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2004卷

  • 呼煤集团
  • 【内蒙古呼煤集团领导名录】

    总经理

    党委副书记:朱廷海

    党委书记

    副总经理:何清海

    党委副书记

    纪委书记:韩德明

    工会主席:王洵征

    副总经理:陈文生

    郑新忠

     

    国汉斌

    阮东平

     

    【概况】内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司(简称呼煤集团)位于内蒙古自治区呼伦贝尔市境内,集团总部坐落在呼伦贝尔市首府海拉尔区。三个成员单位:扎赉诺尔煤业有限责任公司(原扎赉诺尔矿务局)、大雁煤业有限责任公司(原大雁矿务局)、宝日希勒煤业有限责任公司(原宝日希勒煤炭集团公司)分别位于满洲里市、鄂温克旗、陈巴尔虎旗境内。呼煤集团是根据内蒙古自治区人民政府1998年第16次常务会议决定成立的,于1999年10月正式挂牌运营,实行总经理负责制。2002年4月自治区人民政府第6次常务会议决定,将呼煤集团划归呼伦贝尔市实行属地管理。

    呼煤集团公司总部机关设四部一室:即财务部、劳人部、企管部、生产技术部和办公室;集团公司党委设政工部、纪委(含监察室);集团公司工会设综合部、女工部;另外,呼煤集团公司出资95万元与宝日希勒煤业公司共同组建顺达销售公司,呼煤集团公司出资比例为95%。呼煤集团公司资产总额为31亿元。现有生产井工矿8处、露天矿2处,设计生产能力1 083万吨/年,核定生产能力1 100万吨/年,最大生产能力1 500万吨/年。在建项目大雁三矿大井设计能力300万吨/年。呼煤集团所属煤田探明储量为236亿吨。主要产品为中低灰粉、低硫、低磷的优质褐煤,发热量为3 500大卡/公斤。现有在册职工42 472人,其中在岗职工32 593人。离退休人员22 546人,职工家属20万人。总部共有职工61人,其中总部机关40人,销售公司21人。

    2003年呼煤集团上下团结一致,克服非典疫情的干扰,战胜煤炭销售市场竞争激烈和铁路运力相对不足的困难,不断完善资本运营功能,加大市场开拓力度,强化企业内部管理,坚定不移地推进集团发展战略,改革发展稳定等各项工作取得明显成绩。煤炭总销量906.3万吨,同比增销68.9万吨,增幅为8.3%。其中铁路外运完成694万吨,同比增运37万吨,增幅为5.6%。销售收入101 799万元,同比增加16 284万元,增幅为19%。补贴后利润2 136万元,同比增加利润585万元。工业总产值82 388万元,同比增加16 350万元,增幅为24.7%。工业增加值43 585万元,同比增加8 773万元,增幅为25.2%。上缴税费10 573万元,同比增加1 130万元,增幅为11.97%。固定资产投资30 955万元,同比增加15 655万元,增幅为102%。职工人均收入为7 311元,同比增加584元/人,增幅为8.7%。资产保值增值率达到103.7%。原煤生产百万吨死亡率0.11,比内蒙古自治区下达的考核指标1.09降低0.98。呼煤集团在开拓市场、调控总量、平衡外运、保证煤价、关井压产、改制脱困、保持矿区和职工队伍的稳定等方面发挥积极作用,受到自治区党委和政府的高度肯定。

    集团公司总部的经费来源主要是:在3个成员单位原煤生产成本中,按原煤产量0.56元/吨的标准提取管理费,作为日常费用的开销。

     

    【各项经济技术指标】煤炭总销量完成906.30万吨,同比增销68.9万吨,增幅为8.3%。铁路外运完成694万吨,同比增运37万吨,增幅为5.6%。其中:扎煤公司总销量完成358.1万吨,同比增加7.9万吨;外运完成303.8万吨,同比增加7.8万吨。雁煤公司总销量完成290.7万吨,同比增加19.8万吨;外运完成240.2万吨,同比增加16.2万吨。宝煤公司总销量完成257.5万吨,同比增加41.2万吨;外运完成150.2万吨,同比增加13.1万吨。原煤成本69.51元/吨,同比下降0.79元/吨,降幅为1.12%。商品煤售价84.03元/吨,同比增加2.25元/吨,增幅为2.8%。补贴后利润2 136万元,同比增加利润585万元。其中扎煤公司补贴后利润706万元,雁煤公司补贴后利润248万元,宝煤公司补贴后利润1 206万元。

