【石油销售】
    主要指标2006年销售成品油382.28万吨，同比增加56.71万吨，增长17.42%；成品油零售量361.18万吨，同比增加72.79万吨，增长25.24%；零售比重94.48%，同比增加5.9个百分点；实现销售收入182.21亿元，同比增加51.61亿元，增长39.52%；实现利润4.26亿元，上缴税费2.86亿元。
    市场营销以强化重点市场为切入点，对由呼和浩特、包头、鄂尔多斯市组成的“金三角”地区及高速公路等重点市场进行分析研究，逐步推进“市场统一开发、资源统一组织、网络统一规划、信息统一共享、营销统一策划”的营销机制，销售量不断扩大。2007年“金三角”地区销售成品油148.43万吨，同比增长27.83%，占全系统销售量的38.83％，发挥了领头羊的作用。进一步强化零售管理，扩大自营加油站销售和小额配送，零售量和零售比重有了新的提高，居中油销售企业的前列。进一步优化销售结构，加大厚利产品的销售，汽油销售94.4万吨，同比增长14.54％；高标号汽油销售43.31万吨，同比增长46.63％。全面分析市场形势，认真编制要货计划，全力以赴采调资源。全年购进成品油380.91万吨，同比增加58.11万吨，增长18%。
    网络建设全年新开发资产型加油站57座，完成续建、续投项目52个，新投入运营资产型加油站65座；租赁104座加油站，投运71座；全年新增投运加油站136座，新增库容5.16万立方米。
    坚持提高存量资产效能的原则，加快中心城市、重点地区加油站改造，增设休息室、洗车房、换油中心、便民超市、洗手间，修缮照明等配套设施，提升了加油站整体形象。
    加油站管理大力推进以“强化礼仪培训，规范操作训练，提高执行能力”为主要内容的《加油站管理规范》的落实。通过组织三级宣贯、培训和考核，召开加油站管理规范现场会，开展加油站达标创星和“双十佳”评选活动，促进了加油站管理服务水平不断提高。平均单站日销量7.55吨，同比增加0.74吨。
    基础建设全年用于油库扩建和技术改造项目投资4 242万元，对赤峰市6 371油库、乌海市海勃湾油库、阿拉善盟巴音油库进行扩容改造和隐患治理；为呼和浩特市北油库等安装油罐自动液位计量系统；新建集宁南油库加温卸油系统；对东胜等部分油库的付油系统进行扩建。
    切实改善一线员工的工作生活条件。公司为偏远加油站配备了冰箱、电视，修建了职工食堂，安装电视监控系统、报警电话、投币式保险柜，从生活上、人身安全上关心员工。分配向一线员工倾斜，市场化员工收入增幅首次超过合同化员工。
                                                                                                        （方艳华）