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2008卷

  • 内蒙古能源发电投资有限公司
  •   【领导名录】

    董事长:王维维(蒙古族)

    总经理:吴景龙

    副总经理:李丰  富君(蒙古族) ***  武斌  张东方  刘国梁

    总工程师:仝孝忠

    党委副书记 纪委书记:周路平

    工会主席:宋玉江

    【概况】内蒙古能源发电投资有限公司是经自治区人民政府批准(内政字〔2006247号文),在重组原内蒙古电力(集团)有限责任公司所属电源项目的基础上,依据《中华人民共和国公司法》有关规定组建的国有独资公司。2006815,自治区党委、政府宣布了能源发电投资公司领导班子,公司组建工作全面启动。2006927,能源发电公司在内蒙古工商管理局登记注册,正式宣告成立,公司注册资本金40亿元。至此,能源发电投资公司除经营北方联合电力公司19%股份(19亿元)、万家寨水电站33%股份(4.5亿元)、中电投0.5%股份(3 000万元)以外,还开展了包括准大等电源及煤炭等项目的前期和建设工作。并按照自治区党委、政府的总体安排,能源发电投资公司将要引进1~2家投资方,组建自治区绝对控股、注册资本金110亿元以上的股份制企业。

    【生产技术指标】全年公司火电发电量603 340万千瓦时(含试运电量50 453万千瓦时),火电上网电量546 193万千瓦时(含试运电量45 951万千瓦时);万家寨水电站发电量完成277 889.32万千瓦时,内蒙古电网侧发电量为107 889.25万千瓦时。

    机组利用小时为5 097小时,等效可用系数为93.31%,负荷率68.07%,综合厂用电率9.52%,供电煤耗为372/千瓦时,发电水耗0.47千克/千瓦时。

    供热量完成679 543吉焦,供热煤耗完成41.39千克/吉焦,供热厂用电率完成10.43千瓦时/吉焦。

    【生产管理】2007年,公司所属项目锡林、新丰、准大火电项目的连续达标投产,针对公司成立以来第一批机组投产后存在的生产人员缺乏、管理经验不足、技术力量薄弱、燃煤供应紧张等客观情况,公司生产管理从零起步,积极吸取和借鉴同行业成熟的生产管理经验,认真研究制定了公司生产管理模式,逐步建立起一套较为完整的生产管理体系,培养了公司第一批生产管理和技术干部。

    建立健全各项生产规章制度,认真贯彻运行和检修等规程规范,加强机组隐患检查,加强机组隐患检查、检修和技改工作,努力提高机组出力水平,全年共完成四次D类检修,有效防止设备带病运行。认真开展小指标竞赛,不断提高能耗指标管理力度,试运行了公司“一包两挂三考核”办法,有效控制了生产单位煤耗、油耗、水耗、厂用电率等指标。

    【前期工作】2007年,公司有1个电源项目正式获得国家发改委核准,1个项目进入核准程序,2个项目获得国家发改委出具的准许开展前期工作的文件。共规划25个煤电联营、热电联产、矸石节能项目,19个项目进入自治区“十一五”发展规划,总装机容量1 584万千瓦。其中,8个项目完成了可行性研究报告,15个项目完成了可研审查,6个项目完成初可研,13个项目进入可研阶段,5个项目完成可研设计招标,4个项目签订三大主机技术协议。

    【产业开发】按照“一条主线、二轮驱动、四个并重和六大目标”的发展战略,紧紧围绕“六大目标”实施经营业务多元化,在立足公司核心产业的基础上,突出延伸产业链条,初步构建了煤、电、水、风、气、路多元并举的产业发展格局。

    煤炭开发工作黑岱沟井田、胜利西二露天矿取得探矿权,玻璃沟井田探矿权已办理到自治区国土厅地调院,正式转办到公司的有关工作正在积极落实当中。

    风电开发工作公司紧抓国家大力发展可再生能源的历史机遇,审时度势地及时调整“十一五”风电发展规划,确立了 “三个一百万”的风电规划目标,落实了2008年规划总量达到200万千瓦风电重点项目前期工作计划。公司第一个风电项目兴安盟科尔沁右翼前旗49.5MW风电场723获得自治区发改委核准, 81正式开工建设;二连浩特49.5MW风电项目1228顺利通过自治区发改委核准;巴彦淖尔市乌兰伊利更300MW风电特许权项目和包头巴音200MW风电项目均取得大部分支持性文件。铁路开发工作。参股建设锡林浩特—乌兰浩特铁路、甘其毛道—万水泉铁路进入实施阶段;蒙西煤外运铁路研究方案得到了国家发改委及铁路方面专家的重视和认可;对包头—集宁三四线、阿尔山—白城铁路等重点项目深入调研,积极做好参股建设的各项准备工作。

