当前位置:内蒙古区情网  /  数字史志  /  年鉴  /  内蒙古年鉴  /  2002卷  /  经济

2002卷

  • 电力工业
  • 【领导名录】
    董事会
    董 事 长:乌若思(蒙古族)
    副董事长:乔岐山
              赵凤山
    董    事:金梅(女 蒙古族1月免职)
              张维民(1月免职)
              ***(1月任职)
    党委
    书  记:乔岐山
    副书记:乌若思(蒙古族)
            赵凤山
    委  员:乔岐山
            乌若思(蒙古族)
            赵凤山
            张瀛
            金梅(女 蒙古族 1月免职)
            ***(1月任职)
            王维维(蒙古族)
            吕慧
    经理
    总 经 理:赵凤山
    副总经理:王维维(蒙古族)
             胡日查(蒙古族)
             吕慧
             铁木尔(蒙古族)
    总工程师:张维民(1月免职)
    纪律检查委员会
    书记:张瀛
    内蒙古电业工会
    主席:金梅(女 蒙古族1月免职)
          ***(1月任职)
    【概况】内蒙古电力(集团)有限责任公司系特大型国有企业,主营电业兼营多种产业。有火电、水电、风电装机总容量517.6280万千瓦,年发电量254.98亿千瓦时,售电量235.8亿千瓦时。内蒙古电力(集团)有限责任公司直属单位47个,其中:属于发电部分16个单位,有包头第一热电厂(20岗级)、内蒙古蒙华热电股份有限公司(20岗级)、包头第二热电厂(20岗级)、乌拉山发电厂(19岗级)、包头东恒热电有限责任公司(18岗级),包括内蒙古电力修造厂、呼和浩特发电厂(19岗级)、丰泰发电有限公司(19岗级)、丰镇发电厂(21岗级,包括内蒙古电力技工学校〈18岗级〉)、海勃湾电力股份有限公司(19岗级)、蒙达发电有限责任公司(20岗级),包括内蒙古电力检修公司、岱海暨正蓝旗发电厂筹备处(19岗级)、内蒙古蒙华乌海热电有限责任公司(18岗级)、内蒙古风电能源有限责任公司(18岗级),包括内蒙古福霖风能开发有限公司和内蒙古风力发电研究所(17岗级)、华能内蒙古发电公司(17岗级)、万家寨水电开发公司筹备处(18岗级)、内蒙古满都拉能源有限责任公司(19岗级)。属于电网部分13个单位,有包头供电局(20岗级),包括包头新源化工有限责任公司和包头电力线路器材厂、呼和浩特供电局(19岗级)、乌海电业局(18岗级)、薛家湾供电局(18岗级)、乌兰察布电业局(18岗级)、巴彦淖尔电业局(18岗级)、鄂尔多斯电业局(18岗级)、呼伦贝尔电力有限责任公司(20岗级)、兴安电力有限责任公司(18岗级)、锡林郭勒电力有限责任公司(18岗级)、阿拉善电力有限责任公司、内蒙古超高压供电局(19岗级),包括内蒙古带电作业培训中心、内蒙古电力中心调度所(20岗级),包括内蒙古电网调度系统培训中心和内蒙古电力计算机信息中心(17岗级)。属于电力科教文卫部分6个单位,有内蒙古电力科学研究院(20岗级),包括电机工程学会和锅炉压力容器检验中心、电力公司焊接培训中心、内蒙古电力科技信息中心、内蒙古电力谐波监督检测中心、内蒙古电管局继续教育培训中心、内蒙古发电用煤监督检验测试中心、内蒙古电力总公司六氟化硫气体监督验测中心等)、内蒙古工业大学电力学院(22岗级),包括内蒙古电力职工大学、内蒙古电力学校(19岗级),包括内蒙古电管局电大工作站、职工中专、内蒙古电力技能培训中心、电力职业中专、电力职业技能鉴定站等)、内蒙古电力中学(17岗级)、内蒙古电力中心医院(19岗级)、内蒙古电力公司文工团(19岗级)。属于电力勘测设计、施工、供应部分7个单位,有内蒙古电力勘测设计院(20岗级)、内蒙古第一电力建设工程有限责任公司(20岗级)、内蒙古第二电力建设工程有限责任公司(20岗级)、内蒙古第三电力建设有限责任公司(20岗级)、内蒙古送变电工程有限责任公司(20岗级)、内蒙古康远工程建设监理有限责任公司(19岗级)、内蒙古电力物资供应公司(19岗级)。于电力多种经营和服务部分5个单位,有内蒙古满都拉资产管理有限责任公司(19岗级)、内蒙古电力(集团)公司驻京联络处即北京京蒙大厦有限责任公司(18岗级)、内蒙古金蒙电力创建总公司(19岗级)、内蒙古乌兰水泥有限责任公司(19岗级)、内蒙古电力(集团)有限责任公司机关劳动服务公司(17岗级);其中,内蒙古满都拉资产管理有限责任公司行使内蒙古电力(集团)有限责任公司多种经营管理局职能,其直管有内蒙古华蒙电力建设公司(18岗级)、内蒙古满都拉高科技有限公司(18岗级)、内蒙古电力集团进出口总公司(17岗级)、内蒙古电力物业管理公司(17岗级)、内蒙古满都拉商贸大厦(17岗级)、深圳蒙迪实业发展有限公司(17岗级)、海南海蒙经济发展贸易公司(17岗级)、上海满都拉工贸有限公司(17岗级)、内蒙古蒙西硅电(集团)公司(18岗级)等9个单位。2001年,内蒙古电力(集团)有限责任公司机关机构设有:思想政治工作部(宣传部、团委、党委办公室和机关党委)、干部处(组织部)、电力工会、纪检委(监察处)、老干部处、办公室、计划发展部、财务部、人力资源部、生产部、基建部、农电部、市场营销部、审计处、科教部、安监部、战略策划部(董事会秘书处)等17个部室;挂靠机关单位有行业管理协会、房改办公室、质监站、审价中心、政研会、人才交流中心(再就业服务中心)、电力新闻中心等7个单位。是年,公司完成全年发电量254.98亿千瓦时,同比增长8.72%,完成自治区经贸委考核指标的101.64%;工业增加值完成26.74亿元;利税总额首次突破10亿元,其中利润1.8亿元,同比增长2.2%,完成考核值100.56%;资产负债率64.87%,比控制值65%低0.13个百分点;资产保值增值率完成100.2%;生产企业全员劳动生产率完成128 690元/人·年,同比增长7.09%;职工收入稳定增加,生产进一步改善。超额完成自治区下达的各项经营目标,企业的综合实力明显增强。是年,公司继续保持良好发展势头,西电东送能力稳步提高。新增投产发电装机容量21.2万千瓦,变电容量121万千伏安。其中,中外合资项目丰泰公司20万千瓦的1号机组于12月28日完成168小时试运移交生产,开始商业化运行;丰泰公司是公司进一步内联外引、多渠道筹资办电工程,该工程和与其配套的呼市三期供热工程,有助于解决自治区首府呼和浩特大气污染,还青城人民蓝天绿地。为加快自治区工业化进程,解决乌海地区电压低、负荷紧张及城市污染问题,与国华电力公司、乌海市合作,蒙华乌海热电2炉1机投产,机组容量1.2万千瓦。与国华电力公司合作的蒙华海电2×20万千瓦机组扩建工程8月复工。乌兰浩特、满洲里等城市供热工程如期投产。公司第一座自行投资建设、运行管理的永圣域500千伏输变电工程,不仅创下内蒙古送变电优质工程的典范,而且提高了蒙西电网西电东送的能力。乌素图等一批220千伏输变电工程投产,完善了蒙西电网结构,提高电网安全可靠性。城网、农网改造促进了地方经济发展,进一步减轻农牧民负担。达拉特电厂三期项目,托克托电厂二期项目,岱海、正蓝电厂一期项目取得突破性进展。生产经营与资本经营并举公司通过在利用外资、存量资产变现等投融资领域进行尝试和探索,取得一定的成绩和经验。内蒙古电力公司作为内蒙古华电公司的母公司非常注重上市公司的价值和形象,通过将优质资产不断注入,本着做大作强的原则,不断提高其营利水平、经营业绩和实效,使上市公司在资本市场得以持续扩张,壮大了规模;也改善了内蒙古电力公司的经营状况,为内蒙古电力投资新的电力项目筹集大量的资本金。是年,内蒙古华电成功配股,筹集资金近3亿元,在收购电力集团公司托电项目股权、丰泰公司股权,收购丰镇电厂5.6号机组、包头第一热电厂等方面取得实质性进展,并达成与美国迈朗公司合作建设电源项目意向。与国华电力公司和北京国际电力开发投资公司分别签订合作建设达电三期、岱海、正蓝项目出资协议。确立内蒙古蒙电华能热电股份有限公司在内蒙古西部电网中投资建设新电源项目的主体地位,保证了内蒙古电力在“十五”及“十一五”持续发展。完成包头东恒热电公司、内蒙古风力发电公司、锡林浩特热电公司、乌兰水泥厂债转股计4.96亿元,并完成了上述新公司注册登记。构筑母子公司体系公司通过贯彻落实党的十五届五中、六中全会精神,学习先进网省公司经验,着力转变观念,树立现代企业经营管理理念,致力于改变过去计划经济的管理体系和行政管理工作方式。逐步从对下属企业大包大揽、一统到底转到发挥国有企业控制力,行使出资人的权利上来,给予全资子公司、控股子公司充分的经营自主权,也将母公司承受的市场压力传递到子公司。呼伦贝尔、兴安、锡林郭勒、阿拉善4个全资子公司按照市场机制运作,减(扭)亏营利功能大大提高。施工企业抓住新资质就位契机,通过改组、改革、优化结构,减轻了企业负担,企业活力大增。内蒙古华电公司独立运作已经启动,电力发电企业转换经营机制、抵御金融风险、加快现代化企业建设,发电企业引入新机制,委托运行在新厂摊开,检修体制进一步面向市场;农电企业落实“管理年”活动初见成效,包头九原农电局进入国电公司系统一流县级供电企业的行列;农电两改工作取得重大进展,所属农电企业全部完成公司制改造。生产企业加大三项制度改革力度,员工竞争上岗、动态管理的局面已基本形成。公司始终把强化经营意识、改善经营管理、追求最佳经济效益和社会效益作为中心工作,通过落实生产经营责任制,实施全面预算管理,加强对公司经济活动的分析、监测和调控。供电侧三四级模拟市场开始启动,通过理顺市场营销体制,开拓电力市场,提高资金上缴率。发电侧模拟市场运作力度加大,通过不断实践,蒙西电网积累电力市场化运作的经验。年底,在自治区经贸委主持下,制订蒙西电网发电市场运营规则、市场监管细则等7个文件报政府待批,为适应深化体制改革,厂网分开、竞价上网奠定基础;促进了电网信息化、现代化,提高了电网的安全稳定运行水平。狠抓资金、成本、质量、造价、合同管理,强化内控制度建设,依法规范经营行为,加大审计、监察、厂务公开的力度,防范经营风险和不正之风。本着责权对应和上强下活的原则,对母子公司集权与分权进行界定和细化,逐步建立完善的监控体系,发挥大集团的财务监督功能,初步形成生产经营放权,财务监控集权”的机制,保证了企业的经营平衡和健康运行。加大科技投入和技术改造力度,提高技术创新能力,缩小与先进省网局在新技术推广应用、信息化建设方面的差距。公司系统的蒙达发电公司、包头供电局被国家电力公司命名为一流企业,农电企业创一流工作取得突破,包头九原电力公司进入国家电力公司系统首批一流县级供电企业行列。乌拉山发电厂、包头第一热电厂、包头第二热电厂、海勃湾发电厂、鄂尔多斯电业局通过了内蒙古一流电力企业考评验收,进入内蒙古电力一流企业行列。多种产业的结构调整初见成效,一批多经产业面对市场竞争,营利功能增加,并逐步走出困境。
