【中国国际航空公司内蒙古分公司领导名录】

总经理：彭桂云

党委书记：李双恩

副总经理:马崇贤

高  斌

黄殿华

党委副书记

纪委书记

工会主席：常国军(7月任职)

【概况】中国国际航空公司内蒙古分公司（简称国航内蒙古分公司）成立于1990年7月24日，主要经营国际、国内、地区航空客、货、邮运输、飞机修理、地面服务等业务，是中国国际航空公司设在内蒙古自治区的1家分公司。现拥有波音737—300型飞机10架，固定资产20.5亿元，运营国内航线40多条，国际航线(乌兰巴托)1条、地区（香港）航线2条，航线网络辐射华北、华东、东北、华中、中南地区和韩国、日本、蒙古、香港等周边国家和地区。现设二级单位6个（飞行部、客舱服务部、飞机维修基地、市场营销部、运行分控中心、综合保障部），机关职能部室6个，共有员工1 232名。

国航内蒙古分公司自成立以来，企业经营规模不断扩大，经营业绩逐年增长。从1995年开始，连续9年运送旅客突破100万人，运输总周转量达到1亿吨公里，年运输业务收入在10亿元以上；1996年开始扭亏为盈，结束内蒙古民航38年的亏损历史，并连续8年实现营利。1998年被评为内蒙古自治区“质量效益型”企业。至今已累计向地方政府上缴税费2.6亿元，并多次圆满完成自治区对外重要政治、经济、文化交流活动的运输任务。

【生产效益】2003年，国航内蒙古分公司在成功阻击“非典”、实现安全飞行27周年的前提下，有效把握市场需求，科学配置生产资源，创新管理机制，积极推进内部改革。安全、服务和效益工作又上新台阶，通过ISO 9001质量体系认证，企业连续8年保持营利，为自治区经济发展做出较大贡献。

全年累计完成运输飞行28 296小时，比上年同期减少2 030小时，减幅6.7%；共起降航班15 625架次，同比减少1 445架次，减幅8.47%。累计运送旅客1 382 215人，同比增加67 323人，增幅5.12%；运送货邮11 002.6吨，同比增加1 161.2吨，增幅11.8%；累计完成运输周转量13 978. 78万吨公里，同比增加894.06万吨公里，增幅6.83%。

累计实现运输收入101 578.08万元（其中客运收入97 703.21万元；货运收入3 874.87万元），同比增加1 362.50万元，增幅1.36%；主营业务成本72 478.52万元，同比增加4 264.29万元，增幅6.25%。

【抗击“非典”】国航内蒙古分公司防治“非典”工作分为两个阶段：3月25日至4月11日为第一阶段，期间分公司多次召开专题会议，研究贯彻预防措施。重点对两名染病的乘务员进行救治，对与其共同执行任务的空勤人员进行排查监控，并对航空器进行必要的消毒处置；同时建立病情报告保密机制，一方面保证领导能够随时掌握动态、及时制定对策，另一方面也避免恐慌和不稳定事态的出现。4月11日后为第二阶段，在两名乘务员确诊后，分公司加强与自治区有关工作机构的沟通与联系，与机场各单位联合制定相关的预防和控制措施，加强监督检查。由于分公司高度重视，及时保证预防资金投入，严格执行控制措施，所以员工身心健康、队伍稳定，取得抗击“非典”胜利的同时，也确保生产经营工作的正常进行。

疫情概况及采取的措施3月25日，国航2号值班领导李方宽在讲评会上提示：3月15日患“非典”的旅客乘坐国航CA112（港—京）航班。因CA112航班为内蒙古分公司机组执行，故分公司驻京协调部人员会后立即将信息报告分公司。

分公司总经理彭桂云、副总经理高斌3月26日召开第一次专题会议部署预防“非典”工作。根据会议要求，分公司立即开始对回呼和浩特的飞机机舱进行持续的紫外线消毒；向飞港、粤地区机组发放预防药物，当日开始组织CA112航班机组人员体检。组织过程中发现该机组有2名乘务员（孟春英、范锦铃）已分别自行住院（内蒙古医学院第一附属医院），分公司航医负责人立即到医院看望2人并将有关情况向医院作了通报，该机组其他6人体检正常。

