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2002卷

建设银行

发布时间：04-14

来源：本站原创

【领导名录】
行长：封竞
副行长：张希增
裴品才
李秀昆
纪委书记：江海平
【概况】2001年，全行本外币全口径存款余额为289亿元，比上年增加41.99亿元，同比多增13.96亿元。其中企业存款余额为116.11亿元，比上年增加23.86亿元；储蓄存款余额为142.88亿元，比上年增加11.69亿元；储蓄网点平均单产达2 342万元，比上年增加375万元；同业存款余额为28.21亿元，比上年增加7.43亿元。
【贷款】2001年全行本外币贷款余额234.27亿元，比上年增加9.27亿元，若剔除债转股22.19亿元和核销呆账贷款0.57亿元因素，实际比上年增加30.89亿元，同比多增3.46亿元，贷款增幅达到12.41%，高于全国建行平均水平。全年累计发放人民币贷款106亿元，其中短期贷款发放58亿元，中长期贷款发放48亿元；贷款主要投向电力、电信、公路、铁路、钢铁、煤炭、化工等重点行业的基础设施建设项目，共计48.32亿元，剔除转贷因素，占比达86%。从投放地区看，贷款主要集中在呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海市等重点地区，总额达44.78亿元，占全部新增贷款的86%。个人住房贷款和个人消费贷款继续保持增长，余额分别为17.48亿元和2.57亿元，分别比上年增加4.07亿元和0.16亿元，分别增长30.36%和6.55%。在加大贷款投入的同时，建行加强贷款的中期和后期管理，贷款利息实收率达83.85%，比上年提高12.28个百分点。实现总行排名利润13 178万元，剔除不可比因素，利润同口径比上年增盈13 580万元，全年消化历史包袱13 000万元。
【实现“双降”】2001年，实现不良贷款额和不良贷款率“双降”。提高信贷资产质量，是建行的工作重点。分行党委制定下发了《建设银行内蒙古分行贯彻总行“四重”营销策略实施意见》，为全行调整信贷业务的行业结构、区域结构、客户结构提出导向性意见；制定降低不良贷款工作量化标准、资产质量重点联系行制度和各级领导干部重点联系行、重点联系户制度及重大风险事项报告制度，形成一整套覆盖全行的信贷风险监控和压缩不良贷款工作机制。与此同时，严格信贷审批，对不符合《实施意见》的贷款项目，坚决不予审批，从源头遏制不良贷款的产生；对已恶化的不良资产千方百计地采取多种措施积极活化信贷资产，力求把损失降到最小。2001年，建行本外币不良贷款余额比上年下降5.97亿元，贷款不良率为6.31%，比上年下降5.05个百分点，超额完成总行下达的“提质降比”任务指标。
【中间业务】全行实现中间业务净收入3 467万元，比上年增加614万元，完成总行核定任务3 226万元的107.5%，中间业务收入占全部经营收入的比重达到1.56%。2001年，国际结算的中间业务收入增加明显，全年实现中间业务收入1 309万元，同比增长23%，占全行中间业务收入的41%；全行龙卡发卡量达到82.5万张，交易量达到1 900万笔，交易额达到270.5亿元，实现手续费收入139万元。