    【资金到位情况】基本建设工程2001年下达计划219 573万元;其中:电源项目135 459万元,电网项目84 114万元。呼和浩特电厂扩建工程,自年初截至12月累积到位资金64 910万元;自开始建设至12月底累积到位资金143 395万元。
    【实际完成情况】
        电源项目  呼和浩特电厂扩建工程,自年初到年底累计完成投资92 000万元。乌海热电工程,自年初到年底累计完成投资15 459万元;该工程于9月12日开工,到12月底累计完成投资16 559万元。蒙华海电2×20万机组工程于8月8日正式复工,至12月底累计完成投资41 000万元。
        电网项目永胜域至丰镇电厂500千伏输变电工程于2000年9月20日开始施工,至是年12月底累计完成投资47 530万元。准格尔至永胜域500千伏输变电工程于2001年6月15日开始施工,至12月底累计完成投资11 973万元。伊克昭盟棋盘井220千伏输变电工程于2001年4月25日开始施工,至12月底累计完成投产4 683万元。呼和浩特发电厂至昭君变电站220千伏线路工程,自年初截至年底累计完成投资1 686万元。呼和浩特发电厂至乌素图220千伏输电线路工程,自年初到年底累计完成投资1 432万元。海勃湾至乌达220千伏输变电工程于2001年6月开始施工,至12月底累计完成投资4 600万元。卓资山220千伏输变电工程于2001年7月开始施工,至12月底累计完成投资5 837万元。
    【主要工程形象进度】
        呼和浩特电厂扩建工程  1号机组于12月28日完成168小时试运,自动化投入94.3%,保护投入100%,负荷率达99.9%。乌海热电工程1×1.2万千瓦机组于12月24日完成72+24小时试运,两炉一机正式移交生产,供热面积达70万平方米,最大出力负荷1.5万千瓦。蒙华海电2×20万机组工程是年8月8日正式复工。主厂房本体已于复工前到顶,汽机车间于11月20日完成暖封闭,3号汽机基座的浇筑工作正在进行,计划为2002年2月5日完成。3号炉钢架组合1 000吨;第一榀钢架已吊装就位。厂区地下管网:除灰管道安装50T,循环水管道安装完毕,厂区补给水土方工程完成8 000立方米。渣浆、灰浆泵房砌筑完毕,循环水处理室框架梁柱完工。永胜域至丰镇电厂500千伏输变电工程是年12月27日投产。准格尔至永胜域500千伏输变电工程是年6月15日开始施工,架线工程已完,在消缺。棋盘井220千伏输变电工程是年4月25日开始施工,10月9日送电投运。呼和浩特发电厂至昭君变电220千伏线路工程是年11月8日正式运行。呼和浩特发电厂至乌素图220千伏输电线路工程基础工程全部完成,杆塔组立已完成50%。海勃湾至乌达220千伏输变电工程是年6月开始施工,线路铁塔组立完110基;变电站建筑工程基本完成,设备基本到齐,开始安装。卓子山220千伏输变电工程是年7月开始施工,该工程基本完成,预计2002年1月15日送电。
    【城乡电网建设与改造工程】
        投资完成情况城网一期工程  是年共下达投资计划11 313.6万元,其中:呼和浩特供电局7 132.78万元,包头供电局477.7万元,中调所2 978万元,乌海电业局439.12万元,巴彦淖尔电业局286万元;自年初截至年底累计完成11 313.6万元。城网二期工程,年初公司确定全年计划为20 000万元,实际下达投资计划7 743.2万元,其中:呼和浩特供电局4 531万元,包头供电局580万元,乌海电业局2 632.2万元;自年初截至年底累计完成投资7 743.2万元。
        城网工程完成情况为期三年的城网建设与一期工程已完成。
    【前期工作】2001年电源、电网项目共取得国家计委批文9项;其中,5个电源项目前期工作取得重大进展,实现了前期工作“十五”计划开门红。各项前期工作计划任务的完成,为内蒙古电力公司持续快速发展奠定了基础。海电二期工程圆满完成“可研报告”书和“开工报告”书的上报、批复的计划,做出在10个月内完成国家计委批复“两书”的好成绩。达电三期完成国家计委对项目建议书审批,并已转报国务院,待中咨公司评估后,国务院审批。岱海电厂前期完成可研收口设计审查、可研报告上报至国家计委,取得计委委托中咨公司评估文件,目前需要落实银行贷款承诺和取得中咨公司的评估意见后,国家计委可以初批可研报告并报国务院正式批复。包头第二热电厂扩建1×20万千瓦机组工程完成可研报告设计及审查,落实可研报告报批的所有条件。为项目在2002年开工建设奠定基础。正蓝电厂完成项目建议书报国家计委批复工作,国家计委办公会已批准并转报国务院;待中咨公司评估后,国务院审批立项。此外,电网项目的前期工作,完成摧批永胜域500千伏变电站及永胜域至丰镇线路开工报告的批复工作;完成准格尔至永胜域线路可研和开工报告的摧批工作;完成城网二期工程可研、开工报告摧批工作。
    【新增生产能力】
        发电丰泰发电有限公司1号机组(呼和浩特发电厂扩建工程)  于12月28日投产发电新增生产能力20万千瓦,内蒙古蒙华乌海热电有限责任公司供热机组于12月24日投产新增生产能力1.2万千瓦,公司全年新增发电能力21.2万千瓦。电网12月27日永丰工程竣工投产,新增500千伏输电线路152千米变电容量75万千伏安。10月9日棋盘井输变电工程竣工投运,新增220千伏输电线路4千米,变电容量12万千伏安。此外,新增呼乌、呼昭220千伏线路34千米;220千伏达电地区变新增容量9万千伏安。经过城网建设与改造一期工程新增220千伏输电线路22千米,变电容量21万千伏安;新增110千伏输电线路25千米。在二期工程中新增110千伏输电线路30千米,变电容量4万千伏安。
    【技术改造工程】是年初,公司下达技术改造工程投资计划为16 296万元,到年底技术改造投资完成为41 860万元。其中:供热工程年初下达投资计划9 885万元,到年底投资完成35 449万元。其中,包头第一热电厂供热工程下达计划997万元,完成197万元;包头第二热电厂供热工程下达计划2 040万元,完成2 196万元;包头第三发电厂供热工程下达6 848万元,完成6 848万元;海拉尔南郊年初未下达计划,但实际完成4 788万元;满洲里供热年初未下达计划,但实际完成4 538万元;锡林浩特第一热电厂年初未下达计划,完成3 480万元;锡林浩特第二热电厂年初未下达计划,但实际完成4 388万元;乌兰浩特供热年初未下达计划,但实际完成2 553万元;东海拉尔供热年初未下达计划,但实际完成6 461万元。
    【重点工程建设】是年公司完成固定资产投资37.3亿元。以丰泰1号机组和永丰500千伏输变电工程两个重点项目顺利投产并创精品为标志,全公司基本建设任务和年度目标全部完成。电源电热建设丰泰1×20万千瓦1号机组顺利完成168小时试运,创区内大机组联合启动次数最少、时间最短的记录,并于是年12月28日移交生产。是年,蒙华海电2×20万千瓦机组扩建工程于8月全面复工建设,地下管网全部完工,为2002年第一台机组达标投产、争取双投打下坚实基础;蒙华乌海热电工程实现1机2炉投运,兑现向乌海市区供热的承诺;东恒热电公司、乌兰浩特、满洲里、海拉尔等热电工程均按期投产,新增供热面积727万平方米。电网建设永丰500千伏输变电工程于12月27日竣工投产,永胜域变电站为500千伏枢纽变电站。丰万顺二回全线贯通,形成蒙西电网西电东送独立通道。这标志着蒙西电网西电东送走廊更加稳定和可靠,对于推进西电东送,实现内蒙古电力大跨越具有重大战略意义。区内220千伏电网建设有乌素图、燕山营、棋盘井、达旗地区变4座变电站投产,随着乌盟卓资山、乌海三道坎变电站的即将投产,蒙西电网220千伏变电站由13座增至19座,创蒙西电网220千伏变电站当年开工建设、投产数量历史之最。其中,棋盘井变电站自开工到投产仅用5个月的时间,创220千伏变电站建设工期最短的记录;呼和浩特市—乌素图220千伏输电线路投产。
        电网光纤通讯蒙西电网光纤通讯主干网络全线贯通。
        农网改造全面完成了农网一期建设改造工程。
        风电建设辉腾锡勒风电场扩建工程项目开工建设,9台600千瓦风力发电机组12月底安装完毕(并于2002年1月并网发电)。
    【施工企业改革】内蒙古电力施工企业完成产值10.5亿元,创历史最好水平,改革初见成效,经营状况初步好转。内蒙古第三电力建设有限责任公司率先获得国家房屋建设一级总承包资质,内蒙古第一电力建设有限责任公司取得电源建设专业承包一级资质,内蒙古第二电力建设有限责任公司、内蒙古送变电工程有限责任公司完成新资质就位各项工作,报国家审批。送变电公司在区内、区外市场取得效益,获得良好信誉。
    【电力生产】
        发电量  公司全年完成发电量254.983亿千瓦·时,比上年同期增长8.72%。其中,内蒙古西部电网电力公司所属发电企业完成发电量238.7923亿千瓦·时,比上年同期增长7.87%;锡林郭勒电业局完成3.5323亿千瓦·时,比上年同期增长5.30%;兴安电业局完成1.4173亿千瓦·时,比上年同期增长45.56%;呼伦贝尔电业局完成11.2411亿千瓦·时,比上年同期增长27.42%。
