【内蒙古自治区有色地质勘查局内蒙古自治区有色地质矿业集团公司领导名录】
    局长 集团公司总经理：崔养权
    副局长 集团公司副总经理：李中局（蒙古族） 谭玉根
    副局长 集团公司党委副书记：米保林
    副局长 集团公司副总经理：刘俊成
   【概况】内蒙古自治区有色地质勘查局始建于20世纪50年代，曾先后由冶金部、有色金属工业总公司、国家有色金属工业局管理，于2000年7月下划到内蒙古自治区属地化管理，为自治区国土资源厅所属准厅级事业单位，2006年4月正式挂牌组建内蒙古自治区有色地质矿业（集团）有限责任公司，与事业局并行，实行“事企分开、一套人马、两块牌子”的运作方式。局下属7个地质队，2个中心（离退休管理中心和基地管理中心），3个直属公司。共有县处级事业单位11个。全局共有职工3 624人。
    2006年，全局总收入30 000万元，其中：地勘事业费6 029万元，经营收入23 912万元；经营收入与上年的18 754万元相比,增长了28%。经营利润2 000万元，与上年相比增长了100%，其中：地质勘查开发收入16 113万元，与上年的13 354万元相比增长了21%，建筑施工业收入7 799万元，与上年的5 400万元相比增长了44%。
   【地质勘查产业】1.全年共承接各类地质勘查项目55项，项目总费用12 413万元。其中，国家、自治区地质勘查项目23项，已经实施的项目23项(其中煤炭6项，岩盐1项，有色金属、贵金属5项，铁3项、非金属l项，1∶5万矿调7项)，项目经费7 867万元；新立项3项（其中：盐l项，有色金属2项），项目设计预算费用为3 119万元；承接市场地质勘查项目29项，项目费用1 427万元。
    2.加强了矿权的经营与管理，通过引资合作方式进一步拓宽了地质工作领域。一是与多个企业和单位实施地质勘查与开发项目的合作，共引资10 739万元。其中，有国家和自治区部分资金投入的合资项目9项，有色地质勘查局自有矿权进行引资合作的项目16项，目前已获得普查成果的项目23个，可进入引资合作开发经营的项目8个。二是将有色地质勘查局现有的勘查投入不足、工作程度低、找矿前景不明朗的20个矿权整体打包与北京嘉禾鑫源矿业有限公司进行风险合作勘查和开发，有色地质勘查局只做矿权投入，勘查费、矿权维护费等所需资金全部由合作方提供，项目勘探由我局承担，合作双方按约定的股份比例享有矿权运作和开发经营的收益。这一成功合作为我局下一步走探采一体化的实业化经营又闯出了一条新路。三是针对部分地区地质工作程度低，投入不足的情况，主动积极帮助与配合有关盟市在矿业经济的发展方面进行整体规划和整体布局，并建立整体性和长期性、公益性和商业性多种方式上的地质勘查与矿业开发的战略合作，在支持地方经济发展的同时，进一步拓展了有色地质勘查局地质矿业发展的空间。
    3.针对当年地质工程任务下达较晚的实际情况，通过加强施工过程的调度与跟踪管理和上下协调一致的共同努力，保证了地质工程项目如期完成，并实现了安全生产无事故。全年共完成钻探55 017米，井探380米，槽探27 870立方米。其中，财政项目完成钻探37 604米，井探164米，槽探23 559立方米；引资合作项目完成钻探7 280米，其它社会地质项目完成钻探10 737米。
    4.伊金霍洛旗岩盐矿项目完成地震剖面测量100平方公里，钻探3 318米，获资源量21.55亿吨，预测远景资源储量100多亿吨。项目可研预测有很好的经济效益和社会效益，填补了自治区缺乏深海岩盐资源的空白，为自治区盐化工产业的培育和发展提供了重要的资源支撑。锡盟煤田勘查项目取得重大突破，完成了总面积约1 290平方公里的四块煤田（准栅、达赖、白音乌拉、沙麦）的引资合作普查工作。四个项目普查阶段共投资5 300万元，预期可获煤炭资源量69亿吨，计划基本完成详查。三是卓资县大苏计钼矿勘查有重大发现，现已控制钼金属量3 000吨，预测储量5万吨。四是固阳县岔沁一带铜、镍、（铂、钯）多金属矿产普查取得突破性进展，该矿床以铂钯矿化为主，伴生有益元素铜，初步估算该矿床可达大型规模，经济价值可观。五是呼盟新巴尔虎左旗诺门罕煤田勘查取得重大突破，经预查后验证可获煤炭资源量125亿吨。六是自治区级项目克克齐铜矿、小西沟铜矿、李清地铅锌矿、比鲁特岩金矿以及为包纲提供后备资源的乌拉特中旗毛呼都格-前大旗地区铁矿普查和乌拉特前旗贾格其庙-哈必其铁矿普查均有重发现。
   【建筑施工产业】一是省际通道29标项目、蛟流河大桥项目、乌海钻石广场项目现已全部完成施工任务和竣工交验及决算工作；二是清欠工作有明显进展，其中乌海钻石广场项目清欠工作实现突破，业主拖欠的工程款全部用房屋抵顶收回，现正积极组织售房；三是根据市场和行业要求完成“三位一体”认证工作，取得认证证书，为提升市场竞争力和企业管理水平奠定了基础；四是在加强对挂靠项目、合作项目管理和管理费收缴力度的同时努力开拓市场，提高经济效益，实现生产经营总产值7 798.78万元（其中：自营项目产值1 768.68万元），利润295.51万元。
   【管理工作】一是安排组织了对全局经济工作和地质项目进展情况的检查和调研，及时发现了问题、解决了问题，为全年经济工作任务的完成起到了促进和保证作用；二是对已合资合作的地质矿业项目进行了广泛深入的调研和检查，针对存在问题，进一步加强和规范了合作项目的管理；三是对现存矿权进行了彻底的梳理，摸清了家底，提出了分类运作和管理意见；四是加强了安全生产的教育与管理，实现了全年无重大安全事故的目标。
                                                                                                        （王付才）