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2004卷

  • 通信公司
  • 【内蒙古通信公司领导名录】

    总经理:鲍晓英(蒙古族)

    副总经理:李 

    郑大力

    蔡标正

    纪检组长

    工会主席:崔 

     

    【概况】2003年通信公司全体员工战胜非典疫情带来的影响,冷静地面对激烈的市场竞争,从容应对一系列困难,经受住各种考验,经过广大干部员工的艰苦努力、扎实工作,圆满地完成全年的各项工作任务,通信业务稳步发展,企业经济效益得到进一步改善,各项工作都取得新的成绩。

     

    【经营与服务】通信公司全年完成业务收入28.65亿元,同比增长11.9%。全年成本费用支出完成29.49亿元,实现利润-3.89亿元。全年固定电话净放号25.2万户,发展小灵通85.36万户。全区电话主线普及率17.27%,比2002年提高4.4个百分点。发展宽带用户6.1万户。客户综合满意度达81.13分,投诉件数比上年下降55%。电话障碍修复及时率、业务开通及时率等指标均达到集团公司的要求。针对服务工作中存在的问题,各级通信公司认真落实服务编织未来的企业理念,积极倡导广大员工要诚信经营,文明服务,服务水平不断得到提升。区公司制定下发《内蒙古通信公司服务质量评价考核管理办法》,建立以投诉热线为主的保障服务快速反应机制,及时发现并整改服务当中存在的不足,不断适应市场变化,创新服务观念,丰富服务内容,改进服务手段,优化服务流程,完善服务制度,认真开展民主行风评议工作,并取得明显成效,用户综合满意度不断上升。面对互联互通工作多样化、复杂化的特点,公司秉承竞合赢得市潮的企业理念,不断加强制度化建设。从树立电信行业整体形象出发,严格遵守和执行国家通信行业法律、法规和相关政策。各分公司识大体、顾大局,主动搞好与其它运营商的关系,确保通信畅通。充分发挥公司作为主体通信运营企业的作用,提高国家通信网络资源效能,为促进全区通信市场健康、有序发展做出应有的贡献。

     

    【通信能力增长】通信公司全年完成33个基本建设项目和836个更新改造项目,完成固定资产投资13.04亿元。在完成的固定资产投资项目中,包括完成一级干线长途传输网西北环内蒙古段DWDM及呼和浩特SDH长途传输工程,呼和浩特、包头、通辽本地传输网工程及乌盟本地网南环扩容工程。全年新增光缆3 554公里,光缆线路总长达到44 567公里;长途交换机新增3 000路端,达到16.75万路端;局用电话交换机(含接入网)新增23万门,达到447.6万门。无线市话建设步伐继续加快,开通所有旗县和16个乡镇无线市话系统,新增容量42.1万线,总容量达到115.8万线。加快以ADSL技术为主的宽带接入网建设步伐,完成ADSL二期、三期及紧急扩容工程,全区建设ADSL节点604个,新增容量11.3万线。加快智能网建设步伐,建成能够提供多种业务的全区智能网集中平台。启动九七二版试点、CRM(客户管理系统)、NO.7信令监测系统、资源管理系统筹项目的建设。

     

    【企业内部改革】在2003年中,内蒙古通信公司按照集团公司的统一部署,完成与原吉通、网通(控股)内蒙古分公司的业务、人员和网络的融合。在通信网络维护体制改革方面,开展以降本增效为目标,网络管理为龙头,深挖资源潜力的维护体制改革,通过改革,全区的通信网络安全得到进一步保障,实现网上各种交换设备软件版本统一,基本满足各项业务发展的需求。在全区抗击非典斗争和为神舟5号载人航天飞船的发射及着陆等重大通信事件中,提供强有力的通信支撑和保障。财务工作以强化财务集中管理为主线,进一步完善基础工作,规范会计核算办法,内部控制得到加强。营销体制改革取得新的进展。赤峰、乌盟等分公司立足本地,积极应对市场竞争,在营销体制改革方面进行大胆尝试,通过实行分片包干,分级管理,一站到位的营销服务方式,真正实现贴近用户,跟踪用户的需求,服务水平进一步提高,这一改革已在全公司逐步推广开来。

     

    【企业精神文明建设】2003年,举办各类培训班250期,培训员工8 273人次。企业文化建设、精神文明建设广泛开展,全区有4个窗口单位被信息产业部和团党中央命名为全国青年文明号荣誉称号,有17个单位进入自治区级文明单位行列,10个窗口单位被确定为自治区创建文明行业活动示范点。各级通信企业进一步发挥工会、共青团组织作用,继续加强民主管理、民主参与、民主监督工作。企业法制、审计监督、综合治理、安全保卫、离退休人员管理、纪检监察等项工作也得到进一步的加强。

