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2001卷

  • 呼煤公司
  • 【呼伦贝尔煤业集团有限责任公司领导名录】

    党委书记:何清海

    副总经理

    :李长玉

    :王文江

    纪委书记

    记:旭 

    工会主席:王洵征

    副总经理:朱廷海  梁权  郑新忠  陈文生

    总会计师:国汉斌

    副总经理:乔 

     

    【概况】  内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司(以下简称呼煤集团公司)是根据自治区人民政府1998年第16次常务会议决定组建的,成员单位包括大雁煤业有限责任公司(原大雁矿务局)、扎赉诺尔煤业有限责任公司(原扎赉诺尔矿务局)、宝日希勒煤业股份有限公司(原宝日希勒煤炭集团公司)。经自治区批准(内政字〔199938号文、内政字〔1999123号文),呼煤集团公司直属自治区管理,实行总经理负责制。财务关系隶属于自治区财政厅。集团公司的资产总额为30亿元,注册资本为人民币15亿元。呼煤集团公司作为煤炭企业进行区域性联合的自治区级试点企业集团,享受国家和自治区的有关优惠政策。集团公司是独立核算、自主经营、自负盈亏、依法纳税的企业法人实体,在国家、自治区宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以实现资产保值增值为目的。集团公司坚持煤与非煤并重的发展方针,对其规划区内的煤炭资源进行统一规划、统一开发、统一管理、统一销售,走集约化、集团化和跨地区、跨行业、跨所有制的综合经营发展道路,不断提高企业竞争能力和自我约束能力,发展经济,繁荣矿区,造福职工和社会。企业在岗职工30 739人,其中:大雁煤业公司12 341人,扎赉诺尔煤业公司15 766人,宝日希勒煤业公司2 588人;下岗职工13 086人,其中:大雁煤业公司5 259人,扎赉诺尔煤业公司7 406人,宝日希勒煤业公司421人;离退休职工21 462人,其中:大雁煤业公司9 499人,扎赉诺尔煤业公司11 269人,宝日希勒煤业公司694人。

     

    【煤炭产量】  完成572万吨,比上年同期减少114万吨(其中:扎煤244.5万吨,比上年同期减少32.3万吨;雁煤187.4万吨,同比减少46万吨;宝煤140.5万吨,同比减少36万吨)。

     

    【商品煤销量】  全年商品煤销量543万吨,比上年同期减少70万吨。(其中:扎煤210万吨,比上年同期减少41万吨;雁煤192万吨,同比减少34万吨;宝煤141万吨,同比增加5万吨)。

     

    【铁路外运煤炭】  全年处运煤炭480万吨(其中:扎煤210万吨,雁煤189万吨,宝煤80万吨),比上年同期减少82万吨。

     

    【原煤成本】  全年原煤成本79.69元/吨,比上年同期下降5.07元/吨(其中:扎煤90.93元/吨,比上年同期降低20.3元/吨;雁煤85.93元/吨,同比提高2.78元/吨;宝煤51.81元/吨,同比提高6.40元/吨)。

     

    【扭亏脱困】  是年呼煤集团公司面对煤炭市场供大于求、区域内煤炭流通秩序混乱、运力不足、市场逐步萎缩、资金紧张、经营困难等一系列不利因素,坚持一手抓改革改制,一手抓管理、生产经营和矿区稳定,全方位开展扭亏脱困工作,取得了比较突出的成就。全年煤炭产量完成572万吨,商品煤销售543万吨(其中铁路外运480万吨)。企业补贴前利润-7 732万元,补贴6 460万元后利润-1 272万元,其中:大雁煤业公司补贴前利润-3 881万元,比上年同期减亏110万元;扎赉诺尔煤业公司补贴前利润-4 259万元,比上年同期减亏3 391万元,实现补贴后利润50万元;宝日希勒煤业公司补贴前利润408万元,比上年同期多盈利200万元。原煤平均成本79.69/吨,比上年同期下降5.07/吨。

