党  委  书  记：王耀新

党委副书记院长：云鹤

【概况】2001年，全院总收入1.47亿元，同比增加18.02%；全年门、急诊量71万人次，同比增长8.2%；收治住院患者1.7万人次，同比增长8.1%。医院职工年收入增加1 000万元；医院为职工新建宿舍800套。医院环境彻底进行绿化、亮化、净化、硬化和美化。为配合呼和浩特市“首府建设年”城市改造，内蒙古医院按照市政府的要求拆除大门两侧的建筑，铺设草坪，树起大型宣传屏，建制花坛、喷泉，受到市政府的表彰。国家卫生部长张文康视察内蒙古医院时赞扬说：“没想到内蒙古医院的设备这么先进，医疗水平这么高。”顺利通过了“三甲”医院复审，并荣获全国首批百姓放心医院称号。2001年社会调查显示，内蒙古医院服务质量、收费、医疗水平信誉均居全区行业之首。被中共内蒙古自治区委员会宣传部、自治区质量技术监督局、内蒙古出入境检验局、自治区总工会、共青团自治区委员会联合授予患者满意单位的光荣称号。
【人事制度改革】内蒙古医院按照上级文件精神，遵循因事按需设置、精简高效、结构层次合理的原则，完成了临床、医技科室的设置及人员编制的设定。设定临床科室30个，医疗技术科室11个；高级专业技术职务岗位48个，副高级职称139个，中级565个，初级503个。继续实行“护士佩‘星’上岗”制度，全院有45个科室400余名护理人员佩“星”上岗，护理水平达到高标准，全年病人护理满意度98%以上。2001年首届护士长竞聘上岗在内蒙古医院推出。有10名优秀护士脱颖而出，44人走上护士长岗位。为解决护理人员短缺的问题，改革原有的用人机制，实行聘用合同制，增加合同护士7名。护理改革成为内蒙古医院人事制度改革的一个重要组成部分，是又一次有益的探索。年底护理人员“畅言日”制度再次掀起护理改革高潮，内蒙古医院护理改革经验在全区医政工作会议上做了经验交流。
【医疗服务】医院始终坚持“以病人为中心”，积极参加创建百姓放心医院活动，把病人方便不方便，满意不满意，赞成不赞成作为医疗工作的出发点和归宿，先后推出了一系列便民服务措施，受到患者好评。继续实行并进一步完善“病人选医生”制度，使科室竞争公平有序，外一科全年收治患者1 655人，比上年同期增长3.5%，经济收入168万元，同比增长44.8%。是年2月20日起，内蒙古医院又有20个单病种实行限价收费，实践证明，实行“单病种限价”制度，真正让老百姓得到实惠，患者拍手称好。医院还重新修订和完善离退休专家返聘制度。继续实行“病人费用一日清单”制度，减少医患纠纷。内蒙古医院采购药品集中公开操作，减轻患者负担，进一步规范医疗机构的药品购销活动，提高药品采购的透明度，遏制了药品流通的不正之风。由于内蒙古医院招标工作得利，自治区药品招标采购办公室设在内蒙古医院，呼市地区所有医院的招标工作均由该院组织。是年医院对26种药品进行降价，降低幅度为18%，真正做到让利于民。2001年医院又联合电信部门在人流相对集中的地方安装了40部磁卡电话。在节假日义诊的基础上建立“院长门诊值班”制度。把“一切以病人为中心”落到了实处。
【引进先进设备】是年医院千方百计筹措资金引进世界最先进的数字胃肠照影机、全智能高解析乳腺摄像机、全数字彩色多普勒诊断仪、宫腔镜等300余台(件)设备，缩短了该院与先进地区医院的差距。
【实现计算机网络化管理】2001年医院对计算机系统彻底更新换代，全面建立医院HIS信息管理系统，实现与医保微机的衔接，完成门诊挂号、划价、收费、住院、药品等计算机网络化管理，在自治区卫生系统率先把高科技引入管理系统，提高工作效率，改变患者就医“三长一短”现象。其中“药品目录清单”成为自治区首创，受到上级领导及患者好评。
【科研 教学】进一步加大科研、教学的投入，鼓励医学科研人员积极争取开设自治区级、国家级课题，开展新技术、新业务。全年完成科研成果鉴定3项，组织完成新医疗项目50项，开展新科技项目22项，获科技进步奖4项。有13名医务人员参加自治区科技大会，其中6名骨干被评为自治区卫生科技突出贡献者，医院给予重奖。全年用于科研、教学经费60万元，同比增长3.5%。
【后勤服务社会化】2001年内蒙古医院伙食科职工灶、病灶已全面承包，完全自收自支，从原来的医院每月补贴经费转为每月给医院上交承包费，年底还有结余。调动了后勤人员的积极性。病灶的“病人选厨师”吸引了广大患者。
【百姓放心医院】2001年内蒙古医院相继开展了“明明白白看病”、争创百姓放心医院和迎接“三甲医院”复审活动。在门诊、病房共发放调查问卷3 000份，满意率达93.27%。并就创建活动的有关内容进行社会公示，最后经自治区卫生厅、自治区人大、自治区政协审核推荐。2001年底，内蒙古医院被评为全国首批百姓放心医院。
【人才培养】是年，内蒙古医院投入大量资金引进和培养高科技人才，加快多层次、急需人才的队伍建设。坚持科技兴院，培养新世纪人才是院领导班子工作中的一件大事，2001年内蒙古医院制定了人才培养规划和人才培养目标，即采取“三结合、一看齐”，三结合是：走出去与请进来相结合；长期学习与短期培训相结合；重点培养与普遍提高相结合。一看齐是：通过提高专业技术人员的素质，使院医疗质量和医疗水平向全国一流医院看齐。全年有70人赴上海、北京等地的大医院学习，派7人赴美国学习。
【科教兴院】是年是内蒙古医院教学任务繁重的一年。内蒙古医学院临床学院在内蒙古医院成立。该院设立内、外、妇、儿四大教研室，还专门成立了教学办公室，其根本任务是继续医学、本科生、研究生的教育。内蒙古医院肩负起400名本科生和5名研究生的教学任务。医院临床教学工作已走入正轨。通过临床教学改革，将会提高医院医务人员的自身素质，涌现出学科带头人，形成良好的学术气氛，使人才带动学科发展，加快医疗、科研等工作的快速发展。