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2014卷

  • 工商银行
  • 【工商银行内蒙古自治区分行领导名录】  

     

    行长 党委书记:

    吴宁锋

       
     

    副行长:

    范继忠

    刘志忠

    王学勇

       

    苏新立

    肖舟

    涂晓光

     

    纪委书记 工会主任:

    张素鲜(9月离任)

    曲云军(9月任职)

     
     

    行长助理:

    张凤山

       

    【概况】2013年,工商银行内蒙古分行实现拨备前利润53.13亿元、拨备后利润47.65亿元、净利润35.7亿元、经济增加值19.44亿元,同比分别增长13.43%6.54%6.2%4.48%。实现中间业务收入16.33亿元,同比增加2.75亿元,增长20.25%。到2013年末,人民币各项贷款余额1 561.28亿元,新增174.95亿元,增长12.62%,增幅工行系统内排名第16位;人民币各项存款余额2 089.35亿元,新增155.08亿元,增长8.01%,增幅工行系统内排名第14位。  

    【支持地方经济发展】坚持金融服务实体经济的本质要求,坚决贯彻国家和自治区经济发展战略部署,争取工商总行进一步加大对内蒙古地区信贷资金、技术、产品创新等方面的资源倾斜力度,不断提高信贷政策与区域产业结构和资源优势的契合度,有效提高服务实体经济发展水平。2013年累计投放各项贷款988.11亿元,同比多投放120.7亿元,年末,各项贷款余额1 561.28亿元。围绕自治区“五大基地、两个屏障、一个桥头堡”发展规划,重点支持基础产业及基础设施、重点能源资源建设项目、新型城镇化与棚户区改造、重点节能环保工程、现代服务业、先进制造业、并购与“走出去”企业以及现代农牧业等领域资金需求。全年累计投放公司贷款502.81亿元,同比多投放103.93亿元,年末公司贷款余额1 180.09亿元。大力扶持小微企业发展,进一步在信贷规模、产品创新、流程优化、考核激励等方面对小微企业信贷业务给予倾斜和支持,大力发展以专业市场、聚集型客户群为依托的批量化融资业务,重点支持自治区能源化工、农畜产品加工、大宗商品交易市场等优势产业的上下游小微企业。是年,累计投放小企业贷款199.17亿元,同比多投放11.32亿元,年末小企业贷款余额149.39亿元。以个人住房贷款为主体,继续落实差异化住房信贷政策,积极支持符合条件的个人首套房和改善性住房的需求。围绕家居装修、家具家电、文化教育旅游等消费市场,结合自治区居民消费特点,继续推进个人消费贷款和信用卡分期付款业务的拓展延伸。全年累计投放个人贷款91.60亿元,同比多投放5.45亿元,年末个人贷款余额327.33亿元。更加主动适应社会融资结构多元化和多层次资本市场体系发展,注重通过投资银行、债券承销、银团贷款、信托理财、融资租赁等创新融资模式,拓宽企业融资渠道,为实体经济发展提供多方面的支持。  

    【改革创新】持续深化提升分行营业部和二级分行竞争力改革,开展改革成效专项检查验收和效果评估,并通过存量移位挖潜的方式进一步优化人力资源结构。充分挖掘运营改革红利,完成全辖营业网点岗位整合优化工作。启动分行本部组织机构优化暨编制预算改革,组建大客户直营服务团队,建立员工双向选择和优进劣退的竞争性流动机制,鼓励员工多通道发展。随着改革深化,全行员工思想观念和工作积极性发生了较大转变,经营理念、管理方式、管理方法发生了积极变化,更加注重研究市场、关注客户等精细化管理手段的应用,提升了开拓市场、服务客户和管控风险的能力。  

    【渠道建设】加快自助渠道建设,延伸服务触角。2013年新建自助银行379家,总量增长1.18倍,自助银行总量工行系统内排名第8位,同比提升了18个位次。自助银行与物理网点的比例达到了1.661,超过工行系统平均水平,其中县域机构已提前实现了自助银行与物理网点21的目标;全年累计安装投产自动柜员机817台,在用机具总量达到1 833台,净增长70.67%;累计安装投产自助终端235台,在用总量达到785台,净增长9.18%  

    【风险管理】狠抓内控案防各项制度和工作措施的落实,扎实有效开展安全保卫、党风廉政和信访维稳等工作,生产系统安全稳定运行,全年未发生重大违规问题和案件。持续提升风险量化管理水平,扎实做好客户信息安全、外包业务、表外业务、市场风险、声誉风险和法律风险等各类风险的防控工作,及时发现和消除了风险隐患。积极开展安防创新探索,启动了异地守库、智能报警分析、值守外包三项改革。严格外部欺诈风险管理,开展安全风险评估,是年,成功堵截各类外部欺诈银行和客户风险事件31起,堵截金额6 331万元。  

    【队伍建设】扎实开展群众路线教育实践活动,按照党中央和总行统一部署,精心组织开展各环节工作,积极回应员工诉求,主动解决基层关心的突出问题,围绕查找到的“四风”问题,加大整治力度,密切了党群干群关系。2013年,全行业务招待费、车船使用费、外事费、差旅费、会议费等消耗性经营费用同比分别下降23.12%14.4%41.94%19.15%24.08%。加强干部和人才队伍建设,狠抓员工素质提升工作,2013年共举办各专业、各层次培训班537期,培训员工4.04万人次。持续加强企业文化建设,全面完成全区职工之家建设,积极开展特困员工帮扶活动。  

    【荣誉】2013年,有2人荣获全国金融系统“五一劳动奖章”,6人荣获“自治区五一劳动奖章”,1人荣获总行级“优秀巾帼标兵”,分行业务处理中心荣获全国总工会“五一巾帼标兵岗”荣誉称号。  

