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2004卷

  • 锡林郭勒经济技术开发区
  • 【领导名录】

    管委会主任:王喜平(9月离任)

    游晓阳(9月任职)

    副主任:冯爱霞(女)

     

      怡(9月任职)

     

    【招商引资】依据锡盟资源优势和开发区主导产业,通过深入细致地调查研究,充实编制肉食品、乳业、生物制品、中蒙药、兽药、生态旅游、房地产、开发区基础设施、煤电配套等九大类30余个招商项目建议书。围绕投资者的需要,在项目建议书中全面反映投资商关注的各项内容。同时委托锡盟计委信息中心编制道路、给水、排水、供热工程的可行性研究报告,从而为项目深入洽谈和实质性运作提供有力依据。设计印刷开发区宣传册,重新制作开发区宣传片,及时更新开发区注册网站网页内容,与锡盟政务网建立链接。

    通过网络随时关注国内外知名企业、国内百强民营企业及各类与开发区招商项目相关行业动态,了解各地经济发展形势,先后赴北京、沈阳、长春、海口、张家口、呼市、包头、集宁、临河、乌海、鄂尔多斯等地开展定向招商,联系温州方大实业公司、唐山路桥投资公司、内蒙华源水务公司、海南椰风集团等多家企业,已有几家来锡考察,部分项目正在沟通洽谈中。为加快宝昌中药厂GMP迁址改造项目进展,与锡盟外经贸局一同主动走出去,先后与自治区药监局、亿利集团、兰太集团、包钢、蒙利制药等部门、企业进行沟通和接洽,以多种方式推进项目进展。10月初,组织召开锡林浩特地区部分民营企业家座谈会,认真听取他们对开发区今后发展意见和建议,加强联系、沟通信息,积极开展以商招商,不断拓宽招商引资渠道。

    已动工建设项目有伊盛肉业绿色生态工业园项目、奈伦集团锡林郭勒肉食品加工项目和伊诗兰雅森林旅游项目。其中伊盛项目总投资7 000余万元,建设日屠宰羊4 000只、年加工能力为100万只,用地面积227 516平方米,现企业到位资金718万元;奈伦集团锡林郭勒肉食品加工项目一期投资2 400万元,建设年屠宰100万只羊的肉食品加工厂,计划用地面积20万平方米,企业到位资金210万元,已完成厂房框架施工;伊诗兰雅森林旅游项目一期投资1 700万元,建设苗圃,并规划用8年时间投资2个亿建设2.53平方公里的森林旅游园区。苗圃已投资340万元,完成苗木种植10万株、16.67公顷。

     

    【基础设施建设】绿化:由开发区设计并组织完成锡林大街西段两侧绿化长1.23公里、宽20米和开发5路党中央长1.8公里、宽20米绿化带,种植红柳和草坪,并铺设绿化灌溉管道3.2公里;给水:投入资金300万元完成4.6公里管道铺设,保证入驻开发区伊盛和奈伦两个项目建设需要;排水:投入资金150万元,完成2公里管道铺设;通讯:锡盟电信分公司投入45万元铺设通讯光缆3公里。

     

    【内部管理 人员培训 细化服务】把抓好人员培训工作与实施全民素质工程和“大力解放思想、优化开放环境”培训教育活动有机地结合进来,根据开发区实际,在“全民读书日”组织干部职工学习电脑知识、规划软件操作,熟悉了解盟情、市情,并开展模拟招商;组织学习《开发区规章制度》、《公务礼仪知识》;结合落实“首问负责制”、“主动引领制”、“礼貌接待制”、“入区手续代办制”、“项目全程跟踪服务制”等制度,加强工作人员培训。

    加强党的基层组织和领导班子建设,深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想。以艰苦奋斗的创业精神开创开发区工作新局面。成立开发区党支部,制定完善党支部工作制度,认真开展各项工作,达到上级党委要求。

    结合开发区实际开展普法依法治理工作,成立领导小组,认真落实“四五”普法规划,组织干部职工学习《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国规划法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国税法》等,使干部职工法制观念、法制意识明显增强,提高干部依法行政水平。社会治安综合治理和计划生育工作均达标。

    (张睿)

