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2007卷

  • 内蒙古第一机械制造(集团)有限公司
  •    【领导名录】
        董事长总经理:缪 
        党委书记:郭宝林 
        监事会主席党委副书记:赵凤林 
        总会计师:曹德生 
        副总经理:冯益柏 李志亮 白晓光 王世宏 马忠武 
        工会主席:王德荣 
        【概况】至2006年底,公司拥有员工23 000多人,资产总额 91亿多元。公司总部设有董事会、监事会、经理层、党委。总部下设公司办公室、计划部、资产运营部、人力资源部、财务部、制造部、市场营销部、军品部、质量管理部、技安环保部、党群工作部、组织部、工会、纪委、保卫武装部15个总部职能部门和科研所、工艺技术中心、计量检测中心、档案管理中心四个专业部门和从事社会化服务的工医院、医保中心。公司下辖分公司 13家,子公司21家。其中子公司中,绝对控股8家、相对控股5家、参股8家。 
        【经营】2006年,完成营业收入82.5亿元,同比增长17%,职工年人均收入达2.2万元。 
        【科研开发】重型汽车完成“十一五”重型车、中重型车、中型车三大平台项目规划,完成符合国Ⅲ排放标准系列车型匹配、研发和试验,并在中重型车市场上取得良好市场反馈。关键核心零部件完成悬挂、车架和NG80驾驶室改型设计。铁路车辆完成GQ70轻油罐车、GN70粘油罐车、C70A敞车研制;70吨级沥青罐车、水泥罐车通过铁道部方案评审。加大国际市场研发力度,完成外贸C35、C45米轨敞车和N50米轨平车和P45米轨棚车、K45粮食漏斗车试制。发挥大型钢结构件加工制造优势,风电塔筒项目实现商品化。专用汽车完成北方奔驰配套前置和中置举升式自卸车12个基本车型改型设计;完成两种集装厢、三种罐车以及三种箱式半挂车、铝包车和多款全钢货厢车设计,为经营快速发展提供了有力的产品和技术支持。工程机械完成TY320推土机正在进行工程设计,TSY230B湿地型推土机批量投放市场。 
        车辆零部件专业化业务和其它业务积极服务主业发展,面向外部市场展开研发,研发能力和水平都有了明显提高。牵引杆、制动器总成、南非铁路车辆车钩等23项新产品通过鉴定。 
        【技术改造】全年完成投资2.3亿元。其中,4个项目竣工投入运行;5项在建设中。北京研发中心落成竣工,重型汽车和铁路车辆研发机构投入运营。投资3.6亿元的北方奔驰蓬莱总装基地建成投产,为其持续增长奠定了基础。重型汽车曲轴精密锻造生产线完成厂房建设,工艺设备全部订货。技术组织措施项目中球墨铸铁件造型生产线设备安装调试正在抓紧进行。 
        【人才队伍建设】完成人力资源结构调整和岗位竞聘,科级干部和管理人员减幅达10%和12%。多渠道引进人才,依托北京研发中心,成功吸引国内最高学府本科生2名、研究生6名。全年引进重点院校毕业生59名。全年举办各类岗位和技能培训班632期3万多人次,开展形式多样的岗位练兵和技术比赛,公司共有20名选手在国家、兵器集团、自治区各级各类比赛中取得优异成绩。公司被授予“全国企业职工培训先进单位”、“国防科技工业人才工作先进集体”及“兵器集团优秀技能人才培养奖和优秀组织奖”等荣誉称号。 
        【企业管理】完善“效益优先,市场导向”考核办法,健全了责任链体系。全面推行内部市场民品合同制管理,规范母子公司财务关系,清仓利库、增收节支、减亏增盈为重点的全员成本管理收到显著效果。改进生产组织模式,合理调配生产要素资源,广泛开展全员、全过程、全方位质量整改和安全质量标准化活动,被兵器集团评为安全生产先进单位,第六次获全国“安康杯”竞赛优胜单位,获全国设备管理先进单位,四个班组分别被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”、全国职工职业道德建设百佳班组、党中央企业学习型红旗班组、国家级质量信得过班组,宋殿琛班被中国国防邮电工会评为创新示范班组。产品数据编码和法律风险防控系统软件在兵器集团推广,档案工作获兵器集团先进单位荣誉称号,保密工作获内蒙古自治区保密先进单位称号。 
        【职工生活】按照“市场导向、效益优先”的原则,激励各单位努力增收增盈,不断提高职工收入水平,实现企业效益与职工收入同步协调发展。在岗职工年均收入达到22 208元,比上年增加3 102元。召开公司科技大会,投入204万元重奖50名科技人员,投入69万元奖励公司劳动模范、先进个人,投资1 100万元完成居民区二期直饮水工程,提高医保划拨比例和用药报销范围,改善职工就医水平,增发退休职工生活补贴756万元,发放困难补助165万元,为符合条件的24名集团公司级劳动模范和19名特困职工子女解决就业问题。  
        【改革改制】按照公司体制改革总体方案,全面加快改革改制步伐,相继完成国际贸易、装具、非标、工程机械、石油机械、北京研发中心、加油站等七个单位的改革改制,是近年来完成改制单位最多、改制形式多样、取得成果较大的一年。同时,完成北方创业股权分置改革和企业办社会移交工作,为公司加快体制改革和实现投资主体多元化奠定了基础。同时积极推进合资合作,先后与七个单位签署了战略合作协议,与清华大学、西安重机研究所、浙大等十多家企业和院校进行产学研联合,进一步拓展了公司的发展空间。 
        【实效型政工】“四好”领导班子建设被兵器集团评为先进单位,“两风”整顿受到兵器集团高度肯定,公司“三位一体”大监督在兵器集团推广,被评为兵器集团纪检监察工作先进单位。公司绿化覆盖率达31.9%,人均绿地面积达10.8平方米,“四五”普法被评为党中央企业普法宣传教育先进单位,老干部党委被中组部、人事部评为老干部工作先进集体,公司劳动争议调解工作获全国先进单位荣誉称号,厂务公开获自治区先进单位称号,被自治区评为首批劳动关系和谐单位。思想政治工作深入细致,综合治理不断加强,保持了团结和谐稳定的内部环境。 
        【先进人物】公司总经理缪荣获“内蒙古自治区杰出青年企业家”称号;公司党委书记郭宝林荣获“党中央企业优秀党务工作者”、“内蒙古自治区十佳高级政工师”称号;缪等5人进行的G70敞车研制成果获包头市科技进步三等奖;白晓光等5人进行的C80B不锈钢运煤敞车研制成果获包头市科技进步三等奖;杜劭峰等5人进行的某产品综合传动装置复杂组合箱体与框架关键制造技术研究成果获兵器工业集团公司三等奖;冯康生等5人进行的某材料热处理变形控制及高效加工制造技术研究成果获兵器工业集团公司三等奖;庞建中等5人进行的北方奔驰中重型车研制成果获包头市科技进步一等奖;周黎明等5人进行的某产品载荷车研制成果获包头市科技进步三等奖;刘进财等5人进行的G17BK铁路内加热油罐车研制成果获包头市科技进步三等奖;张恒等5人进行的生产管理信息系统建设成果获包头市科技进步三等奖。

