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2007卷

  • 资源综合利用与环保
  •    【大循环产业模式】亿利资源集团公司依托当地资源优势,在各级党委、政府的大力支持下,引进国内行业巨头,投资建设了一个资源综合利用的能源重化工循环经济产业基地。该基地目标投资300亿元,主要规划的项目链为:1 000万吨/年煤炭开采,100万KW煤矸石发电,100万吨/年精制盐,100万吨/年环保电石,100万吨/年PVC,100万吨/年离子膜烧碱,160万吨/年环保水泥等循环综合利用项目。目前总投资130亿元的一期工程,即1 000万吨/年煤炭开采、90万KW煤矸石发电、40万吨/年PVC、35万吨/年离子膜烧碱、160万吨/年水泥等项目正在陆续投产。在能源重化工项目链区中,通过对“产品项目、公用辅助、物流传输、环境保护和管理服务”的一体化整合,做到了“专业集成,投资集中,资源集约,效益集聚”,逐步形成了“煤—石灰石—煤矸石—电—电石—精制盐—离子膜烧碱—聚氯乙烯—氯化苯系列—MDI—工业废渣制水泥”的一体化大循环产业模式,其优势集中表现在节约资源、节约成本和节能环保等方面,实现了生产要素的综合利用和经济效益的最大化。
       【以沙漠为载体的生态产业化基地】十多年来,亿利资源集团公司按照“政府引导、企业投资、民众参与”的机制,摸索并确立了“以路划区、分割治理、锁住四周、渗透腹部、科技支撑、产业拉动”的防沙用沙战略,科学的提出了库布其沙漠 “南北五纵、东西两横和两大产业”的规划构想,整合绿化了库布其荒漠化土地20多万公顷。
       “南北五纵”该工程是按照“南北走向、以路划区、分割治理”的方略,通过10多年的奋斗,投资修建了5条全长230公里的纵向穿沙公路,实现了“分而治之”,而且路修到哪里,水电通到哪里,绿化跟到哪里,并逐步延伸。穿沙公路的修建,从根本上解决了企业产品运输的问题,特别是解决了沙区老百姓因大漠“无电、无水、无路、无讯”导致“看病难、上学难、购物难、生产难、生存难”的问题。
       “东西两横”该工程是在库布其沙漠的北缘和黄河的南缘,实施了东西全长200公里的防沙护河生态工程,通过这一工程的实施,锁住了沙漠的北缘,遏制了大面积的荒漠化,控制了沙尘,保护了母亲河;另外“一横”工程是以库布其大漠腹地和七星湖为轴线,大规模地在库布其沙漠的深处实施全长约150公里、宽5公里左右的沙旱生林草和甘草的复合生态工程,实现“锁住四周、渗透腹部”的战略目标。
       “两大沙漠产业”是亿利资源集团以市场化的眼光和机制,积极地利用以甘草为主的沙旱生植物药材和大漠的自然风光以及10多年来荒漠化防治的生态成果,引进新技术、借鉴新理念、创建新机制、规模化地实施以甘草为主的中药产业化和库布其沙漠七星湖旅游产业,收到了实效,逆向拉动了荒漠化防治。
        经过十年的艰苦奋斗,通过“南北五纵、东西两横和两大产业工程”的实施,使库布其大片荒漠变成了绿洲,形成了一个防沙、绿化、种植、加工、旅游一体化的沙漠循环产业基地,改变了过去政府被动投资防沙治沙的局面,走出了一条大规模、高起点、市场化防治荒漠化的新路子。基本实现了“荒漠增绿,环境友好,农牧民致富,企业发展”的多赢目标。
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  • 资源综合利用与环保
  •    【大循环产业模式】亿利资源集团公司依托当地资源优势,在各级党委、政府的大力支持下,引进国内行业巨头,投资建设了一个资源综合利用的能源重化工循环经济产业基地。该基地目标投资300亿元,主要规划的项目链为:1 000万吨/年煤炭开采,100万KW煤矸石发电,100万吨/年精制盐,100万吨/年环保电石,100万吨/年PVC,100万吨/年离子膜烧碱,160万吨/年环保水泥等循环综合利用项目。目前总投资130亿元的一期工程,即1 000万吨/年煤炭开采、90万KW煤矸石发电、40万吨/年PVC、35万吨/年离子膜烧碱、160万吨/年水泥等项目正在陆续投产。在能源重化工项目链区中,通过对“产品项目、公用辅助、物流传输、环境保护和管理服务”的一体化整合,做到了“专业集成,投资集中,资源集约,效益集聚”,逐步形成了“煤—石灰石—煤矸石—电—电石—精制盐—离子膜烧碱—聚氯乙烯—氯化苯系列—MDI—工业废渣制水泥”的一体化大循环产业模式,其优势集中表现在节约资源、节约成本和节能环保等方面,实现了生产要素的综合利用和经济效益的最大化。
       【以沙漠为载体的生态产业化基地】十多年来,亿利资源集团公司按照“政府引导、企业投资、民众参与”的机制,摸索并确立了“以路划区、分割治理、锁住四周、渗透腹部、科技支撑、产业拉动”的防沙用沙战略,科学的提出了库布其沙漠 “南北五纵、东西两横和两大产业”的规划构想,整合绿化了库布其荒漠化土地20多万公顷。
       “南北五纵”该工程是按照“南北走向、以路划区、分割治理”的方略,通过10多年的奋斗,投资修建了5条全长230公里的纵向穿沙公路,实现了“分而治之”,而且路修到哪里,水电通到哪里,绿化跟到哪里,并逐步延伸。穿沙公路的修建,从根本上解决了企业产品运输的问题,特别是解决了沙区老百姓因大漠“无电、无水、无路、无讯”导致“看病难、上学难、购物难、生产难、生存难”的问题。
       “东西两横”该工程是在库布其沙漠的北缘和黄河的南缘,实施了东西全长200公里的防沙护河生态工程,通过这一工程的实施,锁住了沙漠的北缘,遏制了大面积的荒漠化,控制了沙尘,保护了母亲河;另外“一横”工程是以库布其大漠腹地和七星湖为轴线,大规模地在库布其沙漠的深处实施全长约150公里、宽5公里左右的沙旱生林草和甘草的复合生态工程,实现“锁住四周、渗透腹部”的战略目标。
       “两大沙漠产业”是亿利资源集团以市场化的眼光和机制,积极地利用以甘草为主的沙旱生植物药材和大漠的自然风光以及10多年来荒漠化防治的生态成果,引进新技术、借鉴新理念、创建新机制、规模化地实施以甘草为主的中药产业化和库布其沙漠七星湖旅游产业,收到了实效,逆向拉动了荒漠化防治。
        经过十年的艰苦奋斗,通过“南北五纵、东西两横和两大产业工程”的实施,使库布其大片荒漠变成了绿洲,形成了一个防沙、绿化、种植、加工、旅游一体化的沙漠循环产业基地,改变了过去政府被动投资防沙治沙的局面,走出了一条大规模、高起点、市场化防治荒漠化的新路子。基本实现了“荒漠增绿,环境友好,农牧民致富,企业发展”的多赢目标。
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