    工业总产值(按现行价)82 388万元,同比增加16 350万元,增幅为24.7%。

    工业增加值(按现行价)43 585万元,同比增加8 773万元,增幅为25.2%。上缴税费10 573万元,同比增加1 130万元,增幅为11.97%。固定资产投资30 955万元,同比增加15 655万元,增幅为102%。资产保值增值率达到103.7%。在岗职工人均收入为7 143元,同比增加501元/人,增幅为7.5%。其中:扎煤公司6 322元,雁煤公司7 828元,宝煤公司9 495元。(为工资统计报表数)

     

    【销量价格的优势得到发挥】主要电煤用户完成533万吨,同比增加66万吨。非电煤用户完成161万吨,同比减少29万吨。地销煤完成212万吨,同比增加32万吨。总销量同比增加69万吨。商品煤销售收入71 792万元,同比增加7 964万元,实现增产增收。有效控制价格下滑趋势,对一些用户的压价采取积极的应对措施。加大回款与信息反馈、关系协调工作。顺利完成富电及亚电鑫宝公司统一销售的前期准备工作,为2004年实现统销奠定基础。由于统一调控力度的加大,进一步增强企业内部的凝聚力,避免无序竞争,保证集团整体利益,逐步形成紧密型销售机制的外部环境和内部管理基础,并取得明显的收益。

     

    【企业发展】扎煤公司围绕“三步走”战略,组织实施稳定、振兴和发展“三大工程”,完成以东明矿、灵东立井、露天矿深部技术改造以及煤转油和坑口电站项目为主体的煤电油能源基地建设规划和17个劳动密集型短平快项目为主的生态园区、工业园区规划。完成灵泉矿、铁北矿两套大吨位综放设备的安装、调试并投入正常生产,为扩大生产提供发展后劲。同时他们也十分重视并强化煤质管理,优化产品结构,全年煤质增收937万元。雁煤公司不等不靠,主动出击,在争取国家有关政策方面获益不少。利用国债安全技术改造资金完成一、二矿排水系统和二矿瓦斯抽放系统筹项目的技术改造,将五泉山水库列入2003年第三批病险水库除险加固工程计划,五泉山旅游公路及其配套基础设施建设项目获自治区发改委批准,争取到国家生态移民资金等,极大地缓解企业的资金压力,提高企业的经济效益和社会效益。宝煤公司蓄势图强,全力进行6个重点项目的建设。完成露天矿180万吨改扩建工程的前期工作和土方剥离任务,完成露天铁路专用线工程、露天矿煤炭筛选厂建设工程、35KV输变电线路工程和矿区热电联产一期工程,启动煤矸石建材暨下岗职工再就业基地建设工程。3个煤业公司在企业劳动效率和经济效益提高的基础上,不断改善职工生产生活条件,不同程度地增加职工收入。

     

    【非煤产业】雁煤公司非煤产业引起自治区主要领导的关注,脱毒种薯被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品,是自治区第一个被允许使用“绿色食品”标志的马铃薯产品,鹤声薯业正向国家级种薯基地迈进。两支基本建设队伍积极闯市场,取得骄人的业绩。雁达公司顺利完成阜新艾友矿和淮南张集矿的采掘接续施工任务,全年实现利润115万元。建安公司全年完成产值1.2亿元,实现利润418万元,该公司承担的山东济南顺河高架立交桥,提前近1个月完成工程施工任务,该工程已申报国家建筑鲁班奖。扎煤公司建成高产奶牛示范园区一期工程,引户入驻工作已经展开;煤矸石空心砖厂已完成立项、设备订购及轮窑改造等工作;引进工业园区的一次性筷子厂、石油深加工、鲜奶加工等招商引资项目已全面启动。

     

    【分离企业办社会】雁煤公司5所小学、海雁公安分局和扎煤公司4所中小学顺利完成向当地政府的移交工作。

     

    【关闭破产】扎煤公司西山矿和雁煤公司三矿一井破产实施方案已经全国企业兼并破产和职工再就业领导小组通过,破产启动通知已下达,已与市中级人民法院对接完毕,进入破产清算阶段。

     

    【采煤沉陷区治理】经国家批准的扎煤、雁煤沉陷区治理方案总投资9.1亿元,国家投资比例为50%,已完成规划、设计、选址等前期工作,4月全面开工建设。

     

    【重点项目工作】已开工的重点项目有11个,完工5个,续建6个,项目概算总投资为26亿元,累计投资到位10.86亿元,其中2003年完成投资36 578万元。

     

    【安全生产】各成员单位以质量标准化管理为主线,强化“一通三防”管理,充分采用新技术新工艺,加大安全投入、现场监督检查及安全培训力度,安全生产取得较好成绩,特别是宝煤公司首次实现无死亡、无重大机电事故的“双无”目标,创建矿以来最好水平。 