    水电开发工作在参与管理好万家寨水电站、建设好龙口电站的同时,计划在黄河流域再开发1个水电项目。天然气开发工作,按照自治区政府由能源发电公司控股西部天然气公司的决定,积极开展股份收购谈判工作,并取得一定的进展。

    【市场营销】2007年,编写了《内蒙古能源发电投资有限公司市场营销战略研究及市场营销部运作模式》,完成营销一系列的理论准备工作。制定一系列市场营销管理工作制度,迅速开展起营销日常基础工作业务。在电费回收率、负荷率指标、热价批复、用网电量计量点、上网电价等项工作中取得突破。

    【网络建设】按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,实施节约优先和绿色能源战略,最大限度地节约资源、保护环境。大力发展大容量、高参数、低排放,高效、节能、环保的绿色煤电项目,所有机组都采用了空冷和脱硫技术,节约水资源,减少污染物排放。公司本部设立了环保科技部,牵头负责公司所有在建和规划项目的环保监督和技术改造。

    规划并逐步实施工程项目管理(P3)、企业资源计划(ERP)、基建信息管理(MIS)、电厂资产管理(EAM)、电厂厂级监控(SIS)和办公自动化(OA)等信息系统,推进公司信息化发展的进程。

    【安全生产】设立安全监督部,强化安全管理,由公司一名副总经理主抓安全工作。及时成立安全工作委员会,定期召开安委会会议。建立健全安全监督制度,推行安全保证、安全监督两大体系,加大执行力度,实行重奖重罚。签订安全责任状,落实安全生产责任制,推行安全生产风险抵押金制度,强化基层单位主要领导的政治责任和经济责任。基本形成了基建、生产准备、安全监督相互制衡、相互监督的安全生产新格局。安全生产形势总体上相对平稳,未发生人身死亡事故;未发生特大设备事故;未发生有人员责任的重大设备(施工机械)事故;未发生重大火灾事故; 未发生重大环境污染事故;未发生负主要责任的重大交通事故;未发生恶性误操作事故。至1231,公司实现成立以来安全生产504天的良好成绩。

    【企业管理】能源发电公司从组建起步就本着“高起点规划、高标准运作、高要求管理、高层次发展”的原则和目标,按照现代企业的管理理念和运作模式,研究确定实施了先进的集约化管理模式,人、财、物全部由公司总部统一集中管理,优化配置,最大限度地发挥作用。机关机构设置扁平化,只成立部门,部内不设科,只设置高级主管、专业主管和办事员,减少中间环节,部内设1/3辅助岗位,辅助岗位人员和秘书、文印、司机等全部面向社会公开招聘,不仅大幅节约了人力资源成本,而且在辅助岗位和主岗之间形成有效竞争,全面提高机关工作效率,成功地打造了一个精干高效、务实创新型团队

    【准大发电厂项目】115,准大发电厂1号机组投产庆祝表彰大会在准大发电厂现场隆重举行。标志着能源发电公司电源项目的首战告捷。党委书记、董事长王维维等公司领导为1号机组投产剪裁并出席了表彰大会。21,内蒙古能源发电投资有限公司准大发电厂1号机组正式移交生产。公司副总经理薛曻旗、代理副总经理兼总工程师仝孝忠参加了会议。512,准大发电厂1号机组安全稳定运行100天庆祝表彰大会在准大隆重召开。至59,准大1号机组累计完成发电量6.16亿千瓦时,完成发电煤耗348千克/千瓦时,实现安全生产100天无事故记录,创造了国内300兆瓦机组运营先进水平,创造了国内同类型机组168结束之后连续稳定运行89天最长纪录和最高纪录。1015,准大发电厂1号机组小修后实现连续安全稳定运行100天。611日凌晨528,准大发电2号机组工程顺利实现锅炉点火一次成功。6271948,准大发电厂2号机组相继26日冲车定速后,实现了并网发电一次成功。值此,2号机组进入整套启动阶段。7312018,准大发电厂2号机组168小时试运行一次通过,各项主要经济技术指标表明机组性能优良。812,准大发电厂举行2号机组移交生产签字仪式,公司副总工程师、基建部主任武平德参加并主持移交仪式。1023,准大发电厂1号脱硫装置成功完成168小时试运,至此,该厂一期脱硫装置全部投入使用。1229818,准大发电厂提前3天完成全年发电任务,并创造安全生产333天记录。

