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2002卷

  • 机械制造集团
  • 【领导名录】
    董  事  长:郭洪成
    监事会主席:姜汝新
    总  经  理:焦开河
    党 委 书 记:郭宝林
    党委副书记 副总经理:赵凤林
    总会计师:姜言明
    副总经理:缪
              高文良
              张腾
              王建明
    工会主席:王德荣
    【概况】内蒙古第一机械制造(集团)有限公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家特大型工业企业和国家520户重点企业之一。2001年末,公司拥有资产总额41亿元,其中流动资产16亿元,固定资产17.9亿元,净资产16.8亿元。占地面积2 010万平方米,厂区占地面积275万平方米,生产性建筑物面积63万平方米。各类设备8 600多台(套),其中具有世界先进水平的进口设备700多台(套),拥有冶炼、铸造、锻造、焊接、机加、冲压、热处理到整机装配,一整套综合生产能力。
        2001年初,公司认真分析企业内外部形势,明确“不属于劣势企业,也算不上优势企业”的基本定位。提出牢牢把握企业持续快速发展,员工收入稳步提高两大主题。制定实施“十五”提升核心竞争力战略和规模化经营发展目标,结合改革改制和结构调整,构建包括两大系列军品、六大主干民品、三项军民两用新技术产品、分(子)公司核心民品以及其它产业产品在内的五大块经营业务框架,并明确每一块产品和经营业务的发展思路及发展目标。提出要在产品研究开发、制度完善和机制转换、技术和管理创新、人力资源开发、企业信息化建设等5个方面取得新突破的任务要求。同时,提出并实施构建“实效型”政工格局的新思路和着力抓好以党的建设为中心的党建工程,以环境整治美化为重要内容的环境工程,以领导干部勤政廉洁为标志的形象工程,以调动广大干部职工积极性、主动性、创造性为主要目的凝聚工程的四大工程任务。经过全公司上下全体员工的共同努力,各项工作取得丰硕成果。
    【生产经营】2001年,完成现价工业总产值224 874万元,比上年增长22.3%;实现销售收入221 842万元,比上年增长25.3%。
    【产品研究开发】军品3个重点研制项目实现立项,4个项目立项成功在望。民品自主开发完成11个项目,其中主干民品开发取得长足进步。铁路车辆被铁道部列为首批重载提速零部件试制单位。相继完成转8G型转向架和100M3液化石油气铁路罐车试制,通过铁道部生产质量认证,投入批量生产;完成转8G型转向架弹簧、锻造上芯盘、贝氏体球墨铸铁斜楔、货车用不锈钢制动配件等铁路车辆零配件的试制,并通过厂验联合鉴定;工程机械从质量、成本、营销、规划等4个方面展开大规模的全面整顿,采用军品12项高新技术开发成功高原高寒推土机,参加青藏线演示取得极大成功;多功能铲雪剁冰车正在加紧研制;石油机械完成贝氏体超高强度抽油杆研制;汽车专用车完成气卸散装水泥罐式车研制;3项军民两用新技术产品中,传操装置进行市场调研和论证;模具开发紧紧围绕市场和用户的需求,在汽车覆盖件、大梁等冷冲模具方面,具备相当的竞争优势;机电一体化产品,依托公司技术优势,开发出照明灯、小电扇等产品,实现当年投产,当年见效。各分(子)公司按照主业特色突出、辅业有限相关的原则,对现有产品进行全面梳理,明确发展重点,在铁路车辆重载提速零部件、曲轴、焊条、液力变矩器、散热器等核心产品培育上取得显著成效。乳业、木业、运输、物业、基建等产品产业,按照专业化、有特色、成规模、上水平的发展要求,在结构调整、资产重组的基础上,理清思路,明确目标,取得较好成绩。
    【完善制度转换机制】通过对木业、乳业、种植养殖业、建筑安装业、餐饮业、物业等产业进行专业化调整,组建新兴建筑安装公司、福尔实业公司、北方木业公司、宏远电器公司、兵工新世纪宾馆等6家有限责任公司,顺利完成工商注册,实现挂牌运营,带动7 000多万元存量资产的流动。按照“一厂一策、分片搞活”的工作方针,对任务相对较少,且具有一定专业化特色的一、二、十分公司,工具工装公司、非标制造公司、运输公司、民品公司等7家单位进行试点,试点单位增盈减亏取得好的效果。理顺北创公司与集团公司的经济关系,组建起独立的产供销和技术系统。加强与证券中介机构协调沟通,为推进股票上市打好基础。为推动治理结构和母子公司体制规范管理,公司建立专门的工作班子,统一设计,分片编写,逐级把关,集中审定,完成100个工作制度和330多个规范的编写和审核。其中,重要的规章制度已经董事会审议批准,公司章程通过上级审批。通过完善劳动人事动态考核办法,提高人员交流率和活分配考核比例,制定实施高层管理人员、分(子)公司经营者岗位绩效工资及部门领导人员业绩评价奖励实施细则,在突破企业高层管理人员这一考核难点问题上进行有益探索。全面贯彻“收入唯一”原则,规范收入来源和收入发放渠道,取消各种专项奖和加夜班费的分口切块,实行集中统一管理,在规范干部行为、调动员工积极性、建立公平公正公开的分配机制上取得积极效果,赢得广大员工的拥护。这一做法被党中央人民广播电台内参刊登和播发,产生良好的社会反响。