     

    【产品性能和销路】  呼煤集团公司的主要产品为中低灰分、低硫、低磷的优质褐煤,平均发热量为3 500大卡/公斤,煤炭产品主要依靠铁路运输销往黑龙江、吉林、辽宁的电煤用户和自治区东部地区的其它工业及民用用户。

     

    【发展规划】  以邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和党的十五大精神为指针,走科技引导、管理创新、煤与非煤并重、多元发展之路。煤炭产业推行减员提效——技术改造——降耗增效的“循环推进法”,实现产业升级;非煤产业推行新机制、新产品、高技术、高效益的“两新两高增效法”,实现产品更新换代。通过对资本结构、产品结构、产业结构和组织结构的调整,逐步形成集资产经营、投融资、科技开发、对外贸易、经济技术交流于一体的大型现代企业集团。

     

    【发展目标】  2001年呼煤集团公司成员企业宝日希勒煤业股份有限公司继续保持盈利水平,大雁煤业有限责任公司、扎赉诺尔煤业有限责任公司力争不突破政策性亏损补贴指标;到2002年,呼煤集团公司整体扭亏,走出困境;到2005年呼煤集团公司煤与非煤总经营额各占一半,年盈利2 000万元以上。

     

    【先进人物】  何清海  男,汉族,中共党员,大专文化,高级工程师。现任内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司党委书记、副总经理。1998年被自治区党委授予“优秀共产党员”称号,荣获鄂温克旗、呼盟劳动模范称号。1999年享受政府特殊津贴(一次性奖励5000元)。

    (刘志明  张志武)

     

    【精神文明建设】  呼煤集团公司党委加大精神文明建设力度,调整充实精神文明建设组织领导机构,制定下发《呼煤集团公司精神文明建设先进单位考核验收标准》。各成员单位按照“标准”结合本单位实际做了总体部署,并积极开展工作,推动全公司精神文明建设的发展。

    扎赉诺尔煤业公司  对精神文明建设领导成员进行了合理调整,并组织人员对三年来的创建工作进行检查验收、综合评定,有14个单位被认定为19971999年度创建矿(处)级文明单位。新闻中心在公司挂牌庆典的隆重时刻,成功地进行了现场直播,在呼盟地区一炮打响。通过加强职工的思想道德建设,弘扬企业精神,凝聚了人心,积蓄了力量。通过开展以讲文明、树新风为主要内容的创建活动,改变了单位的环境和职工的精神面貌,涌现出大批模范典型事迹。露天矿职工刘英波为抢救一名不慎落水的蒙古族儿童而献身;新闻中心干部为美化环境,自己出工、出料粉刷办公室,节约资金2万多元。

    大雁煤业公司  狠抓思想道德建设,在广大职工中开展“三主义”、“三观”、“三德”教育;在教师中开展“树师德、铸师魂、练师能、为师表”活动;在学生中开展五小竞赛活动;在家属中倡导遵守居民行为规范,分层次提出不同要求。通过职工培训、岗位练兵、技术比武等多种渠道全方位提高职工文化素质。

    宝日希勒煤业公司  通过开展以治理、美化内外部环境,强化提高职工素质,塑造公司总体形象为主要内容的形象工程建设,绿化美化环境,提高职工素质,塑造公司总体形象;通过开展丰富多彩的文化活动,陶冶情操,振奋精神;通过开展“讲文明树新风”活动提高干部的思想觉悟和道德水平。

    一年来全公司共举办半脱产、脱产及业务培训班266个,共培训11 859人。其中:安全培训班2 154人,特殊工种1 233人,班组长培训班121人,岗位练兵、技术比武5 063人,处级干部工商管理培训82人,科级干部工商管理培训246人,计算机班培训229人,学历教育报考中专以上函授399人,自学考试165人;党校办班32期,培训1 626人。

    通过以上工作,有效地促进了全公司的精神文明建设。全公司企业内部综合治理、计划生育、爱国卫生等工作成果也得到了巩固。

    (刘志明  张志武)