【信息科技】一是全行数据大集中工作成功完成，并顺利通过12月30日会计结算和12月31日的年终结转；二是全面完成所辖12个二级分行的骨干计算机网络改造工作；三是适应市场和客户需要及竞争形势的变化，积极加快金融产品和服务的创新。2001年末，完成个人电子汇款业务的二期优化系统切换上线，并新增包括信用卡汇款、现金汇款和批量汇款等多项新功能的由总行统一注册为“速汇通”品牌的产品系列；通过“95533”电话客户服务系统；完成面向多种中间业务、全区集中式的、集打卡、发卡、管理为一体的综合性多功能卡平台的开发和建设。
【内部管理和控制】首先，认真实施综合经营计划管理，深化细化本级财务管理及部门费用管理，控制各项费用的支出，仅自治区分行本级的宣传费、差旅费、低值易耗品、会议费、公杂费就比上年减少330万元。其次，加大工资总量分配与所辖各二级分行经营绩效的挂钩力度，实行工资总量分配与利润、资本性占用压缩额、中间业务净收入、回收不良贷款直接挂钩的方法，拉开行际间的收入差距，体现效益原则。第三，认真开展《中华人民共和国会计法》执行情况大检查，对全行14个二级分行的44个会计机构进行重点检查；与此同时，全行开展的统一会计核算制度改革工作于5月1日一次成功上线，到12月20日全行的数据集中工作基本完成；还举办了16期统一会计制度培训班，培训1 036人，占全体会计人员的44%。第四，全年共完成任期经济责任审计、离任经济责任审计、专项审计、基层机构内控制度审计等各类项目275个，并特别要求各有关部门和被审计单位对被审计出的问题进行严肃对待、落实责任、认真整改。第五，加强执法监察和安全保卫工作，先后对若干名违规违法违纪人员及相关责任人给予了党纪、政纪处分，其中开除公职若干人；安全保卫工作推出综合治理安全年活动，14个二级分行中安全无事故的行8个，达标率57%。
【党建思想政治工作】全行各级党组织按照总、分行党委的要求，把深入学习、努力实践“三个代表”重要思想作为党建工作的头等大事来抓。全行有69个旗县(市)支行开展了“三个代表”重要思想学习教育。在认真考核的基础上，按照干部“四化”的要求和德才兼备的原则，共提拔处级干部29人，首次在区分行机关6个岗位进行了8名副处级干部的公开选拔聘任；全年交流处级干部26人，其中横向交流12人，纵向交流14人；对所属8个二级分行现任领导班子及32名班子成员进行了届中考核；为贯彻十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》精神，加强领导班子建设，整顿党风、党纪，全系统有12个二级分行、105个县级分支机构召开了2001年度民主生活会，共有354名领导干部参加会议，区分行党委5位领导分别参加8个二级分行的民主生活会；有2名同志分别被总行党委和自治区党委授予“优秀共产党员”光荣称号，10个先进基层党组织、22名优秀共产党员、12名优秀党务工作者受到区分行党委表彰，136名员工加入中国共产党；而且还有2名区分行领导干部参加了建行总行党校的学习，13名处级干部参加建行总行举办的各类高级研修班，23名基层行长参加总行举办的基层机构负责人轮训班。以庆祝建党80周年为契机，各级行认真开展丰富多彩、生动活泼的庆祝活动。

