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2007卷

  • 商业银行
  •    【呼和浩特市商业银行领导名录】
        董事长:
        行长:张庆荣
        监事长:白文明(蒙古族)
        副行长:白剑国  靳生荣   
       工会主席:王伟
       【主要经营指标】到2006年12月末,全行各项存款余额为923 251万元,各项贷款余额为555 530万元,总资产988 084万元,人均资产达1 091万元;全年共增提呆账准备金6 100万元,实现账面利润7 825万元,拨备前利润13 925万元,全年共上缴各项税金6 200万元。
       【经营管理】2006年,共新增存款23.73亿元,增幅为34.61%,比上年多增加7.47亿元,比年初计划的85亿元多增加了7亿元;存款市场占有率达10.39%,比上年提高0.95个百分点。全年共新增各项贷款20.21亿元,比上年多增14.13亿元,增速达57.18%,比上年提高36.41个百分点;存贷比例比上年提高了8.65个百分点,达60.17%的合理水平。
        人均资产突破1 000万元的战略拐点,比上年增加近300万元。一是在资金实力大大增强的基础上,经营局面极大改观。长期以来制约发展的资金瓶颈已经突破,经营重心开始由资金来源向资金的合理运用转移,主动经营的局面已经形成。二是在有效防范风险的前提下,贷款营销力度加大,贷款增速近年首次快于存款增速,扭转了原来仅靠负债业务单一竞争的局面,资产负债综合营销,全面参与市场竞争的能力得到增强。三是以市场为导向,经营策略主动调整的能力明显提高。一方面通过对内部资金价格的调整,运用价格机制引导和鼓励支行加大业务营销力度,促进了业务的快速发展;另一方面主动适应市场变化,对产品结构以及部分产品的管理方式进行了调整,取得明显的成效。过去一年里,票据承兑业务经过调整,更好地适应了市场变化,业务风险得到有效控制,业务操作更加规范,实现了持续稳健的发展。
       【不良贷款清收与管理】到2006年末,按五级分类标准,全行不良贷款余额为3.21亿元,比2005年末减少2 905万元,不良贷款比例为5.79%,比2005年末下降4.13个百分点。全行的拨备余额已达1.3亿元,比上年增加6 000多万元,增幅达88.65%;拨备覆盖率大幅提高,达36.32%,比上年提高15.27个百分点;不良贷款抵补率高达122.82%,风险补偿和风险覆盖能力大大提高。
       【荣誉】2006年度,呼和浩特市商业银行被中共呼和浩特市新城区委员会、新城区人民政府授予纳税先进单位;被呼和浩特市工商行政管理局、呼和浩特市消费者协会评为2006年度诚信企业;被呼和浩特市地方税务局评为2006年度诚信纳税企业;被人民银行呼和浩特中心支行、内蒙古自治区财政厅、内蒙古自治区劳动与社会保障厅联合评选为内蒙古自治区下岗失业人员小额担保贷款工作先进集体;被中国西部品牌推广活动组委会、中国西部媒体联盟组委会推选为中国西部理想品牌。
                                                                                                            (岳如燕)
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  • 商业银行
  •    【呼和浩特市商业银行领导名录】
        董事长:
        行长:张庆荣
        监事长:白文明(蒙古族)
        副行长:白剑国  靳生荣   
       工会主席:王伟
       【主要经营指标】到2006年12月末,全行各项存款余额为923 251万元,各项贷款余额为555 530万元,总资产988 084万元,人均资产达1 091万元;全年共增提呆账准备金6 100万元,实现账面利润7 825万元,拨备前利润13 925万元,全年共上缴各项税金6 200万元。
       【经营管理】2006年,共新增存款23.73亿元,增幅为34.61%,比上年多增加7.47亿元,比年初计划的85亿元多增加了7亿元;存款市场占有率达10.39%,比上年提高0.95个百分点。全年共新增各项贷款20.21亿元,比上年多增14.13亿元,增速达57.18%,比上年提高36.41个百分点;存贷比例比上年提高了8.65个百分点,达60.17%的合理水平。
        人均资产突破1 000万元的战略拐点,比上年增加近300万元。一是在资金实力大大增强的基础上,经营局面极大改观。长期以来制约发展的资金瓶颈已经突破,经营重心开始由资金来源向资金的合理运用转移,主动经营的局面已经形成。二是在有效防范风险的前提下,贷款营销力度加大,贷款增速近年首次快于存款增速,扭转了原来仅靠负债业务单一竞争的局面,资产负债综合营销,全面参与市场竞争的能力得到增强。三是以市场为导向,经营策略主动调整的能力明显提高。一方面通过对内部资金价格的调整,运用价格机制引导和鼓励支行加大业务营销力度,促进了业务的快速发展;另一方面主动适应市场变化,对产品结构以及部分产品的管理方式进行了调整,取得明显的成效。过去一年里,票据承兑业务经过调整,更好地适应了市场变化,业务风险得到有效控制,业务操作更加规范,实现了持续稳健的发展。
       【不良贷款清收与管理】到2006年末,按五级分类标准,全行不良贷款余额为3.21亿元,比2005年末减少2 905万元,不良贷款比例为5.79%,比2005年末下降4.13个百分点。全行的拨备余额已达1.3亿元,比上年增加6 000多万元,增幅达88.65%;拨备覆盖率大幅提高,达36.32%,比上年提高15.27个百分点;不良贷款抵补率高达122.82%,风险补偿和风险覆盖能力大大提高。
       【荣誉】2006年度,呼和浩特市商业银行被中共呼和浩特市新城区委员会、新城区人民政府授予纳税先进单位;被呼和浩特市工商行政管理局、呼和浩特市消费者协会评为2006年度诚信企业;被呼和浩特市地方税务局评为2006年度诚信纳税企业;被人民银行呼和浩特中心支行、内蒙古自治区财政厅、内蒙古自治区劳动与社会保障厅联合评选为内蒙古自治区下岗失业人员小额担保贷款工作先进集体;被中国西部品牌推广活动组委会、中国西部媒体联盟组委会推选为中国西部理想品牌。
                                                                                                            (岳如燕)
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