    【科技创新】设立人才开发基金和专利基金,在47个研发项目上推行工程项目负责制,科技系统完成11项工艺材料标准化科研和27项技术攻关,拿到15个部级“十五”预研课题。自治区特种车辆研究中心正式挂牌。产学研结合迈开步伐,与浙江大学、吉林工大联合开展的铝散热器、铲雪剁冰清扫机的研究取得明显成效。公司有14项科研成果荣获国家、上级主管部门和地方政府的奖励。一项军工产品技改投入实施。完成212工程和218工程研制保障条件、军工产品年产100辆技术改造、中重型综合液力机械传动装置基础建设、军工产品年产50辆技改等项目建议书的编制及上报工作。完成工程机械年产500台生产能力技改项目申请,被国家经贸委列入“双高一优”项目;完成定径机、工程机械出口基地建设及米轨转向架、焊接机器人等技改项目申请批复。全年累计完成技改技措投资9 301.48万元。其中,争取到国家资本金投入4 595万元,有力地促进公司的技术进步。
    【企业管理和信息化建设】深入开展现场管理升级达标活动,受到上级的表彰。全面完善模拟市场质量保证机制,提出树立“用户满意”的经营理念和争创“全国质量管理奖”的目标,被中国质量管理协会评为“用户满意企业”,荣获2001年全区质量管理奖。安全环保工作,实现无死亡、无多人事故、无重大火灾爆炸事故。财务管理更新理财观念,完善集中管理体制,狠抓以现金流量为重点的资金管理,强化货款清欠,保证企业生产经营的顺利进行。公司被国家工商总局评为全国首批520户“重合同守信用企业”之一。人力资源开发通过岗位培训、高师带高徒、技术比赛等形式,培育跨专业、跨岗位的复合型技术人才379名,高技能人才341名,进行科级干部竞聘上岗试点,严格领导干部定编定员,全年减少科级干部定员110名。积极推进学习型企业的创建,建立副科级以上干部学习制度和学习档案。全年共收交论文3 762篇,评出优秀论文598篇,初步形成积极进取、注重学习的良好风气。信息化建设全面启动,开发出能源管理系统、在建工程、“收入唯一”等软件,充分利用现有网络,开通连接18个单位的一机网,在经营层和职能部门初步实现办公自动化和信息共享。
    【精神文明建设】公司党政工团组织充分发挥政治优势,紧紧围绕生产经营中心,努力构建实效型政工新格局,全面实施精神文明建设“四大工程”。通过在公司领导班子及成员中扎扎实实开展“三讲”学习教育以及分期分批在各二级单位开展“三讲”学习活动,进一步提高公司各级领导班子及成员的思想政治素质。广大专兼职政工干部深入基层,及时了解掌握员工思想动态,释疑解惑,理顺情绪,化解矛盾,坚持全心全意依靠员工办企业的方针,大力推进厂务公开,拓宽员工民主参与、民主监督的渠道。在职能机关中深入开展“两优一满意”活动,制定公司企业文化建设3年规划和推进计划,广泛开展丰富多彩的文体活动,深入进行社会公德、职业道德、家庭美德和法制教育,强化治安综合治理,维护公司的稳定。公司被评为全国思想政治工作优秀企业,继续保持自治区先进基层党组织荣誉称号,并荣获全国群众体育工作和女职工工作先进单位称号。
    【先进人物】
    孟庆忠  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”活动奖章。
    高红云  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”活动奖章。
    纪田  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”活动奖章。
    霍爱  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖。
    杨首彦  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,B级钢摇枕A部位缩空的消除。
    刘伟  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,B级钢摇枕A部位缩空的消除。
    刘峻岭  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,B级钢摇枕A部位缩空的消除。
    陈瑞平  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,相控阵天线转塔的改造。
    赵鹏寿  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,相控阵天线转塔的改造。
