【内蒙古自治区农村信用社联合社领导名录】
    党委书记 理事长： ***
    党委委员 副主任：东方（蒙古族） 巴勇（满族）张建成
    党委委员：于学忠
    副厅级待遇：贾埃兵（3月调入）
   【概况】内蒙古自治区农村信用社联合社成立于2005年8月20日，是由全区88家旗县农村合作金融机构(含农商行)和5家单一法人社入股组成，自治区政府授权对全区农村信用社行使行业自律管理和服务职能，具有独立企业法人资格的地方性金融机构。机关内部设有综合管理部、党委办公室（纪委办公室）、人力资源部、信贷资产管理部、财务计划部、稽核监察部（安全保卫部）、资金调剂部、科技信息中心8个职能部室。
   【业务经营】至2006年12月31日，全区农村信用社股本金余额25.5亿元，比上年增加4.1亿元。各项存款余额498.8亿元，比上年增加107.6亿元，增长27.5％，同比多增33.9亿元；各项贷款余额316亿元，比上年增加70亿元，增长28.5％，同比多增35.1亿元；各项风险拨备提取5.6亿元，比上年增加2.7亿元，增长了1.1倍；实现账面利润3.1亿元，比上年增加1.2亿元。各项存贷款增幅分别高于全区金融机构平均增幅5.1个百分点和5.7个百分点。
   【深化改革工作】2006年 3月，全面启动产权改革工作。2006年7月，以托克托县农村信用合作联社挂牌开业为标志，全区农村信用社产权制度改革进入快速推进的新阶段。拟组建2家农商行和6家农合行，东胜区和元宝山区已向中国银监会提交筹建申请。拟进行统一法人社改造的77家联社，已有70家向银监部门提交筹建申请，通过盟市银监分局初审并上报内蒙古银监局的60家，其中已获准筹建的40家，召开创立大会的27家，已批准开业的15家，挂牌开业的15家。
   【信息电子化建设】信息电子化建设是自治区联社重点工作之一。组织制订全区农村信用社信息电子化建设三年规划，在建成全区办公自动化系统、整合现有网络资源、完成人民银行有关业务系统接入的基础上，全面启动综合业务系统研发和数据网络中心的建设工作。为加快研发进程，成立信息电子化建设领导小组，实行理事长负责制，公开招标确定软件开发公司，抽调业务骨干集中进行核心业务系统需求分析，选派人员到北京参加主机系统和网络系统培训。经过一年的努力，综合业务系统软件开发工作基本完成；顺利加入人民银行小额支付系统；“1104”工程如期启动实施。
   【支持新农村新牧区建设】2006年，累计发放农牧业贷款310.4亿元，同比多放65.4亿元，占贷款累放总额的73.1％；农牧业贷款余额达到232.6亿元，比上年增加50.5亿元。全区63.5％的农户享受到农村信用社的信贷服务。在满足农牧业信贷需求的基础上，积极拓展服务领域。累计发放小企业贷款89.3亿元，发放生源地助学贷款0.4亿元，发放再就业贷款1.7亿元。
   【风险防范】一是加强了内控制度建设。集中力量对农村信用社成立以来的所有制度进行整理和梳理，重新制订出台52项管理制度，初步搭建起涵盖业务经营和内部管理全过程新的制度体系框架，对于规范经营管理行为、防控风险发挥重要的基础性作用。二是加强信贷管理。积极推行“阳光放贷”把好贷款出口关，全区农村信用社通过采取集中办贷、设立信贷服务大厅等多种方式，将贷款发放全过程置于社会监督之下，道德风险和操作风险得到有效控制。如期完成贷款五级分类工作，实现风险分类双轨运行，使贷款形态和资产质量得以更加真实地反映。按照五级分类口径，2006年末全区农村信用社不良贷款率高于四级分类9.4个百分点，通过内蒙古银监局抽查，五级分类偏离度仅为1.18。继续深入开展清收不良贷款、依法打击逃废债务活动，努力盘活存量贷款。全年累计收回不良贷款39.6亿元，同比多收0.4亿元。三是加大稽核检查和责任追究力度。以案件专项治理和治理商业贿赂工作为抓手，在组织各地开展自查的基础上，组织力量对全区一半以上法人单位进行交叉检查，共签发稽核签证单1 900多份，发出稽核整改通知书200多份。
   【企业文化建设】设计和推广应用全系统的VI识别系统，使形象标识、服务标准、网点设施、广告用语等对外形象逐步规范。组织开展“农村信用社宣传月”活动，通过《我和农信社》征文等形式多样的宣传方式，增强广大员工对农村合作金融事业的自豪感和主人翁意识。开展全区农村信用社文明规范服务竞赛活动，发挥文明服务示范点的示范和带动效应，促进全系统服务水平的进一步提高。充分利用各种新闻媒体和信息渠道，扩大农村信用社地对外宣传，全年共编发各种信息简报98期，被新闻媒体采用80条，被自治区党委、政府信息刊物采用19条。
                                                                                                        （曲国民）