当前位置:内蒙古区情网  /  数字史志  /  年鉴  /  内蒙古年鉴  /  2002卷  /  经济

2002卷

  • 包铝集团
  • 【领导名录】
    包铝集团董事长 党委书记:芦林
    包铝集团总经理副董事长:高刘
    集团党委常委 包铝股份公司总经理:刘志荣
    【概况】2001年,包铝集团生产铝系列产品11.89万吨,生产炭素制品5.66万吨,完成工业总产值(不变价)10.59亿元,完成现价工业总产值14.99亿元,实现利税6 964万元,其中利润1 055万元,完成工业增加值2.77亿元。
    【经营管理】产品结构调整包铝集团适应市场需求,以销定产,不断调整生产作业计划,以附加值高的电工圆铝杆和A356合金为重点,不断改进和完善工艺技术指标,努力满足用户需求,全年生产A356合金、稀土电工圆铝杆、6 063合金、铝母线等加工产品7.35万吨,使加工产品产量占铝系列产品比重达61.82%,产品结构调整实现了历史性突破。
    实施“两头在外”的营销思路在稳定国内供应销售市场的同时,积极开拓国际市场,扩大进出口业务,全年进口氧化铝10.14万吨,出口铝锭3.29万吨,创汇4 811.99万美元。进一步扩大期货业务,在铝锭套期保值上迈出可喜一步。
        加强企业管理一是加大了指标考核力度。按照年初确定的力争实现成本费用降低0.5~1%的要求,强化指标的刚性原则,加大考核力度,主要经济技术指标较上年均有好转,铝系列产品单位制造成本降低1 348元/吨。二是围绕ISO9002质量认证复检和订名牌工作,进一步修订完善质量手册和技术标准,并在主导产品全部保持自治区优等品的基础上,积极实施名牌推进战略,产品质量较上年均有所提升,2001年包铝集团荣获内蒙古自治区质量管理奖。顺利通过中国国家出入境检验检疫试验室认可委员会ISO/IEC17025认证。三是实施定岗定编工作。按照总体上消减6~20%的比例,重新修订了劳动定员标准,新标准总计核减富余人员724人。
    【内部改制】
    股份制改造顺利完成按照《中华人民共和国公司法》和证监会的规范要求,包铝在中介机构的积极配合下,先后完成资产审计、机构设置、工商注册等具体工作,6月26日包括包铝、贵阳铝镁设计研究院、内蒙古电力集团公司在内的7家发起人在包铝召开包铝股份公司创立大会暨一届一次股东大会。包铝股份公司股本设置为2.91亿股,包铝集团占总股本的95.3%,6家发起人以现金方式出资入股,占总股本的4.7%。6月29日完成包铝股份公司上市辅导材料的备案,上市辅导工作正式开始,股份公司进入独立运营。
        内部改革稳步推进在工资制度改革方面,实行内部工资制度试点改革;实行专家技术人员聘任制,对10名科技专家、16名专业技术带头人和12名有突出贡献的高级技师颁发证书和聘书;对综合服务公司采取逐年减少费用定额补贴的办法进行了整体剥离,改制成立包铝物业管理公司;原公安处也正式挂牌为东兴公安分局,纳入包头市公安编制。年底出台《包铝职工离岗退养暂行办法》,150名职工实行企业内部提前退养。
    【技术改造】2001年总投资4.956亿元的一期电解铝环境治理节能技术改造工程进入全面施工建设阶段,包铝严格执行国家对国债贴息贷款技改项目的有关规定,通过积极组织施工,保质量、赶进度,为工程按期投产奠定基础,年内完成投资2.26亿元。生产准备工作也同步推进,生产准备大纲编制完成,骨干人员外培工作已结束。
    为解决与一期技改工程配套的炭块供应,年内企业自筹资金5 000万元进行的炭素改造投入试生产。
    【精神文明建设】按照包铝精神文明建设五年规划要求,围绕企业生产经营和改革发展的中心工作,精神文明建设等各项工作顺利开展,经内蒙古自治区精神文明建设委员会复查验收,包铝集团继续保持了内蒙古自治区文明单位称号。包铝新建了占地1.5万平方米的大型文化广场和占地2 250平方米的网球场,为职工休闲娱乐创造了良好条件。