    【重要活动】48,由内蒙古能源发电投资有限公司与新华水利水电投资公司、山西省万家寨引黄工程总公司联合投资开发建设的黄河龙口水利枢纽工程举行了二期截流仪式,标志着该工程第一阶段建设任务全部完成。公司党委副书记、纪委书记周路平出席仪式并讲话。

    52124日,公司召开直接空冷机组技术研讨会。公司生产部、内蒙古电力设计院、电力工程技术研究院、准大发电厂、锡林热电厂、新丰热电厂、金山热电厂、乌斯太热电厂、包头东河热电厂的代表及哈尔滨工业大学、哈尔滨空调股份有限公司、SPX公司、GEA公司的专家、工程技术人员共计50余人参加研讨会。

    525,自治区国资委出资企业管理工作观摩交流会第一天,国资委主任、党委书记,党委委员副主任兼国防科工办主任杨占林,党委委员、副主任郎立兴,党委委员、副主任、监事会主席樊金星,党委委员、副主任王耀等国资委领导和包头钢铁(集团)有限责任公司、内蒙古电力(集团)有限责任公司等13家国资委企业的主要负责人50余人莅临准大发电厂参观了正在运行的机组并进行了座谈。

    816,黄河万家寨水利枢纽有限公司股东会第八次会议,黄河万家寨水利枢纽有限公司第三届董事会、监事会第七次会议,黄河龙口水利枢纽有限公司股东第一次会议,三会合一在呼和浩特假日酒店召开。黄河万家寨水利枢纽有限公司董事长王文珂主持会议,公司党委书记、董事长王维维(黄河万家寨水利枢纽有限公司副董事长)作为股东代表出席会议,公司副总师刘云峰作为监事成员参加会议。

    92224日,由巴彦淖尔煤电路项目筹建处负责筹建的巴彦淖尔农垦2×660MW发电项目暨乌拉特前旗电厂2×300MW供热机组工程项目初可研审查会在包头市召开。公司副总经理张东方代表公司出席会议,总经理助理、计划发展部主任云智彪主任代表公司讲话。审查会委托中国国际工程咨询公司主持召开,经认真讨论分析,会议原则同意两个初步可行性研究报告。

    109,内蒙古能源发电投资有限公司与北京德源发电投资有限公司电源项目转让签字仪式在呼和浩特假日酒店举行,标志着能源发电公司成功收购“科右中电厂”和“大路煤电”两项目。公司总经理吴景龙、副总经理张东方出席了签字仪式。

    1125,内蒙古能源发电公司金山热电厂2×300MW机组运煤铁路专用线工程初步设计审查会在呼和浩特市召开。

    1125,第三届“中电传媒杯”全国电力行业优秀电视片展评暨创新讨论会上,由公司党委工作部编辑制作的电视作品《世纪能源展新篇》荣获特别奖。

    【荣誉】426,自治区庆祝“五一”国家劳动节暨五一劳动奖章表彰大会在新城宾馆多功能厅隆重拉开序幕。大会为11个先进集体(班组)、22名劳动模范颁发了“全国五一劳动奖状和奖章”。为38个先进集体(班组)、133名劳动模范颁发了自治区“五一劳动奖状和奖章”。公司总经理助理、计划发展部主任云智彪被授予“全国五一劳动奖章”;准大发电厂集控四值荣获自治区“五一劳动奖状”;公司党委书记、董事长王维维,副总工程师、基建部主任武平德,财务产权部主任刘化武荣获自治区“五一劳动奖章”。至此,公司已有7人获得自治区级劳动模范,6人获得自治区“五一劳动奖章”,2人荣获“全国五一劳动奖章”。

    918,公司被自治区党委、政府授予“20052006年度内蒙古自治区文明单位”光荣称号。

    【企业文化】927,锡林热电厂首届职工文化艺术节召开,公司党委书记、董事长王维维一行参加了职工文化艺术节开幕。

    (李文利 康平生)