    (刘志明)

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    总经理

    党委副书记:朱廷海

    党委书记

    副总经理:何清海

    党委副书记

    纪委书记:韩德明

    工会主席:王洵征

    副总经理:陈文生

    郑新忠

     

    国汉斌

    阮东平

     

    【概况】内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司(简称呼煤集团)位于内蒙古自治区呼伦贝尔市境内,集团总部坐落在呼伦贝尔市首府海拉尔区。三个成员单位:扎赉诺尔煤业有限责任公司(原扎赉诺尔矿务局)、大雁煤业有限责任公司(原大雁矿务局)、宝日希勒煤业有限责任公司(原宝日希勒煤炭集团公司)分别位于满洲里市、鄂温克旗、陈巴尔虎旗境内。呼煤集团是根据内蒙古自治区人民政府1998年第16次常务会议决定成立的,于1999年10月正式挂牌运营,实行总经理负责制。2002年4月自治区人民政府第6次常务会议决定,将呼煤集团划归呼伦贝尔市实行属地管理。

    呼煤集团公司总部机关设四部一室:即财务部、劳人部、企管部、生产技术部和办公室;集团公司党委设政工部、纪委(含监察室);集团公司工会设综合部、女工部;另外,呼煤集团公司出资95万元与宝日希勒煤业公司共同组建顺达销售公司,呼煤集团公司出资比例为95%。呼煤集团公司资产总额为31亿元。现有生产井工矿8处、露天矿2处,设计生产能力1 083万吨/年,核定生产能力1 100万吨/年,最大生产能力1 500万吨/年。在建项目大雁三矿大井设计能力300万吨/年。呼煤集团所属煤田探明储量为236亿吨。主要产品为中低灰粉、低硫、低磷的优质褐煤,发热量为3 500大卡/公斤。现有在册职工42 472人,其中在岗职工32 593人。离退休人员22 546人,职工家属20万人。总部共有职工61人,其中总部机关40人,销售公司21人。

    2003年呼煤集团上下团结一致,克服非典疫情的干扰,战胜煤炭销售市场竞争激烈和铁路运力相对不足的困难,不断完善资本运营功能,加大市场开拓力度,强化企业内部管理,坚定不移地推进集团发展战略,改革发展稳定等各项工作取得明显成绩。煤炭总销量906.3万吨,同比增销68.9万吨,增幅为8.3%。其中铁路外运完成694万吨,同比增运37万吨,增幅为5.6%。销售收入101 799万元,同比增加16 284万元,增幅为19%。补贴后利润2 136万元,同比增加利润585万元。工业总产值82 388万元,同比增加16 350万元,增幅为24.7%。工业增加值43 585万元,同比增加8 773万元,增幅为25.2%。上缴税费10 573万元,同比增加1 130万元,增幅为11.97%。固定资产投资30 955万元,同比增加15 655万元,增幅为102%。职工人均收入为7 311元,同比增加584元/人,增幅为8.7%。资产保值增值率达到103.7%。原煤生产百万吨死亡率0.11,比内蒙古自治区下达的考核指标1.09降低0.98。呼煤集团在开拓市场、调控总量、平衡外运、保证煤价、关井压产、改制脱困、保持矿区和职工队伍的稳定等方面发挥积极作用,受到自治区党委和政府的高度肯定。

    集团公司总部的经费来源主要是:在3个成员单位原煤生产成本中,按原煤产量0.56元/吨的标准提取管理费,作为日常费用的开销。

     

    【各项经济技术指标】煤炭总销量完成906.30万吨,同比增销68.9万吨,增幅为8.3%。铁路外运完成694万吨,同比增运37万吨,增幅为5.6%。其中:扎煤公司总销量完成358.1万吨,同比增加7.9万吨;外运完成303.8万吨,同比增加7.8万吨。雁煤公司总销量完成290.7万吨,同比增加19.8万吨;外运完成240.2万吨,同比增加16.2万吨。宝煤公司总销量完成257.5万吨,同比增加41.2万吨;外运完成150.2万吨,同比增加13.1万吨。原煤成本69.51元/吨,同比下降0.79元/吨,降幅为1.12%。商品煤售价84.03元/吨,同比增加2.25元/吨,增幅为2.8%。补贴后利润2 136万元,同比增加利润585万元。其中扎煤公司补贴后利润706万元,雁煤公司补贴后利润248万元,宝煤公司补贴后利润1 206万元。

