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2008卷

  • 长城资产
  •    【中国长城资产管理公司呼和浩特办事处领导名录】

    党委书记 总经理:张乐义

    副总经理:徐耀  周集平

    【概况】中国长城资产管理公司是经国务院批准成立的、具有独立法人代表资格的国有独资非银行金融机构。中国长城资产管理公司呼和浩特办事处为中国长城资产管理公司的派出机构,成立于2000218,行政级别为正厅级单位,成立初期主要任务是收购、管理和处置中国农业银行内蒙古自治区分行剥离的不良资产,目标是防范、化解金融风险,支持国企改革,以最大限度保全资产,减少损失。现已成长为集不良资产收购处置、债务重组、股权管理、租赁等一体的综合性非银行金融企业。

    呼和浩特办事处内设综合管理部、资产经营部、业务拓展部、项目审核部、资金财务部、监察审计部、资产经营二部、资产经营三部和业务拓展二部九个职能部门。至2007年底,办事处共有员工68人,其中具有大专及以上学历54人,占员工总人数的79.4%;党员职工46人,占比67.6%。办事处一直秉承重视人才的观念,先后培养2名博士,6名员工具有证券从业资格,3名员工具有拍卖从业资格,1名注册律师,2名注册会计师,1名注册税务师。

    【资产处置主业】2007年,办事处共实现回收净现金16 583万元,中间业务收入369万元和利润5 153万元,分别完成总公司任务的100.5%123%412%,是全国五家全面完成各项任务的办事处之一,也标志着办事处从成立以来,已连续8年全面完成总公司下达的各项经营指标。

    【业务拓展工作】本着提升资产价值和服务地区发展的原则,2007年,呼和浩特办事处与呼和浩特市人民政府合作,对呼和浩特市机床附件厂实施债务重组,前期辅导和证券承销,积极推进企业IPO工作,取得了重大进展。

    【内部控制】办事处成立8年来,始终坚持贯彻执行一级法人授权经营的管理体制,坚持依法、稳健、开拓、效益的经营思想,围绕“突出一个中心,抓住两个重点,加大三个力度”的工作目标,以“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,始终以抓班子、带队伍、夯基础、强管理、求发展、闯新路、育人才为主题,坚持以加快资产处置和提高回收率为中心,以依法合规经营为主线,以全面完成任务为目标,强化基础管理,全力打造“三铁”。办事处倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字新风,开展职业道德教育、警示教育、行风教育,弘扬正气,树立典型,增强风险观念,加强廉洁自律意识,坚持吃苦耐劳、忘我工作、不畏艰辛、勇挑重担的团队精神,促进各项工作上水平、创一流,逐步探索和形成了适合长城公司特点的资产管理和经营模式,培养和造就了一支政治坚定、业务精通、开拓奋进的高素质员工队伍。2007年,公司系统又引进ISO9001质量/风险管理体系,已步入认证阶段,标志着公司的内控与管理上了一个新的台阶。

    (张志强)

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  •    【中国长城资产管理公司呼和浩特办事处领导名录】

    党委书记 总经理:张乐义

    副总经理:徐耀  周集平

    【概况】中国长城资产管理公司是经国务院批准成立的、具有独立法人代表资格的国有独资非银行金融机构。中国长城资产管理公司呼和浩特办事处为中国长城资产管理公司的派出机构,成立于2000218,行政级别为正厅级单位,成立初期主要任务是收购、管理和处置中国农业银行内蒙古自治区分行剥离的不良资产,目标是防范、化解金融风险,支持国企改革,以最大限度保全资产,减少损失。现已成长为集不良资产收购处置、债务重组、股权管理、租赁等一体的综合性非银行金融企业。

    呼和浩特办事处内设综合管理部、资产经营部、业务拓展部、项目审核部、资金财务部、监察审计部、资产经营二部、资产经营三部和业务拓展二部九个职能部门。至2007年底,办事处共有员工68人,其中具有大专及以上学历54人,占员工总人数的79.4%;党员职工46人,占比67.6%。办事处一直秉承重视人才的观念,先后培养2名博士,6名员工具有证券从业资格,3名员工具有拍卖从业资格,1名注册律师,2名注册会计师,1名注册税务师。

    【资产处置主业】2007年,办事处共实现回收净现金16 583万元,中间业务收入369万元和利润5 153万元,分别完成总公司任务的100.5%123%412%,是全国五家全面完成各项任务的办事处之一,也标志着办事处从成立以来,已连续8年全面完成总公司下达的各项经营指标。

    【业务拓展工作】本着提升资产价值和服务地区发展的原则,2007年,呼和浩特办事处与呼和浩特市人民政府合作,对呼和浩特市机床附件厂实施债务重组,前期辅导和证券承销,积极推进企业IPO工作,取得了重大进展。

    【内部控制】办事处成立8年来,始终坚持贯彻执行一级法人授权经营的管理体制,坚持依法、稳健、开拓、效益的经营思想,围绕“突出一个中心,抓住两个重点,加大三个力度”的工作目标,以“三个代表”重要思想为指导,进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,始终以抓班子、带队伍、夯基础、强管理、求发展、闯新路、育人才为主题,坚持以加快资产处置和提高回收率为中心,以依法合规经营为主线,以全面完成任务为目标,强化基础管理,全力打造“三铁”。办事处倡导“严格、规范、谨慎、诚信、创新”十字新风,开展职业道德教育、警示教育、行风教育,弘扬正气,树立典型,增强风险观念,加强廉洁自律意识,坚持吃苦耐劳、忘我工作、不畏艰辛、勇挑重担的团队精神,促进各项工作上水平、创一流,逐步探索和形成了适合长城公司特点的资产管理和经营模式,培养和造就了一支政治坚定、业务精通、开拓奋进的高素质员工队伍。2007年,公司系统又引进ISO9001质量/风险管理体系,已步入认证阶段,标志着公司的内控与管理上了一个新的台阶。

    (张志强)

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