        供热量公司全年累计完成供热量25 398 602吉焦,比上年同期增长6.67%。其中,包头第一热电厂供热量7 800 730吉焦,比上年降低5.73%;包头第二热电厂供热量5 697 412吉焦,比上年降低1.19%;包头东恒热电公司(原包头第三发电厂)供热量1 205 620吉焦,比上年增长20.19%;呼和浩特发电厂供热量2 160 611吉焦,比上年增长0.43%;锡林郭勒电业局供热量1 655 246吉焦,比上年增长75.33%;兴安电业局供热量1 804 327吉焦,比上年增长18%;呼伦贝尔电业局供热量5 074 656吉焦,比上年增长22.54%。售电量公司全年完成售电量235.7975亿千瓦·时,比上年同期增长7.53%,完成年度计划的101.92%。蒙西电网累计完成219.7330亿千瓦·时,比上年同期增长6.96%,完成年度计划的101.29%。锡林郭勒电业局累计完成3.0145亿千瓦·时,比上年同期增长4.86%;兴安电业局完成3.8389亿千瓦·时,比上年同期增长3.7%;呼伦贝尔电业局完成92 111万千瓦·时,比上年同期增长26.59%。内蒙古西部电网:全年净送华北(售电量)累计70.4359亿千瓦·时,比上年同期增长0.43%;区内供电149.2971亿千瓦·时,比上年同期增长10.34%。其中:包头供电局售电量累计67.4994亿千瓦·时,比上年下降0.27%;呼和浩特供电局售电量累计22.8036亿千瓦·时,比上年增长11.33%;巴彦淖尔电业局售电量11.4011亿千瓦·时,比上年下降2.58%;乌兰察布电业局售电量13.6761亿千瓦·时,比上年增长27.97%;鄂尔多斯电业局售电量11.5528亿千瓦·时,比上年增长73.94%;锡林郭勒西部网售电量1.0627亿千瓦·时,比上年增长8.15%;薛家湾供电局售电量2.0588亿千瓦·时,比上年增长28.94%;乌海电业局售电量17.8492亿千瓦·时,比上年增长26.47%;阿拉善电业局售电量1.3934亿千瓦·时,比上年下降1.74%。供电煤耗公司供电煤耗全年累计平均值为394克/千瓦·时,比上年下降2克/千瓦·时。其中,蒙西电网煤耗全年累计平均值为391克/千瓦·时,比上年下降4克/千瓦·时;锡林郭勒电业局煤耗累计平均值为549克/千瓦·时,比上年下降10克/千瓦·时;兴安电业局煤耗累计平均值为385克/千瓦·时比上年上升22克/千瓦·时;呼伦贝尔电业局煤耗累计平均值为490克/千瓦·时,比上年上升5克/千瓦·时。蒙西电网:内蒙古电力(集团)有限责任公司所属发电企业供电煤耗累计平均值387克/千瓦·时,比上年下降3克/千瓦·时。其中,包头第一热电厂404克/千瓦·时,比上年上升1克/千瓦·时;包头第二热电厂406克/千瓦·时,比上年上升1克/千瓦·时;乌拉山发电厂411克/千瓦·时,与上年相同;丰镇发电厂396克/千瓦·时,比上年下降11克/千瓦·时;海勃湾发电厂400克/千瓦·时,比上年下降1克/千瓦·时;蒙达发电有限责任公司(达拉特发电厂)349克/千瓦·时,比上年下降2克/千瓦·时;呼和浩特发电厂449克/千瓦·时,比上年上升1克/千瓦·时;包头东恒热电公司(包头第三发电厂)580克/千瓦·时,比上年上升8克/千瓦·时。蒙西电网乌达发电厂565克/千瓦·时,比上年下降9克/千瓦·时;准格尔发电厂401克/千瓦·时,比上年下降2克/千瓦·时。线损率公司全年线损率为6.51%,比上年上升0.45%。其中,内蒙古西部电网线损率6.35%,比上年上升0.51%;锡林郭勒电业局线损率4.01%,比上年上升0.02%;兴安电业局8.47%,比上年下降0.05%;呼伦贝尔电业局9.00%,比上年下降0.47%。蒙西电网:东送网损率1.46%,比上年上升1.18%;地方供电线损率5.00%,比上年上升0.25%;包头供电局线损率3.43%,比上年上升0.28%;呼和浩特供电局线损率5.98%,与上年相同;巴彦淖尔电业局线损率7.28%,比上年上升0.33%;乌兰察布电业局线损率6.95%,比上年下降0.11%;鄂尔多斯电业局(原伊克昭电业局)线损率6.12%,比上年下降1.75%;锡林郭勒西部电网线损率7.99%,比上年上升1.86%;薛家湾供电局线损率5.40%,比上年上升0.53%;乌海电业局线损率5.16%,与上年相同;阿拉善电业局线损率9.73%,比上年下降0.39%。总产值公司全年累计完成总产值26.4745亿元,比上年同期增长8.29%。工业增加值公司全年完成工业增加值26.73719亿元,比上年同期增长9.73%。主要财务指标公司全年产品销售收入累计完成63.35亿元,比上年增长9.55%。全年实现利税10.44423亿元,比上年增长9.47%。其中,税金8.6亿元,实现利润1.8亿元,资产保值增值率100.2%。工业企业全员劳动生产率128 690元/人·年,比上年增长7.09%。
    【经营管理】
        预算管理体系  步入规范化 科学化 制度化2001年公司工程项目财务管理方式初步实现规范化、合同化。审价工作启动,成立了审价委员会,完成永丰、准永500千伏输电线路等6项基建项目施工图预算审价,控制工程造价取得成效。集团化管理思路进一步确立,明确了子母公司、总分公司之间的财务管理权责,首次实现国有资本管理与财务管理新框架。财务管理市场化取得新突破,被国家开发银行评为双A信用客户,授予60亿元固定资产贷款授信额度,并给予一定的优惠利率政策;建设银行对公司整体授信39亿元,为公司实现大跨越创造了良好的融资环境。加强资产管理,推进资本运营,全面开展和完成了所属各单位的产权登记工作;全面开展资产清查工作,摸清全公司资产实际情况。满都拉资产管理公司加强资本积累,加大产业布局和产业结构调整力度,实体化运作取得明显成效。收入资金 成本 效益全方位控制管理是年公司实现收入、资金、成本、效益的全方位控制和管理。全年销售收入实现63.35亿元,同比增长9.55%,全年成本增长低于销售收入增长0.6个百分点。可控成本超支大幅度下降;虽然公路限载,煤、水价上涨等不可控因素影响增大,但公司成本基本保持平稳。及时疏导电价矛盾,2001年平均电价比上年增加7.94元/千·千瓦时。调整蒙西电网热价,一定程度上扭转供热亏损。加强资金上缴和资金调度管理,全年上缴电费资金68亿元,偿还贷款23.7亿元。完成债转股4.96亿元,企业所得税优惠政策得到落实,免征蒙电配股转让资产税金1.2亿元,保证了公司财务状况持续好转。公司负债率有效地控制在年度目标内,同时保证重点工程建设的资金需求。深入开展电力市场整顿和优质服务年活动2001年,在东送电力和部分地区售电量微增甚至是负增长的情况下,公司仍超额4.19亿千瓦·时售电量,完成售电量目标。全年新增高载能负荷25.93万千瓦,销售商业电量3.3亿千瓦·时,居民电量增长17.05%。其中,呼市居民用电量增长63.03%;鄂尔多斯、乌兰察布、乌海和薛家湾电业局和供电局售电量增幅达73.95%;农电售电量比上年增长8%。全面完成当年电热费回收率100%,陈年拖欠电热费回收率35%的年度目标。通过开展整顿市场和优质服务年活动,电力营销全面丰收。创一流工作取得重大突破是年蒙达发电公司,包头供电局被国家电力公司命名为一流企业,为是年全面启动建设一流省电力公司奠定坚实的基础。农电企业创一流工作取得突破,包头九原电力公司进入国家电力系统首批一流县级供电企业行列。丰镇发电厂、呼和浩特供电局创一流工作扎实,形成了“我要创一流”的良好氛围。乌拉山发电厂、包头第一热电厂、包头第二热电厂、海勃湾发电厂、鄂尔多斯电业局通过内蒙古一流电力企业考评验收。公司系统内已有9个单位成为国家电力公司双达标企业,11个单位成为华北局三星级企业,大幅度提高企业综合素质和管理水平。企业内部改革进一步深入建立重大决策责任制和责任追究制度;保障国有资产保值增值。制定蒙电华能股份公司独立运作方案。加快模拟电力市场向电力市场过渡,竞价上网电量增加15%。内蒙古第一、二、三电力建设工程公司和内蒙古送变电工程公司改制为有限责任公司,实现股权多元化的重大产权制度改革。农电体制改革继续深化,完成47个趸售农电企业的公司制改造,城乡电力一体化管理取得新成绩。64个旗县实现还本付息电价,4个旗县实现城乡居民生活用电同价。加快企业经营管理者管理制度改革,制定企业经营管理人才选拔任用实施方案。减人增效力度继续严格控制员工总量,鼓励员工自愿离职自谋职业,同口径员工总量比去年下降0.9个百分点。切实加大两个保障力度,办理了内蒙古电力建设第一、二、三公司和内蒙古送变电公司等单位1 728各离职人员基本养老保险关系转移手续,驻呼企业员工参加自治区医疗保险统筹。多经企业减人增效目标超额完成,多经职工队伍保持稳定。安全生产全线稳固2001年公司发供电企业以大局为重,发扬内蒙古电力团结治网的优良传统,服从调度,保障电网安全稳定,保障了区内外两个市场的需求,保障自治区首府一系列重大政治活动的安全用电。蒙西电网在未增加装机容量的情况下,面对高峰负荷提前到来,60%深度调峰。通过灵活、科学安排运行方式,精细调度,在电网最大发电出力、最大日发电量均创历史新高的情况下,承受住因持续高温、干旱,导致丰镇电厂空冷机组出力受阻;因黄河长期枯水,万家寨水电机组出力严重不足;特别是蒙西电网所有220千伏变电站均满负荷、过负荷,大量220千伏变电站新投运即接带负荷的空前压力下,成功地实施60%深度调峰。使蒙西电网调峰主力10万千瓦机组迎峰避谷,启停次数比上年减少22台次,提高了电网的经济性,保证了电网安全。创新检修以推广状态检修为切入点,机组大修管理与国际标准接轨取得突破。可靠性管理规范化运作成效显著:10万至33万千瓦机组等效可用系数达到94.96%,同比提高3.9%。投入1 177万元,落实安排23项反事故措施项目。蒙西电网未发生特大、重大电力生产事故,未发生电网瓦解、大面积停电事故和人身重伤及以上事故,未发生重大火灾事故。实现无人身死亡事故长周期记录736天,无重大设备事故长周期记录1 475天,电网持续安全运行1 589天。所属20个发供电企业中8个单位安全纪录超1 000天,建设项目和施工企业继续保持人身死亡和重大机械设备事故“双零”目标。电网未发生重大及以上电力设施破坏案件。安全生产管理得到了自治区、国家电力公司的表彰。
