【包头钢铁(集团)有限责任公司领导名录】

董事长

党委书记

总经理：林东鲁

常  委

副董事长

副总经理：许万成

董  事

党委副书记：周茂森

常  委

董  事

工会主席：郭一军

常委董事：朝  鲁

常  委

副总经理：崔  臣

常  委

纪委书记： 陈鸿钧

董事书记：颜维华

董  事：周家骞

副总经理：张法臣

司永涛

丁志云

孙国龙

总工程师：李春龙

总经济师：曹忠魁

总会计师：***

常  委：王胜平

【概况】包头钢铁（集团）有限责任公司是内蒙古自治区惟一一家销售收入超百亿元企业。独特的资源优势形成包钢在世界冶金企业中罕有的以钢铁和稀土为主业的独特产业优势。钢铁产业已形成一、二炼钢两大体系、板管轨线四条钢材精品线的生产格局，具备年产商品坯材500万吨以上的生产能力，钢铁产品包括热轧薄板、无缝钢管、重轨及大型材、高速线材等57个品种1 120个规格，是全国三大钢轨生产基地之一和品种规格最全的无缝钢管生产基地，是全国冶金企业中产品品种规格最全的企业之一。稀土产业具备年产稀土精矿8万吨、湿法稀土产品折合氧化物7 000吨以上的生产能力，主要产品包括稀土精矿、稀土化合物与稀土金属、钕铁硼永磁体、稀土抛光粉、镍氢动力电池等83个品种200多个规格，是全国最大的稀土生产、科研基地和重要的稀土信息中心，稀土矿产品产量占全国的70%。

【生产经营情况】2003年，包钢铁、钢、商品坯材的产量均突破500万吨大关，产量分别达到530万吨、525万吨、503万吨，分别比上年增长7％、9％和12％。其中，铁道用钢材35.24万吨，同比下降2.27%；普通大型钢材36.84万吨，同比增长25.60%；普通小型钢材20.13万吨，同比下降18.76%；优质型钢材32.86万吨，同比增长270.04％；线材58.49万吨，同比下降23.27%；薄板32.27万吨，同比下降35.38％；中厚板195.48万吨，同比增长148.99%；钢带13.40万吨，同比下降68.87％；无缝钢管67.44万吨，同比增长17.96％；焊管1.84万吨，同比下降73.62％。工业总产值130.19亿元，同比增长25.48％；工业增加值65.86亿元，同比增长35.93％；资产总值3 175 802.46万元，同比增长0.39％；流动资产1 239 613.82万元，同比增长9.34％；固定资产净值1 877 223.19万元；同比下降5.29%；长期负债279 048.89万元，同比减少28.86%；流动负债1 538 419.58万元，同比增长6.02％；资产负债率57.26％；同比减少1.22％；流动比率80.58％，同比增长2.45％。全年实现销售收入140.22亿元，比上年增加27.14亿元。销售成本1 149 309万元，同比增长24.06%；销售费用15 469万元，同比减少1.36%；管理费用120 729万元，同比增长4.58%；财务费用32 676万元，同比减少9.77%；实现税金（包括综企集团）18.66亿元（含所得税2.68亿元），同比增加4.84亿元。全年实现利润5.11亿元，达到改制以来最好水平。公司经济运行水平显著提升，主要经济技术指标取得突破。连铸比达91％，比上年提高28个百分点；板管比达59％，比上年提高14个百分点；钢材综合成材率达95％，比上年提高4个百分点；吨钢综合能耗完成1 019千克标煤/吨，比上年降低49千克标煤/吨。2003年的主要经济技术指标均创历史最好水平。

【第三次跨越】适应十六大后全国发展的形势，公司更加注重长远发展和可持续发展，注重企业战略的研究与管理。公司立足于利用国内外两种资源，着力解决制约跨越发展的瓶颈问题，初步形成并开始实施了资源战略。白云鄂博西矿开采获得了内蒙古自治区、包头市批复，具备了开工条件。投资并控股赤峰黄岗矿业公司。与蒙古国蒙俄有色金属集团、黑龙江矿业公司就共同开发蒙古国巴日格拉图铁矿、土牧尔陶勒盖铁矿和巴彦格勒铁矿分别签署合作协议书和合作意向书。组建了蒙古矿业公司。在焦煤供应上，与山西焦煤集团、河北峰峰集团、宁夏煤业集团签订了中长期合作协议。此外，公司在人才战略、营销战略等方面进行了有效探索和实践。在回顾包钢50年发展历程，综合分析企业发展面临的宏观环境和自身实际的基础上，经过多次研究、论证，确定了实现第三次跨越的总体思路和目标。

【项目建设】2003年，公司累计完成固定资产投资164 670万元。其中基建投资3 700万元，技改投资107 645万元，民建投资9 743万元，其它投资10 281万元。2003年项目建设呈现出数量多、短平快、效益高等鲜明特点，平均每月交工一个较大项目，其中15项工程为当年开工、当年建成。特别是5万立方米煤气回收一期工程、二炼钢2号转炉工程、8号锅炉改烧煤气工程等工程工期短、质量好、投资省、效益高。公司注重环保项目建设，完成总排污水处理工程、8号锅炉和2号麦尔兹窑改烧煤气工程，取得良好的经济效益和社会效益。冷轧薄板项目提前于8月底开工建设。同时，加强已完工程的结算工作，全年完成工程结算并转固定资产51亿元。项目国债贴息和设备免税达4亿元。