    (办公室)

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  • 内蒙古第一机械制造(集团)有限公司
  •    【领导名录】
        董事长总经理:缪 
        党委书记:郭宝林 
        监事会主席党委副书记:赵凤林 
        总会计师:曹德生 
        副总经理:冯益柏 李志亮 白晓光 王世宏 马忠武 
        工会主席:王德荣 
        【概况】至2006年底,公司拥有员工23 000多人,资产总额 91亿多元。公司总部设有董事会、监事会、经理层、党委。总部下设公司办公室、计划部、资产运营部、人力资源部、财务部、制造部、市场营销部、军品部、质量管理部、技安环保部、党群工作部、组织部、工会、纪委、保卫武装部15个总部职能部门和科研所、工艺技术中心、计量检测中心、档案管理中心四个专业部门和从事社会化服务的工医院、医保中心。公司下辖分公司 13家,子公司21家。其中子公司中,绝对控股8家、相对控股5家、参股8家。 
        【经营】2006年,完成营业收入82.5亿元,同比增长17%,职工年人均收入达2.2万元。 
        【科研开发】重型汽车完成“十一五”重型车、中重型车、中型车三大平台项目规划,完成符合国Ⅲ排放标准系列车型匹配、研发和试验,并在中重型车市场上取得良好市场反馈。关键核心零部件完成悬挂、车架和NG80驾驶室改型设计。铁路车辆完成GQ70轻油罐车、GN70粘油罐车、C70A敞车研制;70吨级沥青罐车、水泥罐车通过铁道部方案评审。加大国际市场研发力度,完成外贸C35、C45米轨敞车和N50米轨平车和P45米轨棚车、K45粮食漏斗车试制。发挥大型钢结构件加工制造优势,风电塔筒项目实现商品化。专用汽车完成北方奔驰配套前置和中置举升式自卸车12个基本车型改型设计;完成两种集装厢、三种罐车以及三种箱式半挂车、铝包车和多款全钢货厢车设计,为经营快速发展提供了有力的产品和技术支持。工程机械完成TY320推土机正在进行工程设计,TSY230B湿地型推土机批量投放市场。 
        车辆零部件专业化业务和其它业务积极服务主业发展,面向外部市场展开研发,研发能力和水平都有了明显提高。牵引杆、制动器总成、南非铁路车辆车钩等23项新产品通过鉴定。 
        【技术改造】全年完成投资2.3亿元。其中,4个项目竣工投入运行;5项在建设中。北京研发中心落成竣工,重型汽车和铁路车辆研发机构投入运营。投资3.6亿元的北方奔驰蓬莱总装基地建成投产,为其持续增长奠定了基础。重型汽车曲轴精密锻造生产线完成厂房建设,工艺设备全部订货。技术组织措施项目中球墨铸铁件造型生产线设备安装调试正在抓紧进行。 
        【人才队伍建设】完成人力资源结构调整和岗位竞聘,科级干部和管理人员减幅达10%和12%。多渠道引进人才,依托北京研发中心,成功吸引国内最高学府本科生2名、研究生6名。全年引进重点院校毕业生59名。全年举办各类岗位和技能培训班632期3万多人次,开展形式多样的岗位练兵和技术比赛,公司共有20名选手在国家、兵器集团、自治区各级各类比赛中取得优异成绩。公司被授予“全国企业职工培训先进单位”、“国防科技工业人才工作先进集体”及“兵器集团优秀技能人才培养奖和优秀组织奖”等荣誉称号。 
