【中国人民武装警察部队内蒙古自治区森林总队领导名录】

总 队 长：李全海

第一书记：傅守正

第二书记：王家祥(2月离任)  高锡林(8月任职)

政    委：栾杰（2月任职）

副总队长：董武恒（3月调离）郭胜辉  贾宝山（3月任职） 普日来（蒙古族 6月任职）

副 政 委：王嘉龙（6月调离）  程德林（6月任职）  魏星林

参 谋 长：王湘恒

政治部主任：程德林（6月离任） 张维国（6月任职）

后勤部长：普日来（蒙古族 6月离任） 贾宝山（6月任职）

【概况】  2000年，总队各级党委认真贯彻总部党委“举旗帜、抓龙头、打基础、保中心”的总体工作思路和指挥部党委提出的“扑下身子抓落实，扎扎实实打基础，瞄准目标求突破”的总要求，注重强化“六个意识”，努力在转变观念、补课赶队上下功夫，在打牢基础、逐项规范上见成效，在全面建设、求实创新上谋发展，部队整体建设水平有了新的提高，圆满完成以防扑火为中心的各项任务。

【党委建设】  各级党委班子在成员比较新、调整比较多的情况下，不断强化“抓班子、带队伍”意识，有效地增强了班子的凝聚力、战斗力。一是自身建设水平有提高。通过坚持党委中心组学习制度、举办理论读书班等措施，班子成员的理论水平有了较大提高，增强了从政治上领导部队的能力。支队级党委机关集中开展“三讲”教育及其“回头看”，较好地解决了党委班子在党性党风上存在的主要问题，基本达到“四个明显”的要求。突出抓廉洁自律工作，维护和树立党委班子的良好形象。二是团结，各级班子成员自觉在大局下行动，坚持“靠事业凝聚、靠制度促进、靠真情加固、靠正副书记带头”促进班子团结，真正达到合心、合力、合拍，基本上形成优势互补、团结有力的领导核心。三是决策水平有提高。各级党委认真贯彻民主集中制原则和“十六字”方针，严格按照两个《议事规则》的程序和要求办事，提高党委班子抓大事、把方向、建班子的能力和科学决策的水平。

【政治建设】  坚持不懈地抓思想政治建设，确保部队的高度稳定和集中统一。组织部队认真开展以“永远做党和人民忠诚卫士”为主题的“四个教育”。在此基础上，还有计划、有针对性地组织进行法制教育和以“双思”教育为重点的随机教育，进一步打牢官兵的思想根基。深入推广赤峰支队教改经验，总结了十五种教育方法，开展“五小活动”，逐步落实硬件建设“五个一”和软件建设“十个规范”的要求，拓宽了思想政治教育的渠道。大力开展了宣传报道工作，全年在国家级新闻媒体刊稿74篇，省级新闻媒体刊稿385篇，有效地宣扬了官兵业绩，扩大部队了影响。

【防火灭火】  各级坚持把防扑火工作摆在中心地位，加强领导，科学组织。在“两防”期间，总队和各支队均派出由党委成员带队的工作组，深入一线，靠前指挥。由于各级高度重视，措施得力，出色地完成了全年防火执勤任务。一是扑救工作战绩突出。全年，总队出动126次，扑火115起，其中扑救特大火灾6起，重大火灾8起，一般火灾61起，火警40起，共出动兵力11 281人次，各种车辆16 042台次，机降134架次，风力灭火机3 233台次。24小时扑灭率达到94%，独立扑灭率为86%。尤其是在扑救“五六”蒙古国入境火和“六一○”大兴安岭原始林区特大森林火灾战斗中，全体参战官兵在环境恶劣、地形复杂的情况下，英勇顽强，不怕牺牲，连续作战，圆满完成了战斗任务，为保护国家森林草原资源做出突出贡献。总部为1个大队荣记集体二等功，指挥部为2个大队荣记集体三等功，给3名团以上干部记功和嘉奖，有10个单位和42名个人受到自治区政府的表彰奖励。二是主业训练组织得力。牢固树立“提高能力保中心”的意识，开展首长机关训练，提高组织指挥能力；落实按纲施训，促进基层训练工作的规范化、制度化；开展科技练兵，在兴安盟支队抓了试点，并在组训方式、装备革新、战法研究等方面初步摸索出一些做法；突出教练员训练，总队先后举办维稳处突培训班和教学法集训班，使基层军事教练员的组训能力有所提高；加强盟（市）大队训练，组织了盟（市）大队军事训练汇报会，检验训练效果。三是战备执勤落到实处。按照“抢先抓早”的要求，各级加强战备教育，官兵的战备意识明显增强；总队为基层配发部分扑火装备，各单位也按要求落实物资储备；开展防火执勤，加大预防力度。全年总队共派出各类执勤点21个，出动防火宣传380次，“三清”265次，打烧防火隔离带150余公里。四是装备革新成果明显。积极开展小革新、小发明活动，取得车载给养箱、三号工具、单兵多用携行袋等20项革新成果，并在“警种部队枪弹管理现场会”上进行展示。在装备革新方面，大兴安岭支队和兴安盟支队工作比较主动、成效比较明显。