    工业总产值(按现行价)82 388万元,同比增加16 350万元,增幅为24.7%。

    工业增加值(按现行价)43 585万元,同比增加8 773万元,增幅为25.2%。上缴税费10 573万元,同比增加1 130万元,增幅为11.97%。固定资产投资30 955万元,同比增加15 655万元,增幅为102%。资产保值增值率达到103.7%。在岗职工人均收入为7 143元,同比增加501元/人,增幅为7.5%。其中:扎煤公司6 322元,雁煤公司7 828元,宝煤公司9 495元。(为工资统计报表数)

     

    【销量价格的优势得到发挥】主要电煤用户完成533万吨,同比增加66万吨。非电煤用户完成161万吨,同比减少29万吨。地销煤完成212万吨,同比增加32万吨。总销量同比增加69万吨。商品煤销售收入71 792万元,同比增加7 964万元,实现增产增收。有效控制价格下滑趋势,对一些用户的压价采取积极的应对措施。加大回款与信息反馈、关系协调工作。顺利完成富电及亚电鑫宝公司统一销售的前期准备工作,为2004年实现统销奠定基础。由于统一调控力度的加大,进一步增强企业内部的凝聚力,避免无序竞争,保证集团整体利益,逐步形成紧密型销售机制的外部环境和内部管理基础,并取得明显的收益。

     

    【企业发展】扎煤公司围绕“三步走”战略,组织实施稳定、振兴和发展“三大工程”,完成以东明矿、灵东立井、露天矿深部技术改造以及煤转油和坑口电站项目为主体的煤电油能源基地建设规划和17个劳动密集型短平快项目为主的生态园区、工业园区规划。完成灵泉矿、铁北矿两套大吨位综放设备的安装、调试并投入正常生产,为扩大生产提供发展后劲。同时他们也十分重视并强化煤质管理,优化产品结构,全年煤质增收937万元。雁煤公司不等不靠,主动出击,在争取国家有关政策方面获益不少。利用国债安全技术改造资金完成一、二矿排水系统和二矿瓦斯抽放系统筹项目的技术改造,将五泉山水库列入2003年第三批病险水库除险加固工程计划,五泉山旅游公路及其配套基础设施建设项目获自治区发改委批准,争取到国家生态移民资金等,极大地缓解企业的资金压力,提高企业的经济效益和社会效益。宝煤公司蓄势图强,全力进行6个重点项目的建设。完成露天矿180万吨改扩建工程的前期工作和土方剥离任务,完成露天铁路专用线工程、露天矿煤炭筛选厂建设工程、35KV输变电线路工程和矿区热电联产一期工程,启动煤矸石建材暨下岗职工再就业基地建设工程。3个煤业公司在企业劳动效率和经济效益提高的基础上,不断改善职工生产生活条件,不同程度地增加职工收入。

     

    【非煤产业】雁煤公司非煤产业引起自治区主要领导的关注,脱毒种薯被国家绿色食品发展中心认定为绿色食品,是自治区第一个被允许使用“绿色食品”标志的马铃薯产品,鹤声薯业正向国家级种薯基地迈进。两支基本建设队伍积极闯市场,取得骄人的业绩。雁达公司顺利完成阜新艾友矿和淮南张集矿的采掘接续施工任务,全年实现利润115万元。建安公司全年完成产值1.2亿元,实现利润418万元,该公司承担的山东济南顺河高架立交桥,提前近1个月完成工程施工任务,该工程已申报国家建筑鲁班奖。扎煤公司建成高产奶牛示范园区一期工程,引户入驻工作已经展开;煤矸石空心砖厂已完成立项、设备订购及轮窑改造等工作;引进工业园区的一次性筷子厂、石油深加工、鲜奶加工等招商引资项目已全面启动。

     

    【分离企业办社会】雁煤公司5所小学、海雁公安分局和扎煤公司4所中小学顺利完成向当地政府的移交工作。

     

    【关闭破产】扎煤公司西山矿和雁煤公司三矿一井破产实施方案已经全国企业兼并破产和职工再就业领导小组通过,破产启动通知已下达,已与市中级人民法院对接完毕,进入破产清算阶段。

     

    【采煤沉陷区治理】经国家批准的扎煤、雁煤沉陷区治理方案总投资9.1亿元,国家投资比例为50%,已完成规划、设计、选址等前期工作,4月全面开工建设。

     

    【重点项目工作】已开工的重点项目有11个,完工5个,续建6个,项目概算总投资为26亿元,累计投资到位10.86亿元,其中2003年完成投资36 578万元。

     

    【安全生产】各成员单位以质量标准化管理为主线,强化“一通三防”管理,充分采用新技术新工艺,加大安全投入、现场监督检查及安全培训力度,安全生产取得较好成绩,特别是宝煤公司首次实现无死亡、无重大机电事故的“双无”目标,创建矿以来最好水平。 

    (刘志明)

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