    付明来  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,相控阵天线转塔的改造。
    宋金龙  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    王小海  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    高雨俊  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    陈兆昌  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    杨忠林  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    王新增  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    梁斌臣  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    李秀龙  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    辛永堂  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    周国仓  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    华明生  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,外购蒸气计量计费系统改造。
    辛德振  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,外购蒸气计量计费系统改造。
    李永效  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖外,购蒸气计量计费系统改造。
    陈永哲  一机集团,2001年7月获部级国防科技工业劳动模范。
    何智生  一机集团,2001年7月获部级国防科技工业劳动模范。
    候世昌  一机集团,2001年6月获自治区级内蒙古自治区优秀党务工作者。

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  • 机械制造集团
  • 【领导名录】
    董  事  长:郭洪成
    监事会主席:姜汝新
    总  经  理:焦开河
    党 委 书 记:郭宝林
    党委副书记 副总经理:赵凤林
    总会计师:姜言明
    副总经理:缪
              高文良
              张腾
              王建明
    工会主席:王德荣
    【概况】内蒙古第一机械制造(集团)有限公司是国家“一五”期间156个重点建设项目之一,是国家特大型工业企业和国家520户重点企业之一。2001年末,公司拥有资产总额41亿元,其中流动资产16亿元,固定资产17.9亿元,净资产16.8亿元。占地面积2 010万平方米,厂区占地面积275万平方米,生产性建筑物面积63万平方米。各类设备8 600多台(套),其中具有世界先进水平的进口设备700多台(套),拥有冶炼、铸造、锻造、焊接、机加、冲压、热处理到整机装配,一整套综合生产能力。
        2001年初,公司认真分析企业内外部形势,明确“不属于劣势企业,也算不上优势企业”的基本定位。提出牢牢把握企业持续快速发展,员工收入稳步提高两大主题。制定实施“十五”提升核心竞争力战略和规模化经营发展目标,结合改革改制和结构调整,构建包括两大系列军品、六大主干民品、三项军民两用新技术产品、分(子)公司核心民品以及其它产业产品在内的五大块经营业务框架,并明确每一块产品和经营业务的发展思路及发展目标。提出要在产品研究开发、制度完善和机制转换、技术和管理创新、人力资源开发、企业信息化建设等5个方面取得新突破的任务要求。同时,提出并实施构建“实效型”政工格局的新思路和着力抓好以党的建设为中心的党建工程,以环境整治美化为重要内容的环境工程,以领导干部勤政廉洁为标志的形象工程,以调动广大干部职工积极性、主动性、创造性为主要目的凝聚工程的四大工程任务。经过全公司上下全体员工的共同努力,各项工作取得丰硕成果。
    【生产经营】2001年,完成现价工业总产值224 874万元,比上年增长22.3%;实现销售收入221 842万元,比上年增长25.3%。
