【中国烟草总公司内蒙古自治区公司内蒙古自治区烟草管理局领导名录】

局长 总经理：董晓民

副   局  长：林永义

副 总 经 理：张治平 张福义

【概况】  2000年，内蒙古烟草行业按照国家烟草专卖局“一要规范、二要改革、三要创新”的行业工作重点，树立危机感和紧迫意识，团结奋战，努力工作，进一步加强企业管理，推进城乡专卖专营网络建设，深化行业改革，保证全区烟草系统“双文明建设”各项目标的全面实现。全区烟草行业实现工商税利4.1443亿元(未计入出售公有住房列营业外政策性支出的9 574万元，下同)，实现工商利润8 668万元，其中实现商业利润7 982万元，实现工业利润686万元。与上年相比，工商税利增长28.84%；商业利润增长83.07%。

【卷烟生产】  全年生产卷烟279 986箱。卷烟工业企业强化管理，提高产品质量，加快技术改造，面向市场加强产品开发和销售工作。呼和浩特卷烟厂和乌兰浩特卷烟厂全面加强生产组织、工艺、技术、设备、质检、仓储、标准化和计量等方面的管理以及技术改造工作。呼和浩特卷烟厂落实财务二级核算管理，认真组织贯彻ISO9000系列标准和QC小组活动，降低生产成本2 886万元；乌兰浩特卷烟厂通过了ISO9002质量体系认证机构的监督审核，进一步细化内部管理。两个卷烟厂均建立了招标采购和比价采购制度。年内，两个卷烟厂继续投入更新改造设备资金3 200多万元。呼和浩特卷烟厂新购进的ZB25—8000型软包机组，乌兰浩特卷烟厂购进的ZB43硬盒包装机组等一批新设备陆续投入使用。两个卷烟厂大力开发新产品，努力提高老产品的质量，全年销售“苁蓉”牌卷烟约2 360箱，是1999年的近5倍；高级混合型卷烟“芦荟”、低焦油混合型卷烟“苍狼”和高档保健卷烟“冬虫夏草”、“苁蓉王”相继研制成功；对高档卷烟“金兴安”进行提质改造，传统产品红“昭君”、“金青城”和“兴安”牌卷烟内在质量得到稳定和提高，并不同程度地实现了系列化。工业企业在协助商业企业加强区产卷烟的促销和市场开拓等方面，继续投入资金并做了大量工作。两个卷烟厂均顺利完成国家局下达的限产压库任务，卷烟产销平衡。

【卷烟销售与城乡网建工作】  销售卷烟870 000箱。从年初开始，在学习借鉴南通、武汉城网建设先进经验和开展呼市城网建设试点工作的基础上，全区烟草行业全面展开了城市网建工作，并对农牧区网络进行检查验收。在城网建设方面全区共投入资金2 000多万元，在分公司所在城市建立起“全面访销、全面配送、专销结合、访送分离”的城网批发部62个、配送中心16个、城市连锁店23个，拥有访销员158人、送货员102人、送货车辆50台，对10 611个零售户实行持证、持卡入网管理与服务。城市网点一律实行微机管理。兴安盟、通辽市、包头市、呼和浩特市城网规模较大，运行规范，其中，兴安盟乌兰浩特市、通辽市科尔沁区实现了绝大部分零售户入网经营，网络封闭运行。全区农牧区网点数量稳定在370个左右，覆盖了全区1 368个乡镇的26 222个零售户，且均实行了零售户准购证制度，管理和运行更加规范。全区城乡网络共销售卷烟448 900箱，占卷烟总销量的51.4%，比上年提高7.3%。其中，全区网络销售区产卷烟244 800万箱，占区产卷烟总销量305 200箱的80.2%，比上年网络销量17.54万箱，增长了39.6%。全区农牧区网点送货销量近303 800箱，送货率67.67%。配合城乡网建工作的开展，区局(公司)采取了一系列宏观调控措施，涉及专卖管理、工商联手、技术进步、限价保量、产销协调等，取得明显成效，使全区卷烟市场价格波动趋缓，淡旺季界限不明显，为进一步搞好市场和规范流通秩序创造条件。年底，6个盟市分公司实现利润超千万元，30个旗县公司实现利润超百万元。

【烟叶生产 销售及管理】  计划种植烟叶5万亩，收购烟叶127 800担。烟叶等级合格率81.4%。区局(公司)成立整顿烟叶流通秩序机构，制定计划，严格纪律，扎实工作，认真组织对两个卷烟厂和赤峰等产烟地区烟叶购销业务的自查、复查工作。清查并处理违规、违纪经营52笔，涉及金额1.6亿多元。各级烟叶管理和经营机构按照国家烟草专卖局的要求，在烟叶计划种植、合同收购、规范交易行为和加强销售方面做了大量工作，对购销工作中的不规范行为认真整改。烟叶产区普遍落实了收购岗位责任制，实行密码收购、严格合同交易和证件管理。是年区产烟叶等级合格率比上年提高2.4个百分点。已销往10个省的14个卷烟生产企业的烟叶占年收购量的70%，不仅一些重点企业对全区烤烟的采购量呈上升趋势，而且区内两个卷烟厂也努力保证区产烟叶的合理使用，年内调进区产烤烟近50 000担。