【部队管理】  坚持从严治警，突出重点，狠抓条令条例和“两个规定”的贯彻落实。一是机关管理突出抓秩序。总队加强机关的正规划建设，狠抓了建章立规。组织编写《机关工作手册》，使机关管理有章可循。狠抓阶段整顿，增强机关正规划意识。从一年来的效果看，机关风气正了，纪律严了，心气顺了，干劲足了。二是基层管理突出抓规范。主要抓“三个结合”。结合试点抓规范。年内，总队集中抓政治教育、党支部建设、士官管理、装备管理等试点，通过试点引路，规范基层的“四个秩序”。结合检查抓规范。一年来，总队首长机关利用检查两防、一线调研、抓点办班等时机，对部队经常性的工作进行逐项检查和现场指导，起到很好的规范作用，各支队也注重了抓规范的工作。结合考核抓规范。10月份以来，指挥部和总队采取抽考、各支队采取普考的形式，对两级机关和所有基层单位进行了全面的检查考核。通过边考核、边指导、边规范，进一步促进基层正规划管理水平的提高。三是安全管理突出抓重点。针对“案件在枪、事故在车、违纪在酒、主体在官”的一般规律，总队采取“结合蹲点全面查、机关下去专项查、领导带队分片查”的方法，对安全工作进行了多次检查和讲评，及时发现和消除各种事故隐患，有效地促进安全工作的落实。在抓安全上，各支队都非常重视，做了大量扎实细致的工作。

【基层建设】  坚持用《纲要》统揽全局，用心抓基层，着力打基础，使基层建设得到稳步提高。概括起来，主要是发挥了“三个作用”。一是支队“一线指挥部”作用发挥得好。各支队坚持把工作重点放在基层，通过抓帮扶保提高、抓“三治”保改进，有力推动基层建设的协调发展。从各支队发挥“一线指挥部”作用的突出特点和明显效果来看，大兴安岭支队突出主业训练，加强火场政治工作，坚持领导靠前指挥，扑火任务完成得出色；呼盟支队抓基层建设力度大，作风深入，工作扎实，基层建设发展的形势比较好；兴安盟支队工作思路清晰，开拓意识强，抓特色工作有成效，在科技练兵、装备革新、警地关系等方面都得到了上级的肯定；通辽支队以“森林部队管理工作座谈会”为契机，在士官管理和机关管理上，总结出自己的经验，走在了各支队的前列，同时也促进了部队管理水平的提高；赤峰支队整体建设比较全面，各个层次协调发展，教改工作成果明显，经常性工作基础扎实；锡盟支队注重打基础、着力抓“三治”，发挥主观能动性，努力处理遗留问题，部队建设有了新的进步。二是党支部战斗堡垒作用发挥得好。各级采取调整干部党员分布、安排大队干部到中队代职等措施，健全了基层党组织。认真开展“三讲”正面教育，进一步增强广大党员爱岗敬业的责任感。通过举办基层政工干部培训班，逐步提高党支部书记的素质。三是基层骨干作用发挥得好。各单位注重加强对武警委员会和团支部的领导，健全了以党员、班长、士官为主体的骨干队伍。