        【企业管理】完善“效益优先,市场导向”考核办法,健全了责任链体系。全面推行内部市场民品合同制管理,规范母子公司财务关系,清仓利库、增收节支、减亏增盈为重点的全员成本管理收到显著效果。改进生产组织模式,合理调配生产要素资源,广泛开展全员、全过程、全方位质量整改和安全质量标准化活动,被兵器集团评为安全生产先进单位,第六次获全国“安康杯”竞赛优胜单位,获全国设备管理先进单位,四个班组分别被全国总工会授予“全国五一劳动奖状”、全国职工职业道德建设百佳班组、党中央企业学习型红旗班组、国家级质量信得过班组,宋殿琛班被中国国防邮电工会评为创新示范班组。产品数据编码和法律风险防控系统软件在兵器集团推广,档案工作获兵器集团先进单位荣誉称号,保密工作获内蒙古自治区保密先进单位称号。 
        【职工生活】按照“市场导向、效益优先”的原则,激励各单位努力增收增盈,不断提高职工收入水平,实现企业效益与职工收入同步协调发展。在岗职工年均收入达到22 208元,比上年增加3 102元。召开公司科技大会,投入204万元重奖50名科技人员,投入69万元奖励公司劳动模范、先进个人,投资1 100万元完成居民区二期直饮水工程,提高医保划拨比例和用药报销范围,改善职工就医水平,增发退休职工生活补贴756万元,发放困难补助165万元,为符合条件的24名集团公司级劳动模范和19名特困职工子女解决就业问题。  
        【改革改制】按照公司体制改革总体方案,全面加快改革改制步伐,相继完成国际贸易、装具、非标、工程机械、石油机械、北京研发中心、加油站等七个单位的改革改制,是近年来完成改制单位最多、改制形式多样、取得成果较大的一年。同时,完成北方创业股权分置改革和企业办社会移交工作,为公司加快体制改革和实现投资主体多元化奠定了基础。同时积极推进合资合作,先后与七个单位签署了战略合作协议,与清华大学、西安重机研究所、浙大等十多家企业和院校进行产学研联合,进一步拓展了公司的发展空间。 
        【实效型政工】“四好”领导班子建设被兵器集团评为先进单位,“两风”整顿受到兵器集团高度肯定,公司“三位一体”大监督在兵器集团推广,被评为兵器集团纪检监察工作先进单位。公司绿化覆盖率达31.9%,人均绿地面积达10.8平方米,“四五”普法被评为党中央企业普法宣传教育先进单位,老干部党委被中组部、人事部评为老干部工作先进集体,公司劳动争议调解工作获全国先进单位荣誉称号,厂务公开获自治区先进单位称号,被自治区评为首批劳动关系和谐单位。思想政治工作深入细致,综合治理不断加强,保持了团结和谐稳定的内部环境。 
        【先进人物】公司总经理缪荣获“内蒙古自治区杰出青年企业家”称号;公司党委书记郭宝林荣获“党中央企业优秀党务工作者”、“内蒙古自治区十佳高级政工师”称号;缪等5人进行的G70敞车研制成果获包头市科技进步三等奖;白晓光等5人进行的C80B不锈钢运煤敞车研制成果获包头市科技进步三等奖;杜劭峰等5人进行的某产品综合传动装置复杂组合箱体与框架关键制造技术研究成果获兵器工业集团公司三等奖;冯康生等5人进行的某材料热处理变形控制及高效加工制造技术研究成果获兵器工业集团公司三等奖;庞建中等5人进行的北方奔驰中重型车研制成果获包头市科技进步一等奖;周黎明等5人进行的某产品载荷车研制成果获包头市科技进步三等奖;刘进财等5人进行的G17BK铁路内加热油罐车研制成果获包头市科技进步三等奖;张恒等5人进行的生产管理信息系统建设成果获包头市科技进步三等奖。

    (办公室)

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