    【农电体制改革】按照国务院(1999)2号文件精神,根据自治区电力公司的总体部署和要求,在认真总结自治区农电体制改革经验的基础上,全面贯彻落实全区农电体制改革的实施方案。通过对代管趸售农电企业及加快乡电管站的改革、实现城乡电力一体化管理办法的实施,规范和强化各级农电管理机构。年底,公司所属47个趸售农电企业全部进行公司制改组。为对改制公司进行规范,完成政府授权管理资产的合法手续,对47个趸售旗县电力公司进行资产评估和产权界定,向自治区资产管理部门正式上报农电资产授权管理的申请。乡电管站改革,除乡村集体电力资产部分未接收外,已基本改革到位;共撤销了97个农村乡镇电管站,改建成562个供电所,原有农村电工11 734人,锐减到7 580人,并按国家有关要求,运作了供电所的规范化管理。供电所实行了财务收支两条线管理,基本达到四到户、五统一和三公开的要求。直供旗县局的改革也已起步;公司确定的巴盟乌拉特前旗农电局直供改革试点,正按照公司战略策划部、人力资源部、农电部制定的方案实施。还本付息和用电同价工作实现城乡用电同价是“两改”的根本目标。在实施过程中,始终抓住还本付息和同价这两个重点,按照国家和自治区城乡用电同价政策认真做好有关工作。一是配合自治区有关部门对全区旗县的同价方案进行了审查批复;二是完成二期农网工程可研中还本付息和同价的测算工作;三是配合自治区计委对旗县农网还本付息电价进行审查批复。电力公司系统64个旗县执行了新调整后的农村用电分类综合电价和农网还本付息电价,其中4个旗县实现了城乡用电同价,促进了农电“两改一同价”工作的顺利进行。还本付息电费收入是年全区农网还本付息电费年初预计3 310万元,实际收入1 757万元。其中赤峰、通辽两市计560万元,公司系统1 197万元。主要原因,一是电价执行不到位,部分旗县电力公司对已改造过的用户按还本付息电费收取电费,对未改造的则不执行;二是有些直供局借农网维护费为由拒缴还本付息电费;三是还本付息电费上缴缺少监督和有效措施。农网建设改造工程情况农网建设改造工程至年底累计完成工程投资31.56亿元,其中10千伏及以下工程完成投资18.17亿元。累计新建和改造110千伏线路1 053.96公里,变电站24座,容量77.75万千伏安/39台;35(60)千伏线路3 285公里,变电站102座,容量72.27万千伏安/198台。累计完成10千伏线路30 001.82公里,低压线路52 756.17公里,更新和改造高耗能配电170万千伏安/28 577台。按国家要求,公司实施农网改造的70个旗县已全部完成第一批农网工程计划的10千伏及以下部分,并通过盟市和自治区组织的验收。80.6万户农牧户的低压配网得到改造,改造覆盖面达45%。农网改造见到实效通过农网改造,使农村电网布局不合格、技术装备落后、网架结构薄弱和设备老化的状况有较大改观,供电可靠性有明显提高。通过农网改造,使电能质量提高,电压稳定在允许范围之内,并有效降低变损、线损。已改造过的农村低压电网,供电半径降至500米以内,线损由改造前的17%以上降低到12%以下。特别是随着旗县和苏木两级电力管理体制改革的逐步实施,使国家六部委《关于整顿电价秩序坚决制止乱加价乱收费行为的通知》和内蒙古电力公司实行农牧区用电最高限价的通知得以贯彻执行,农村牧区电价管理中乱收费、乱加价、乱摊派和人情电、关系电、权力电等问题得到了有效控制;每年减轻农牧民不合理电费2 000多万元。通过农网改造,开拓农村电力市场,增供扩销取得重大进展。农村用电量有较大幅度的增长,至年底旗县及以下用电量达70.4亿千瓦·时,比上年同期增长了7.15%。农村牧区的电网建设与改造带动自治区乃至全国机电建材和家电等相关产业的发展,拉动了自治区工农牧业经济的增长。
    【安全生产】
        全面贯彻落实电力公司安全工作会议精神坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“保人身、保农网、保设备”的基本原则,把严密的组织、严格的制度、严肃的态度、严明的纪律作为农电企业安全管理的总体要求。根据农电企业的实际,建立健全了各级安全组织保证体系和安全监督体系,明确了各级安全生产责任制,并实行下级对上级安全生产逐级负责制。在年初下达的农电系统工作要点和目标责任状考核中,安全指标作为主要内容进行考核,特别对发生职工人身伤亡和重大生产设备责任事故的单位,实行一票否决,加大安全生产考核力度。
    劳动工资管理完成公司所有趸售农电企业工资调整的初审;编制印发农电企业第一套较为规范的报表,为加强农电劳动工资科学管理提供资料数据打下基础。部署趸售农电企业职工职业技能鉴定工作。经过调整工资,趸售企业和直供企业工资差距过大的问题得到基本解决。这对几年来,在农网改造过程中付出艰辛劳动的趸售农电职工是一个极大地鼓励,也反映了趸售农电企业,通过农网改造,增供扩销、加强经营管理、降损节能,经济实力有了较大提高。
        农电增供扩销在市场营销中大力开拓农村电力市场。通过转变在计划经济、卖方市场条件下形成的经营思想和经营方针,由过去“管用电”、“管用户”转移到开拓市场、优质服务上来;努力使农电企业在组织结构、人员配备、经营机制、营销策略等方面,全方位适应电力营销的需要。抓住农网建设与改造的有利时机,提高供电质量,降低电网损耗,提高农电效益。加大农电市场营业稽查力度,依法规范电力市场,切实维护电力消费者和经营者的合法权益。按照国家电力公司要求参加国电公司举办的《电能计量装置技术管理规程》宣传贯彻会,对9个盟市趸售农电企业54人就《电能计量装置技术管理规程》进行了培训学习。加大市场营销的宣传力度,运用各种宣传媒体及各种手段促销电力,树立农电企业良好形象。近3年,全区用电设备增长52万千瓦,其中嘎查(村)就增长30万千瓦并基本实现农村一户一表。2001年,农村售电量达70亿千瓦·时。农电职工队伍建设农电系统坚持以人为本,加强职工队伍建设。坚持对职工进行职业道德、职业理想、职业纪律的教育,并把此项工作列入精神文明建设的考核内容常抓不懈。各农电企业通过开展“职业道德讲演”和“文明班组”、“四有职工”的评比活动,提高和树立广大职工的职业道德素质和优质服务意识,涌现出大批遵纪守法、爱岗敬业的员工。根据国家电力公司对农电系统供电所所长岗位培训考试的有关规定,各旗县供电所所长参加了国家电力公司举办的培训班;公司印发了《内蒙古电力(集团)有限责任公司农电系统供电所所长培训管理办法》,明确了培训任务、组织要求、培训内容、课程安排及规范农电培训管理,加强监督与管理措施、考核和发证8项内容。600名所长参加农电供电所所长培训考试,455人考试考核合格,合格率75.8%。培训一批懂技术、会管理的人才。存在问题2001年,农电虽然做了大量的卓有成效的工作,取得了阶段性令人满意的成绩,但在充分肯定成绩的同时,还应看到所存在的矛盾与问题。主要表现在:一是体制改革没有全部到位。趸售旗县农电局公司制改组不够规范,法人治理结构不完善,资产运作没有真正形成;直供旗县农电局的公司制改组缓慢;乡电管站改革问题县乡村集体资产还没有全部接收。二是已进行的农网建设与改造面小,只达45%左右,还有55%的地区没有得到改造,资金不足的矛盾仍然十分突出;由于还本付息电价没有真正得到落实,用贷款垫付已达2亿多元,同时造成农网改造工程项目资金不能及时到位,形势十分严峻,也影响工程结算和决算工作;个别地区工程管理和工程监理不到位,出现设备材料质量和工程质量问题,特别是国家和自治区审计出许多问题,包括违纪问题。三是农电企业素质和管理水平有待于进一步提高,安全生产基础不够牢固,职工生产死亡事故没有得到遏制。四是县级供电企业创一流工作不够深入,缺乏高度认识和有效的工作。五是优质服务、行风建设滞后于当前形势和农电企业的发展,农电企业行风突发性事件时有发生,急需加强。
    【多种经营】
        主要经济  指标多经完成总收入17.8亿元,利润1 020万元,保持了8%的增幅;资产保值增值率完成105%,资产负债率63%,比上年同期降低4个百分点。多种经营改革内蒙古电力公司多经工作会议于3月31日至4月2日在山东省济南市召开,会议以学鲁能为主题。这次会议是内蒙古电力公司跨入新世纪,迎接新挑战的一次重要会议,也是公司首次走出内蒙古,在区外召开的一次重要的行业会议。这次会议在系统多经企业产生极大震动,对全面推动多经实施改革创业具有深远意义;有助于对发展多经进行重新思考和重新定位,增强发展多经的紧迫感和使命感。存在问题系统内多经各企业与全国同行业和电力主业的差距仍然在拉大,且缺乏发展后劲。多经企业人均资产严重不足,特别是经营性资产和优良资产不多。多种经营改革力度小,且有盲目与主业攀比思想。多经企业负担的人员过重,且职工队伍素质偏低。多种经营产业结构不合理,且大多数企业未形成规模。多经企业外部市场占有份额不足,且主要依赖内部市场。
    【科学技术】2001年,公司重新制定“十五”、“十一五”科技发展规划;大型空冷机组建设、超高压输电技术、环保技术、电网自动化技术、大电网技术等技术研究储备全面启动;共下达科技计划项目89项,安排资金1 300万元。信息化建设加快,MIS建设一期工程通过验收,建立了面向互联网的内蒙古电力网站和电力邮件交换系统。服务生产、服务社会的一大批科技成果喜获丰收。包头第二热电厂在国内率先应用处于国际先进水平的主燃烧器等离子点火新技术。500千伏电容式电压互感器现场校验装置、蒙西电网年月日负荷预测及检验决策系统分获自治区科技进步二、三等奖。质量管理成果有5项获国家级优秀成果,11项获全国电力行业优秀成果,26项获华北电网优秀成果。
  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站
  • 电力工业