    【产品研究开发】军品3个重点研制项目实现立项,4个项目立项成功在望。民品自主开发完成11个项目,其中主干民品开发取得长足进步。铁路车辆被铁道部列为首批重载提速零部件试制单位。相继完成转8G型转向架和100M3液化石油气铁路罐车试制,通过铁道部生产质量认证,投入批量生产;完成转8G型转向架弹簧、锻造上芯盘、贝氏体球墨铸铁斜楔、货车用不锈钢制动配件等铁路车辆零配件的试制,并通过厂验联合鉴定;工程机械从质量、成本、营销、规划等4个方面展开大规模的全面整顿,采用军品12项高新技术开发成功高原高寒推土机,参加青藏线演示取得极大成功;多功能铲雪剁冰车正在加紧研制;石油机械完成贝氏体超高强度抽油杆研制;汽车专用车完成气卸散装水泥罐式车研制;3项军民两用新技术产品中,传操装置进行市场调研和论证;模具开发紧紧围绕市场和用户的需求,在汽车覆盖件、大梁等冷冲模具方面,具备相当的竞争优势;机电一体化产品,依托公司技术优势,开发出照明灯、小电扇等产品,实现当年投产,当年见效。各分(子)公司按照主业特色突出、辅业有限相关的原则,对现有产品进行全面梳理,明确发展重点,在铁路车辆重载提速零部件、曲轴、焊条、液力变矩器、散热器等核心产品培育上取得显著成效。乳业、木业、运输、物业、基建等产品产业,按照专业化、有特色、成规模、上水平的发展要求,在结构调整、资产重组的基础上,理清思路,明确目标,取得较好成绩。
    【完善制度转换机制】通过对木业、乳业、种植养殖业、建筑安装业、餐饮业、物业等产业进行专业化调整,组建新兴建筑安装公司、福尔实业公司、北方木业公司、宏远电器公司、兵工新世纪宾馆等6家有限责任公司,顺利完成工商注册,实现挂牌运营,带动7 000多万元存量资产的流动。按照“一厂一策、分片搞活”的工作方针,对任务相对较少,且具有一定专业化特色的一、二、十分公司,工具工装公司、非标制造公司、运输公司、民品公司等7家单位进行试点,试点单位增盈减亏取得好的效果。理顺北创公司与集团公司的经济关系,组建起独立的产供销和技术系统。加强与证券中介机构协调沟通,为推进股票上市打好基础。为推动治理结构和母子公司体制规范管理,公司建立专门的工作班子,统一设计,分片编写,逐级把关,集中审定,完成100个工作制度和330多个规范的编写和审核。其中,重要的规章制度已经董事会审议批准,公司章程通过上级审批。通过完善劳动人事动态考核办法,提高人员交流率和活分配考核比例,制定实施高层管理人员、分(子)公司经营者岗位绩效工资及部门领导人员业绩评价奖励实施细则,在突破企业高层管理人员这一考核难点问题上进行有益探索。全面贯彻“收入唯一”原则,规范收入来源和收入发放渠道,取消各种专项奖和加夜班费的分口切块,实行集中统一管理,在规范干部行为、调动员工积极性、建立公平公正公开的分配机制上取得积极效果,赢得广大员工的拥护。这一做法被党中央人民广播电台内参刊登和播发,产生良好的社会反响。
    【科技创新】设立人才开发基金和专利基金,在47个研发项目上推行工程项目负责制,科技系统完成11项工艺材料标准化科研和27项技术攻关,拿到15个部级“十五”预研课题。自治区特种车辆研究中心正式挂牌。产学研结合迈开步伐,与浙江大学、吉林工大联合开展的铝散热器、铲雪剁冰清扫机的研究取得明显成效。公司有14项科研成果荣获国家、上级主管部门和地方政府的奖励。一项军工产品技改投入实施。完成212工程和218工程研制保障条件、军工产品年产100辆技术改造、中重型综合液力机械传动装置基础建设、军工产品年产50辆技改等项目建议书的编制及上报工作。完成工程机械年产500台生产能力技改项目申请,被国家经贸委列入“双高一优”项目;完成定径机、工程机械出口基地建设及米轨转向架、焊接机器人等技改项目申请批复。全年累计完成技改技措投资9 301.48万元。其中,争取到国家资本金投入4 595万元,有力地促进公司的技术进步。
    【企业管理和信息化建设】深入开展现场管理升级达标活动,受到上级的表彰。全面完善模拟市场质量保证机制,提出树立“用户满意”的经营理念和争创“全国质量管理奖”的目标,被中国质量管理协会评为“用户满意企业”,荣获2001年全区质量管理奖。安全环保工作,实现无死亡、无多人事故、无重大火灾爆炸事故。财务管理更新理财观念,完善集中管理体制,狠抓以现金流量为重点的资金管理,强化货款清欠,保证企业生产经营的顺利进行。公司被国家工商总局评为全国首批520户“重合同守信用企业”之一。人力资源开发通过岗位培训、高师带高徒、技术比赛等形式,培育跨专业、跨岗位的复合型技术人才379名,高技能人才341名,进行科级干部竞聘上岗试点,严格领导干部定编定员,全年减少科级干部定员110名。积极推进学习型企业的创建,建立副科级以上干部学习制度和学习档案。全年共收交论文3 762篇,评出优秀论文598篇,初步形成积极进取、注重学习的良好风气。信息化建设全面启动,开发出能源管理系统、在建工程、“收入唯一”等软件,充分利用现有网络,开通连接18个单位的一机网,在经营层和职能部门初步实现办公自动化和信息共享。