    (马贵)

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  • 【内蒙古通信公司领导名录】

    总经理:鲍晓英(蒙古族)

    副总经理:李 

    郑大力

    蔡标正

    纪检组长

    工会主席:崔 

     

    【概况】2003年通信公司全体员工战胜非典疫情带来的影响,冷静地面对激烈的市场竞争,从容应对一系列困难,经受住各种考验,经过广大干部员工的艰苦努力、扎实工作,圆满地完成全年的各项工作任务,通信业务稳步发展,企业经济效益得到进一步改善,各项工作都取得新的成绩。

     

    【经营与服务】通信公司全年完成业务收入28.65亿元,同比增长11.9%。全年成本费用支出完成29.49亿元,实现利润-3.89亿元。全年固定电话净放号25.2万户,发展小灵通85.36万户。全区电话主线普及率17.27%,比2002年提高4.4个百分点。发展宽带用户6.1万户。客户综合满意度达81.13分,投诉件数比上年下降55%。电话障碍修复及时率、业务开通及时率等指标均达到集团公司的要求。针对服务工作中存在的问题,各级通信公司认真落实服务编织未来的企业理念,积极倡导广大员工要诚信经营,文明服务,服务水平不断得到提升。区公司制定下发《内蒙古通信公司服务质量评价考核管理办法》,建立以投诉热线为主的保障服务快速反应机制,及时发现并整改服务当中存在的不足,不断适应市场变化,创新服务观念,丰富服务内容,改进服务手段,优化服务流程,完善服务制度,认真开展民主行风评议工作,并取得明显成效,用户综合满意度不断上升。面对互联互通工作多样化、复杂化的特点,公司秉承竞合赢得市潮的企业理念,不断加强制度化建设。从树立电信行业整体形象出发,严格遵守和执行国家通信行业法律、法规和相关政策。各分公司识大体、顾大局,主动搞好与其它运营商的关系,确保通信畅通。充分发挥公司作为主体通信运营企业的作用,提高国家通信网络资源效能,为促进全区通信市场健康、有序发展做出应有的贡献。

     

    【通信能力增长】通信公司全年完成33个基本建设项目和836个更新改造项目,完成固定资产投资13.04亿元。在完成的固定资产投资项目中,包括完成一级干线长途传输网西北环内蒙古段DWDM及呼和浩特SDH长途传输工程,呼和浩特、包头、通辽本地传输网工程及乌盟本地网南环扩容工程。全年新增光缆3 554公里,光缆线路总长达到44 567公里;长途交换机新增3 000路端,达到16.75万路端;局用电话交换机(含接入网)新增23万门,达到447.6万门。无线市话建设步伐继续加快,开通所有旗县和16个乡镇无线市话系统,新增容量42.1万线,总容量达到115.8万线。加快以ADSL技术为主的宽带接入网建设步伐,完成ADSL二期、三期及紧急扩容工程,全区建设ADSL节点604个,新增容量11.3万线。加快智能网建设步伐,建成能够提供多种业务的全区智能网集中平台。启动九七二版试点、CRM(客户管理系统)、NO.7信令监测系统、资源管理系统筹项目的建设。

     

    【企业内部改革】在2003年中,内蒙古通信公司按照集团公司的统一部署,完成与原吉通、网通(控股)内蒙古分公司的业务、人员和网络的融合。在通信网络维护体制改革方面,开展以降本增效为目标,网络管理为龙头,深挖资源潜力的维护体制改革,通过改革,全区的通信网络安全得到进一步保障,实现网上各种交换设备软件版本统一,基本满足各项业务发展的需求。在全区抗击非典斗争和为神舟5号载人航天飞船的发射及着陆等重大通信事件中,提供强有力的通信支撑和保障。财务工作以强化财务集中管理为主线,进一步完善基础工作,规范会计核算办法,内部控制得到加强。营销体制改革取得新的进展。赤峰、乌盟等分公司立足本地,积极应对市场竞争,在营销体制改革方面进行大胆尝试,通过实行分片包干,分级管理,一站到位的营销服务方式,真正实现贴近用户,跟踪用户的需求,服务水平进一步提高,这一改革已在全公司逐步推广开来。

     

    【企业精神文明建设】2003年,举办各类培训班250期,培训员工8 273人次。企业文化建设、精神文明建设广泛开展,全区有4个窗口单位被信息产业部和团党中央命名为全国青年文明号荣誉称号,有17个单位进入自治区级文明单位行列,10个窗口单位被确定为自治区创建文明行业活动示范点。各级通信企业进一步发挥工会、共青团组织作用,继续加强民主管理、民主参与、民主监督工作。企业法制、审计监督、综合治理、安全保卫、离退休人员管理、纪检监察等项工作也得到进一步的加强。

    (马贵)

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