  • 【领导名录】
    董事会
    董 事 长:乌若思(蒙古族)
    副董事长:乔岐山
              赵凤山
    董    事:金梅(女 蒙古族1月免职)
              张维民(1月免职)
              ***(1月任职)
    党委
    书  记:乔岐山
    副书记:乌若思(蒙古族)
            赵凤山
    委  员:乔岐山
            乌若思(蒙古族)
            赵凤山
            张瀛
            金梅(女 蒙古族 1月免职)
            ***(1月任职)
            王维维(蒙古族)
            吕慧
    经理
    总 经 理:赵凤山
    副总经理:王维维(蒙古族)
             胡日查(蒙古族)
             吕慧
             铁木尔(蒙古族)
    总工程师:张维民(1月免职)
    纪律检查委员会
    书记:张瀛
    内蒙古电业工会
    主席:金梅(女 蒙古族1月免职)
          ***(1月任职)
    【概况】内蒙古电力(集团)有限责任公司系特大型国有企业,主营电业兼营多种产业。有火电、水电、风电装机总容量517.6280万千瓦,年发电量254.98亿千瓦时,售电量235.8亿千瓦时。内蒙古电力(集团)有限责任公司直属单位47个,其中:属于发电部分16个单位,有包头第一热电厂(20岗级)、内蒙古蒙华热电股份有限公司(20岗级)、包头第二热电厂(20岗级)、乌拉山发电厂(19岗级)、包头东恒热电有限责任公司(18岗级),包括内蒙古电力修造厂、呼和浩特发电厂(19岗级)、丰泰发电有限公司(19岗级)、丰镇发电厂(21岗级,包括内蒙古电力技工学校〈18岗级〉)、海勃湾电力股份有限公司(19岗级)、蒙达发电有限责任公司(20岗级),包括内蒙古电力检修公司、岱海暨正蓝旗发电厂筹备处(19岗级)、内蒙古蒙华乌海热电有限责任公司(18岗级)、内蒙古风电能源有限责任公司(18岗级),包括内蒙古福霖风能开发有限公司和内蒙古风力发电研究所(17岗级)、华能内蒙古发电公司(17岗级)、万家寨水电开发公司筹备处(18岗级)、内蒙古满都拉能源有限责任公司(19岗级)。属于电网部分13个单位,有包头供电局(20岗级),包括包头新源化工有限责任公司和包头电力线路器材厂、呼和浩特供电局(19岗级)、乌海电业局(18岗级)、薛家湾供电局(18岗级)、乌兰察布电业局(18岗级)、巴彦淖尔电业局(18岗级)、鄂尔多斯电业局(18岗级)、呼伦贝尔电力有限责任公司(20岗级)、兴安电力有限责任公司(18岗级)、锡林郭勒电力有限责任公司(18岗级)、阿拉善电力有限责任公司、内蒙古超高压供电局(19岗级),包括内蒙古带电作业培训中心、内蒙古电力中心调度所(20岗级),包括内蒙古电网调度系统培训中心和内蒙古电力计算机信息中心(17岗级)。属于电力科教文卫部分6个单位,有内蒙古电力科学研究院(20岗级),包括电机工程学会和锅炉压力容器检验中心、电力公司焊接培训中心、内蒙古电力科技信息中心、内蒙古电力谐波监督检测中心、内蒙古电管局继续教育培训中心、内蒙古发电用煤监督检验测试中心、内蒙古电力总公司六氟化硫气体监督验测中心等)、内蒙古工业大学电力学院(22岗级),包括内蒙古电力职工大学、内蒙古电力学校(19岗级),包括内蒙古电管局电大工作站、职工中专、内蒙古电力技能培训中心、电力职业中专、电力职业技能鉴定站等)、内蒙古电力中学(17岗级)、内蒙古电力中心医院(19岗级)、内蒙古电力公司文工团(19岗级)。属于电力勘测设计、施工、供应部分7个单位,有内蒙古电力勘测设计院(20岗级)、内蒙古第一电力建设工程有限责任公司(20岗级)、内蒙古第二电力建设工程有限责任公司(20岗级)、内蒙古第三电力建设有限责任公司(20岗级)、内蒙古送变电工程有限责任公司(20岗级)、内蒙古康远工程建设监理有限责任公司(19岗级)、内蒙古电力物资供应公司(19岗级)。于电力多种经营和服务部分5个单位,有内蒙古满都拉资产管理有限责任公司(19岗级)、内蒙古电力(集团)公司驻京联络处即北京京蒙大厦有限责任公司(18岗级)、内蒙古金蒙电力创建总公司(19岗级)、内蒙古乌兰水泥有限责任公司(19岗级)、内蒙古电力(集团)有限责任公司机关劳动服务公司(17岗级);其中,内蒙古满都拉资产管理有限责任公司行使内蒙古电力(集团)有限责任公司多种经营管理局职能,其直管有内蒙古华蒙电力建设公司(18岗级)、内蒙古满都拉高科技有限公司(18岗级)、内蒙古电力集团进出口总公司(17岗级)、内蒙古电力物业管理公司(17岗级)、内蒙古满都拉商贸大厦(17岗级)、深圳蒙迪实业发展有限公司(17岗级)、海南海蒙经济发展贸易公司(17岗级)、上海满都拉工贸有限公司(17岗级)、内蒙古蒙西硅电(集团)公司(18岗级)等9个单位。2001年,内蒙古电力(集团)有限责任公司机关机构设有:思想政治工作部(宣传部、团委、党委办公室和机关党委)、干部处(组织部)、电力工会、纪检委(监察处)、老干部处、办公室、计划发展部、财务部、人力资源部、生产部、基建部、农电部、市场营销部、审计处、科教部、安监部、战略策划部(董事会秘书处)等17个部室;挂靠机关单位有行业管理协会、房改办公室、质监站、审价中心、政研会、人才交流中心(再就业服务中心)、电力新闻中心等7个单位。是年,公司完成全年发电量254.98亿千瓦时,同比增长8.72%,完成自治区经贸委考核指标的101.64%;工业增加值完成26.74亿元;利税总额首次突破10亿元,其中利润1.8亿元,同比增长2.2%,完成考核值100.56%;资产负债率64.87%,比控制值65%低0.13个百分点;资产保值增值率完成100.2%;生产企业全员劳动生产率完成128 690元/人·年,同比增长7.09%;职工收入稳定增加,生产进一步改善。超额完成自治区下达的各项经营目标,企业的综合实力明显增强。是年,公司继续保持良好发展势头,西电东送能力稳步提高。新增投产发电装机容量21.2万千瓦,变电容量121万千伏安。其中,中外合资项目丰泰公司20万千瓦的1号机组于12月28日完成168小时试运移交生产,开始商业化运行;丰泰公司是公司进一步内联外引、多渠道筹资办电工程,该工程和与其配套的呼市三期供热工程,有助于解决自治区首府呼和浩特大气污染,还青城人民蓝天绿地。为加快自治区工业化进程,解决乌海地区电压低、负荷紧张及城市污染问题,与国华电力公司、乌海市合作,蒙华乌海热电2炉1机投产,机组容量1.2万千瓦。与国华电力公司合作的蒙华海电2×20万千瓦机组扩建工程8月复工。乌兰浩特、满洲里等城市供热工程如期投产。公司第一座自行投资建设、运行管理的永圣域500千伏输变电工程,不仅创下内蒙古送变电优质工程的典范,而且提高了蒙西电网西电东送的能力。乌素图等一批220千伏输变电工程投产,完善了蒙西电网结构,提高电网安全可靠性。城网、农网改造促进了地方经济发展,进一步减轻农牧民负担。达拉特电厂三期项目,托克托电厂二期项目,岱海、正蓝电厂一期项目取得突破性进展。生产经营与资本经营并举公司通过在利用外资、存量资产变现等投融资领域进行尝试和探索,取得一定的成绩和经验。内蒙古电力公司作为内蒙古华电公司的母公司非常注重上市公司的价值和形象,通过将优质资产不断注入,本着做大作强的原则,不断提高其营利水平、经营业绩和实效,使上市公司在资本市场得以持续扩张,壮大了规模;也改善了内蒙古电力公司的经营状况,为内蒙古电力投资新的电力项目筹集大量的资本金。是年,内蒙古华电成功配股,筹集资金近3亿元,在收购电力集团公司托电项目股权、丰泰公司股权,收购丰镇电厂5.6号机组、包头第一热电厂等方面取得实质性进展,并达成与美国迈朗公司合作建设电源项目意向。与国华电力公司和北京国际电力开发投资公司分别签订合作建设达电三期、岱海、正蓝项目出资协议。确立内蒙古蒙电华能热电股份有限公司在内蒙古西部电网中投资建设新电源项目的主体地位,保证了内蒙古电力在“十五”及“十一五”持续发展。完成包头东恒热电公司、内蒙古风力发电公司、锡林浩特热电公司、乌兰水泥厂债转股计4.96亿元,并完成了上述新公司注册登记。构筑母子公司体系公司通过贯彻落实党的十五届五中、六中全会精神,学习先进网省公司经验,着力转变观念,树立现代企业经营管理理念,致力于改变过去计划经济的管理体系和行政管理工作方式。逐步从对下属企业大包大揽、一统到底转到发挥国有企业控制力,行使出资人的权利上来,给予全资子公司、控股子公司充分的经营自主权,也将母公司承受的市场压力传递到子公司。呼伦贝尔、兴安、锡林郭勒、阿拉善4个全资子公司按照市场机制运作,减(扭)亏营利功能大大提高。施工企业抓住新资质就位契机,通过改组、改革、优化结构,减轻了企业负担,企业活力大增。内蒙古华电公司独立运作已经启动,电力发电企业转换经营机制、抵御金融风险、加快现代化企业建设,发电企业引入新机制,委托运行在新厂摊开,检修体制进一步面向市场;农电企业落实“管理年”活动初见成效,包头九原农电局进入国电公司系统一流县级供电企业的行列;农电两改工作取得重大进展,所属农电企业全部完成公司制改造。生产企业加大三项制度改革力度,员工竞争上岗、动态管理的局面已基本形成。公司始终把强化经营意识、改善经营管理、追求最佳经济效益和社会效益作为中心工作,通过落实生产经营责任制,实施全面预算管理,加强对公司经济活动的分析、监测和调控。供电侧三四级模拟市场开始启动,通过理顺市场营销体制,开拓电力市场,提高资金上缴率。发电侧模拟市场运作力度加大,通过不断实践,蒙西电网积累电力市场化运作的经验。年底,在自治区经贸委主持下,制订蒙西电网发电市场运营规则、市场监管细则等7个文件报政府待批,为适应深化体制改革,厂网分开、竞价上网奠定基础;促进了电网信息化、现代化,提高了电网的安全稳定运行水平。狠抓资金、成本、质量、造价、合同管理,强化内控制度建设,依法规范经营行为,加大审计、监察、厂务公开的力度,防范经营风险和不正之风。本着责权对应和上强下活的原则,对母子公司集权与分权进行界定和细化,逐步建立完善的监控体系,发挥大集团的财务监督功能,初步形成生产经营放权,财务监控集权”的机制,保证了企业的经营平衡和健康运行。加大科技投入和技术改造力度,提高技术创新能力,缩小与先进省网局在新技术推广应用、信息化建设方面的差距。公司系统的蒙达发电公司、包头供电局被国家电力公司命名为一流企业,农电企业创一流工作取得突破,包头九原电力公司进入国家电力公司系统首批一流县级供电企业行列。乌拉山发电厂、包头第一热电厂、包头第二热电厂、海勃湾发电厂、鄂尔多斯电业局通过了内蒙古一流电力企业考评验收,进入内蒙古电力一流企业行列。多种产业的结构调整初见成效,一批多经产业面对市场竞争,营利功能增加,并逐步走出困境。