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  • 内蒙古能源发电投资有限公司
  •   【领导名录】

    董事长:王维维(蒙古族)

    总经理:吴景龙

    副总经理:李丰  富君(蒙古族) ***  武斌  张东方  刘国梁

    总工程师:仝孝忠

    党委副书记 纪委书记:周路平

    工会主席:宋玉江

    【概况】内蒙古能源发电投资有限公司是经自治区人民政府批准(内政字〔2006247号文),在重组原内蒙古电力(集团)有限责任公司所属电源项目的基础上,依据《中华人民共和国公司法》有关规定组建的国有独资公司。2006815,自治区党委、政府宣布了能源发电投资公司领导班子,公司组建工作全面启动。2006927,能源发电公司在内蒙古工商管理局登记注册,正式宣告成立,公司注册资本金40亿元。至此,能源发电投资公司除经营北方联合电力公司19%股份(19亿元)、万家寨水电站33%股份(4.5亿元)、中电投0.5%股份(3 000万元)以外,还开展了包括准大等电源及煤炭等项目的前期和建设工作。并按照自治区党委、政府的总体安排,能源发电投资公司将要引进1~2家投资方,组建自治区绝对控股、注册资本金110亿元以上的股份制企业。

    【生产技术指标】全年公司火电发电量603 340万千瓦时(含试运电量50 453万千瓦时),火电上网电量546 193万千瓦时(含试运电量45 951万千瓦时);万家寨水电站发电量完成277 889.32万千瓦时,内蒙古电网侧发电量为107 889.25万千瓦时。

    机组利用小时为5 097小时,等效可用系数为93.31%,负荷率68.07%,综合厂用电率9.52%,供电煤耗为372/千瓦时,发电水耗0.47千克/千瓦时。

    供热量完成679 543吉焦,供热煤耗完成41.39千克/吉焦,供热厂用电率完成10.43千瓦时/吉焦。

    【生产管理】2007年,公司所属项目锡林、新丰、准大火电项目的连续达标投产,针对公司成立以来第一批机组投产后存在的生产人员缺乏、管理经验不足、技术力量薄弱、燃煤供应紧张等客观情况,公司生产管理从零起步,积极吸取和借鉴同行业成熟的生产管理经验,认真研究制定了公司生产管理模式,逐步建立起一套较为完整的生产管理体系,培养了公司第一批生产管理和技术干部。

    建立健全各项生产规章制度,认真贯彻运行和检修等规程规范,加强机组隐患检查,加强机组隐患检查、检修和技改工作,努力提高机组出力水平,全年共完成四次D类检修,有效防止设备带病运行。认真开展小指标竞赛,不断提高能耗指标管理力度,试运行了公司“一包两挂三考核”办法,有效控制了生产单位煤耗、油耗、水耗、厂用电率等指标。

    【前期工作】2007年,公司有1个电源项目正式获得国家发改委核准,1个项目进入核准程序,2个项目获得国家发改委出具的准许开展前期工作的文件。共规划25个煤电联营、热电联产、矸石节能项目,19个项目进入自治区“十一五”发展规划,总装机容量1 584万千瓦。其中,8个项目完成了可行性研究报告,15个项目完成了可研审查,6个项目完成初可研,13个项目进入可研阶段,5个项目完成可研设计招标,4个项目签订三大主机技术协议。

    【产业开发】按照“一条主线、二轮驱动、四个并重和六大目标”的发展战略,紧紧围绕“六大目标”实施经营业务多元化,在立足公司核心产业的基础上,突出延伸产业链条,初步构建了煤、电、水、风、气、路多元并举的产业发展格局。

    煤炭开发工作黑岱沟井田、胜利西二露天矿取得探矿权,玻璃沟井田探矿权已办理到自治区国土厅地调院,正式转办到公司的有关工作正在积极落实当中。

    风电开发工作公司紧抓国家大力发展可再生能源的历史机遇,审时度势地及时调整“十一五”风电发展规划,确立了 “三个一百万”的风电规划目标,落实了2008年规划总量达到200万千瓦风电重点项目前期工作计划。公司第一个风电项目兴安盟科尔沁右翼前旗49.5MW风电场723获得自治区发改委核准, 81正式开工建设;二连浩特49.5MW风电项目1228顺利通过自治区发改委核准;巴彦淖尔市乌兰伊利更300MW风电特许权项目和包头巴音200MW风电项目均取得大部分支持性文件。铁路开发工作。参股建设锡林浩特—乌兰浩特铁路、甘其毛道—万水泉铁路进入实施阶段;蒙西煤外运铁路研究方案得到了国家发改委及铁路方面专家的重视和认可;对包头—集宁三四线、阿尔山—白城铁路等重点项目深入调研,积极做好参股建设的各项准备工作。

