【领导名录】
党 委 书 记：王占荣
副书记 校长：陈永中
副  书   记：特木尔
副   校  长：初志壮
             王希明
             刘新华
             亚新（蒙古族）
纪 检 书  记：石忠文
【教学工作】为贯彻教育部和教育厅关于提高本科教学质量的精神，学校成立以校长为组长，4位副校长为副组长的教学工作评估领导小组，分院系自评和学校评估两个阶段，历时一个月，完成全校本科教学质量评估工作。通过评估，全面、深入了解教学工作情况，肯定成绩，找出问题，提出解决问题的办法，达到以评促改，以评促建，提高教学质量的目的。
    加强专业建设，新建8个本科专业。组织抓好春秋两季招生工作，超额完成招生任务，扩大办学规模，全日制在校生首次突破万人，其中本专科生9 753人，研究生486人，留学生19人。
    在办学经费紧缺的情况下，千方百计改善教学条件。新建外语多媒体教室1个、非线性编辑室1个、普通光学公共实验室和计算机房各1个，新增钢琴26架，满足了部分院系改善办学条件的需求。
   加大教学奖励和资助力度，进一步调动广大教师进行教学研究和教材建设的积极性。实施教师教学津贴制，学校支出100万元作为教师教学工作量补贴。加强蒙文教材建设，以立项形式资助17部教材。抓好教学研究工作，共奖励教学研究成果30余项。开展教学研究论文奖励工作，奖励论文63篇。不断完善制度，注重提高全日制研究生、教育硕士和同等学力班学员的培养质量。
    坚持“稳定规模，规范管理，提高质量”的原则，一方面，抓住高等教育规模发展的机遇，进一步扩大规模，使计划内成人教育学生达到近15 000人；另一方面，规范职责，加强管理，通过开展对面授教学的检查、指导和评估，保证教育教学质量的稳定和提高。发挥继续教育的龙头院校作用，顺利完成中小学骨干教师培训、暑期英语培训、未来教育培训、贫困边远地区英语教师培训、民族中学教师培训、基础教育新课程师资培训等专项培训项目，取得明显成效。学校自学考试工作因组织工作严密，评卷质量较好，被国家教育部评为自学考试先进院校。
【科研工作】完善科研工作管理制度，积极抓好落实，科研工作管理得到改进。对校内31个科研机构进行评估，对评估结果较好的拟予以重点资助，对少数工作开展不力的机构亮出黄牌，限期整改，对长期不开展工作或从学科角度可以整合的机构进行调整合并。通过政策倾斜，加大奖励资助力度，扶持学术带头人和学科带头人，促进科研队伍建设。积极争取科研立项和科研评奖。全年共获得各级各类纵向课题48项，获得科研经费113万元，获得横向课题21项，获得经费114万元；全年在研项目171项，累计经费余额542万元；申请国家发明专利2项。获得自治区科技进步二等奖1项、自治区“五个一工程”奖1项。论文被SCI收录13篇，EI收录1篇。
加强与国内外知名院校、科研单位的联系，扩大对外交流与合作。成功举办《蒙古秘史》国际学术研讨会等大型国际、国内会议，提高了学校的知名度。通过开展多种形式的科研学术活动，活跃了校园科研学术氛围。
【学科 学位点 师资队伍建设】召开学科建设工作会议，明确学科建设的龙头地位，并在全校形成共识。通过加强学科建设，带动专业、课程、实验室、学位点和师资队伍建设，取得切实成效。为协调各方面力量，成立学科建设办公室，加强学科建设整体实力。调整和优化学科专业结构，增强优势学科实力。明确学科建设总思路和指导思想，抓好重点学科建设工程，加大重点学科建设力度。对原有20个硕士学位点进行认真评估，了解情况，掌握底数，明确思路，为加强学位点建设奠定基础。
    实施师资队伍建设工程，认真落实《关于提高师资队伍学历层次的规定》和《关于教师攻读学位及进修的管理办法》，加强对中青年教师的培养培训，为提高教师学历层次，改善知识结构创造条件。完成人才培养“111”工程学校培养人选的遴选工作。积极引进中青年优秀教师，缓解了部分院系的教师紧缺问题。先后礼聘二十多位国内外专家学者担任学校科学顾问、兼职教授和客座教授，进一步充实师资队伍。进行硕士生导师遴选和培训工作，确定学位点负责人。新增硕士生导师118人。
【管理体制改革】成立内蒙古师范大学音乐学院、美术学院、蒙古学学院、地理科学院和科学史与科技管理系，推进校、院、系三级建制两级管理体制建设。继续深化后勤工作社会化改革，理顺关系，廓清职能，建章立制，转变机制，后勤服务已步入健康发展的轨道。后勤服务工作进一步改善，服务意识不断增强，服务质量不断提高。人事制度实行干部任期制、教师聘任制，完成干部、教师的全员聘任工作。人事分配制度改革已完成调研、论证、制定方案等前期准备工作。
【基本建设】加大对实验室、图书馆建设的资金投入力度，更新设备，改善条件，满足教学需要，提高实验设备、图书资料的使用效率。以校庆为契机，加强基础设施建设。完成7 600平方米学生公寓建设工程、24 000平方米教学大楼和14 000平方米艺术楼主体工程，修缮文史楼，启动6 700平方米学生新餐厅建设工程。加快重点实验室建设步伐；加紧建设计算机校园网络，提高学校教学、科研和管理的现代化水平。
【学生工作】召开学生工作会议，总结工作经验，明确新形势下学生工作的任务，出台加强学生工作的制度、条例等。加强学生工作队伍建设、班主任工作和学生干部队伍建设，促进教育、管理、服务三位一体的学生工作体系建设，推动校风、学风建设。通过“奖、贷、助、补、减”等各项措施，加强扶助贫困生工作，积极与银行合作，落实109名贫困学生的助学贷款，保证了特困生正常的学习生活。开展新生入学教育和毕业生就业指导工作，加强学生心理健康教育。
【财务和国有资产管理】加强财务管理，严肃财经纪律，规范财务工作，制定《关于加强财务管理实行经济责任制的规定》，进一步推进财务制度改革。加强对各项基建工程的监督、审计，保证建设资金的合理使用。积极筹措和融通资金，确保学校重点建设项目。厉行节约，杜绝浪费，提高资金的使用效益。加强国有资产和行政经费管理。调整校办企业隶属关系，加强管理，清理债权、债务。
【其它工作】立足服务基础教育，加强基础教育研究，在原电力中学的基础上成立师大附属实验中学。第一、第二附中，加强管理注重质量，办学效益进一步提高。计划生育工作通过所辖办事处年度考核并受到表扬。