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副行长：张希增
裴品才
李秀昆
纪委书记：江海平
【概况】2001年，全行本外币全口径存款余额为289亿元，比上年增加41.99亿元，同比多增13.96亿元。其中企业存款余额为116.11亿元，比上年增加23.86亿元；储蓄存款余额为142.88亿元，比上年增加11.69亿元；储蓄网点平均单产达2 342万元，比上年增加375万元；同业存款余额为28.21亿元，比上年增加7.43亿元。
【贷款】2001年全行本外币贷款余额234.27亿元，比上年增加9.27亿元，若剔除债转股22.19亿元和核销呆账贷款0.57亿元因素，实际比上年增加30.89亿元，同比多增3.46亿元，贷款增幅达到12.41%，高于全国建行平均水平。全年累计发放人民币贷款106亿元，其中短期贷款发放58亿元，中长期贷款发放48亿元；贷款主要投向电力、电信、公路、铁路、钢铁、煤炭、化工等重点行业的基础设施建设项目，共计48.32亿元，剔除转贷因素，占比达86%。从投放地区看，贷款主要集中在呼和浩特、包头、鄂尔多斯、乌海市等重点地区，总额达44.78亿元，占全部新增贷款的86%。个人住房贷款和个人消费贷款继续保持增长，余额分别为17.48亿元和2.57亿元，分别比上年增加4.07亿元和0.16亿元，分别增长30.36%和6.55%。在加大贷款投入的同时，建行加强贷款的中期和后期管理，贷款利息实收率达83.85%，比上年提高12.28个百分点。实现总行排名利润13 178万元，剔除不可比因素，利润同口径比上年增盈13 580万元，全年消化历史包袱13 000万元。
【实现“双降”】2001年，实现不良贷款额和不良贷款率“双降”。提高信贷资产质量，是建行的工作重点。分行党委制定下发了《建设银行内蒙古分行贯彻总行“四重”营销策略实施意见》，为全行调整信贷业务的行业结构、区域结构、客户结构提出导向性意见；制定降低不良贷款工作量化标准、资产质量重点联系行制度和各级领导干部重点联系行、重点联系户制度及重大风险事项报告制度，形成一整套覆盖全行的信贷风险监控和压缩不良贷款工作机制。与此同时，严格信贷审批，对不符合《实施意见》的贷款项目，坚决不予审批，从源头遏制不良贷款的产生；对已恶化的不良资产千方百计地采取多种措施积极活化信贷资产，力求把损失降到最小。2001年，建行本外币不良贷款余额比上年下降5.97亿元，贷款不良率为6.31%，比上年下降5.05个百分点，超额完成总行下达的“提质降比”任务指标。
【中间业务】全行实现中间业务净收入3 467万元，比上年增加614万元，完成总行核定任务3 226万元的107.5%，中间业务收入占全部经营收入的比重达到1.56%。2001年，国际结算的中间业务收入增加明显，全年实现中间业务收入1 309万元，同比增长23%，占全行中间业务收入的41%；全行龙卡发卡量达到82.5万张，交易量达到1 900万笔，交易额达到270.5亿元，实现手续费收入139万元。
【信息科技】一是全行数据大集中工作成功完成，并顺利通过12月30日会计结算和12月31日的年终结转；二是全面完成所辖12个二级分行的骨干计算机网络改造工作；三是适应市场和客户需要及竞争形势的变化，积极加快金融产品和服务的创新。2001年末，完成个人电子汇款业务的二期优化系统切换上线，并新增包括信用卡汇款、现金汇款和批量汇款等多项新功能的由总行统一注册为“速汇通”品牌的产品系列；通过“95533”电话客户服务系统；完成面向多种中间业务、全区集中式的、集打卡、发卡、管理为一体的综合性多功能卡平台的开发和建设。
【内部管理和控制】首先，认真实施综合经营计划管理，深化细化本级财务管理及部门费用管理，控制各项费用的支出，仅自治区分行本级的宣传费、差旅费、低值易耗品、会议费、公杂费就比上年减少330万元。其次，加大工资总量分配与所辖各二级分行经营绩效的挂钩力度，实行工资总量分配与利润、资本性占用压缩额、中间业务净收入、回收不良贷款直接挂钩的方法，拉开行际间的收入差距，体现效益原则。第三，认真开展《中华人民共和国会计法》执行情况大检查，对全行14个二级分行的44个会计机构进行重点检查；与此同时，全行开展的统一会计核算制度改革工作于5月1日一次成功上线，到12月20日全行的数据集中工作基本完成；还举办了16期统一会计制度培训班，培训1 036人，占全体会计人员的44%。第四，全年共完成任期经济责任审计、离任经济责任审计、专项审计、基层机构内控制度审计等各类项目275个，并特别要求各有关部门和被审计单位对被审计出的问题进行严肃对待、落实责任、认真整改。第五，加强执法监察和安全保卫工作，先后对若干名违规违法违纪人员及相关责任人给予了党纪、政纪处分，其中开除公职若干人；安全保卫工作推出综合治理安全年活动，14个二级分行中安全无事故的行8个，达标率57%。
【党建思想政治工作】全行各级党组织按照总、分行党委的要求，把深入学习、努力实践“三个代表”重要思想作为党建工作的头等大事来抓。全行有69个旗县(市)支行开展了“三个代表”重要思想学习教育。在认真考核的基础上，按照干部“四化”的要求和德才兼备的原则，共提拔处级干部29人，首次在区分行机关6个岗位进行了8名副处级干部的公开选拔聘任；全年交流处级干部26人，其中横向交流12人，纵向交流14人；对所属8个二级分行现任领导班子及32名班子成员进行了届中考核；为贯彻十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》精神，加强领导班子建设，整顿党风、党纪，全系统有12个二级分行、105个县级分支机构召开了2001年度民主生活会，共有354名领导干部参加会议，区分行党委5位领导分别参加8个二级分行的民主生活会；有2名同志分别被总行党委和自治区党委授予“优秀共产党员”光荣称号，10个先进基层党组织、22名优秀共产党员、12名优秀党务工作者受到区分行党委表彰，136名员工加入中国共产党；而且还有2名区分行领导干部参加了建行总行党校的学习，13名处级干部参加建行总行举办的各类高级研修班，23名基层行长参加总行举办的基层机构负责人轮训班。以庆祝建党80周年为契机，各级行认真开展丰富多彩、生动活泼的庆祝活动。

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