    【精神文明建设】公司党政工团组织充分发挥政治优势,紧紧围绕生产经营中心,努力构建实效型政工新格局,全面实施精神文明建设“四大工程”。通过在公司领导班子及成员中扎扎实实开展“三讲”学习教育以及分期分批在各二级单位开展“三讲”学习活动,进一步提高公司各级领导班子及成员的思想政治素质。广大专兼职政工干部深入基层,及时了解掌握员工思想动态,释疑解惑,理顺情绪,化解矛盾,坚持全心全意依靠员工办企业的方针,大力推进厂务公开,拓宽员工民主参与、民主监督的渠道。在职能机关中深入开展“两优一满意”活动,制定公司企业文化建设3年规划和推进计划,广泛开展丰富多彩的文体活动,深入进行社会公德、职业道德、家庭美德和法制教育,强化治安综合治理,维护公司的稳定。公司被评为全国思想政治工作优秀企业,继续保持自治区先进基层党组织荣誉称号,并荣获全国群众体育工作和女职工工作先进单位称号。
    【先进人物】
    孟庆忠  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”活动奖章。
    高红云  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”活动奖章。
    纪田  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”活动奖章。
    霍爱  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖。
    杨首彦  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,B级钢摇枕A部位缩空的消除。
    刘伟  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,B级钢摇枕A部位缩空的消除。
    刘峻岭  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,B级钢摇枕A部位缩空的消除。
    陈瑞平  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,相控阵天线转塔的改造。
    赵鹏寿  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,相控阵天线转塔的改造。
    付明来  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,相控阵天线转塔的改造。
    宋金龙  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    王小海  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    高雨俊  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    陈兆昌  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    杨忠林  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,球笼万向同步联轴器的研制。
    王新增  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    梁斌臣  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    李秀龙  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    辛永堂  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    周国仓  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,定径机的消化、吸收及技术开发。
    华明生  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,外购蒸气计量计费系统改造。
    辛德振  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖,外购蒸气计量计费系统改造。
    李永效  一机集团,2001年11月获自治区级“内蒙古经济技术创新工程”创新成果奖外,购蒸气计量计费系统改造。
    陈永哲  一机集团,2001年7月获部级国防科技工业劳动模范。
    何智生  一机集团,2001年7月获部级国防科技工业劳动模范。
    候世昌  一机集团,2001年6月获自治区级内蒙古自治区优秀党务工作者。

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