    【资金到位情况】基本建设工程2001年下达计划219 573万元;其中:电源项目135 459万元,电网项目84 114万元。呼和浩特电厂扩建工程,自年初截至12月累积到位资金64 910万元;自开始建设至12月底累积到位资金143 395万元。
    【实际完成情况】
        电源项目  呼和浩特电厂扩建工程,自年初到年底累计完成投资92 000万元。乌海热电工程,自年初到年底累计完成投资15 459万元;该工程于9月12日开工,到12月底累计完成投资16 559万元。蒙华海电2×20万机组工程于8月8日正式复工,至12月底累计完成投资41 000万元。
        电网项目永胜域至丰镇电厂500千伏输变电工程于2000年9月20日开始施工,至是年12月底累计完成投资47 530万元。准格尔至永胜域500千伏输变电工程于2001年6月15日开始施工,至12月底累计完成投资11 973万元。伊克昭盟棋盘井220千伏输变电工程于2001年4月25日开始施工,至12月底累计完成投产4 683万元。呼和浩特发电厂至昭君变电站220千伏线路工程,自年初截至年底累计完成投资1 686万元。呼和浩特发电厂至乌素图220千伏输电线路工程,自年初到年底累计完成投资1 432万元。海勃湾至乌达220千伏输变电工程于2001年6月开始施工,至12月底累计完成投资4 600万元。卓资山220千伏输变电工程于2001年7月开始施工,至12月底累计完成投资5 837万元。
    【主要工程形象进度】
        呼和浩特电厂扩建工程  1号机组于12月28日完成168小时试运,自动化投入94.3%,保护投入100%,负荷率达99.9%。乌海热电工程1×1.2万千瓦机组于12月24日完成72+24小时试运,两炉一机正式移交生产,供热面积达70万平方米,最大出力负荷1.5万千瓦。蒙华海电2×20万机组工程是年8月8日正式复工。主厂房本体已于复工前到顶,汽机车间于11月20日完成暖封闭,3号汽机基座的浇筑工作正在进行,计划为2002年2月5日完成。3号炉钢架组合1 000吨;第一榀钢架已吊装就位。厂区地下管网:除灰管道安装50T,循环水管道安装完毕,厂区补给水土方工程完成8 000立方米。渣浆、灰浆泵房砌筑完毕,循环水处理室框架梁柱完工。永胜域至丰镇电厂500千伏输变电工程是年12月27日投产。准格尔至永胜域500千伏输变电工程是年6月15日开始施工,架线工程已完,在消缺。棋盘井220千伏输变电工程是年4月25日开始施工,10月9日送电投运。呼和浩特发电厂至昭君变电220千伏线路工程是年11月8日正式运行。呼和浩特发电厂至乌素图220千伏输电线路工程基础工程全部完成,杆塔组立已完成50%。海勃湾至乌达220千伏输变电工程是年6月开始施工,线路铁塔组立完110基;变电站建筑工程基本完成,设备基本到齐,开始安装。卓子山220千伏输变电工程是年7月开始施工,该工程基本完成,预计2002年1月15日送电。
    【城乡电网建设与改造工程】
        投资完成情况城网一期工程  是年共下达投资计划11 313.6万元,其中:呼和浩特供电局7 132.78万元,包头供电局477.7万元,中调所2 978万元,乌海电业局439.12万元,巴彦淖尔电业局286万元;自年初截至年底累计完成11 313.6万元。城网二期工程,年初公司确定全年计划为20 000万元,实际下达投资计划7 743.2万元,其中:呼和浩特供电局4 531万元,包头供电局580万元,乌海电业局2 632.2万元;自年初截至年底累计完成投资7 743.2万元。
        城网工程完成情况为期三年的城网建设与一期工程已完成。
    【前期工作】2001年电源、电网项目共取得国家计委批文9项;其中,5个电源项目前期工作取得重大进展,实现了前期工作“十五”计划开门红。各项前期工作计划任务的完成,为内蒙古电力公司持续快速发展奠定了基础。海电二期工程圆满完成“可研报告”书和“开工报告”书的上报、批复的计划,做出在10个月内完成国家计委批复“两书”的好成绩。达电三期完成国家计委对项目建议书审批,并已转报国务院,待中咨公司评估后,国务院审批。岱海电厂前期完成可研收口设计审查、可研报告上报至国家计委,取得计委委托中咨公司评估文件,目前需要落实银行贷款承诺和取得中咨公司的评估意见后,国家计委可以初批可研报告并报国务院正式批复。包头第二热电厂扩建1×20万千瓦机组工程完成可研报告设计及审查,落实可研报告报批的所有条件。为项目在2002年开工建设奠定基础。正蓝电厂完成项目建议书报国家计委批复工作,国家计委办公会已批准并转报国务院;待中咨公司评估后,国务院审批立项。此外,电网项目的前期工作,完成摧批永胜域500千伏变电站及永胜域至丰镇线路开工报告的批复工作;完成准格尔至永胜域线路可研和开工报告的摧批工作;完成城网二期工程可研、开工报告摧批工作。
    【新增生产能力】
        发电丰泰发电有限公司1号机组(呼和浩特发电厂扩建工程)  于12月28日投产发电新增生产能力20万千瓦,内蒙古蒙华乌海热电有限责任公司供热机组于12月24日投产新增生产能力1.2万千瓦,公司全年新增发电能力21.2万千瓦。电网12月27日永丰工程竣工投产,新增500千伏输电线路152千米变电容量75万千伏安。10月9日棋盘井输变电工程竣工投运,新增220千伏输电线路4千米,变电容量12万千伏安。此外,新增呼乌、呼昭220千伏线路34千米;220千伏达电地区变新增容量9万千伏安。经过城网建设与改造一期工程新增220千伏输电线路22千米,变电容量21万千伏安;新增110千伏输电线路25千米。在二期工程中新增110千伏输电线路30千米,变电容量4万千伏安。
    【技术改造工程】是年初,公司下达技术改造工程投资计划为16 296万元,到年底技术改造投资完成为41 860万元。其中:供热工程年初下达投资计划9 885万元,到年底投资完成35 449万元。其中,包头第一热电厂供热工程下达计划997万元,完成197万元;包头第二热电厂供热工程下达计划2 040万元,完成2 196万元;包头第三发电厂供热工程下达6 848万元,完成6 848万元;海拉尔南郊年初未下达计划,但实际完成4 788万元;满洲里供热年初未下达计划,但实际完成4 538万元;锡林浩特第一热电厂年初未下达计划,完成3 480万元;锡林浩特第二热电厂年初未下达计划,但实际完成4 388万元;乌兰浩特供热年初未下达计划,但实际完成2 553万元;东海拉尔供热年初未下达计划,但实际完成6 461万元。
    【重点工程建设】是年公司完成固定资产投资37.3亿元。以丰泰1号机组和永丰500千伏输变电工程两个重点项目顺利投产并创精品为标志,全公司基本建设任务和年度目标全部完成。电源电热建设丰泰1×20万千瓦1号机组顺利完成168小时试运,创区内大机组联合启动次数最少、时间最短的记录,并于是年12月28日移交生产。是年,蒙华海电2×20万千瓦机组扩建工程于8月全面复工建设,地下管网全部完工,为2002年第一台机组达标投产、争取双投打下坚实基础;蒙华乌海热电工程实现1机2炉投运,兑现向乌海市区供热的承诺;东恒热电公司、乌兰浩特、满洲里、海拉尔等热电工程均按期投产,新增供热面积727万平方米。电网建设永丰500千伏输变电工程于12月27日竣工投产,永胜域变电站为500千伏枢纽变电站。丰万顺二回全线贯通,形成蒙西电网西电东送独立通道。这标志着蒙西电网西电东送走廊更加稳定和可靠,对于推进西电东送,实现内蒙古电力大跨越具有重大战略意义。区内220千伏电网建设有乌素图、燕山营、棋盘井、达旗地区变4座变电站投产,随着乌盟卓资山、乌海三道坎变电站的即将投产,蒙西电网220千伏变电站由13座增至19座,创蒙西电网220千伏变电站当年开工建设、投产数量历史之最。其中,棋盘井变电站自开工到投产仅用5个月的时间,创220千伏变电站建设工期最短的记录;呼和浩特市—乌素图220千伏输电线路投产。
        电网光纤通讯蒙西电网光纤通讯主干网络全线贯通。
        农网改造全面完成了农网一期建设改造工程。
        风电建设辉腾锡勒风电场扩建工程项目开工建设,9台600千瓦风力发电机组12月底安装完毕(并于2002年1月并网发电)。
    【施工企业改革】内蒙古电力施工企业完成产值10.5亿元,创历史最好水平,改革初见成效,经营状况初步好转。内蒙古第三电力建设有限责任公司率先获得国家房屋建设一级总承包资质,内蒙古第一电力建设有限责任公司取得电源建设专业承包一级资质,内蒙古第二电力建设有限责任公司、内蒙古送变电工程有限责任公司完成新资质就位各项工作,报国家审批。送变电公司在区内、区外市场取得效益,获得良好信誉。
    【电力生产】
        发电量  公司全年完成发电量254.983亿千瓦·时,比上年同期增长8.72%。其中,内蒙古西部电网电力公司所属发电企业完成发电量238.7923亿千瓦·时,比上年同期增长7.87%;锡林郭勒电业局完成3.5323亿千瓦·时,比上年同期增长5.30%;兴安电业局完成1.4173亿千瓦·时,比上年同期增长45.56%;呼伦贝尔电业局完成11.2411亿千瓦·时,比上年同期增长27.42%。
