【领导名录】
    党委书记董事长：王维维（蒙古族） 
    总经理：吴景龙 
    副总经理：李丰 富君（蒙古族） *** 武斌 张东方 
    代副总理：仝孝忠 
    党委副书记纪委书记：周路平 
    工会代主席：宋玉江 
    【概况】内蒙古能源发电投资有限公司是经自治区人民政府批准（内政字〔2006〕247号文），在重组原内蒙古电力（集团）有限责任公司所属电源项目的基础上，依据《中华人民共和国公司法》有关规定组建的国有独资公司。2006年9月27日，能源发电公司在内蒙古工商管理局登记注册，正式宣告成立，公司注册资本金40亿元。至此，能源发电投资公司除经营北方联合电力公司19%股份（19亿元）、万家寨水电站33%股份（4.5亿元）、中电投0.5%股份（3 000万元）以外，还开展了包括准大等电源及煤炭等项目的前期和建设工作。并按照自治区党委、政府的总体安排，能源发电投资公司将要引进1~2家投资方，组建自治区绝对控股、注册资本金110亿元以上的股份制企业。 
    能源发电投资公司的经营宗旨是：全面贯彻落实科学发展观，坚持节约发展、高效发展、清洁发展、安全发展，实现可持续发展；实行煤电一体化经营，以大型高效机组为重点优化发展煤电，积极参与水电、风电、天然气发电、太阳能发电等清洁可再生能源发电投资和建设。 
    【市场营销】在深入研究分析电力市场格局和发展趋势的基础上，编制了《内蒙古能源发电投资有限公司2006~2007年电力市场分析预测报告》，制定《内蒙古能源发电投资有限公司电热价格管理办法》等规章制度，为营销工作搭建起基本框架。认真研究有关电力改革及电力市场建设相关政策，积极加强与自治区经委和电力公司的交流和联系，建立起良好的政企关系和发供电市场关系。学习国家电力监管委员会和国家工商行政管理总局联合制定下发的《购售电合同》和《并网调度协议》两个示范文本，组织准大、新丰电厂与内蒙古电力公司顺利签署了并网调度协议，并洽谈了准大、新丰电厂《购售电合同》，为企业市场营销创造良好的环境。 
    【网络建设】按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求，实施节约优先和绿色能源战略，最大限度地节约资源、保护环境。大力发展大容量、高参数、低排放，高效、节能、环保的绿色煤电项目，所有机组都采用了空冷和脱硫技术，节约水资源，减少污染物排放。公司本部设立了环保科技部,牵头负责公司所有在建和规划项目的环保监督和技术改造。 
    规划并逐步实施工程项目管理（P3）、企业资源计划（ERP）、基建信息管理（MIS）、电厂资产管理（EAM）、电厂厂级监控（SIS）和办公自动化（OA）等信息系统，推进公司信息化发展的进程。 
    【安全管理】以“安全发展”为宗旨，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，高度重视安全工作，始终坚持安全稳定是公司生存和发展的第一要务，时刻把握安全生产是公司各项工作的基础、是公司壮大的根本所在。 
    设立安全监督部，强化安全管理，专门委派一名副总经理抓安全工作。及时成立安全工作委员会，先后召开两次安委会会议。建立健全安全监督制度，推行安全保证、安全监督两大体系，加大执行力度，实行重奖重罚。签订安全责任状，落实安全生产责任制，推行安全生产风险抵押金制度，强化基层单位主要领导的政治责任和经济责任。基本形成了基建、生产准备、安全监督相互制衡、相互监督的安全生产新格局。安全生产形势总体上相对平稳，未发生人身死亡事故；未发生特大设备事故；未发生有人员责任的重大设备（施工机械）事故；未发生重大火灾事故；未发生重大环境污染事故；未发生负主要责任的重大交通事故；未发生恶性误操作事故；顺利实现了公司第一个安全百日。 
    【企业管理】能源发电公司从组建起步就本着“高起点规划、高标准运作、高要求管理、高层次发展”的原则和目标，按照现代企业的管理理念和运作模式，研究确定实施了先进的集约化管理模式，人、财、物全部由公司总部统一集中理，优化配置，最大限度地发挥作用。机关机构设置扁平化，只成立部门，部内不设科，只设置高级主管、专业主管和办事员，减少中间环节，部内设1/3辅助岗位，辅助岗位人员和秘书、文印、司机等全部面向社会公开招聘，不仅大幅节约了人力资源成本，而且在辅助岗位和主岗之间形成有效竞争，全面提高机关工作效率，成功地打造了一个精干高效、务实创的新型团队。

（康平生 杜盛林）