【后勤保障】  各级以《基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤建设若干规定》为依据，狠抓基础建设，加强后勤管理，保障能力有新的提高。一是基础设施改善。2000年，总队在基本建设上共投入3 192万元，新建营房面积23 808平方米。在营建过程中，总队多次派出工作组，对重点项目进行现场调研和指导，已有80%的营建项目在年底竣工。总队还为基层配发了给养器材，各伙食单位基本上实现了炊事机械化。投资121万元，为基层新配了12台取暖锅炉和9台洗澡锅炉。二是扑火保障有力。完善防扑火应急保障预案，做到经费保障及时、给养储备充足、车辆状态良好。总队医院还派出医疗小分队参加扑火作战，加强了卫勤保障工作。三是经费渠道理顺。经过上下共同努力，自治区政府、各盟（市）为部队解决了25%配套经费的立项问题；各单位以保障官兵生活、完成中心任务和解决基层困难为重点，加大了经费投入和审计工作力度；落实伙食管理制度，基层官兵的伙食质量有了提高；还因地制宜开展农副业生产，全年收入达1254万元。四是装备管理加强。注重车库建设，年内，新建车库面积6 580平方米，50%的单位达到了车辆有库的要求；注重装备管理，各单位认真贯彻总队装备管理现场会精神，车辆封存、启封、日常检查和车场日制度正在逐步落实。总队还投入40多万元，加固了兵器室，配发专用钥匙链，落实4名干部联管，加强了对重要目标的管控；注重物资管理，做到了物资有账，公用物资完好率达到95%以上。五是专业能力提高。重视财务、军需、运输、营房等业务培训，基层后勤专业人员的能力在逐步提高。

【双重领导】  一年来，坚持双重领导的原则，定期向地方党委政府、林业主管部门汇报工作，主动征求对部队建设的意见和建议，赢得信赖和支持。全年，共为部队建设投入资金达622万元。各单位主动支援驻地“两个文明”建设，积极开展警民共建城、拥政爱民、扶贫帮困工作，在扑火作战和抢险中发挥了主力军、突击队的作用，被誉为是“一支信得过、靠得住、用得上、打得赢，有战斗力的贴心部队”。兴安盟支队开展的“千亩爱民林”工程，受到了党中央军委副主席胡锦涛和总部、指挥部首长的称赞。

【“六一○”特大森林火灾】  6月10至23日，内蒙古自治区北部原始林区发生特大森林火灾。火灾发生后，总队调集大兴安岭支队、呼盟支队、兴安盟支队共1 950名官兵投入扑火战斗，先后扑灭了激流河、安格林四队、红花尔基、长青、永安山等14起火灾，历时13个昼夜，独立扑灭4起特大火灾，圆满完成了此次扑火作战任务。

【先进集体 先进个人】  9月20日，内蒙古自治区人民政府授予呼盟支队等10个单位为“内蒙古自治区森林草原防扑火先进集体”；李桂秋等42名个人为“内蒙古自治区森林草原防扑火先进个人”。

【白呼和被评为内蒙古自治区先进工作者】  4月21日，武警内蒙古森林总队大兴安岭支队士官白呼和被内蒙古自治区人民政府授予“内蒙古自治区先进工作者”。白呼和，蒙古族，1964年出生，1984年入伍，五级士官，现任内蒙古森林总队大兴安岭支队机关高级士官。16年中，14次受嘉奖，荣立三等功一次，连续两年被评为优秀士兵，3次被自治区和总队党委评为优秀共产党员。1990年被内蒙古自治区农业厅评为先进工作者，1999年12月获内蒙古自治区第五届“内蒙古十佳青年”提名奖，2000年4月被自治区人民政府评为先进工作者。他历任炊事员、饲养员、报务员，无论在什么岗位，都能做到干一行、爱一行、钻一行。1985年5月，支队要他当报务员，当时一个汉字也不识的他悄悄买来一本字典，边拼边读边写边记，硬是把字典从头到尾抄了90多遍。年底，因工作出色被评为优秀报务员。1990年3月，他被调到支队机关负责通信设备修理工作，为了尽快熟悉、精通本职业务，10年来，他利用业余时间自学了80多本无线电方面的书籍，写了40多万字的读书心得；为部队修理电台500多部，节约资金近30万元。1996年，他捡到两张已经填写好款项并盖了章的转账支票，立即按照公章上的单位打电话寻找失主，当失主拿出1 000元钱执意要表达心意时，被他婉言谢绝，体现了一名军人应有的品格。

【莫尔道嘎大队荣立集体二等功】  12月1日，武警总部为在扑救“六一○”特大森林火灾中做出突出贡献的武警内蒙古森林总队大兴安岭支队莫尔道嘎大队记集体二等功。6月10日，莫尔道嘎大队所属奇乾中队发现了火情，大队在向支队汇报的同时，迅速集结兵力，第一个赶到火场并投入扑火战斗，自6月10日开始到6月23日结束，大队累计出动官兵61人，在火场上坚持战斗9昼夜，转战4个火场，大队全体官兵勇于发扬森林部队特有的“火场精神”，与火魔展开顽强斗争，出色地完成战斗任务。

(孙锦社)