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    党委书记:何清海

    副总经理

    :李长玉

    :王文江

    纪委书记

    记:旭 

    工会主席:王洵征

    副总经理:朱廷海  梁权  郑新忠  陈文生

    总会计师:国汉斌

    副总经理:乔 

     

    【概况】  内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司(以下简称呼煤集团公司)是根据自治区人民政府1998年第16次常务会议决定组建的,成员单位包括大雁煤业有限责任公司(原大雁矿务局)、扎赉诺尔煤业有限责任公司(原扎赉诺尔矿务局)、宝日希勒煤业股份有限公司(原宝日希勒煤炭集团公司)。经自治区批准(内政字〔199938号文、内政字〔1999123号文),呼煤集团公司直属自治区管理,实行总经理负责制。财务关系隶属于自治区财政厅。集团公司的资产总额为30亿元,注册资本为人民币15亿元。呼煤集团公司作为煤炭企业进行区域性联合的自治区级试点企业集团,享受国家和自治区的有关优惠政策。集团公司是独立核算、自主经营、自负盈亏、依法纳税的企业法人实体,在国家、自治区宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以实现资产保值增值为目的。集团公司坚持煤与非煤并重的发展方针,对其规划区内的煤炭资源进行统一规划、统一开发、统一管理、统一销售,走集约化、集团化和跨地区、跨行业、跨所有制的综合经营发展道路,不断提高企业竞争能力和自我约束能力,发展经济,繁荣矿区,造福职工和社会。企业在岗职工30 739人,其中:大雁煤业公司12 341人,扎赉诺尔煤业公司15 766人,宝日希勒煤业公司2 588人;下岗职工13 086人,其中:大雁煤业公司5 259人,扎赉诺尔煤业公司7 406人,宝日希勒煤业公司421人;离退休职工21 462人,其中:大雁煤业公司9 499人,扎赉诺尔煤业公司11 269人,宝日希勒煤业公司694人。

     

    【煤炭产量】  完成572万吨,比上年同期减少114万吨(其中:扎煤244.5万吨,比上年同期减少32.3万吨;雁煤187.4万吨,同比减少46万吨;宝煤140.5万吨,同比减少36万吨)。

     

    【商品煤销量】  全年商品煤销量543万吨,比上年同期减少70万吨。(其中:扎煤210万吨,比上年同期减少41万吨;雁煤192万吨,同比减少34万吨;宝煤141万吨,同比增加5万吨)。

     

    【铁路外运煤炭】  全年处运煤炭480万吨(其中:扎煤210万吨,雁煤189万吨,宝煤80万吨),比上年同期减少82万吨。

     

    【原煤成本】  全年原煤成本79.69元/吨,比上年同期下降5.07元/吨(其中:扎煤90.93元/吨,比上年同期降低20.3元/吨;雁煤85.93元/吨,同比提高2.78元/吨;宝煤51.81元/吨,同比提高6.40元/吨)。

     

    【扭亏脱困】  是年呼煤集团公司面对煤炭市场供大于求、区域内煤炭流通秩序混乱、运力不足、市场逐步萎缩、资金紧张、经营困难等一系列不利因素,坚持一手抓改革改制,一手抓管理、生产经营和矿区稳定,全方位开展扭亏脱困工作,取得了比较突出的成就。全年煤炭产量完成572万吨,商品煤销售543万吨(其中铁路外运480万吨)。企业补贴前利润-7 732万元,补贴6 460万元后利润-1 272万元,其中:大雁煤业公司补贴前利润-3 881万元,比上年同期减亏110万元;扎赉诺尔煤业公司补贴前利润-4 259万元,比上年同期减亏3 391万元,实现补贴后利润50万元;宝日希勒煤业公司补贴前利润408万元,比上年同期多盈利200万元。原煤平均成本79.69/吨,比上年同期下降5.07/吨。

     