【深化人事制度 机构改革】2003年，公司根据干部考核和交流方面的规定，在对领导干部全面进行年度考核的基础上，于2003年底对部分二级单位领导班子和领导干部进行调整，对一些工作业绩差、闹不团结、群众威信不高的厂处级干部分别进行诫勉、待分配和免职处理。二级单位领导班子结构和在岗厂处级干部的年龄、专业、学历结构得到进一步优化，强化领导干部退出机制，在干部能下方面迈出实质性步伐，对深化干部人事制度改革产生积极的影响。

2003年，公司结合实际，制定了《包钢集团深化改革加快主辅分离辅业改制分流安置富余人员总体实施方案》，并在2003年初获得内蒙古自治区国资委批复。经积极与自治区、包头市政府及有关部门协调，分离办教育工作取得进展。加大组织结构调整力度，将初轧厂并入轨梁厂，将恒耐公司并入轧辊公司；将机关工委设在办公厅，将机关事务处并入办公厅；将党校与职教中心、职工大学合并。这些方面的调整达到了整合资源、精简机构、理顺体制的目的。

【稀土及非钢产业】稀土产业在市场低迷的情况下，全年实现销售收入8.3亿元，比上年增长60%；稀土产品折合氧化物完成3.35万吨，比上年翻了一番；钕铁硼、负极粉、抛光粉等功能材料产能从占全国市场份额不足10%上升到20%以上；稀土氧化物总量从占全国市场份额不足10%上升到40%；限制稀土精矿生产，产量比上年下降了25%左右，达到治散治乱、控制市场的目的。加大资本运作力度，相对控股山东淄博稀土厂、包头华美稀土公司和包头京瑞新材料公司，实现了低成本扩张；建成金属钕扩建一期工程、抛光粉扩建工程、单一稀土全分离生产线后续工程一期工程等一批新的经济增长项目，稀土产业竞争力和控制力得到提高。非钢产业子公司在服务主业的同时，努力扩大外部市场份额，在实现的24亿元的销售收入中，外部收入占到50%，其中国二冶外部产值占到总产值的三分之二以上。综企（集团）公司销售收入、利润同比达到几年中最好水平。

【科技进步及新产品开发】2003年，包钢重点科研、科技攻关、新产品开发立项206项，完成168项，计划完成率达81.5%。其中，有35项通过内蒙古自治区、包头市科技局组织的成果鉴定，102项通过包钢组织的专家鉴定。15项成果获内蒙古自治区、包头市科技进步奖，申报国家专利5项，被国家授予专利权的有3项。

   2003年，不断提高再磨再选精矿比例、提高铁精矿品位，使铁精矿成份趋于稳定，所有指标均达到攻关目标。加大西部煤配比攻关力度，西部配煤比达到60%以上。高炉利用系数达到1.85t/m3·d，比上年提高0.018t/m3·d，创历史最好水平。降低铁钢比技术攻关，使公司铁钢比达到了0.996。全年连铸比达到91.09%，实现了高效连铸的目标。为实现公司成材率达到94%的奋斗目标，公司挖掘潜力，采取加强工序质量控制、严格操作规程、实施标准化作业、提高操作水平等措施，成材率达到94.98%，完成考核目标。

   2003年，为扩大公司产品市场占有率，生产更多高附加值产品，围绕四条精品线，以提升产品档次、增加技术含量、扩大产品范围，增加经济效益为目的，积极开展新产品开发工作。至年底，新增开发新品种16个，开发生产新产品48种，全年新产品产量达到了37.6万吨。其中，薄板坯连铸连轧厂对X60管线钢、QStE380TM大梁钢和薄规格钢带等产品进行了试制，为批量生产积累了经验。无缝厂、连轧钢管厂除继续保持液压支架管和CrMo系列蓄能器管的市场份额外，加大了厚壁管、特厚壁管的开发；连轧钢管厂生产各种规格石油管的产量高于2002年石油管生产总量的两倍，达到8万吨，同时加大了非调质N80钢级石油管的开发，全年产量突破4 000吨；75kg/mPD3钢轨、CPD3淬火钢轨和24号槽钢的成功开发，使轨梁厂的钢轨和槽钢产品形成了系列化，钢轨产量超过17.8万吨。为适应铁道部车辆用钢材不断升级换代的要求，公司自主开发的B450NbRE高强耐大气腐蚀乙字钢，已通过了铁道部组织的技术评审，包钢成为国内首家用热轧工艺生产高强耐大气腐蚀乙字钢的厂家，此外Q345GNHL高强耐大气腐蚀乙字钢也试制成功；棒材厂在改造后，产品已与高线产品形成了系列配套化。

（刘玉梅）