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  • 锡林郭勒经济技术开发区
  • 【领导名录】

    管委会主任:王喜平(9月离任)

    游晓阳(9月任职)

    副主任:冯爱霞(女)

     

      怡(9月任职)

     

    【招商引资】依据锡盟资源优势和开发区主导产业,通过深入细致地调查研究,充实编制肉食品、乳业、生物制品、中蒙药、兽药、生态旅游、房地产、开发区基础设施、煤电配套等九大类30余个招商项目建议书。围绕投资者的需要,在项目建议书中全面反映投资商关注的各项内容。同时委托锡盟计委信息中心编制道路、给水、排水、供热工程的可行性研究报告,从而为项目深入洽谈和实质性运作提供有力依据。设计印刷开发区宣传册,重新制作开发区宣传片,及时更新开发区注册网站网页内容,与锡盟政务网建立链接。

    通过网络随时关注国内外知名企业、国内百强民营企业及各类与开发区招商项目相关行业动态,了解各地经济发展形势,先后赴北京、沈阳、长春、海口、张家口、呼市、包头、集宁、临河、乌海、鄂尔多斯等地开展定向招商,联系温州方大实业公司、唐山路桥投资公司、内蒙华源水务公司、海南椰风集团等多家企业,已有几家来锡考察,部分项目正在沟通洽谈中。为加快宝昌中药厂GMP迁址改造项目进展,与锡盟外经贸局一同主动走出去,先后与自治区药监局、亿利集团、兰太集团、包钢、蒙利制药等部门、企业进行沟通和接洽,以多种方式推进项目进展。10月初,组织召开锡林浩特地区部分民营企业家座谈会,认真听取他们对开发区今后发展意见和建议,加强联系、沟通信息,积极开展以商招商,不断拓宽招商引资渠道。

    已动工建设项目有伊盛肉业绿色生态工业园项目、奈伦集团锡林郭勒肉食品加工项目和伊诗兰雅森林旅游项目。其中伊盛项目总投资7 000余万元,建设日屠宰羊4 000只、年加工能力为100万只,用地面积227 516平方米,现企业到位资金718万元;奈伦集团锡林郭勒肉食品加工项目一期投资2 400万元,建设年屠宰100万只羊的肉食品加工厂,计划用地面积20万平方米,企业到位资金210万元,已完成厂房框架施工;伊诗兰雅森林旅游项目一期投资1 700万元,建设苗圃,并规划用8年时间投资2个亿建设2.53平方公里的森林旅游园区。苗圃已投资340万元,完成苗木种植10万株、16.67公顷。

     

    【基础设施建设】绿化:由开发区设计并组织完成锡林大街西段两侧绿化长1.23公里、宽20米和开发5路党中央长1.8公里、宽20米绿化带,种植红柳和草坪,并铺设绿化灌溉管道3.2公里;给水:投入资金300万元完成4.6公里管道铺设,保证入驻开发区伊盛和奈伦两个项目建设需要;排水:投入资金150万元,完成2公里管道铺设;通讯:锡盟电信分公司投入45万元铺设通讯光缆3公里。

     

    【内部管理 人员培训 细化服务】把抓好人员培训工作与实施全民素质工程和“大力解放思想、优化开放环境”培训教育活动有机地结合进来,根据开发区实际,在“全民读书日”组织干部职工学习电脑知识、规划软件操作,熟悉了解盟情、市情,并开展模拟招商;组织学习《开发区规章制度》、《公务礼仪知识》;结合落实“首问负责制”、“主动引领制”、“礼貌接待制”、“入区手续代办制”、“项目全程跟踪服务制”等制度,加强工作人员培训。

    加强党的基层组织和领导班子建设,深入学习贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想。以艰苦奋斗的创业精神开创开发区工作新局面。成立开发区党支部,制定完善党支部工作制度,认真开展各项工作,达到上级党委要求。

    结合开发区实际开展普法依法治理工作,成立领导小组,认真落实“四五”普法规划,组织干部职工学习《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国规划法》、《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国税法》等,使干部职工法制观念、法制意识明显增强,提高干部依法行政水平。社会治安综合治理和计划生育工作均达标。

    (张睿)

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