        供热量公司全年累计完成供热量25 398 602吉焦,比上年同期增长6.67%。其中,包头第一热电厂供热量7 800 730吉焦,比上年降低5.73%;包头第二热电厂供热量5 697 412吉焦,比上年降低1.19%;包头东恒热电公司(原包头第三发电厂)供热量1 205 620吉焦,比上年增长20.19%;呼和浩特发电厂供热量2 160 611吉焦,比上年增长0.43%;锡林郭勒电业局供热量1 655 246吉焦,比上年增长75.33%;兴安电业局供热量1 804 327吉焦,比上年增长18%;呼伦贝尔电业局供热量5 074 656吉焦,比上年增长22.54%。售电量公司全年完成售电量235.7975亿千瓦·时,比上年同期增长7.53%,完成年度计划的101.92%。蒙西电网累计完成219.7330亿千瓦·时,比上年同期增长6.96%,完成年度计划的101.29%。锡林郭勒电业局累计完成3.0145亿千瓦·时,比上年同期增长4.86%;兴安电业局完成3.8389亿千瓦·时,比上年同期增长3.7%;呼伦贝尔电业局完成92 111万千瓦·时,比上年同期增长26.59%。内蒙古西部电网:全年净送华北(售电量)累计70.4359亿千瓦·时,比上年同期增长0.43%;区内供电149.2971亿千瓦·时,比上年同期增长10.34%。其中:包头供电局售电量累计67.4994亿千瓦·时,比上年下降0.27%;呼和浩特供电局售电量累计22.8036亿千瓦·时,比上年增长11.33%;巴彦淖尔电业局售电量11.4011亿千瓦·时,比上年下降2.58%;乌兰察布电业局售电量13.6761亿千瓦·时,比上年增长27.97%;鄂尔多斯电业局售电量11.5528亿千瓦·时,比上年增长73.94%;锡林郭勒西部网售电量1.0627亿千瓦·时,比上年增长8.15%;薛家湾供电局售电量2.0588亿千瓦·时,比上年增长28.94%;乌海电业局售电量17.8492亿千瓦·时,比上年增长26.47%;阿拉善电业局售电量1.3934亿千瓦·时,比上年下降1.74%。供电煤耗公司供电煤耗全年累计平均值为394克/千瓦·时,比上年下降2克/千瓦·时。其中,蒙西电网煤耗全年累计平均值为391克/千瓦·时,比上年下降4克/千瓦·时;锡林郭勒电业局煤耗累计平均值为549克/千瓦·时,比上年下降10克/千瓦·时;兴安电业局煤耗累计平均值为385克/千瓦·时比上年上升22克/千瓦·时;呼伦贝尔电业局煤耗累计平均值为490克/千瓦·时,比上年上升5克/千瓦·时。蒙西电网:内蒙古电力(集团)有限责任公司所属发电企业供电煤耗累计平均值387克/千瓦·时,比上年下降3克/千瓦·时。其中,包头第一热电厂404克/千瓦·时,比上年上升1克/千瓦·时;包头第二热电厂406克/千瓦·时,比上年上升1克/千瓦·时;乌拉山发电厂411克/千瓦·时,与上年相同;丰镇发电厂396克/千瓦·时,比上年下降11克/千瓦·时;海勃湾发电厂400克/千瓦·时,比上年下降1克/千瓦·时;蒙达发电有限责任公司(达拉特发电厂)349克/千瓦·时,比上年下降2克/千瓦·时;呼和浩特发电厂449克/千瓦·时,比上年上升1克/千瓦·时;包头东恒热电公司(包头第三发电厂)580克/千瓦·时,比上年上升8克/千瓦·时。蒙西电网乌达发电厂565克/千瓦·时,比上年下降9克/千瓦·时;准格尔发电厂401克/千瓦·时,比上年下降2克/千瓦·时。线损率公司全年线损率为6.51%,比上年上升0.45%。其中,内蒙古西部电网线损率6.35%,比上年上升0.51%;锡林郭勒电业局线损率4.01%,比上年上升0.02%;兴安电业局8.47%,比上年下降0.05%;呼伦贝尔电业局9.00%,比上年下降0.47%。蒙西电网:东送网损率1.46%,比上年上升1.18%;地方供电线损率5.00%,比上年上升0.25%;包头供电局线损率3.43%,比上年上升0.28%;呼和浩特供电局线损率5.98%,与上年相同;巴彦淖尔电业局线损率7.28%,比上年上升0.33%;乌兰察布电业局线损率6.95%,比上年下降0.11%;鄂尔多斯电业局(原伊克昭电业局)线损率6.12%,比上年下降1.75%;锡林郭勒西部电网线损率7.99%,比上年上升1.86%;薛家湾供电局线损率5.40%,比上年上升0.53%;乌海电业局线损率5.16%,与上年相同;阿拉善电业局线损率9.73%,比上年下降0.39%。总产值公司全年累计完成总产值26.4745亿元,比上年同期增长8.29%。工业增加值公司全年完成工业增加值26.73719亿元,比上年同期增长9.73%。主要财务指标公司全年产品销售收入累计完成63.35亿元,比上年增长9.55%。全年实现利税10.44423亿元,比上年增长9.47%。其中,税金8.6亿元,实现利润1.8亿元,资产保值增值率100.2%。工业企业全员劳动生产率128 690元/人·年,比上年增长7.09%。
    【经营管理】
        预算管理体系  步入规范化 科学化 制度化2001年公司工程项目财务管理方式初步实现规范化、合同化。审价工作启动,成立了审价委员会,完成永丰、准永500千伏输电线路等6项基建项目施工图预算审价,控制工程造价取得成效。集团化管理思路进一步确立,明确了子母公司、总分公司之间的财务管理权责,首次实现国有资本管理与财务管理新框架。财务管理市场化取得新突破,被国家开发银行评为双A信用客户,授予60亿元固定资产贷款授信额度,并给予一定的优惠利率政策;建设银行对公司整体授信39亿元,为公司实现大跨越创造了良好的融资环境。加强资产管理,推进资本运营,全面开展和完成了所属各单位的产权登记工作;全面开展资产清查工作,摸清全公司资产实际情况。满都拉资产管理公司加强资本积累,加大产业布局和产业结构调整力度,实体化运作取得明显成效。收入资金 成本 效益全方位控制管理是年公司实现收入、资金、成本、效益的全方位控制和管理。全年销售收入实现63.35亿元,同比增长9.55%,全年成本增长低于销售收入增长0.6个百分点。可控成本超支大幅度下降;虽然公路限载,煤、水价上涨等不可控因素影响增大,但公司成本基本保持平稳。及时疏导电价矛盾,2001年平均电价比上年增加7.94元/千·千瓦时。调整蒙西电网热价,一定程度上扭转供热亏损。加强资金上缴和资金调度管理,全年上缴电费资金68亿元,偿还贷款23.7亿元。完成债转股4.96亿元,企业所得税优惠政策得到落实,免征蒙电配股转让资产税金1.2亿元,保证了公司财务状况持续好转。公司负债率有效地控制在年度目标内,同时保证重点工程建设的资金需求。深入开展电力市场整顿和优质服务年活动2001年,在东送电力和部分地区售电量微增甚至是负增长的情况下,公司仍超额4.19亿千瓦·时售电量,完成售电量目标。全年新增高载能负荷25.93万千瓦,销售商业电量3.3亿千瓦·时,居民电量增长17.05%。其中,呼市居民用电量增长63.03%;鄂尔多斯、乌兰察布、乌海和薛家湾电业局和供电局售电量增幅达73.95%;农电售电量比上年增长8%。全面完成当年电热费回收率100%,陈年拖欠电热费回收率35%的年度目标。通过开展整顿市场和优质服务年活动,电力营销全面丰收。创一流工作取得重大突破是年蒙达发电公司,包头供电局被国家电力公司命名为一流企业,为是年全面启动建设一流省电力公司奠定坚实的基础。农电企业创一流工作取得突破,包头九原电力公司进入国家电力系统首批一流县级供电企业行列。丰镇发电厂、呼和浩特供电局创一流工作扎实,形成了“我要创一流”的良好氛围。乌拉山发电厂、包头第一热电厂、包头第二热电厂、海勃湾发电厂、鄂尔多斯电业局通过内蒙古一流电力企业考评验收。公司系统内已有9个单位成为国家电力公司双达标企业,11个单位成为华北局三星级企业,大幅度提高企业综合素质和管理水平。企业内部改革进一步深入建立重大决策责任制和责任追究制度;保障国有资产保值增值。制定蒙电华能股份公司独立运作方案。加快模拟电力市场向电力市场过渡,竞价上网电量增加15%。内蒙古第一、二、三电力建设工程公司和内蒙古送变电工程公司改制为有限责任公司,实现股权多元化的重大产权制度改革。农电体制改革继续深化,完成47个趸售农电企业的公司制改造,城乡电力一体化管理取得新成绩。64个旗县实现还本付息电价,4个旗县实现城乡居民生活用电同价。加快企业经营管理者管理制度改革,制定企业经营管理人才选拔任用实施方案。减人增效力度继续严格控制员工总量,鼓励员工自愿离职自谋职业,同口径员工总量比去年下降0.9个百分点。切实加大两个保障力度,办理了内蒙古电力建设第一、二、三公司和内蒙古送变电公司等单位1 728各离职人员基本养老保险关系转移手续,驻呼企业员工参加自治区医疗保险统筹。多经企业减人增效目标超额完成,多经职工队伍保持稳定。安全生产全线稳固2001年公司发供电企业以大局为重,发扬内蒙古电力团结治网的优良传统,服从调度,保障电网安全稳定,保障了区内外两个市场的需求,保障自治区首府一系列重大政治活动的安全用电。蒙西电网在未增加装机容量的情况下,面对高峰负荷提前到来,60%深度调峰。通过灵活、科学安排运行方式,精细调度,在电网最大发电出力、最大日发电量均创历史新高的情况下,承受住因持续高温、干旱,导致丰镇电厂空冷机组出力受阻;因黄河长期枯水,万家寨水电机组出力严重不足;特别是蒙西电网所有220千伏变电站均满负荷、过负荷,大量220千伏变电站新投运即接带负荷的空前压力下,成功地实施60%深度调峰。使蒙西电网调峰主力10万千瓦机组迎峰避谷,启停次数比上年减少22台次,提高了电网的经济性,保证了电网安全。创新检修以推广状态检修为切入点,机组大修管理与国际标准接轨取得突破。可靠性管理规范化运作成效显著:10万至33万千瓦机组等效可用系数达到94.96%,同比提高3.9%。投入1 177万元,落实安排23项反事故措施项目。蒙西电网未发生特大、重大电力生产事故,未发生电网瓦解、大面积停电事故和人身重伤及以上事故,未发生重大火灾事故。实现无人身死亡事故长周期记录736天,无重大设备事故长周期记录1 475天,电网持续安全运行1 589天。所属20个发供电企业中8个单位安全纪录超1 000天,建设项目和施工企业继续保持人身死亡和重大机械设备事故“双零”目标。电网未发生重大及以上电力设施破坏案件。安全生产管理得到了自治区、国家电力公司的表彰。
