。全口径存款地区四行占比29.45%，新增占比38.62%，均排名第一。对公存款余额和个人存款余额均突破千亿元大关。　　

贷款业务  年末，各项贷款余额1 707亿元，当年新增168.4亿元。贷款余额（不含信用卡贷款）地区四行占比28.56%，排名第一，新增（不含信用卡贷款）四行占比26.64%，排名第二。对公贷款余额地区四行占比29%，连续六年排名第一。个人类贷款新增地区四行占比38%，排名第一。　　

中间业务  是年，实现中间业务净收入19.11亿元，中间业务净收入地区四行占比36.88%，排名第一。　　

利润  是年，实现拨备前利润54.35亿元，拨备前利润地区四行占比28.7%，排名第一。　　

资产质量年末，不良贷款余额5.72亿元，较年初减少0.12亿元，不良贷款率0.35%，较年初下降0.04个百分点。不良贷款余额、不良贷款率继续保持同业领先、系统排名靠前位次。　　

战略性业务  2013年，发行各类投行产品430亿元，债务融资工具承销额地区四行占比70%，排名第一；实现信用卡业务收入6亿元，累计发卡量、消费交易额等12项指标四行排名第一；电子银行客户新增203万户，电子银行科目收入增长38%，手机银行客户总量、短信金融服务客户总量同业排名第一；“民本通达”重点账户新增165户，金融社保卡新增100万张，教育行业、医疗卫生领域贷款余额地区四行排名第一；住房资金归集新增77亿元，住房公积金业务四行占比69%，排名第一；对公一户通、单位结算卡等均超额完成全年计划；企业年金托管资产新增2.94亿元；国际结算量等超额完成年度计划；理财收入等主要产品收入地区四行排名第一；小微企业贷款增速36%，全面完成了“两个不低于”目标。　　

【党的群众路线教育实践活动】认真贯彻落实中国建设银行总行党委的工作部署，坚持统筹兼顾，扎实推进各环节各步骤工作，活动取得了实实在在的成效。加强整改落实，共制定整改方案264个，整改措施378条，制定相关制度90个；各级领导干部切实转变作风，深入开展调查研究，认真解决实际问题，决策和领导能力明显提升。通过教育实践活动，全行贯彻党的群众路线的长效机制和刚性约束初步形成，正能量进一步聚集，经营管理的基础进一步夯实，发展后劲进一步增强。　　

【风险管理】持续强化风险内控管理，确保安全稳健发展。一是强化全面风险管理。提高信用风险精细化管理水平；推进信贷结构调整；全面深化操作风险管理，全年未发生任何重大操作风险。二是强化合规管理。扎实推进内控体系建设；加强反洗钱日常管理；认真落实内外部监管审计发现问题的整改工作。三是强化案件防控。严格落实案件防控工作责任制，深入推进案件专项治理工作，强化员工职业操守教育，全力做好信访维稳工作，全年未发生案件和重大责任事故。四是强化安全管理。以开展平安创建“基础建设年”为主线，以防控三类案件及安全责任事故为重点，有效预防了外部侵害案件的发生。　　

【客户拓展】持续加强客户拓展，进一步夯实发展基础。个人金融业务以发展有效客户为重点，深化客户价值挖掘，促进个人潜力客户向有效客户提升转化；持续开展名单客户营销，深化客户关系，拓展私人银行客户；充分发挥网点主渠道作用，加快发展分期业务，拓展信用卡客户；积极开展电子银行主题营销活动，推进善融商务、悦生活等重点产品，拓展电子银行客户；加大优质楼盘营销储备、加快发展二手房市场业务，拓展个贷客户；持续推广工商验资通系统，加强小额无贷户管理，拓展单位人民币结算账户；加强内外合作，夯实项目储备，拓展对公客户。　　

【改革创新】持续加大改革创新力度，进一步增强发展动力。一是积极推进授信和风险管理体制改革。二是积极推进营业网点综合化建设。存量单功能对私网点转型、存量单一对公柜台转型、综合性网点组建综合营销团队均超过50%的计划目标。三是持续加强产品创新。2013年，完成产品创新14项。四是强化科技创新。完成了自治区本级及部分旗县财政集中支付、多家盟市银医项目开发等工作。五是新一代核心系统建设一期机构员工用户管理、员工渠道等项目推广上线并释放功能。　　

【队伍建设】持续加强干部队伍建设，提升核心竞争力。一是持续加强班子建设。内蒙古分行党委坚持将班子建设作为工作的重中之重来抓，严格按照“四好”班子要求，全面加强自身建设。对部分二级分行及内蒙古分行部门领导班子进行了调整和充实。二是持续加强员工队伍建设。将新增人力资源集中用于重点区域和一线岗位，全部分配到基层网点。加强专业技术人才队伍建设。三是培训力度进一步加大。2013年，累计举办各类培训项目近500期。　　

【基础建设】持续强化基础建设，进一步增强可持续发展能力。一是持续推进渠道建设。2013年，新增营业机构17个；新增私人银行2家；批复设立离行式自助银行56个；新增自助设备291台。 二是持续加强客户经理队伍建设。营业网点专职对公客户经理新增96人；名单个人客户经理新增89人。三是营运后台集中处理效果显现。实现了集中处理系统网点全覆盖，完成了中国建设银行总行已启动产品的后台集中运行，支持保障水平不断提升。　　

【党建工作】持续加强党的建设，为发展提供坚强的组织保障。一是切实加强基层党组织建设。继续巩固“基层组织建设年”活动成果，扩大基层机构党员覆盖面。具备单独成立党支部条件的基层经营机构，支部组建率达100%。二是抓好学习型党组织建设，加强党员教育管理。各级党组织以党委中心组学习为重要载体，以各级党组织内部学习为主要阵地，自觉主动加强学习。三是坚持党员发展重点向一线和青年员工倾斜，大力发展新党员。2013年，共发展新党员148名。四是积极开展学习党的十八大报告和党章知识竞赛活动。