    水电开发工作在参与管理好万家寨水电站、建设好龙口电站的同时,计划在黄河流域再开发1个水电项目。天然气开发工作,按照自治区政府由能源发电公司控股西部天然气公司的决定,积极开展股份收购谈判工作,并取得一定的进展。

    【市场营销】2007年,编写了《内蒙古能源发电投资有限公司市场营销战略研究及市场营销部运作模式》,完成营销一系列的理论准备工作。制定一系列市场营销管理工作制度,迅速开展起营销日常基础工作业务。在电费回收率、负荷率指标、热价批复、用网电量计量点、上网电价等项工作中取得突破。

    【网络建设】按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,实施节约优先和绿色能源战略,最大限度地节约资源、保护环境。大力发展大容量、高参数、低排放,高效、节能、环保的绿色煤电项目,所有机组都采用了空冷和脱硫技术,节约水资源,减少污染物排放。公司本部设立了环保科技部,牵头负责公司所有在建和规划项目的环保监督和技术改造。

    规划并逐步实施工程项目管理(P3)、企业资源计划(ERP)、基建信息管理(MIS)、电厂资产管理(EAM)、电厂厂级监控(SIS)和办公自动化(OA)等信息系统,推进公司信息化发展的进程。

    【安全生产】设立安全监督部,强化安全管理,由公司一名副总经理主抓安全工作。及时成立安全工作委员会,定期召开安委会会议。建立健全安全监督制度,推行安全保证、安全监督两大体系,加大执行力度,实行重奖重罚。签订安全责任状,落实安全生产责任制,推行安全生产风险抵押金制度,强化基层单位主要领导的政治责任和经济责任。基本形成了基建、生产准备、安全监督相互制衡、相互监督的安全生产新格局。安全生产形势总体上相对平稳,未发生人身死亡事故;未发生特大设备事故;未发生有人员责任的重大设备(施工机械)事故;未发生重大火灾事故; 未发生重大环境污染事故;未发生负主要责任的重大交通事故;未发生恶性误操作事故。至1231,公司实现成立以来安全生产504天的良好成绩。

    【企业管理】能源发电公司从组建起步就本着“高起点规划、高标准运作、高要求管理、高层次发展”的原则和目标,按照现代企业的管理理念和运作模式,研究确定实施了先进的集约化管理模式,人、财、物全部由公司总部统一集中管理,优化配置,最大限度地发挥作用。机关机构设置扁平化,只成立部门,部内不设科,只设置高级主管、专业主管和办事员,减少中间环节,部内设1/3辅助岗位,辅助岗位人员和秘书、文印、司机等全部面向社会公开招聘,不仅大幅节约了人力资源成本,而且在辅助岗位和主岗之间形成有效竞争,全面提高机关工作效率,成功地打造了一个精干高效、务实创新型团队

    【准大发电厂项目】115,准大发电厂1号机组投产庆祝表彰大会在准大发电厂现场隆重举行。标志着能源发电公司电源项目的首战告捷。党委书记、董事长王维维等公司领导为1号机组投产剪裁并出席了表彰大会。21,内蒙古能源发电投资有限公司准大发电厂1号机组正式移交生产。公司副总经理薛曻旗、代理副总经理兼总工程师仝孝忠参加了会议。512,准大发电厂1号机组安全稳定运行100天庆祝表彰大会在准大隆重召开。至59,准大1号机组累计完成发电量6.16亿千瓦时,完成发电煤耗348千克/千瓦时,实现安全生产100天无事故记录,创造了国内300兆瓦机组运营先进水平,创造了国内同类型机组168结束之后连续稳定运行89天最长纪录和最高纪录。1015,准大发电厂1号机组小修后实现连续安全稳定运行100天。611日凌晨528,准大发电2号机组工程顺利实现锅炉点火一次成功。6271948,准大发电厂2号机组相继26日冲车定速后,实现了并网发电一次成功。值此,2号机组进入整套启动阶段。7312018,准大发电厂2号机组168小时试运行一次通过,各项主要经济技术指标表明机组性能优良。812,准大发电厂举行2号机组移交生产签字仪式,公司副总工程师、基建部主任武平德参加并主持移交仪式。1023,准大发电厂1号脱硫装置成功完成168小时试运,至此,该厂一期脱硫装置全部投入使用。1229818,准大发电厂提前3天完成全年发电任务,并创造安全生产333天记录。