    【农电体制改革】按照国务院(1999)2号文件精神,根据自治区电力公司的总体部署和要求,在认真总结自治区农电体制改革经验的基础上,全面贯彻落实全区农电体制改革的实施方案。通过对代管趸售农电企业及加快乡电管站的改革、实现城乡电力一体化管理办法的实施,规范和强化各级农电管理机构。年底,公司所属47个趸售农电企业全部进行公司制改组。为对改制公司进行规范,完成政府授权管理资产的合法手续,对47个趸售旗县电力公司进行资产评估和产权界定,向自治区资产管理部门正式上报农电资产授权管理的申请。乡电管站改革,除乡村集体电力资产部分未接收外,已基本改革到位;共撤销了97个农村乡镇电管站,改建成562个供电所,原有农村电工11 734人,锐减到7 580人,并按国家有关要求,运作了供电所的规范化管理。供电所实行了财务收支两条线管理,基本达到四到户、五统一和三公开的要求。直供旗县局的改革也已起步;公司确定的巴盟乌拉特前旗农电局直供改革试点,正按照公司战略策划部、人力资源部、农电部制定的方案实施。还本付息和用电同价工作实现城乡用电同价是“两改”的根本目标。在实施过程中,始终抓住还本付息和同价这两个重点,按照国家和自治区城乡用电同价政策认真做好有关工作。一是配合自治区有关部门对全区旗县的同价方案进行了审查批复;二是完成二期农网工程可研中还本付息和同价的测算工作;三是配合自治区计委对旗县农网还本付息电价进行审查批复。电力公司系统64个旗县执行了新调整后的农村用电分类综合电价和农网还本付息电价,其中4个旗县实现了城乡用电同价,促进了农电“两改一同价”工作的顺利进行。还本付息电费收入是年全区农网还本付息电费年初预计3 310万元,实际收入1 757万元。其中赤峰、通辽两市计560万元,公司系统1 197万元。主要原因,一是电价执行不到位,部分旗县电力公司对已改造过的用户按还本付息电费收取电费,对未改造的则不执行;二是有些直供局借农网维护费为由拒缴还本付息电费;三是还本付息电费上缴缺少监督和有效措施。农网建设改造工程情况农网建设改造工程至年底累计完成工程投资31.56亿元,其中10千伏及以下工程完成投资18.17亿元。累计新建和改造110千伏线路1 053.96公里,变电站24座,容量77.75万千伏安/39台;35(60)千伏线路3 285公里,变电站102座,容量72.27万千伏安/198台。累计完成10千伏线路30 001.82公里,低压线路52 756.17公里,更新和改造高耗能配电170万千伏安/28 577台。按国家要求,公司实施农网改造的70个旗县已全部完成第一批农网工程计划的10千伏及以下部分,并通过盟市和自治区组织的验收。80.6万户农牧户的低压配网得到改造,改造覆盖面达45%。农网改造见到实效通过农网改造,使农村电网布局不合格、技术装备落后、网架结构薄弱和设备老化的状况有较大改观,供电可靠性有明显提高。通过农网改造,使电能质量提高,电压稳定在允许范围之内,并有效降低变损、线损。已改造过的农村低压电网,供电半径降至500米以内,线损由改造前的17%以上降低到12%以下。特别是随着旗县和苏木两级电力管理体制改革的逐步实施,使国家六部委《关于整顿电价秩序坚决制止乱加价乱收费行为的通知》和内蒙古电力公司实行农牧区用电最高限价的通知得以贯彻执行,农村牧区电价管理中乱收费、乱加价、乱摊派和人情电、关系电、权力电等问题得到了有效控制;每年减轻农牧民不合理电费2 000多万元。通过农网改造,开拓农村电力市场,增供扩销取得重大进展。农村用电量有较大幅度的增长,至年底旗县及以下用电量达70.4亿千瓦·时,比上年同期增长了7.15%。农村牧区的电网建设与改造带动自治区乃至全国机电建材和家电等相关产业的发展,拉动了自治区工农牧业经济的增长。
    【安全生产】
        全面贯彻落实电力公司安全工作会议精神坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“保人身、保农网、保设备”的基本原则,把严密的组织、严格的制度、严肃的态度、严明的纪律作为农电企业安全管理的总体要求。根据农电企业的实际,建立健全了各级安全组织保证体系和安全监督体系,明确了各级安全生产责任制,并实行下级对上级安全生产逐级负责制。在年初下达的农电系统工作要点和目标责任状考核中,安全指标作为主要内容进行考核,特别对发生职工人身伤亡和重大生产设备责任事故的单位,实行一票否决,加大安全生产考核力度。
    劳动工资管理完成公司所有趸售农电企业工资调整的初审;编制印发农电企业第一套较为规范的报表,为加强农电劳动工资科学管理提供资料数据打下基础。部署趸售农电企业职工职业技能鉴定工作。经过调整工资,趸售企业和直供企业工资差距过大的问题得到基本解决。这对几年来,在农网改造过程中付出艰辛劳动的趸售农电职工是一个极大地鼓励,也反映了趸售农电企业,通过农网改造,增供扩销、加强经营管理、降损节能,经济实力有了较大提高。
        农电增供扩销在市场营销中大力开拓农村电力市场。通过转变在计划经济、卖方市场条件下形成的经营思想和经营方针,由过去“管用电”、“管用户”转移到开拓市场、优质服务上来;努力使农电企业在组织结构、人员配备、经营机制、营销策略等方面,全方位适应电力营销的需要。抓住农网建设与改造的有利时机,提高供电质量,降低电网损耗,提高农电效益。加大农电市场营业稽查力度,依法规范电力市场,切实维护电力消费者和经营者的合法权益。按照国家电力公司要求参加国电公司举办的《电能计量装置技术管理规程》宣传贯彻会,对9个盟市趸售农电企业54人就《电能计量装置技术管理规程》进行了培训学习。加大市场营销的宣传力度,运用各种宣传媒体及各种手段促销电力,树立农电企业良好形象。近3年,全区用电设备增长52万千瓦,其中嘎查(村)就增长30万千瓦并基本实现农村一户一表。2001年,农村售电量达70亿千瓦·时。农电职工队伍建设农电系统坚持以人为本,加强职工队伍建设。坚持对职工进行职业道德、职业理想、职业纪律的教育,并把此项工作列入精神文明建设的考核内容常抓不懈。各农电企业通过开展“职业道德讲演”和“文明班组”、“四有职工”的评比活动,提高和树立广大职工的职业道德素质和优质服务意识,涌现出大批遵纪守法、爱岗敬业的员工。根据国家电力公司对农电系统供电所所长岗位培训考试的有关规定,各旗县供电所所长参加了国家电力公司举办的培训班;公司印发了《内蒙古电力(集团)有限责任公司农电系统供电所所长培训管理办法》,明确了培训任务、组织要求、培训内容、课程安排及规范农电培训管理,加强监督与管理措施、考核和发证8项内容。600名所长参加农电供电所所长培训考试,455人考试考核合格,合格率75.8%。培训一批懂技术、会管理的人才。存在问题2001年,农电虽然做了大量的卓有成效的工作,取得了阶段性令人满意的成绩,但在充分肯定成绩的同时,还应看到所存在的矛盾与问题。主要表现在:一是体制改革没有全部到位。趸售旗县农电局公司制改组不够规范,法人治理结构不完善,资产运作没有真正形成;直供旗县农电局的公司制改组缓慢;乡电管站改革问题县乡村集体资产还没有全部接收。二是已进行的农网建设与改造面小,只达45%左右,还有55%的地区没有得到改造,资金不足的矛盾仍然十分突出;由于还本付息电价没有真正得到落实,用贷款垫付已达2亿多元,同时造成农网改造工程项目资金不能及时到位,形势十分严峻,也影响工程结算和决算工作;个别地区工程管理和工程监理不到位,出现设备材料质量和工程质量问题,特别是国家和自治区审计出许多问题,包括违纪问题。三是农电企业素质和管理水平有待于进一步提高,安全生产基础不够牢固,职工生产死亡事故没有得到遏制。四是县级供电企业创一流工作不够深入,缺乏高度认识和有效的工作。五是优质服务、行风建设滞后于当前形势和农电企业的发展,农电企业行风突发性事件时有发生,急需加强。
    【多种经营】
        主要经济  指标多经完成总收入17.8亿元,利润1 020万元,保持了8%的增幅;资产保值增值率完成105%,资产负债率63%,比上年同期降低4个百分点。多种经营改革内蒙古电力公司多经工作会议于3月31日至4月2日在山东省济南市召开,会议以学鲁能为主题。这次会议是内蒙古电力公司跨入新世纪,迎接新挑战的一次重要会议,也是公司首次走出内蒙古,在区外召开的一次重要的行业会议。这次会议在系统多经企业产生极大震动,对全面推动多经实施改革创业具有深远意义;有助于对发展多经进行重新思考和重新定位,增强发展多经的紧迫感和使命感。存在问题系统内多经各企业与全国同行业和电力主业的差距仍然在拉大,且缺乏发展后劲。多经企业人均资产严重不足,特别是经营性资产和优良资产不多。多种经营改革力度小,且有盲目与主业攀比思想。多经企业负担的人员过重,且职工队伍素质偏低。多种经营产业结构不合理,且大多数企业未形成规模。多经企业外部市场占有份额不足,且主要依赖内部市场。
    【科学技术】2001年,公司重新制定“十五”、“十一五”科技发展规划;大型空冷机组建设、超高压输电技术、环保技术、电网自动化技术、大电网技术等技术研究储备全面启动;共下达科技计划项目89项,安排资金1 300万元。信息化建设加快,MIS建设一期工程通过验收,建立了面向互联网的内蒙古电力网站和电力邮件交换系统。服务生产、服务社会的一大批科技成果喜获丰收。包头第二热电厂在国内率先应用处于国际先进水平的主燃烧器等离子点火新技术。500千伏电容式电压互感器现场校验装置、蒙西电网年月日负荷预测及检验决策系统分获自治区科技进步二、三等奖。质量管理成果有5项获国家级优秀成果,11项获全国电力行业优秀成果,26项获华北电网优秀成果。
  • 声明: 转载请注明来源于《内蒙古区情网》官方网站

版权所有:中共内蒙古自治区委党史和地方志研究室

蒙ICP备05003250号-3

蒙公安备案:15010502000173号

政府网站标识码:1500000032

技术支持: 内蒙古传星科技有限公司