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    行长 党委书记:

    吴宁锋

       
     

    副行长:

    范继忠

    刘志忠

    王学勇

       

    苏新立

    肖舟

    涂晓光

     

    纪委书记 工会主任:

    张素鲜(9月离任)

    曲云军(9月任职)

     
     

    行长助理:

    张凤山

       

    【概况】2013年,工商银行内蒙古分行实现拨备前利润53.13亿元、拨备后利润47.65亿元、净利润35.7亿元、经济增加值19.44亿元,同比分别增长13.43%6.54%6.2%4.48%。实现中间业务收入16.33亿元,同比增加2.75亿元,增长20.25%。到2013年末,人民币各项贷款余额1 561.28亿元,新增174.95亿元,增长12.62%,增幅工行系统内排名第16位;人民币各项存款余额2 089.35亿元,新增155.08亿元,增长8.01%,增幅工行系统内排名第14位。  

    【支持地方经济发展】坚持金融服务实体经济的本质要求,坚决贯彻国家和自治区经济发展战略部署,争取工商总行进一步加大对内蒙古地区信贷资金、技术、产品创新等方面的资源倾斜力度,不断提高信贷政策与区域产业结构和资源优势的契合度,有效提高服务实体经济发展水平。2013年累计投放各项贷款988.11亿元,同比多投放120.7亿元,年末,各项贷款余额1 561.28亿元。围绕自治区“五大基地、两个屏障、一个桥头堡”发展规划,重点支持基础产业及基础设施、重点能源资源建设项目、新型城镇化与棚户区改造、重点节能环保工程、现代服务业、先进制造业、并购与“走出去”企业以及现代农牧业等领域资金需求。全年累计投放公司贷款502.81亿元,同比多投放103.93亿元,年末公司贷款余额1 180.09亿元。大力扶持小微企业发展,进一步在信贷规模、产品创新、流程优化、考核激励等方面对小微企业信贷业务给予倾斜和支持,大力发展以专业市场、聚集型客户群为依托的批量化融资业务,重点支持自治区能源化工、农畜产品加工、大宗商品交易市场等优势产业的上下游小微企业。是年,累计投放小企业贷款199.17亿元,同比多投放11.32亿元,年末小企业贷款余额149.39亿元。以个人住房贷款为主体,继续落实差异化住房信贷政策,积极支持符合条件的个人首套房和改善性住房的需求。围绕家居装修、家具家电、文化教育旅游等消费市场,结合自治区居民消费特点,继续推进个人消费贷款和信用卡分期付款业务的拓展延伸。全年累计投放个人贷款91.60亿元,同比多投放5.45亿元,年末个人贷款余额327.33亿元。更加主动适应社会融资结构多元化和多层次资本市场体系发展,注重通过投资银行、债券承销、银团贷款、信托理财、融资租赁等创新融资模式,拓宽企业融资渠道,为实体经济发展提供多方面的支持。  

    【改革创新】持续深化提升分行营业部和二级分行竞争力改革,开展改革成效专项检查验收和效果评估,并通过存量移位挖潜的方式进一步优化人力资源结构。充分挖掘运营改革红利,完成全辖营业网点岗位整合优化工作。启动分行本部组织机构优化暨编制预算改革,组建大客户直营服务团队,建立员工双向选择和优进劣退的竞争性流动机制,鼓励员工多通道发展。随着改革深化,全行员工思想观念和工作积极性发生了较大转变,经营理念、管理方式、管理方法发生了积极变化,更加注重研究市场、关注客户等精细化管理手段的应用,提升了开拓市场、服务客户和管控风险的能力。  

    【渠道建设】加快自助渠道建设,延伸服务触角。2013年新建自助银行379家,总量增长1.18倍,自助银行总量工行系统内排名第8位,同比提升了18个位次。自助银行与物理网点的比例达到了1.661,超过工行系统平均水平,其中县域机构已提前实现了自助银行与物理网点21的目标;全年累计安装投产自动柜员机817台,在用机具总量达到1 833台,净增长70.67%;累计安装投产自助终端235台,在用总量达到785台,净增长9.18%  

    【风险管理】狠抓内控案防各项制度和工作措施的落实,扎实有效开展安全保卫、党风廉政和信访维稳等工作,生产系统安全稳定运行,全年未发生重大违规问题和案件。持续提升风险量化管理水平,扎实做好客户信息安全、外包业务、表外业务、市场风险、声誉风险和法律风险等各类风险的防控工作,及时发现和消除了风险隐患。积极开展安防创新探索,启动了异地守库、智能报警分析、值守外包三项改革。严格外部欺诈风险管理,开展安全风险评估,是年,成功堵截各类外部欺诈银行和客户风险事件31起,堵截金额6 331万元。  

    【队伍建设】扎实开展群众路线教育实践活动,按照党中央和总行统一部署,精心组织开展各环节工作,积极回应员工诉求,主动解决基层关心的突出问题,围绕查找到的“四风”问题,加大整治力度,密切了党群干群关系。2013年,全行业务招待费、车船使用费、外事费、差旅费、会议费等消耗性经营费用同比分别下降23.12%14.4%41.94%19.15%24.08%。加强干部和人才队伍建设,狠抓员工素质提升工作,2013年共举办各专业、各层次培训班537期,培训员工4.04万人次。持续加强企业文化建设,全面完成全区职工之家建设,积极开展特困员工帮扶活动。  

    【荣誉】2013年,有2人荣获全国金融系统“五一劳动奖章”,6人荣获“自治区五一劳动奖章”,1人荣获总行级“优秀巾帼标兵”,分行业务处理中心荣获全国总工会“五一巾帼标兵岗”荣誉称号。  

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