【专卖管理】  各级烟草专卖局认真贯彻落实各项专卖管理工作部署，在全区设立了56个烟草专卖临时检查站(点)，重点强化对制售假冒商标卷烟违法犯罪活动的打击力度。二季度，展开清理整顿全区卷烟市场第四战役，巩固近年来的专卖管理工作成果。针对城乡网建工作的特点，专卖管理得到相应的细化、实化，各地不仅加强专卖稽查队伍建设，而且富有成效地开展工作，全区专兼职专卖管理人员已超过1 000人。各专卖专营特派员办事处充分发挥职能作用，坚持监督检查，加强行业内部专卖管理，规范经营行为。全区累计出动专卖检查21万人次，查处违法经营案件37 990起，其中无证运输案件20 738起、无证经营案件3 911起、制售假冒商标卷烟案件3 037起。收缴卷烟4 687箱，其中假冒商标卷烟772.8箱、走私烟27箱。打掉制假窝点2个，专卖罚没款总金额557万元。对违法经营者判刑1人、劳动教养1人、拘留34人。系统内违反“内管”规定及工作纪律的7名科级以上企业领导干部受到了处分或通报批评，2名严重违反《中华人民共和国烟草专卖法》和“内管”规定的职工被开除公职。

【科技教育】  新成立的内蒙古烟草技术中心引导并帮助卷烟工业企业加强科研开发工作，区产卷烟平均焦油量正逐步降低，改造后的“昭君”和“大青山”烟焦油量下降幅度较大，特别是红盒“大青山”烟的焦油量实测值已经低于15毫克/支。全区烟草系统在计算机应用、网络信息、实用网建软件开发和应用等方面也取得了显著成绩。全区烟草系统第三期中青年干部工商管理培训班在发扬前两期班传统和特色的基础上，增加10名处级干部参加学习。区局(公司)机关和一些直属、二级单位还认真组织开展计算机网络知识培训、城市网点微机应用岗位培训、专卖管理业务岗位培训和财务会计知识讲座，积极参加行业内组织的各种业务培训，继续做好高层次的学历教育和继续教育的筹备与实施工作。

【深化改革】  是年，相继实施全区烟草行业《职工提前离岗及病退办法》、《职工年度工作考评办法》和《关于深化分配制度改革的意见》等一系列深化干部、人事、分配制度改革措施。区局(公司)机关2000年度工作业绩考评中得分最低的1名职工已被“末位淘汰”下岗待聘；有10个盟市局(分公司)在年底开展了年度工作业绩考核和“末位淘汰”，共有11名职工下岗待聘或调离机关工作。区局(公司)机关还实施各处室职工双向选择，为人尽其才和合理定岗进行有益的探索。两个卷烟厂进一步精简6个部门，到年底已分流安置59人。全区卷烟工业企业职业技能鉴定工作步伐加快，收效明显。各商业企业围绕城市网建工作落实本单位的干部、人事、分配制度改革措施，人员和报酬逐步向专卖专营一线倾斜。

【精神文明建设】  3月1日，区局(公司)机关开展“三讲”教育“回头看”活动。4月20日到7月9日，全区烟草系统认真开展盟市局(分公司)“三讲”集中教育。12月份，各盟、市局(分公司)按照区局(公司)统一部署，开展“三讲”教育“回头看”活动。全区烟草系统认真落实党风廉政建设责任制，组织开展纠风专项治理，集中开展反腐败警示教育，狠抓各类违法违纪案件的查处工作。各单位全年共受理群众举报80件，初查并了结79件，初查结案率达98.7%。按规定处理违法违纪人员14名。全区烟草系统在狠抓基层党组织建设的基础上，各单位党政工团齐抓共管，通过组织开展理论学习、公益捐助、文娱表演等一系列活动，把思想政治工作和职业道德教育落到实处，全面推进行业精神文明建设。区局(公司)机关确定了“团结、创新、廉洁、高效”的企业精神和创“一流队伍、一流服务、一流产品、一流企业”的行业奋斗目标，将“说实话、办实事、求实效”作为机关的工作行为准则。乌兰浩特卷烟厂制丝车间被评为全国烟草行业先进集体。以邹达同志为代表的一批先进模范人物成为广大职工学习的好榜样。

(徐景峰)