    【重要活动】48,由内蒙古能源发电投资有限公司与新华水利水电投资公司、山西省万家寨引黄工程总公司联合投资开发建设的黄河龙口水利枢纽工程举行了二期截流仪式,标志着该工程第一阶段建设任务全部完成。公司党委副书记、纪委书记周路平出席仪式并讲话。

    52124日,公司召开直接空冷机组技术研讨会。公司生产部、内蒙古电力设计院、电力工程技术研究院、准大发电厂、锡林热电厂、新丰热电厂、金山热电厂、乌斯太热电厂、包头东河热电厂的代表及哈尔滨工业大学、哈尔滨空调股份有限公司、SPX公司、GEA公司的专家、工程技术人员共计50余人参加研讨会。

    525,自治区国资委出资企业管理工作观摩交流会第一天,国资委主任、党委书记,党委委员副主任兼国防科工办主任杨占林,党委委员、副主任郎立兴,党委委员、副主任、监事会主席樊金星,党委委员、副主任王耀等国资委领导和包头钢铁(集团)有限责任公司、内蒙古电力(集团)有限责任公司等13家国资委企业的主要负责人50余人莅临准大发电厂参观了正在运行的机组并进行了座谈。

    816,黄河万家寨水利枢纽有限公司股东会第八次会议,黄河万家寨水利枢纽有限公司第三届董事会、监事会第七次会议,黄河龙口水利枢纽有限公司股东第一次会议,三会合一在呼和浩特假日酒店召开。黄河万家寨水利枢纽有限公司董事长王文珂主持会议,公司党委书记、董事长王维维(黄河万家寨水利枢纽有限公司副董事长)作为股东代表出席会议,公司副总师刘云峰作为监事成员参加会议。

    92224日,由巴彦淖尔煤电路项目筹建处负责筹建的巴彦淖尔农垦2×660MW发电项目暨乌拉特前旗电厂2×300MW供热机组工程项目初可研审查会在包头市召开。公司副总经理张东方代表公司出席会议,总经理助理、计划发展部主任云智彪主任代表公司讲话。审查会委托中国国际工程咨询公司主持召开,经认真讨论分析,会议原则同意两个初步可行性研究报告。

    109,内蒙古能源发电投资有限公司与北京德源发电投资有限公司电源项目转让签字仪式在呼和浩特假日酒店举行,标志着能源发电公司成功收购“科右中电厂”和“大路煤电”两项目。公司总经理吴景龙、副总经理张东方出席了签字仪式。

    1125,内蒙古能源发电公司金山热电厂2×300MW机组运煤铁路专用线工程初步设计审查会在呼和浩特市召开。

    1125,第三届“中电传媒杯”全国电力行业优秀电视片展评暨创新讨论会上,由公司党委工作部编辑制作的电视作品《世纪能源展新篇》荣获特别奖。

    【荣誉】426,自治区庆祝“五一”国家劳动节暨五一劳动奖章表彰大会在新城宾馆多功能厅隆重拉开序幕。大会为11个先进集体(班组)、22名劳动模范颁发了“全国五一劳动奖状和奖章”。为38个先进集体(班组)、133名劳动模范颁发了自治区“五一劳动奖状和奖章”。公司总经理助理、计划发展部主任云智彪被授予“全国五一劳动奖章”;准大发电厂集控四值荣获自治区“五一劳动奖状”;公司党委书记、董事长王维维,副总工程师、基建部主任武平德,财务产权部主任刘化武荣获自治区“五一劳动奖章”。至此,公司已有7人获得自治区级劳动模范,6人获得自治区“五一劳动奖章”,2人荣获“全国五一劳动奖章”。

    918,公司被自治区党委、政府授予“20052006年度内蒙古自治区文明单位”光荣称号。

    【企业文化】927,锡林热电厂首届职工文化艺术节召开,公司党委书记、董事长王维维一行参加了职工文化艺术节开幕。

    (李文利 康平生)

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