3月27日，总经理彭桂云、副总经理马崇贤根据2名乘务员的病情再次召集会议，提出向北京机组驻地派出航医开展预防工作、飞行准备中进行预防宣传、向全体空勤人员发放药物及充分关注患者积极救治等四项措施。当日下午，航医负责人将2名乘务员的病症向内蒙古自治区疾病控制中心进行通报，至此自治区政府职能部门开始实质性介入。27日晚组织医护力量诊断，认为是输入性“非典”，采取防治“非典”的救治措施，对病人进行隔离治疗，分公司则予以全力配合。同时在内部加强监控和排查，防止同类症状出现或扩散。

患病的2名乘务员至4月3日病情趋稳定和好转，至5月1日全愈出院，身体状况良好。

5月3日，在接到国航关于5月2日CA1101航班上有5位疑似“非典”病人的通知后，分公司防治“非典”领导小组长总经理彭桂云立即召集所有成员及值班人员进行紧急会议，研究并具体安排防范措施。此航班上机组共7名，其中飞行员3名，乘务员4名，该机组执行完CA1101航班后又继续执行京—连—港—连—京航班，根据相关规定，分公司对机组人员分别在京、呼两地按密切接触者集中隔离观察，同时对与该机组有过接触的人员按环境接触者进行隔离。对该机组人员进行隔离观察，未出现任何异常情况；其他与机组有过接触的人员，也未出现异常情况。

至5月底后，分公司员工中再未出现“非典”症状，分公司员工队伍思想稳定，生产经营工作顺利进行。

组织机构及防控预案规定的制定执行情况分公司4月12日成立预防“非典”工作领导小组。由总经理彭桂云任组长，成员为各单位、部门一把手，并下设办公室，后又将办公室细分为医疗处置组、消杀监督组、后勤保障组、宣传教育组、综合协调组等五个小组，明确职责，强调分工与协作，加强对分公司防治工作的组织保证。

4月13日，与机场其它单位联合成立白塔机场预防“非典”工作领导小组和办公室，下发机场预防“非典”工作预案，建立机场地区预防信息通报和报告机制。

4月21日制定并下发《国航内蒙古分公司防治SARS业务标准》，并根据实际运行情况进行充实和修订。此业务标准规范分公司紧急疫情处置、销售环节、航班运行环节及一般预防工作程序，明确保护旅客、员工健康和安全的职责、方法及监督检查内容，在全分公司范围内执行。

根据总局、国航、地方政府及分公司的相关规定，具体采取如下防治措施：加强预防宣传工作。在分公司内部由综合医务室以讲座的形式向全体职工普及“非典”的预防知识，对媒体及外界由党群工作部组织进行正面积极的宣传报道，保证队伍的稳定；建立内部预防和监控机制，每日详细掌握内部员工及家属健康状况，明确单位领导负责制，进行每日通报；对回呼和浩特飞机进行紫外线消毒和喷洒药物消毒；派专人对驻京、驻包头飞机进行航后紫外线消毒和喷洒药物消毒；使用专用设施、设备对执行任务的空勤人员衣物进行消毒（呼、京两地）；对白塔机场住所、宾馆、办公场所及驻京人员住所、宾馆进行药物消毒；在向员工发放药物同时，在各职工食堂向职工提供中药饮液；同时加工中药饮液向赴外执行任务的机组派发；自4月18日起，机组执行航班任务时戴口罩、手套为旅客服务；从4月18日起，对分公司所有过站飞机进行药物喷洒消毒；从4月中旬起，在分公司所执飞的航班上（特别是飞经重点疫区的），由乘务人员对所有旅客进行体温测试，并做好记录，连同旅客填好的《健康申报表》一并交与进港机场地面人员，保证对旅客健康情况的及时监控；在分公司机场及市内家属区设值班岗哨，制作出入证，严防外部人员随意进入；在各住宅楼设楼长，及时掌握职工的健康情况；制作职工班车乘坐证，防止因非本单位人员乘坐而导致病毒传染；4月24日、29日，分公司预防“非典”工作领导小组先后对驻京工作机构、呼和浩特市基地各单位就预防措施的落实情况进行深入检查。检查只看工作不听汇报，对措施落实不严格不到位的单位进行批评指正，消除防治死角。

（王义龙）