    【产品性能和销路】  呼煤集团公司的主要产品为中低灰分、低硫、低磷的优质褐煤,平均发热量为3 500大卡/公斤,煤炭产品主要依靠铁路运输销往黑龙江、吉林、辽宁的电煤用户和自治区东部地区的其它工业及民用用户。

     

    【发展规划】  以邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和党的十五大精神为指针,走科技引导、管理创新、煤与非煤并重、多元发展之路。煤炭产业推行减员提效——技术改造——降耗增效的“循环推进法”,实现产业升级;非煤产业推行新机制、新产品、高技术、高效益的“两新两高增效法”,实现产品更新换代。通过对资本结构、产品结构、产业结构和组织结构的调整,逐步形成集资产经营、投融资、科技开发、对外贸易、经济技术交流于一体的大型现代企业集团。

     

    【发展目标】  2001年呼煤集团公司成员企业宝日希勒煤业股份有限公司继续保持盈利水平,大雁煤业有限责任公司、扎赉诺尔煤业有限责任公司力争不突破政策性亏损补贴指标;到2002年,呼煤集团公司整体扭亏,走出困境;到2005年呼煤集团公司煤与非煤总经营额各占一半,年盈利2 000万元以上。

     

    【先进人物】  何清海  男,汉族,中共党员,大专文化,高级工程师。现任内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司党委书记、副总经理。1998年被自治区党委授予“优秀共产党员”称号,荣获鄂温克旗、呼盟劳动模范称号。1999年享受政府特殊津贴(一次性奖励5000元)。

    (刘志明  张志武)

     

    【精神文明建设】  呼煤集团公司党委加大精神文明建设力度,调整充实精神文明建设组织领导机构,制定下发《呼煤集团公司精神文明建设先进单位考核验收标准》。各成员单位按照“标准”结合本单位实际做了总体部署,并积极开展工作,推动全公司精神文明建设的发展。

    扎赉诺尔煤业公司  对精神文明建设领导成员进行了合理调整,并组织人员对三年来的创建工作进行检查验收、综合评定,有14个单位被认定为19971999年度创建矿(处)级文明单位。新闻中心在公司挂牌庆典的隆重时刻,成功地进行了现场直播,在呼盟地区一炮打响。通过加强职工的思想道德建设,弘扬企业精神,凝聚了人心,积蓄了力量。通过开展以讲文明、树新风为主要内容的创建活动,改变了单位的环境和职工的精神面貌,涌现出大批模范典型事迹。露天矿职工刘英波为抢救一名不慎落水的蒙古族儿童而献身;新闻中心干部为美化环境,自己出工、出料粉刷办公室,节约资金2万多元。

    大雁煤业公司  狠抓思想道德建设,在广大职工中开展“三主义”、“三观”、“三德”教育;在教师中开展“树师德、铸师魂、练师能、为师表”活动;在学生中开展五小竞赛活动;在家属中倡导遵守居民行为规范,分层次提出不同要求。通过职工培训、岗位练兵、技术比武等多种渠道全方位提高职工文化素质。

    宝日希勒煤业公司  通过开展以治理、美化内外部环境,强化提高职工素质,塑造公司总体形象为主要内容的形象工程建设,绿化美化环境,提高职工素质,塑造公司总体形象;通过开展丰富多彩的文化活动,陶冶情操,振奋精神;通过开展“讲文明树新风”活动提高干部的思想觉悟和道德水平。

    一年来全公司共举办半脱产、脱产及业务培训班266个,共培训11 859人。其中:安全培训班2 154人,特殊工种1 233人,班组长培训班121人,岗位练兵、技术比武5 063人,处级干部工商管理培训82人,科级干部工商管理培训246人,计算机班培训229人,学历教育报考中专以上函授399人,自学考试165人;党校办班32期,培训1 626人。

    通过以上工作,有效地促进了全公司的精神文明建设。全公司企业内部综合治理、计划生育、爱国卫生等工作成果也得到了巩固。

    (刘志明  张志武)

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