  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站
  • 包铝集团
  • 【领导名录】
    包铝集团董事长 党委书记:芦林
    包铝集团总经理副董事长:高刘
    集团党委常委 包铝股份公司总经理:刘志荣
    【概况】2001年,包铝集团生产铝系列产品11.89万吨,生产炭素制品5.66万吨,完成工业总产值(不变价)10.59亿元,完成现价工业总产值14.99亿元,实现利税6 964万元,其中利润1 055万元,完成工业增加值2.77亿元。
    【经营管理】产品结构调整包铝集团适应市场需求,以销定产,不断调整生产作业计划,以附加值高的电工圆铝杆和A356合金为重点,不断改进和完善工艺技术指标,努力满足用户需求,全年生产A356合金、稀土电工圆铝杆、6 063合金、铝母线等加工产品7.35万吨,使加工产品产量占铝系列产品比重达61.82%,产品结构调整实现了历史性突破。
    实施“两头在外”的营销思路在稳定国内供应销售市场的同时,积极开拓国际市场,扩大进出口业务,全年进口氧化铝10.14万吨,出口铝锭3.29万吨,创汇4 811.99万美元。进一步扩大期货业务,在铝锭套期保值上迈出可喜一步。
        加强企业管理一是加大了指标考核力度。按照年初确定的力争实现成本费用降低0.5~1%的要求,强化指标的刚性原则,加大考核力度,主要经济技术指标较上年均有好转,铝系列产品单位制造成本降低1 348元/吨。二是围绕ISO9002质量认证复检和订名牌工作,进一步修订完善质量手册和技术标准,并在主导产品全部保持自治区优等品的基础上,积极实施名牌推进战略,产品质量较上年均有所提升,2001年包铝集团荣获内蒙古自治区质量管理奖。顺利通过中国国家出入境检验检疫试验室认可委员会ISO/IEC17025认证。三是实施定岗定编工作。按照总体上消减6~20%的比例,重新修订了劳动定员标准,新标准总计核减富余人员724人。
    【内部改制】
    股份制改造顺利完成按照《中华人民共和国公司法》和证监会的规范要求,包铝在中介机构的积极配合下,先后完成资产审计、机构设置、工商注册等具体工作,6月26日包括包铝、贵阳铝镁设计研究院、内蒙古电力集团公司在内的7家发起人在包铝召开包铝股份公司创立大会暨一届一次股东大会。包铝股份公司股本设置为2.91亿股,包铝集团占总股本的95.3%,6家发起人以现金方式出资入股,占总股本的4.7%。6月29日完成包铝股份公司上市辅导材料的备案,上市辅导工作正式开始,股份公司进入独立运营。
        内部改革稳步推进在工资制度改革方面,实行内部工资制度试点改革;实行专家技术人员聘任制,对10名科技专家、16名专业技术带头人和12名有突出贡献的高级技师颁发证书和聘书;对综合服务公司采取逐年减少费用定额补贴的办法进行了整体剥离,改制成立包铝物业管理公司;原公安处也正式挂牌为东兴公安分局,纳入包头市公安编制。年底出台《包铝职工离岗退养暂行办法》,150名职工实行企业内部提前退养。
    【技术改造】2001年总投资4.956亿元的一期电解铝环境治理节能技术改造工程进入全面施工建设阶段,包铝严格执行国家对国债贴息贷款技改项目的有关规定,通过积极组织施工,保质量、赶进度,为工程按期投产奠定基础,年内完成投资2.26亿元。生产准备工作也同步推进,生产准备大纲编制完成,骨干人员外培工作已结束。
    为解决与一期技改工程配套的炭块供应,年内企业自筹资金5 000万元进行的炭素改造投入试生产。
    【精神文明建设】按照包铝精神文明建设五年规划要求,围绕企业生产经营和改革发展的中心工作,精神文明建设等各项工作顺利开展,经内蒙古自治区精神文明建设委员会复查验收,包铝集团继续保持了内蒙古自治区文明单位称号。包铝新建了占地1.5万平方米的大型文化广场和占地2 250平方米的网球场,为职工休闲娱乐创造了良好条件。

  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站

版权所有:中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室

蒙ICP备05003250号-3

蒙公安备案:15010502000173号

政府网站标识码:1500000032

技术支持: 内蒙古传星科技有限公司